单位开工报告讲解
单位工程开工报告讲解
山东省公路工程监表1 单位工程开工申请批复单承包单位：威海冠通路桥建设有限公司合同号:施工准备情况1、主要管理人员及职责项目经理：滕爱涛负责该工程的一切安全、生产工作项目总工：刘红玲负责该工程的一切技术工作施工队长：蒋金辉负责该工程的具体施工工作2、各种材料准备情况1.P.042.5水泥60T2.中砂100m33.石子200 m34.ф10 10吨5.Φ22 30吨3、主要设备准备情况1.JS1000强制搅拌机1台2. JS350强制搅拌机1台3.翻斗车4台4. 3T装载机1台5.钢筋弯钩机1台6.电焊机3台7.钢筋切断机1台8.25T汽车吊1台9.砼运输车1台10.打桩机3台施工设备报验单施工单位：威海冠通路桥建设有限公司合同号：材料报验单施工单位：威海市振泰市政工程有限公司合同号：监理单位：北京顺通公路交通技术咨询有限责任公司编号：施工放样报验单A4施工单位：威海冠通路桥建设有限公司合同号：承包单位：威海冠通路桥建设有限公司合同号：监理单位：山东平安路桥工程监理咨询有限公司编号：桩号及工程名称荣成市滕家镇鲍村将军桥（K0+100）放样内容桩位原始基点放样点L1N=4110908.235 E=487797.278 L2N=4111005.921E=487757.2040#-1N=4110922.335E=487784.8300#-2N=4110923.345E=487787.6551#-1N=4110934.359E=487780.5291#-2N=4110935.369E=487783.3532#-1N=4110946.599E=487776.1502#-2N=4110947.691E=487778.975放样草图自检说明：自检人：年月日监理评语：监理工程师：年月日承包单位：威海冠通路桥建设有限公司合同号：监理单位：山东平安路桥工程监理咨询有限公司编号：桩号及工程名称荣成市滕家镇鲍村将军桥（K0+100）放样内容桩位原始基点放样点L1N=4110908.235 E=487797.278 L2N=4111005.921E=487757.2043#-1N=4110958.840E=487771.7723#-2N=4110959.850E=487774.5974#-1N=4110971.080E=487767.3944#-2N=4110972.091E=487770.2185#-1N=4110983.321E=487763.0155#-2N=4110984.331E=487765.840放样草图自检说明：自检人：年月日监理评语：监理工程师：年月日承包单位：威海冠通路桥建设有限公司合同号：监理单位：山东平安路桥工程监理咨询有限公司编号：桩号及工程名称荣成市滕家镇鲍村将军桥（K0+100）放样内容桩位原始基点放样点L1N=4110908.235 E=487797.278 L2N=4111005.921E=487757.2046#-1N=4110995.344E=487758.7136#-2N=4110996.355E=487761.538放样草图自检说明：自检人：年月日监理评语：监理工程师：年月日主要项目施工方案（一）：拆除工程在通行便道修好并达到通行条件后，把该路段封闭，开放通行道路并确保行车畅通，开始拆除旧桥，本工程以机械为主，并人工配备风镐、风钻等设备进行拆除，本项目部拟采用冲击锤将原桥钢筋混凝土桥板及原砌体破碎后，用挖掘机清理干净。
单位工程开工报告
单位工程开工报告尊敬的领导：我单位近期开始了一项新的工程项目，特此报告工程项目的开工情况，具体情况如下：一、工程项目概况：二、开工前准备工作：在工程开工前，我单位充分做好了各项准备工作，包括但不限于：编制施工组织设计方案、制定施工计划和工期计划、购置施工设备和机械、招聘施工人员等。
三、施工组织设计方案：根据项目需求和具体情况，我单位制定了详细的施工组织设计方案，明确了工程进度计划、施工管理组织、质量控制要求、安全生产措施和环境保护要求等，并得到了相关部门的批准。
四、施工计划和工期计划：根据施工组织设计方案，我单位编制了施工计划和工期计划，确定了各项施工任务和工期要求，并制定了相应的施工指导措施。
五、施工设备和机械：为了保证工程施工的正常进行，我单位购置了一批专业施工设备和机械，包括塔吊、起重机、混凝土搅拌车等。
这些设备和机械的购置不仅满足了项目的施工需要，还提高了施工效率和质量。
六、人员招聘：为确保施工人员的素质和数量，我单位进行了广泛的招聘工作，招聘到一支专业素质高、经验丰富的施工队伍，并进行了相应的培训和考核。
七、现场施工：根据施工计划和工期计划，我单位按时开展了工程现场的土方开挖、基坑支护、桩基施工等工作。
目前，土方开挖和基坑支护工作已经完成，桩基施工正在进行中。
八、质量管理：为保证工程质量，我单位严格按照相关规范和要求进行施工，做到了“质量第一、安全第一、进度第一”，定期进行质量检查和整改，提高了施工质量和效率。
九、安全生产：我单位高度重视施工安全，在施工现场设置了安全警示标志和安全防护设施，配备了专业的安全员，组织开展了安全教育和培训，做到了事故“零容忍”。
十、环境保护：为减少施工对环境的影响，我单位采取了一系列环境保护措施，包括施工垃圾分类处理、施工扬尘防护、水土保持等，确保了施工过程中不对周边环境造成污染。
以上是我单位工程项目的开工情况报告，我单位将继续严格按照施工组织设计方案和施工计划进行施工，确保工程按时、按质、按量完成。
单位工程开工报告 市政工程开工报告
单位工程开工报告一、工程概况工程名称：市政工程工程地点：某市某区某街道工程范围：主要包括道路硬化、排水系统建设、绿化工程等工程建设单位：某市政府工程施工单位：某建筑施工有限公司工程总投资： XXX万元开工日期： XXXX年XX月XX日预计完工日期： XXXX年XX月XX日二、项目背景市政工程的实施是为了满足某市不断增长的城市发展需求，提高市民居住和出行环境的舒适度和便利性。
为此，市政府决定开展本项目，以改善城市基础设施和市民生活品质。
三、工程任务本工程的主要任务包括：1.道路硬化：对主要道路进行修复、加固和铺设路面，以提高道路承载能力和行车安全性。
2.排水系统建设：建设雨水排放管道和雨水收集池，解决城市雨季积水问题。
3.绿化工程：在道路两旁新植绿化树木和花草，提高城市空气质量和景观美观度。
以上任务将有序进行，确保工程的高效实施和预定工期的完成。
四、施工准备工作为确保工程能够按计划开展，施工单位已经做了详细的施工准备工作，具体如下：1.制定施工计划：施工单位根据工程任务和要求，制定了详细的施工计划，包括每个任务节点的工作内容和时间安排。
2.人员准备：施工单位已经招聘了充足的施工人员，并按照工程需要进行岗前培训，确保施工人员能够胜任各自的工作。
3.物资准备：施工单位已经采购了所有所需的施工材料、设备和机械，并做好了储存和管理工作。
4.安全措施：施工单位制定了详细的施工安全管理方案，包括对施工现场的巡查、各类施工作业的安全控制措施等，以确保施工过程中的安全。
五、开工进展情况根据施工计划，本工程已于XXXX年XX月XX日正式开工。
截止目前，工程进展情况如下：1.道路硬化：已完成X%的道路修复工作，目前正在进行路面铺设。
2.排水系统建设：已完成X%的管道铺设，正在进行雨水收集池的建设工作。
3.绿化工程：已完成X%的绿化树木和花草的种植工作，目前正在进行绿化养护和管理。
以上工程进展情况得益于施工单位的高效组织和施工人员的努力工作。
单位工程开工报告
单位工程开工报告一、项目概述根据公司的决策和安排，本单位工程即将开始施工。
本项目位于XX 市XX区XX路XX号，总用地面积XX平方米。
本项目是一个综合性的建筑工程，包括主体建筑、室外环境美化、设备安装等部分。
预计工期为XX 个月，总投资额为XX万元。
二、施工组织与管理本项目将遵循国家的相关法律法规以及公司的施工规定，并严格按照工程施工总承包合同的要求进行施工。
项目部将根据施工图纸和设计要求编制施工组织设计及施工方案，并确保施工过程中的安全、质量和进度控制。
项目部将组织配备专业的施工管理团队，包括项目经理、施工员、安全员、质量员等职位，以保证施工全过程的管理和控制。
项目经理将负责施工的全面协调和管理，施工员将负责技术指导和监督，安全员将负责施工现场的安全管理，质量员将负责质量验收和监督。
三、施工准备四、安全生产本项目将高度重视安全生产工作。
项目部将制定并实施详细的安全生产措施和方案，并进行施工现场的安全检查和整改。
项目部将组织专业的安全员进行安全培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能。
项目部将配备齐全的安全设备和消防器材，确保施工现场的安全和消防控制。
五、质量管理项目部将严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保施工工艺和施工质量的符合标准和规范。
项目部将建立完整的质量控制体系，包括进场材料的质量验收、工序的质量验收、节点工程和关键部位的质量验收等。
质量员将进行质量记录和监督，确保施工过程中的质量问题能及时发现和解决。
六、进度控制项目部将严格按照施工总承包合同的要求和进度计划进行施工。
施工员将负责施工进度的控制和统筹安排，确保施工工序的顺利进行和工期的保证。
项目经理将负责进行施工进度的监督和管理，及时协调解决工期延误和进度偏差等问题。
七、总结本单位工程的开工即将开始，我们将全力以赴，严格按照相关规定和要求进行施工，力争早日完成。
我们将注重施工过程的安全、质量和进度控制，确保工程的顺利进行和顺利完工。
施工单位总体开工报告内容
施工单位总体开工报告内容好了，话说回来，施工单位的总体开工报告嘛，虽然说是报告，但其实就是把事情准备的七七八八，然后把所有关键信息都汇报清楚。
开工之前，大家都忙得像热锅上的蚂蚁，地面不平，天花板不知道是不是还得加固，材料送不送得来，工人够不够——这些事儿就像电影里的剧情一样跌宕起伏。
没错，开工报告就得把这些问题全给捋顺，搞明白。
毕竟，开始做事之前，得先把这些“疑点”给一个个打上勾，心里踏实了，干活才有劲。
一个好的开工报告，它不止是几份文件，更是整个工程开工前的一剂定心丸，让大家明白接下来该怎么走，避免半路上拐个弯儿找不着路。
你看啊，首先开工报告最重要的就是项目基本情况。
这部分你可以想象成是对项目的“身份证”，没有它，其他什么都谈不上。
它要说清楚项目的位置，性质，规模，甚至施工周期，能不能按时完成，反正就是把项目的大体框架给勾画出来。
比方说，这个项目是住宅、商业楼，还是学校医院？多大规模？多少层？每天的工作时间是不是8小时？这些都要详细罗列出来。
因为一开始的这些框架，决定了后续所有工作都能顺利展开。
所以啊，越详细越好，别留下啥模糊地带。
要不然，你后期碰到问题，真是叫天天不应，叫地地不灵。
接下来说到施工单位的责任和义务。
俗话说得好，“宁可枝头抱香死，何曾吹落北风中。
”作为施工单位，一定要清清楚楚把自己的责任列明白。
这不，开工报告里就要提到施工单位的资质，技术力量，施工人员的安排，设备的情况，尤其是施工队伍的配备。
你要是把这些事儿说清楚了，那后续工人上场、材料配送，谁负责监理，这些都能在报告里找到答案。
大家一眼看过，就知道“哎，这家伙能行”。
当然了，开工报告里最好再提一嘴施工的质量和安全措施。
毕竟，质量、工期和安全永远是施工过程中最不能妥协的三大点。
万一出现个差错，弄不好，责任全都落到施工单位头上。
对了，还有个特别有意思的环节，别忘了施工环境的描述。
这就像你去别人家做客，难免要先把家里的摆设、温度啥的聊一下，施工环境其实也差不多。
单位工程开工报告的内容
单位工程开工报告的内容1. 项目概况本项目是某某工程的一个重要单位工程，项目位于某某地区，总投资XXX万元。
本项目的主要工程内容包括：xxx。
该项目的建设目标是xxx，将具有很高的社会和经济效益。
2. 工程进展情况截至目前，本项目已完成前期工作的筹备和准备阶段，包括项目立项、前期勘测、设计及招投标等。
部分主要设备和材料的采购工作也已经完成。
3. 施工组织与人员安排为了保证项目的顺利进行，我们将组织一个高效的施工管理团队。
该团队由项目经理、总工程师、技术人员、安全人员等组成，他们将负责项目的全面管理和指挥工作。
4. 施工工期及计划本项目的总工期为XXX天，具体工序及计划安排将在开工后制定，并按时提交报告。
我们将严格按照施工计划进行施工，并加强与其他相关单位的协调配合，确保工期的顺利完成。
5. 质量管理措施为保证项目的质量，我们将严格执行国家相关的质量标准和规范要求，组织专业技术人员进行质量管理。
同时，制定一套详细的操作规范，并定期进行质量检查和测试。
6. 安全管理措施我们高度重视施工过程中的安全问题，在项目实施前，将制定一套完善的安全管理方案，包括施工现场的安全设施、安全教育培训等，并配备专职安全人员进行安全监管。
7. 环境保护措施为了保护环境，我们将根据相关法规及规定，制定并实施一套科学的环境保护措施。
包括对施工现场的周边环境进行保护、施工过程的废弃物处理等。
8. 经济效益分析本项目的实施将带来显著的经济效益。
预计在工程竣工后，将创造X 万个新就业岗位，并为当地经济发展做出重要贡献。
同时，该项目将提供全年XX亿的税收。
9. 合同与支付本项目的合同与支付将根据合同约定和支付计划进行执行。
同时，我们将建立完善的合同管理制度，并按照合同约定严格进行款项支付。
10. 下一步工作计划下一步，我们将按照施工计划进行具体的施工工作，并积极应对各种可能的风险和困难。
同时，我们将注重与相关单位和部门的沟通和协调，确保工程的顺利进行和如期竣工。
单位开工报告(精选4篇)
单位开工报告第1篇工程名称：____________致（建设单位）____________：我公司承建的____________工程的准备工作已完成，并向贵单位报验通过下列内容：□ 材料和设备进场申请于_______年_______月_______日开工，请批准。
附件：1、项目经理部到岗人员名单；2、进场材料、设备名称、数量、性能一览表；3、主要工种的工长、姓名、职称和施工人数一览表。
项目经理部（章）：____________项目经理：_______________----------------------------------建设单位： □ 同意开工 □ 不同意□ 根据下列要求执行：____________________________________建设单位（公章）：日期：_____年_____月_____日单位开工报告第2篇陕西天虹工程建设监理部：我公司于20xx年7月18日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。
先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
附件：1、项目部成立批文2、控制点测量成果审批表3、项目部组成人员及上劳人数审批表4、主要设备审批表5、主要检测实验器具审批表陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部二0Xx年七月十八日单位开工报告第3篇承包人：（全称及盖章）项目经理：（签名）展开CB14 合同项目开工申请表CB14 合同项目开工申请表（承包〔〕合开工号）合同名称：合同编号：致：（监理机构）我方承担的合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批。
附件：1.开工申请报告。
2.已具备的开工条件证明文件。
单位开工报告第4篇工程名称 xxxxxxxxxx建设单位工程地点根据合同的约定，我方已完成了开工前的各项准备工作，计划于20xx年5月6日开工，请审批已完成的报审的`条件有：1、施工测量放线2、主要人员、材料、设备进场3、施工现场道路、水、电通讯等已达到开工条件项目负责人（签字）：建设单位（签字盖章）：年月日年月日。
单位工程开工报告
单位工程开工报告尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸站在这里向大家呈上我们单位即将开工的工程报告。
首先，我代表全体员工向领导及各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
我们非常感激领导对我们工作的大力支持和信任，并深知只有通过努力和团结协作，才能为领导交上一份满意的答卷。
一、项目背景作为我单位的领导，必须了解我们即将开始的工程项目的背景和意义。
此次工程项目是为了满足日益增长的市场需求，提升企业竞争力而进行的。
项目的总投资额为XX万元，计划工期为XX 个月。
该项目是我们单位发展战略的重中之重，对于提高单位的生产规模和效率有着重要意义。
二、项目目标我们的工程项目设立了明确的目标，以确保工程的顺利进行。
首先是保质保量地完成工程建设任务，项目团队将高度重视质量控制和进度安排，确保工程的质量达到客户的要求，并做好时间规划和进度管理。
另外，项目团队还将注重施工的安全与环境保护，严格执行相关规定和标准，确保施工过程中不发生安全事故，并尽量减少对环境的负面影响。
最后，我们还将保持与客户的密切沟通，理解客户需求，及时解决客户遇到的问题，努力提供满意的产品和服务。
三、工程计划为了确保工程的顺利推进，项目团队已经制定了详细的工程计划。
工程计划涵盖了从前期准备到竣工验收的各个环节，包括物资采购、设备调试、施工、试运行等。
计划中明确了各个阶段的工作重点和时间节点，确保项目的进度控制和管理，以便及时解决可能出现的问题。
四、项目组织与协作为了确保项目的顺利进行，项目团队将形成高效的组织结构和良好的协作机制。
我们将设立项目办公室，指派专人进行项目管理和协调，确保各个相关部门之间的信息共享和协作配合。
同时，我们也将充分发挥各个部门的专业特长，确保在项目的各个环节都能得到有效衔接和顺利推进。
项目团队将进行定期的工作交流和联络，解决存在的问题，并及时调整工作策略，确保目标的实现。
五、风险管理在项目实施过程中，我们深知存在着各种风险和挑战。
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工程开工令承包单位：鄂尔多斯市立达路桥有限责任公司合同号：监理单位：河南建基工程管理有限公司编号： A—001项目开工申请报告承包单位：鄂尔多斯市立达路桥有限责任公司合同号：监理单位：河南建基工程管理有限公司编号： A—002总体施工组织设计报审表承包单位：鄂尔多斯市立达路桥有限责任公司合同号：监理单位：河南建基工程管理有限公司编号： A—003第一章工程概括及主要工程数量一、编制依据1、内蒙古鄂托克旗“十个全覆盖”工程招标文件、设计图纸、技术规范等；2、内蒙古鄂托克旗西桃楞至察汗敖包通村公路工程现场考察情况；3、我公司现有可投入该工程的施工技术力量和机械设备；4、现行的部颁《公路工程预算定额》、《公路路基施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》、《公路沥青路面施工技术规范》等。
二、工程简介本项目位于鄂托克旗木凯淖镇，起点位于巴音淖化工厂，终点与察汗敖包油路相接，主线公路全长20587m，支线一路线全长1814.78m，支线二路线全长1045m。
本项目采用四级公路建设标准，设计速度20Km/h，主线路面宽6.5m，C30混凝土路面宽4.5米；支线一路基宽度为8.5m，路面宽度为7.0m；支线二为街区道路，路基与路面同宽6.5m。
设计汽车荷载为公路-II级，设计洪水频率为：涵洞1/25。
其余指标按部颁《公路工程技术指标》（JTGB01-2014)及其它有关规范22条文执行。
桥涵设计荷载为公路II级，小桥涵与路基同宽，沥青混凝土路面为4cm厚AC-13细粒式沥青混凝土。
三、主要技术指标表（技术标准规定）四、主要工程规模五、施工工区划分据本标段路基、桥涵、沥青路面主要工程的分布特点，为合理安排施工资源及便于施工管理。
设有以下工区：路基工程工区：负责全段内的路基土石方工程施工。
路面工程工区：负责全段内的路面工程施工。
桥涵工程工区：负责全段内的涵洞通道等工程施工。
交通工程工区：负责全段内的护栏、标志及标线等工程施工。
防护排水工程工区：负责全段内的防护排水工程施工。
综合施工队：负责管理工程、临时工程建设及清理退场等施工。
第二章详细施工进度计划（网络图/横道图）1、施工总体计划根据施工合同文件，业主总体施工组织进度计划，合理组织机械设备配置数量、进场人员数量，提高综合管理水平，在保证工程质量的基础上，积极配合业主，力争提前完成合同内各项工程，认真研究分析全部图纸，细致安排工期，按合同工期完成全部工程任务，开工时间为2016年3月10日，主体工程完工时间为2016年6月30日。
一、施工进度计划1、根据本合同段的地理环境条件、工程分布及主要工程数量情况，应尽早开工路基土石方和桥涵工程，保证路基有足够的沉降时间，满足路面稳定性的需要。
2、如我公司中标，将按业主要求的日期进场，抓紧施工准备（四通一平），特别是施工技术人员、机械设备迅速到位，为早日开工争取时间，为了保证业主要求的工期，我们将集中力量，缩短施工准备时间，保证在进场后以最短时间进入路基土石方、涵洞的施工，确保今后的总工期。
施工进度图（横道图）见附表一：二、工期保证体系及保证措施工程施工进度保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体计划实现。
丰富的公路施工经验，另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍，为确保本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这些对确保工期也起到了保证作用。
同时鉴于本工程施工的特点，为了保证优质、快速的完成本合同施工任务。
我单位采取以下措施：一、采用新工艺、新设备、提高施工效率1、注重依靠科技进步，提高生产效率和管理水平。
2、大胆采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械。
3、对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。
充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动，提高施工进度和经济效益。
4、加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握度应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。
二、施工组织不断优化、实行网络管理1、精心安排施组，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计。
强化管理，要高起点、高质量、严要求。
2、通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产，使施工作业程序化、标准化。
3、认真做好工程的统筹和网络计划工作，按最新规范要求认真编制网络计划，明确关键线路的控制工程，报监理工程师批准。
保证组织科学、安排合理、生产均衡。
在安排工期时留有余地，确保全标段工程工期。
牢牢抓住关键工序的施工管理，控制循环作业时间，提高施工效率。
4、优化施工方案，提高施工进度。
在不良地质地段采用稳妥施工方法，防止不安全事故的发生。
5、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，采用图形对比法进行检查，包括横道计划检查法、网络计划检查法、PDCA循环法、实际进度前锋线法、S型曲线法等。
找差距、找原因，争取旬保月、月保季、季保年，步步为营地保证施工总进度。
三、加强施工管理、实行责任承包制1、抽调富有管理经验的干部和有施工经验的施工队伍，按照统一部署组建项目经理部，按商务投标书附表要求配备数量充足、结构合理的施工人员和机械设备，并在施工中根据情况予以加强。
2、加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。
以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。
当实际进度落后时，提出加快施工进度措施。
3、项目部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持、理解、以提供良好的施工环境。
4、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规范要求施工。
5、深化改革，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，使任务层层落实。
使工作效率和职工的经济利益挂钩，充分调动全体人员的积极性。
四、保障后勤和材料供应1、工期进度情况和计划安排、调整及时通知物质机料供应部门、行政后勤部门、使有关部门心中有数，及早作出材料供应和后勤保障安排。
2、后勤和材料供应部门应经常深入施工现场，了解施工动态与工程需要，及时调整库存数量与采购、供应计划。
3、后勤和材料供应部门应为施工提供优质服务，态度和蔼、时间及时、保质、保量、保工期。
五、重点、难点工程的工期保证根据本工程的特点，在确保本合同段按期完成的前提下，需保证重点、难点工程的按期完工，特制定如下措施：1、施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备，进行施工质量检测，尽可能杜绝施工质量事故及其隐患，确保工期。
2、对重点、难点工程制定周密的、切实可行的、且选用最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任重点、难点工程的指挥，同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责该工程的施工。
3、对重点、难点工程集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取工程师批准的情况下，昼夜施工，确保既定工期目标的实现。
4、合理利用资金，保证工程用款，确保工程顺利进行。
第三章项目管理机构组织、人员组成及分工1、施工组织机构项目经理部由项目经理、总工、工程部、质安部、物资保障部、财务部、综合部、试验室组成。
根据本标段的项目特点及工程量，经理部下设2个施工队伍。
2、施工人员组织机构及分工项目经理：杨臻总工(技术负责人)：沈富元质检负责人：杨文海财务负责人：刘贵鹏安全负责人：何玉萍技术员：张小刚郭智锋试验室负责人：刘秀平试验员：邓慧慧朱慧第四章材料、设备、人员进场计划1、进场主要人员表（见附表二）2、进场设备数量表（见附表三）3、材料进场数量表（见附表四）4、进场实验仪器一览表（见附表五）附表二进场主要人员表附表三已进场机械设备数量表附表四进场材料计划数量表附表五进场试验仪器一览表第五章主要工程施工技术方案一、路基土石方施工1、挖方路基施工1.1开挖应按照设计图纸要求用全站仪进行放样定桩后，自上而下分层开挖，每层厚度3米，土层采用反铲开挖上料(推土机集堆)，自卸汽车运土至回填区或弃土区。
1.2开挖作业应作好相应的排水、截水措施，边坡变化处设置2m平台，做好排水设施。
将水流引到路基范围以外排入天然河沟。
在进行开挖作业和爆破施工时，要注意施工安全。
1.3土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，通过试验确定。
1.4路床顶面以下30cm的压实度或换填的压实度均应不小于95%。
1.5路堑开挖成型后，应采用平地机休整路拱，反铲刷坡平整。
1.6纵断面高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡均不得超过设计规范要求。
2、填方路基施工2.1 路基填料的要求2.1.1路基填料要有足够的强度。
2.1.2填筑过程中，对超粒径填料予以清除。
2.1.3路基填料，不使用淤泥、沼泽、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含腐朽物质的土，不用盐渍土、黄土、膨胀土。
对料场进行取样并做了如下试验：(a)、液限、塑限、塑性指数、液性指数、天然稠度(b)、颗粒分析试验(c)、含水量试验(d)、CBR试验(e)、密度试验(f)、相对密度试验(g)、土的击实试验3.2基底处理2.2.1一般要求a.按设计要求放出坡脚桩，然后清除路基范围内的杂草、杂物、干土及腐植土等影响路基稳定的物质。
b.整平压实基底，使之达到设计要求的密实度，即压实度不小于90%。
2.3路堤填筑路堤施工采用网格法控制，禁止无序填筑。
2.3.1填土路堤(1)路堤填筑应按照施工工艺要求施工，本段共分两个施工组，每个施工组按照填土区段、平整区段、碾压区段、检验区段作业施工。
填土路堤分层厚度25-30cm，按照规范要求清底，如果路堤基底原状土的强度不符合要求进行换填，换填深度应不小于30cm，压实度符合设计要求。
路基填筑范围内的坑槽，应先分层进行填筑压实，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于10cm。
为保证路基填筑的压实度，每层填筑应宽于设计宽度30cm，填筑完成后统一削坡处理。
由于填方分两个作业段施工，两段交接处，若不在同一时间填筑，则先填地段按照1：1坡度分层留台阶。
若两个地方同时填，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2米。
(2)对于路基范围内的坑穴的回填，分层填筑，使用小型夯实机具分层夯实，填到和地面平齐后共同填筑。
(3)零填挖路床顶面以下0-800mm范围内的压实度不小于95%，如不符合要求则翻松后再压实，另外为避免路基的不均匀沉降，采用冲击式压路机进行冲击压实。
(4)为保证路基压实度，每层填料铺设的宽度，对一般的路堤地段每侧超过30cm，高路堤及风积沙填筑地段每侧应超过路堤设计宽度50cm，以保证修整路基边坡后的陆地边缘有足够的压实度。