领导班子述职报告(抓好班子建设)
班子整体述职报告
班子整体述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！在过去的一段时间里，我们班子在上级领导的关怀和支持下，在全体成员的共同努力下，紧紧围绕单位的发展目标，积极履行职责，努力开拓创新，取得了一定的成绩。
在此，向大家汇报我们班子的工作情况。
一、工作回顾（一）加强团队建设，提高班子凝聚力和战斗力我们班子始终把团队建设放在重要位置，通过定期的沟通交流和团队活动，增强了成员之间的相互了解和信任。
在工作中，我们注重发挥每个成员的优势，合理分工，密切协作，形成了强大的工作合力。
同时，我们积极组织内部培训和学习活动，不断提高班子成员的业务水平和综合素质，为更好地履行职责奠定了坚实的基础。
（二）扎实推进业务工作，取得显著成效1、业务指标完成情况在过去的一段时间里，我们积极应对市场竞争，努力拓展业务渠道，各项业务指标均取得了较好的成绩。
例如，销售额较去年同期增长了____%，市场份额进一步扩大，客户满意度也得到了显著提升。
2、重点项目推进情况我们成功推进了_____等重点项目，这些项目的顺利实施，不仅为单位带来了显著的经济效益，也提升了单位在行业内的知名度和影响力。
3、创新工作成果在工作中，我们鼓励创新思维，积极探索新的业务模式和工作方法。
例如，我们推出了_____创新举措，有效地提高了工作效率和质量，降低了成本。
（三）强化内部管理，提升工作效率和质量1、完善管理制度我们对单位的各项管理制度进行了全面梳理和完善，明确了工作职责和流程，规范了工作行为，使各项工作有章可循。
2、加强质量管理我们建立了严格的质量控制体系，加强了对工作过程和结果的监督检查，确保了工作质量。
3、优化资源配置通过合理调配人力、物力和财力资源，提高了资源利用效率，降低了运营成本。
（四）加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境我们班子认真贯彻落实党风廉政建设的各项要求，加强对班子成员和全体员工的廉政教育，建立健全了廉政风险防控机制，严格执行廉洁自律的各项规定，确保了班子成员和全体员工廉洁从政、廉洁从业。
2024年厂领导班子述职报告（八篇）
2024年厂领导班子述职报告各位领导、同志们：今日，我公司领导班子考核小组莅临我厂，对我厂领导班子进行全面考核。
我谨代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈的欢迎，并诚挚地欢迎同志们对我厂领导班子进行评议。
接下来，我代表____厂领导班子，依据公司《班子考核办法》的规定，就____年以来我厂的工作情况，从七个方面向各位领导进行汇报：过去的两年，对____厂而言，是机遇与挑战并存的两年。
全体员工不断学习，勇于探索，在实践中总结经验，在困境中奋力前行。
对于厂领导班子而言，这两年同样是经受各种困难考验、自我学习、不懈追求、努力进步的两年。
在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的大力帮助和支持下，我们始终坚持以“____”为主线，以建设“____企业”为总目标，将“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们工作的核心指导思想。
在此期间，各项重点工作稳步推进，班子团结一致，队伍保持稳定，安全生产得到有效控制。
一、关于____年以来的业绩指标完成情况1. 质量安全环境指标：在安全环境方面，截至今年____月底，我厂成功避免了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均控制在____‰以内，有毒有害岗位尘毒监测合格率达到98.____%，外排工业废水、燃烧废气排放等各项指标均满足公司考核要求。
在质量方面，两年来，我厂____等产品质量抽检合格率均达到____%，____产品更是荣获国家质量免检产品称号。
2. 产量指标：截至____年底，我厂主要产品____产量累计完成____万吨、____万吨、____万吨、____万吨，蒸汽产量达到____万吨，发电量达到____万度。
3. 主要消耗指标、费用及利润指标（具体数据需根据实际情况补充）。
二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况（一）党建工作方面两年来，我们围绕“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”这一主课题，着力加强厂两级党组织的思想作风建设和党员、干部队伍建设。
学校领导班子述职报告学校领导班子建设情况汇报
学校领导班子述职报告学校领导班子建设情况汇报尊敬的各位领导、各位老师、各位家长：我代表学校领导班子向大家汇报我们过去一年来的建设情况。
在过去的一年中，我们学校领导班子全体成员在领导下，团结一致、努力工作，取得了一定的成绩。
一、领导班子建设情况我们班子成员不断完善，人员结构合理。
有各领域专业知识和丰富的管理经验的老师们。
同时，我们也在班子建设中，合理分配任务，定职定责，充分发挥各班子成员的职能作用。
通过合理分工，我们班子成员都有条不紊地完成了各自的任务，为学校的发展做出了积极贡献。
二、学校管理体系建设一、优化学校管理体系：我们学校在过去一年里，继续完善了学校管理体系。
学校成立了教师办公室、学科组、实验室管理管理组和校内安全组。
我们感受到，通过学校管理体系建设，学校的教学管理、学风建设、生活保障等方面得到了提高，知识积累更加丰富，学校的整体管理能力也得到了增强。
二、强化教学管理：我们在教学管理方面进行了有力措施。
包括针对教师培训、课例观摩、教学评估、师生互动等方面的提升，坚持以优质的教学为核心，使得教学质量得到了大幅的提高。
我们不断探索教学方法，相信多元化思维的教育方法，会让学校的教育质量达到更高的水平。
三、扩大社会影响力学校既要教育学生，更要为社会做出贡献，我们班子在过去一年里向各方面组织了一系列有影响力的活动。
例如：清明节祭扫活动、环保志愿活动、中秋联欢呈现活动等。
让我们学校的义务教育得以面向社会发挥更大的作用，增强学校的社会认知和社会价值。
三、今后发展目标一、完善学校管理体系：进一步优化学校管理体制，完善教学体系，提升教学质量。
二、加强班子建设：继续完善领导班子成员的职责，定期培训、交流、加强团队之间的沟通，建立高效团队。
三、发展特色品牌：打造具有特色和亮点的项目，提升学校名气，吸引更多学生加入到学校教育中来。
四、加强校企合作：积极开展与同行业企业的互动合作，为学生实习、就业等方面提供具体帮助。
2024年年度领导班子述职报告2024年领导班子述职报告
2024年年度领导班子述职报告2024年领导班子述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我代表2024年年度领导班子，向大家汇报过去一年的工作情况和成绩，对我们的不足之处进行自我批评，并对未来的工作进行展望和规划。
一、回顾过去一年的工作情况2024年是全球面临严峻挑战的一年，但我们领导班子坚定信心，果断决策，全面部署，全力以赴应对各种困难和挑战。
在各级领导的正确指引下，我们始终保持对党和人民事业的忠诚，毫不松懈地推动各项工作的落实。
在经济发展方面，我们坚持稳中求进的总基调，在国内经济下行的大环境下，保持了稳定增长态势。
我们加大了对中小企业的支持力度，出台了一系列促进经济增长的政策措施。
同时，我们还加大了对新兴产业的扶持力度，努力提升科技创新能力，推动了一批具有竞争力的科技企业的兴起。
在改革创新方面，我们坚持以人民为中心的发展思想，进一步深化改革。
我们推动了一系列重要改革举措，包括破除旧有体制机制束缚，推动政府作用向市场和社会的有效转变，构建了一套科学、规范、透明的市场监管体系。
我们还出台了一系列改革方案，鼓励和支持创新创业，在营商环境方面取得了明显的改善。
在民生改善方面，我们坚持以人民为中心的理念，将民生问题作为工作的重中之重。
我们加大了对教育、医疗、住房等领域的投入力度，努力提升人民群众的获得感和幸福感。
我们深入开展扶贫工作，努力改善贫困地区群众的生活条件，促进脱贫致富。
二、自我批评和不足之处在过去一年的工作中，我们也存在一些不足和问题，需要认真总结和整改。
首先，我们在一些重大决策和问题处理上不够果断和及时，导致工作进展不如预期。
我们应该进一步提升决策能力和敢于担当的精神，做到迅速反应和果断行动。
其次，我们在推动改革创新和解决民生问题上还存在一些局限性。
我们应该进一步提高改革创新的层次和深度，破除一些行政壁垒，加强各项改革措施的落地实施。
我们还应该进一步增加对民生问题的关注，加大对基础设施建设、社保、医疗等领域的投入力度，确保人民群众的基本需求得到满足。
关于领导班子述职报告4篇
关于领导班子述职报告4篇领导班子述职报告篇1尊敬的各位人民代表、听众朋友们，大家好!我代表市安监局领导班子向大家作述职述廉报告，请予评议!一、主要业务工作情况(一)加强目标管理，强化责任落实。
一是围绕中心，服务大局。
坚持安全工作为经济建设服务，为社会和谐稳定服务，为企业本质安全和健康发展服务，为保障人民生命财产和身体健康服务。
坚持抓安全保发展，抓安全促生产，不断提高安全工作对经济社会发展的保障能力。
二是安全发展，以人为本。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作作为社会管理的重要内容来抓，作为履行社会管理和市场监管职能的基本任务。
三是突出重点，总体推进。
坚持把煤矿、道路交通作为安全工作的重点，通过加大基层基础建设，大力开展专项整治，全面推进全市各行业领域的安全管理工作。
四是明确目标，落实责任。
通过签订工作目标和任务责任书，严格安全绩效考核管理，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，督促指导各级、各部门严格落实安全生产责任。
(二)坚持监管与服务、处置与疏导相结合。
一是协调调度，指导督促。
认真履行综合协调的职责，通过组织开展大检查、召开专题会议等措施，加强指导监督的力度。
二是注重管理，监管创新。
着力创新管理手段，把安全教育与安全监管相结合，在依法查处各类非法违法行为的同时，更加注重源头的管理，注重超前预防。
三是依法监管，公正执法。
大力倡导阳光执法的理念，切实做到依法监管、严格执法、文明执法、公正执法。
四是依法行政，服务为先。
坚持执法监管与服务相统一，督促指导与教育疏导相结合，规范行政许可和行政服务的办事程序，提高服务质量和行政效能，做到及时办结和按时超告，自__年以来，在承诺规定时限内办结率达100%。
(三)狠抓基础工作，促进安全发展。
一是抓安全标准化建设。
始终把安全标准化作为提升企业安全管理水平和建设本质安全的重要措施和基础工作来抓。
__年以来，全市共完成各类安全标准化达标企业332家。
班子述职报告
班子述职报告
尊敬的领导、各位同事：
感谢各位领导和同事对我们班子工作的支持和关心。
在过去的
一年里，我们班子团结合作，积极进取，为全面推进工作、加强班
子建设、提高单位整体素质做出了不懈努力，现将工作情况作一简
要汇报。
一、工作开展情况。
在过去的一年里，我们班子按照上级部门的要求，认真贯彻执
行各项工作任务。
我们积极组织开展各项工作，努力提高工作效率
和质量，确保了各项工作任务的顺利完成。
二、班子建设情况。
我们班子高度重视班子建设工作，加强了班子成员之间的沟通
和协作，形成了良好的工作氛围。
我们还注重培养和选拔后备干部，不断加强班子建设，确保了班子的凝聚力和战斗力。
三、单位整体素质提高情况。
我们班子积极引导全体员工，不断提高业务水平和综合素质，
加强了单位整体素质的提高。
在各项工作中，我们班子始终以身作则，带头树立了良好的工作榜样，为单位的发展做出了积极的贡献。
四、存在的问题和下一步工作打算。
我们班子在工作中也存在一些不足和问题，主要表现在工作方
法不够灵活、工作效率不高等方面。
下一步，我们将进一步加强班
子建设，提高工作效率，努力做好各项工作，为单位的发展做出更
大的贡献。
最后，我们班子将一如既往地团结合作，努力工作，不断提高
自身素质，为单位的发展做出更大的贡献。
希望各位领导和同事继
续关心和支持我们的工作，共同为单位的发展努力奋斗！
谢谢大家！。
述职报告班子自身建设
述职报告班子自身建设尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天我非常荣幸地向大家汇报我们班子自身建设工作的情况。
一、领导班子建设在过去的一年里，我们班子坚持以党的建设为统领，积极落实党的领导，不断加强班子建设。
我们深入贯彻执行党组织的各项要求，加强党风廉政建设和干部队伍建设，始终保持了良好的工作风貌。
我们加强了内部沟通协调，提高了班子成员之间的同心协力，确保了各项工作的顺利开展。
二、工作任务完成情况在过去的一年中，我们班子牢记使命，以高度的责任心和使命感，全面推进了各项工作任务的完成。
在XX项目的推进中，我们班子充分发挥了自身的优势，积极组织协调各方资源，确保了项目圆满落地。
同时，在XX活动的筹备与组织中，我们班子高效协同工作，保证了活动的顺利进行。
另外，我们还积极开展了培训与学习，提高了自身的专业素养和能力水平。
三、团队文化建设团队文化是一个团队凝聚力的重要体现，我们班子高度重视团队文化建设。
我们不断营造和谐融洽的工作氛围，鼓励班子成员广泛参与团队活动，并提供各种形式的交流平台。
我们注重激励与奖励机制的建设，激发班子成员的工作热情和创造力。
同时，我们也加强了团队内部的沟通和协作，形成了良好的团队精神。
四、自身素质提升作为领导班子的核心成员，我们深知自身素质的提升对于工作的重要性。
因此，我们班子致力于提高自身的专业能力和领导才能。
我们积极参加各类培训和学习，不断更新知识和拓宽视野。
同时，我们班子还注重培养和选拔年轻干部，为团队的长期发展做好准备。
以上就是我们班子自身建设工作的主要情况。
感谢大家对我们工作的支持和配合，也希望能够得到更多的指导和建议。
我们将继续努力，不断完善自身，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
2024年领导班子述职报告范例（6篇）
2024年领导班子述职报告范例尊敬的各位：光阴荏苒，___年即将步入尾声。
自___年___月起，我有幸担任医技检测中心主任，尽管在任时间尚短，但我始终秉持“深研学习，勤勉工作”的原则，在上级领导的英明指导和广大同事的热心支持下，我聚焦中心任务，突出关键环节，强化执行力度，注重工作实效，各项任务得以顺利完成。
现将半年来的工作情况向大家汇报，请予以审议：一、刻苦钻研，提升专业素养与技能医技检测中心主任的职务对我来说充满挑战。
为了迅速适应新角色，我全力以赴地了解工作职责和标准，全面提升业务知识和技能。
我利用业余时间深入学习，拓宽知识视野，尤其重视理论与实践的结合，向同事学习，优化知识结构，增强知识底蕴。
通过不懈努力，我已能熟练掌握相关业务，确保工作质量。
二、敬业奉献，确保工作高效完成我始终以高标准要求自己，一是严于律己，宽以待人，与同事保持良好关系，提升团队凝聚力，共同推进工作进展。
二是确保工作时效性，当天任务当天完成，不拖延、不推诿。
三是定期总结工作，查找不足，改进工作方法。
通过这些努力，我成功完成了包括但不限于设备年检、协助医疗部主任完成卫生局大检查、耗材情况月报、排班表上报等各项任务。
三、强化协作，促进团队共同成长我深知，团队的力量是成功的关键。
我注重与领导和同事的沟通，通过交流增进理解，解决分歧，建立互信互助的关系，共同为实现团队目标贡献力量。
四、存在的不足及改进方向反思过去，我认识到自身在三个方面有待提升：一是学习的积极性需提高；二是业务能力需进一步精进；三是需要增强大局观念，改进问题处理方式。
针对这些问题，我将在未来的工作中，主动学习，提升专业能力；强化大局意识，提高对工作的洞察力；加强协作，增进团队沟通，以期共同创造___的新辉煌。
以上是我半年来的工作总结，期待各位领导和同事的宝贵意见，同时，我要向一直以来给予我支持和帮助的各级领导和同仁表示衷心的感谢。
敬请审议。
2024年领导班子述职报告范例（二）各位领导、同志们：今年，我村新一届领导班子在镇党委政府的深切关怀和精准指导下，承蒙全体党员和广大村民的鼎力支持，我们坚持以发展农村经济为核心，以村容整洁为关键，以实现村民生活宽裕为目标，全面推进社会主义新农村建设，并取得了显著成效。
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领导班子述职报告(抓好班子建设)近三年来，在市委、市政府的正确领导下，局领导班子坚持贯彻党的十七大精神，深入实践科学发展观，不断解放思想，创新举措，围绕市委、市政府中心工作，以跨越建设大中城市为目标，立足晋江城建工作实际，团结协作，真抓实干，全力以赴推动城市建设加快推进，较好地完成城乡建设各项目标任务，城市规划建设管理工作取得一定成效。
2011年，我局获评“全省住房和城乡建设系统2007-2010年度先进集体”和晋江市2010年度“五大战役”功勋集体;9名同志被泉州、晋江市委、市政府授予2010年度“五大战役”功臣个人;近30名业务骨干参战的梅岭组团改建工程指挥部，被授予泉州市2010年度“五大战役”功勋集体。
一、加强领导班子建设，努力提高执政服务水平晋江正处在城市转型、城市发展的重要时期，城市建设全面提速、加快推进，工作任务十分繁重。
我局领导干部以中青年为主，工作热情、激情较高，有不断开创工作新局面的信心和决心。
在具体工作中，局领导班子注意选准切入点，把握重点，突破难点，着力提高整体执政服务水平，推动各项工作有序开展。
1、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性。
局领导班子以身作则，坚持政治理论学习，着力提高自身素质，并以深入学习实践科学发展观活动为契机，结合创建“学习型机关”活动，切实加强全局干部职工理论学习和业务知识学习。
通过认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神、胡锦涛总书记来闽考察重要讲话精神、孙春兰书记来晋调研讲话精神，牢固树立科学执政、民主执政、依法执政理念，确保思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致，确保各项方针政策贯彻实施。
2、坚持民主决策，形成领导班子内部合力。
充分发挥班子成员领导核心作用，强化民主决策制度建设，班子“一把手”带头表率，做到大事开会碰头(召开局务会、局长办公会等集体研究决策)，小事相互通报、相互协调，同时广泛听取各方意见，促进形成民主决议机制。
班子成员之间能够做到大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥领导班子集体领导作用。
3、加强廉政建设，提高队伍拒腐防变能力。
加强党性修养，强化廉洁从政意识，从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变思想防线，做到常修为政之德，保持清正廉洁本色。
①加强学习教育，营造反腐倡廉氛围。
认真学习《廉政准则》及各级领导有关廉政建设重要讲话精神;通过开展廉政专题讲座、组织观看电教片等方式，加强警示教育;加强对重点项目抽调人员教育谈话;通过开展国防军事教育活动，强化勤简节约和为民服务意识。
②自查自纠，努力查摆存在问题。
召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，努力查摆存在问题;召开监督员座谈会，走访市人大、政协代表，设置征求意见箱，广泛征求各层面意见建议，及时发现工作存在问题。
③认真落实，确保工作取得成效。
健全完善廉政长效机制，明确党风廉政建设责任目标及工作内容;坚持服务承诺制、协调例会制，努力营造讲实话、办实事、求实效工作环境;推进廉洁文化进重点工程(许厝廉租房项目);推行廉政执法承诺(签订廉政承诺书);通过设立监督电话、健全实名举报奖励机制、定期开展专项检查等方式，强化监督检查，确保工作取得成效。
4、加强效能建设，提升团队整体服务水平。
①健全完善机制体制。
成立城市规划委员会，为城市发展方向、城市重要规划提供咨询参谋，确保规划编制的科学性、前瞻性;开展“机制创新征文”活动，征集130条“金点子”，逐步融入完善局各项日常管理制度;培养壮大人才队伍，08年至今，共增编92名，引进专业人才118名。
②加强机关作风建设。
制定出台加强机关作风建设实施方案，明确工作目标和主要任务;设置群众服务意见箱，实时掌控业务科室服务状态;推进机关精神文明建设，开展创建文明单位、文明窗口、结对共建等活动，先后荣获“城市与青年”第六届晋江青年文化节优秀组织奖、泉州市建设系统大干150天打好城建和小城镇战役国庆文艺演出优秀组织奖、全省建设系统篮球比赛第一名等荣誉。
③着力提升服务水平。
全力服务“五大战役”项目开展，抽调近百名业务骨干直接参与项目建设，全力配合做好项目规划策划、用地报批、征收拆迁、项目融资、建设管理等工作;加强建设项目审批服务，2008年至今共办理各类审批事项22197件，推行重点项目审批专人负责制，实行全程跟踪服务;强化局督办室监督作用，加大重要申办事项督办力度，共办理领导批示件、督办件、信访件1015件;强化档案管理服务，08年至今，共接收工程档案17225卷，提供城建档案查询4341人次，合计利用档案7081宗。
二、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展近三年来，在市委、市政府的领导下，城市建设全面拉开、加速推进，全市上下正按照“全市一城”发展理念，全力推进城市建设各项工作。
在局全体干部职工努力下，我局较好地完成城乡建设各项目标任务，城乡规划实施、小城镇建设、工程质量安全监管、保障性住房建设、房产办证、物业管理等各项工作顺利开展、稳步提升、成效明显，群众服务满意度明显提高。
同时，围绕市委、市政府工作开展，市城建办、梅岭组团改建办、安置房办、经营运作办等相关工作，全面、有序、快速推进。
主要工作如下：(一)强化规划龙头地位，着力提升城乡建设品位1、加快规划编制，健全规划体系。
①晋江总规及环湾片区控规。
完成总规纲要编制，同步开展7项专题研究，今年完成编制工作;环湾片区控规基本完成编制，近期召开最终方案评审。
②重点片区控规。
在滨江商务区、和平路两侧区域改造、世纪大道两侧区域改造、池店南片区、城西片区、内坑火车站片区、美旗国际物流中心等重点区域控规编制基础上，完成梅岭组团、青阳组团等一批近期建设项目修建性详细规划编制。
③专项规划。
重点加快快速公交系统规划、市域生态绿地保护规划等规划编制工作。
④小城镇、重点建设镇规划。
一是完成金井镇总体规划修编及12个专项规划编制;二是完成磁灶、东石试点镇总规修编，基本完成主要专项规划的编制。
三是完成内坑镇总规及7个专项规划编制。
2、加强规划管理，强化管理成效。
①严格规划审批管理。
依法对建设项目实行“一书三证”审批制度，2008年至今共办理用地预审、选址意见书、用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划意见函等规划审批手续3575宗。
②加大规划监管力度。
一是严守建设项目“二验一查”关，完善建设项目批后跟踪管理制度，将建设项目跟踪管理服务任务按项目落实到人。
同时设立陈埭、安海、晋南三个片区规划建设管理中心，延伸管理触角，与执法部门形成联合执法机制;二是完善规划技术导则，进一步规范规划编制行为;三是加强规划设计市场管理，整治违规设计行为，促进市场规范。
(二)加快城建推进步伐，全力服务项目开展1、统筹协调，充分发挥市城建办职能。
围绕城建领导组工作开展，充分发挥参谋、服务、协调职能，配合做好全市城建项目的整体规划、策划及管理工作。
①健全工作机制。
按照市委、市政府关于理机制、理体制的要求，整合优化城建领导机制，协助做好城建领导组及其下设办公室组建搭设。
②完善各项制度。
牵头制定《关于加强城市城镇规划建设管理工作的决定》、《晋江市征收集体土地房屋拆迁补偿安置暂行规定》等15份规范性文件，统一全市征地拆迁标准，统一全市规划建设管理。
③策划推出项目。
策划生成梅岭组团、青阳组团等一批城建项目，合理确定项目改建范围、发展定位等。
④提升设计品质。
引进高水平设计团队，加强方案比选、意见征求，确保规划方案科学合理。
⑤加强服务协调。
配合指导各组团工作开展，定期检查建设项目动迁工作、建设进度等，先后审核《晋江市经济开发区新塘园区土地征收方案》等18份项目实施方案。
⑥积极招商选商。
先后参与万达集团、世茂集团、宝龙集团、特易购集团、市总商会投资开发有限公司等企业，以及中冶天工、中铁二十二局等大型央企的引进洽谈工作。
2、攻坚克难，全力推进梅岭组团改建。
①协助完成指挥部机构搭设。
合理完成机构架构，在全市范围成建制抽调1100多名干部参与具体征迁工作。
②科学规划策划。
规划方案广泛征求群众意见，历经十几轮地调整完善方最终定稿。
③合理制定征迁补偿实施方案。
征迁方案历经100多场大小征求意见会讨论，数十轮修改完善，尽可能采纳群众提出的合理意见建议，确保方案科学性、可操作性。
④全力推进具体征迁工作。
全力做好协调服务和征迁业务支持，完成包干具体征迁任务，做好企业征收、群众过渡安置、房屋拆除等工作，确保完成动迁签约任务。
⑤完成安置房规划设计。
安置房规划设计同样广泛征求市民意见，目前已全面完成设计工作。
⑥做好地块的策划运作及招商引资。
占地250亩的万达城市综合体项目开工建设，人工湖世茂地块将于近期摘牌，其他开发地块也将陆续推出。
3、精心组织，全面推进安置房建设。
①强化充实技术力量。
全力配合安置房建设领导小组工作开展，抽调本单位22名技术骨干充实领导小组办公室。
②合理制定建设计划。
科学制定全市安置房阶段性建设计划，合理确定项目建设模式，做好具体项目勘察、设计、预算等前期工作。
③高质量完成方案设计。
全市28个安置房项目，总面积近450万平方米，已基本完成方案设计工作。
④加强项目招商引资。
积极与中建一局、中建三局、泛华建设集团、龙元建设集团等实力雄厚的大型企业沟通洽谈，引进助力晋江安置房建设。
⑤加快推进项目建设。
加强服务协调，加快问题解决落实，强化工程建设监管，全力推进项目建设。
目前，和平南路安置区、世纪大道南拓(罗山、灵源)安置区、八仙山安置区等项目建设正全面推进，其他项目正抓紧开工前各项准备工作。
4、科学谋划，统筹做好全市城建项目经营运作。
①组建工作班子。
成立由规划、财政、国土等多部门组成的运作机构，协同做好项目运作、资金调度等各项工作。
②协调做好全市土地收储、拍卖、出让计划。
对全市已储备和计划收储的地块，逐宗进行清理核对，理清土地征迁、平整、报批、办证等方面存在问题，合理制定拍卖出让计划。
目前已完成2011年全市土地收储出让初步计划制定。
③做好土地出让工作。
把握工作节奏，根据各项目成熟条件，加快土地出让各项前期工作，适时推向市场。
对已招拍挂项目尽快办理土地移交手续，加大土地出让金催收力度，尽快回笼资金。
目前，已完成世纪大道南拓(罗山、灵源)安置房、八仙山片区、田美中片区等部分安置地以及万达广场用地等多个地块出让工作。
(三)加大建筑行业整顿力度，规范建筑业市场管理1、推进建筑业改革与发展。
①建筑业产值稳步提升。
2008年至今，全市建筑业实现产值161.72亿元。
②强化企业资质管理。
目前全市取得资质建筑企业52家，基本形成满足我市市场需求的施工总承包、专业承包、劳务分包格局。
③试行先行施工政策。
自实行以来，共办结152宗，总建筑面积达175.2万㎡。