国外跨国石油公司技术创新体系现状与特点分析.
CNPC海外石油技术服务竞争策略
CNPC海外石油技术服务竞争策略6第２章CNPC油田技术服务业务发展现状中国石油工业从60年代开始才逐步走上规模化发展道路。
在发展初期，我国曾在经济领域、技术领域受到国外特别是西方国家的严密封锁，这迫使中国的石油工业不得不自己建立起具有自身特点的完整的石油工业体系。
可以说，中国的油田技术服务业务在发展初期就不知不觉走上了一体化的道路，所有的技术门类都是根据石油工业的发展需要逐步积累建立起来的。
在计划经济占主导的经济发展时期，油田技术服务完全以专业需要作为发展的原始动力，没有受到更多经济因素的制约，没有行业内的竞争驱使。
油田技术服务业与其他石油业务形成了统一的石油工业体系，而且在不同的石油开发区域都具有相同的重复性的专业设置。
因此，在中国各个油气田的专业机构设置上都包括诸如物探公司、钻井公司、测井公司、录井公司、井下作业公司等技术系列齐全的专业部门。
中国的各个油田企业自成一体，形成了适合当地油气资源勘探开发实际的业务链条。
经过半个世纪的发展和积累，CNPC自身已经具有非常庞大的油田技术服务队伍，具备了一定的综合服务优势。
2.２.1管理体制落后，制约了自身发展尽管CNPC自身技术服务业务经历了多年发展和积累，但油田技术服务企业一直作为二级下属单位，不具有法人资格，法人治理结构没有真正建立起来，仍然沿用传统的计划经济管理体制。
企业经营机制和管理体制仅限于内部要求，根本没有形成对外的市场化运作模式。
其服务基本上是以区域为主，与油田勘探开发需求捆绑在一起，很少涉足外部市场，处于自给自足的状态。
这种经营机制很难形成专业竞争优势，企业在技术发展、市场开发、经营考核等方面压力不足、动力不足。
由于在长期计划经济和“大而全”体制下的重复建设，国内各油田都逐步形成了规模很大的油田技术服务业务板块。
由于机制和体制的原因，造成了施工作7 业能力的大量闲置，设备利用率低，人员冗赘，作业成本高。
这种模式下，劳动生产率很低，产值利润率低，许多企业处于负增长状态，难以保证国有资产的保值增值。
石油行业的技术进展创新和前沿技术的应用
石油行业的技术进展创新和前沿技术的应用近几十年来，石油行业一直处于不断发展和创新的前沿领域。
技术进步和创新对石油行业的发展起着至关重要的作用。
本文将讨论石油行业的技术进展和创新以及前沿技术的应用。
一、油田勘探和开发技术的进步石油行业最核心的环节就是油田的勘探和开发。
随着科技的进步，勘探和开发技术也在不断更新换代。
首先，地震勘探技术得到了前所未有的发展。
通过使用地震仪器探测地下的地质层，可以精确地确定油气藏的位置和规模，大大提高了勘探的准确性和效率。
其次，三维和四维地震勘探技术的应用使得勘探结果更加精确，为油田的开发提供了更为可靠的依据。
此外，核磁共振技术、激光检测技术等新型勘探技术的应用也为油田勘探和开发提供了新的思路和方法。
二、提高油田开发效率的创新技术石油行业在油田开发过程中，一直努力提高开采效率，减少资源浪费。
其中最重要的技术创新之一就是水平井技术的应用。
水平井技术可以有效地增加油井与油层接触的面积，提高油井的产能，延长油田的寿命。
此外，酸化技术、射孔技术等也使得油田开发过程更加高效和可控。
三、油藏改造和增产技术的突破随着石油资源日益枯竭，油田的增产和油藏改造变得尤为重要。
为此，石油行业开展了一系列的技术突破。
例如，通过注水技术，可以将水或其他物质注入油藏，增加油藏的压力，推动原油的提取；通过注气技术，可以将气体注入油藏，形成人工气垫，提高原油的驱替效果。
此外，油藏热采技术、化学驱油技术等也为油藏改造和增产提供了新的思路和方法。
四、石油加工技术的创新在石油开采之后，需要对原油进行加工才能得到各种石油产品。
近年来，石油加工技术也取得了巨大的进步和创新。
首先，催化裂化技术的优化和改进使得炼油过程更加高效和节能。
其次，脱硫、脱氮、脱磷等多种脱除有害物质的技术的应用使得石油产品更加环保和安全。
此外，石油化工中的新材料研发、新反应工艺的应用也为石油加工技术带来了新的突破和进展。
五、前沿技术在石油行业的应用除了以上介绍的技术进展，石油行业还积极应用一些前沿技术来推动行业的发展。
石油工业的技术现状和未来趋势
石油工业的技术现状和未来趋势石油是现代工业的重要能源之一，其在各个行业中都有着广泛的应用。
在当今世界上，石油产业不仅是一个重要的经济支柱，同时也是各国安全和能源战略的重要组成部分。
随着时代的进步和科技的发展，石油工业也逐渐发生了很大的变化。
本文将对石油工业的技术现状和未来趋势进行探讨和分析。
一、石油工业的技术现状石油开采技术的改进是石油工业发展的关键。
随着石油资源的不断枯竭和油井生产压力的逐渐减小，对提高开采效率和减少能源浪费有着更高的要求。
目前，石油工业中的许多技术已经开始了变革和升级。
1. 开采技术的创新随着技术的更新换代，石油开采的方法也在不断改进。
传统的石油开采方式往往需要大规模地破坏环境，并且开采效率也不高，而水平井、钻孔井和多层平面井等新型开采工艺的出现，大大提高了采油率和采油量。
此外，随着斯利姆注水、压裂和酸化注入等高新技术的应用，使得废油可再利用度大大提高。
2. 油品加工技术的升级石油加工技术在不断更新和升级，使得石油加工产品的品质和质量得到了新的提高。
石油加工的各个环节都已经升级了相关技术，比如，在炼油过程中，高技术含量的加氢解析技术、分子筛技术和催化剂技术的应用，大大提高了催化转化的效率。
随着二氧化碳捕获、提纯和储存技术的进一步发展，石油工业也越来越致力于环保和可持续发展。
3. 资源计量技术的应用石油工业中的资源计量技术逐渐成熟，使得石油勘探和开采过程中的资源调控变得更加精细和高效。
对于石油开采区域等一些重要信息的采集、处理和分析，电子计算机等信息技术的最新成果在石油资源计量领域得到应用，大大提高了资源量计量的准确性和可靠性。
二、石油工业的未来趋势尽管石油工业已经取得了很多成就，但是在未来的发展中，仍然需要不断地创新和优化。
1. 新型能源技术的研发随着全球气候变化问题的加剧，新能源技术的发展和应用已经成为了各国政策的重点。
未来，石油工业也将逐渐发展向更为环保和可持续的方向。
在替代石油的新型能源方面，氢能、生物燃料和风能等新型能源已经被越来越多的科学家和石油工业研究人员所重视，包括还原二氧化碳、生物成型、分子工程和新型催化反应等技术的进一步应用或创新，将会带来新的机遇和发展。
石油化工行业技术创新与发展研究
石油化工行业技术创新与发展研究石油化工行业技术创新与发展研究石油化工行业是世界经济中最为重要的产业之一，它对于全球经济的发展起着至关重要的作用。
然而，随着经济全球化趋势的加强和国际竞争的加剧，石油化工行业面临着严峻的挑战。
面对这一挑战，石油化工企业需要加强技术创新，提升自身竞争力。
一、现状分析目前，石油化工行业面临着多方面的挑战。
首先是萎缩的市场需求和价格下跌。
此外，石油和天然气资源的枯竭也给石油化工企业带来挑战。
环保政策的加强，也对石油化工行业造成了一定的冲击。
因此，石油化工企业需要寻求新的发展路径，提高自身的创新能力。
二、技术创新方面的探讨技术创新不仅可以提升企业的竞争力，而且还可以推动整个行业的发展。
在石油化工行业中，技术创新主要包括新材料、新能源、新工艺、新产品等方面。
其中，新材料和新能源领域是未来石油化工行业的发展方向之一。
1. 新材料新材料是石油化工行业未来的发展方向之一。
新材料的发展主要包括高性能材料、功能材料和复合材料等领域。
这些新材料的研发和应用可以满足石油化工行业多样化的需求，而且可以为其他领域提供更多选择。
2. 新能源新能源是另一个石油化工行业未来发展的方向。
新能源主要包括太阳能、风能、水能等，其中太阳能是最为重要的新能源之一。
利用新能源可以降低对传统能源的需求，减少环境的污染，保护地球环境，而且新能源的利用也可以为石油化工行业带来更多收益。
3. 新工艺新工艺是石油化工行业技术创新的关键之一。
新工艺可以提高生产效率，改善产品品质和提升收益。
新工艺的研发和应用可以大大降低生产成本，创造更多的价值。
4. 新产品随着市场需求的变化，石油化工企业需要不断开发新产品来满足市场需求。
新产品的开发可以带来更多的收益，而且可以扩大企业的市场份额。
三、发展趋势与前景展望未来石油化工行业仍将保持高速发展势头，但需要进行转型升级，加强技术创新，在多个方面探讨发展。
环保、节能、高效、绿色化等是行业发展的重要方向。
石油行业的颠覆性技术和创新趋势
石油行业的颠覆性技术和创新趋势石油行业是全球最重要的能源供应行业之一，然而，在过去几十年里，石油行业一直面临着诸多挑战，包括资源枯竭、环境污染和价格波动等。
为了应对这些挑战，石油行业一直积极探索颠覆性技术和寻求创新趋势，以实现可持续发展和提高竞争力。
本文将探讨石油行业当前的颠覆性技术和创新趋势，并展望未来的发展前景。
一、水力压裂技术（Hydraulic Fracturing）水力压裂技术是一种通过高压水将深层的岩石裂开，利用压裂液注入岩石裂缝中，使石油和天然气能够流入井口的技术。
这项技术突破了传统石油开采的局限，使之前无法开采的储量得以释放。
水力压裂技术在美国取得了巨大成功，将其成为出口石油和天然气的领军国家之一。
随着这项技术的推广，全球石油行业将能够更加高效地开采资源，提高生产能力，并且稳定能源供应。
二、改进的油藏开发技术为了应对日益枯竭的常规油田储量，石油行业开始研发和应用更先进的油藏开发技术。
例如，通过水驱、气驱和聚合物驱等方法，提高了原油的采收率。
同时，采用水平井和多级压裂等增产技术，使得油田的产量得到大幅提升，从而延长了油田的寿命。
这些技术的应用不仅增加了石油行业的产量，也降低了开采成本，提高了经济效益。
三、碳捕集和储存技术（Carbon Capture and Storage, CCS）随着全球对气候变化关注度的提高，碳排放的减少成为石油行业发展的重要方向之一。
碳捕集和储存技术是一种将燃烧过程中产生的二氧化碳捕集并封存起来的技术。
这种技术不仅有助于减少二氧化碳的排放，还可以将其应用于增强石油采收率，提高油田开发效率。
碳捕集和储存技术的应用将使石油行业能够更好地实现环境保护与经济效益的平衡，为可持续发展做出贡献。
四、可再生能源技术的整合随着可再生能源技术的快速发展，石油行业也开始将可再生能源与传统石油开采相结合，实现能源的多元化供应。
例如，利用太阳能和风能发电来满足采油设施的电力需求，将剩余的能源出口至电网。
国外石油公司的研发投入变动研究
国外石油公司的研发投入变动研究作者：金镭单位：中国石油大型(北京)工商管理学院摘要：本文通过对外国主要石油公司科技研发投入的分析，认为我国石油企业在今后的科技研发投入方面，必须强调石油生产企业与技术的专业性，根据不同企业的特点集中资金进行相应的研发工作。
关键词：石油公司研发科技投入对比分析当今石油工业的一个显著特点是，石油企业普遍以科技进步作为生存发展和提高经济效益的最主要的手段之一，科技进步已经成为石油工业发展的最持久、最根本的驱动力。
因此，国外的油公司和石油技术服务公司都十分重视科技的研发投入，并建立了一整套适应市场经济的科技投入管理模式。
一、国外石油公司科技研发投入的主要来源国外石油公司的各个研发机构的科技投入主要来源于总公司的直接拨款，也有一部分是由地区公司、生产作业分公司等进行分摊。
投入经费以纵向拨款为主，可以保证公司科技投入的相对稳定性，使科技水平能够稳步提高，并能够保障科技研发工作与公司战略的一致性，从而将科技成果更快的推广和应用。
出于公司整体效益和各自利益的考虑，总部的研究中心与各地区公司、作业公司之间也建立有十分密切的关系，而且有的国外石油公司本身就将研究中心设在下属分公司中，这样更加利于科技投入的针对性和研究成果的实用性。
对于那些不能列入总公司年度科技投入范围的项目，总公司不负担其科研经费。
但地区公司或作业公司可以根据自身业务需要，选择一些项目按照市场原则委托研究中心开展研究，例如签订技术服务、技术开发和科技合作等专项服务合同，研发经费由各个地区公司或作业公司自行承担。
二、国外石油公司的科技研发投入状况对比分析(一)世界主要油公司研发投入情况从2000年到2006年7年问，埃克森美孚、bp、英荷壳牌等大石油公司的研发费用支出基本呈现增长的趋势，但科技投入的强度有减弱的趋势。
总体来看各大石油公司的科技投入强度最近几年都维持在0.2%左右。
导致这一现象的原因主要有两方面，一个是最近几年的石油价格持续上涨，达到了历史最高位，各个石油公司的收入大幅增长，因此尽管科技投入也在增加，但其增幅要明显小于收入的增加幅度；另一个是国外大的油公司逐渐认识到技术的价值在于应用而不仅仅是创新和拥有，为此油公司在研发资金的使用上更加灵活，力求突出重点，集中使用，并加大了对技术提供商的依赖程度，避免重复研究带来的成本增加。
国外跨国石油公司技术创新体系现状与特点分析
为这 种创 新模 式付 出 了很多 。多个 研 究 中心各 自独 立 、 封
闭 ， 了许 多重复 性工 作 。这 时斯伦 贝谢 公 司找 到 了现代 作 Ｉｔｒｅ的创 始人 ， 求他 们 帮助公 司 的研 发 中心设计 一个 ｎｅｎ ｔ 请 全球 网络 该 网络 建立 后很 快扩 展 ， 出了Ｒ 超 ＆Ｄ组织 ， 响 影 了整个 公 司 。 ９ ５ １９ 年斯伦 贝谢公 司开始 重新 考 虑公 司 的组 织结 构 ． 于 １９ 年 开始 改组 ． 图 打破 公 司 部 门之 间 的 并 ９９ 试 壁 垒 ， 成 以客户 为 中心 的模 式 。 变 斯 伦 贝谢 公司 以往 实行 集 中决策 ， 有 的决 策都 由公 所
司最有效 地解 决现
场 的实 际问题 ， 同时也 无法 调动 员工 的积极 性 。近几 年斯 伦 贝谢 公司 正在 实现逐 步 分权 ， 即便 是 员工 也赋 予其 相应 的职权 ， 使工 作有 灵 活性 。 同时 ， 通过 公 司 内部 的 网络加强 总部 与各 专业 公 司 的沟 通 。有强 大 的信 息 系统来 支持 ， 保 证 了公 司整体 能够 对市 场 的瞬息 突变做 出迅速 的反应 。 斯 伦 贝 谢公 司有 一个 层 次 分 明 、功 能 齐全 的研 发体 系 。斯 伦 贝谢 公 司研 发机 构 被 组织 成 一 种 十分 灵 活 的形 式， 能够 及 时捕 捉 新 的科 学 和技 术 机会 ， 足 公 司 的业 务 满
１ 国外 石 油 公 司技 术 创 新 体 系
科学 技术 的进 步 和油气 资源 开发 难 度 的不 断增 加 ， 使
油气 勘探 和开发 越来 越需 要 多学科 、 多专 业 的协 同ｌ 为适 １ ｌ 。
应 这 一 需 要 ，一 些 领 先 的 大 石 油 服 务 公 司 逐 步 横 向 发 展 ，
年全球石化行业发展现状及未来规划
年全球石化行业发展现状及未来规划石化行业作为全球经济的重要支柱产业之一，其发展状况对全球经济格局和能源市场有着深远的影响。
近年来，全球石化行业经历了诸多变化和挑战，同时也展现出了新的发展趋势和机遇。
从发展现状来看，全球石化行业呈现出以下几个显著特点。
首先，市场需求持续增长。
随着全球人口的增加和经济的发展，对石化产品的需求不断上升。
尤其是新兴经济体的快速发展，如亚洲的一些国家和地区，对于塑料、橡胶、纤维等石化产品的消费需求增长迅速。
这不仅推动了石化行业的产能扩张，也促使企业加大研发投入，以满足市场对高性能、环保型石化产品的需求。
其次，技术创新成为推动行业发展的关键因素。
在生产工艺方面，企业不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
例如，采用先进的催化技术、新型分离技术等，使得石化产品的生产更加高效和清洁。
在产品研发方面，企业致力于开发高性能、高附加值的新型材料和特种化学品，以满足不同领域的应用需求，如航空航天、电子信息、生物医药等。
再者，产业结构调整步伐加快。
一方面，一些传统的石化生产基地面临着资源短缺、环境压力等问题，逐渐向高端化、精细化方向转型；另一方面，新兴的石化产业集群在一些具有资源优势和政策支持的地区崛起。
同时，企业之间的兼并重组频繁发生，行业集中度不断提高，以增强企业的市场竞争力和抗风险能力。
然而，全球石化行业也面临着一系列挑战。
环保压力日益增大是当前石化行业面临的首要挑战。
随着全球对环境保护的重视程度不断提高，石化企业需要投入更多的资金和精力来减少污染物排放，实现绿色生产。
这不仅增加了企业的运营成本，也对企业的技术创新和管理水平提出了更高的要求。
能源价格波动也给石化行业带来了较大的不确定性。
石油、天然气等能源价格的起伏直接影响着石化产品的生产成本和市场价格。
企业需要不断优化能源结构，提高能源利用效率，以应对能源价格波动带来的风险。
此外，国际贸易摩擦和地缘政治紧张局势也对全球石化行业的供应链和市场格局产生了一定的冲击。
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斯伦贝谢研发机构体系组成
注：本图资料来源中国石油集团公司
公司研发部门包括５个研究中心和１４个技术中心。研究中心重点是基础性研究，技术中心重点放在应用性研究。剑桥研究中心主要负责钻井工艺技术的创新，多尔研究中心主要研究测井技术，奥斯汀研究中心主要从事计算机和信息技术的研究，斯塔格研究卫星城则主要研究和解决与挪威大陆架油气田有关的问题。一般是由研究中心完成新产品和技术的基础研究，然后交给技术中心进行商业性开发和试验。斯伦贝谢公司的科研机构则同世界上４０多所有名的大学和研究所保持着科技合作关系，其中还包括我国的北京大学和清华大学［５］。
斯伦贝谢公司于２００１年４月收购了Ｓｅｍａ公司，成功进
入了信息产业。斯伦贝谢公司在全世界１６０个国家拥有７．５
万名雇员。该公司每年投入大量的资金（约占总收入的６％）进行近、中、长期的技术开发，其多项技术在世界范围内始终保持领先。
斯伦贝谢公司最初的研发模式采用美国国家实验室的模式，将研究实验室设在远离公司作业区的地方，防止创新过程被日常生产问题干扰，所谓“蓝天”研究方式，将研究人员封闭在工作室。许多实验室建立了规章制度，不允许科学家发表他们的实验结果，一些实验室即使到现在也不许研究者上网。到２０世纪８０年代中期，斯伦贝谢公司为这种创新模式付出了很多。多个研究中心各自独立、封闭，作了许多重复性工作。这时斯伦贝谢公司找到了现代
斯伦贝谢公司有一个层次分明、功能齐全的研发体系。斯伦贝谢公司研发机构被组织成一种十分灵活的形式，能够及时捕捉新的科学和技术机会，满足公司的业务
国外跨国石油公司技术创新体系现状与特点分析
高
建，董秀成
（中国石油大学工商管理学院，北京１０２２４９）
摘
要：在研究国外斯伦贝谢、哈利伯顿和贝壳休斯三大巨头石油技术服务公司与ＢＰ石油公司技术创新体
作者简介：高建（１９７９￣），男，山东东营人，中国石油大学工商管理学院博士，研究方向为技术创新管理与石油战略管理；董秀成（１９６３￣），
男，辽宁朝阳人，中国石油大学工商管理学院教授、博士生导师，研究方向为技术创新管理、国际商务与石油战略管理。
第２５卷第３期
２００８年３月科技进步与对策
Ｓｃｉｅｎｃｅ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＰｒｏｇｒｅｓｓａｎｄＰｏｌｉｃｙ
Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的创始人，请求他们帮助公司的研发中心设计一个
全球网络。该网络建立后很快扩展，超出了Ｒ＆Ｄ组织，影响了整个公司。１９９５年斯伦贝谢公司开始重新考虑公司的组织结构，并于１９９９年开始改组，试图打破公司部门之间的壁垒，变成以客户为中心的模式。
斯伦贝谢公司以往实行集中决策，所有的决策都由公司最高决策层制定。这样做既不利于及时、有效地解决现场的实际问题，同时也无法调动员工的积极性。近几年斯伦贝谢公司正在实现逐步分权，即便是员工也赋予其相应的职权，使工作有灵活性。同时，通过公司内部的网络加强总部与各专业公司的沟通。有强大的信息系统来支持，保证了公司整体能够对市场的瞬息突变做出迅速的反应。
系的基础上，提出国外石油公司技术创新体系的全球化、层次化、专业化趋势特点，为我国石油公司技术创新体系建设提供决策借鉴。
关键词：石油公司；技术创新；创新体系中图分类号：Ｆ４１６．２２
文献标识码：Ａ
文章编号：１００１－７３４８（２００８）０３－０１１２－０５
收稿日期：２００６－１１－２０
基金项目：国家社会科学基金项目（０６ＢＪＹ０４２）
１．１斯伦贝谢公司技术创新体系
斯伦贝谢公司是一家全球性的技术服务公司，由斯伦
贝谢油田服务公司和斯伦贝谢Ｓｅｍａ公司两部分组成。斯伦贝谢油田服务公司总部位于法国巴黎，在油田服务领域处于领先地位，为国际石油工业提供服务和技术。斯伦贝谢
Ｓｅｍａ公司总部位于美国纽约，是一家大型的信息技术服务
公司，在智能卡技术供应方面处于领先地位，为油田、通讯、公用事业、金融、运输和公共部门提供信息技术服务［３］［４］。
１
国外石油公司技术创新体系
科学技术的进步和油气资源开发难度的不断增加，使
油气勘探和开发越来越需要多学科、多专业的协同［１］。为适应这一需要，一些领先的大石油服务公司逐步横向发展，一专多能成为多功能的综合性油田服务公司。世界油田服务业三巨头斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯，这三家大的综合性油田服务公司实力雄厚，优势明显。２０００年这三大油田服务公司占据了全球物探市场的４５％、测井市场的８８％、压裂市场６９％的份额，在油田服务市场上具有很强大的竞争力［２］。
图３
斯伦贝谢全球研究中心体系
注：本图资料来源于中国石油集团公司
１．２哈利伯顿技术创新体系
哈利伯顿公司成立于１９１９年，是世界上主要的能源服
务公司之一。１９９３年公司将所有的油田服务机构合并，组建了哈利伯顿能源服务部，为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务，该公司大约１／２的业务在国外开展。下属有两大集团：布朗・鲁特能源服务集团、哈利伯顿能源服务集团，在全球特别是北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联拥有众多经营服务业务。
斯伦贝谢公司于２０世纪２０年代末提供测井服务起家，几年后成为测井界的龙头。２０世纪５０年代为了在油田服务市场中扩大市场份额，斯伦贝谢公司开始了横向的扩张。先后收购、兼并了多家钻井、物探专业技术服务公司。通过兼并、测井、完井到采油等系列产品和技术服务的全能型综合油田服务与供应集团。
布朗・鲁特能源服务集团（Ｂｒｏｗｎ＆ＲｏｏｔＥｎｅｒｇｙＳｅｒ－
ｖｉｃｅｓ）：在石油上游工程建设方面成绩卓著，参与设计或建
造的海上平台原油产量占世界海上原油总产量的３５％。客户主要是阿科、莫比尔、英国ＢＰ、阿莫科和壳牌等国际大
Ｖｏｌ．２５Ｎｏ．３Ｍａｒ．２００８
图１斯伦贝谢公司技术创新体系
注：本图资料来源于中国石油集团公司
需要和市场需要，研究部门汇集了公司内的大部分科学家。
公司总部设有分管科技的高层领导和科研管理部门。在董事会中专门设立技术委员会，并设有分管科技工作的副总裁。公司专设首席科学家一职，负责把握公司的科技研发，确保公司的技术始终位于行业前沿，同时负责直接向公司总裁通报全球行业发展动向，以便公司能在日新月异的科技变化中迅速做出反应，包括重大的战略选择。