技术创新焕发企业竞争力----以美国苹果公司为例
创新之道——从苹果公司的案例看企业创新
创新之道——从苹果公司的案例看企业创新众所周知，苹果公司在科技领域的地位和影响力是不可忽视的。
苹果公司是一家十分注重创新的企业，在诸多科技公司中拥有着无可比拟的地位。
那么，苹果公司的成功离不开其独特的创新之道。
本文将从苹果公司的创新案例出发，探讨企业创新的方法和思路。
一、产品设计创新苹果公司的产品设计是其他公司无法比拟的。
苹果公司的每个产品都有其独特的风格和特点，这种设计风格一经推出，便会得到市场的追捧和认可。
该公司最为著名的产品之一就是iPhone。
iPhone是第一个将手机和多点触摸技术融为一体的智能手机，它是苹果公司深入人心的代表。
苹果公司的创新之处在于将传统手机中的按键合并到触摸屏上，这种设计让手机更加符合人们的使用习惯。
此外，苹果公司在设计产品时极其注重细节，在质感、美感、方便性等方面做到了极致。
企业在进行产品设计时，需要从消费者的角度出发，考虑消费者的需求。
企业创新不是一蹴而就的过程，它需要时间和成本。
如果企业只是模仿其他公司的产品或设计，便很难获得市场的认可。
因此，企业要具有敏锐的洞察力和创新思维能力，不断推陈出新，追求卓越的产品。
二、技术创新苹果公司在技术方面的创新也是令人瞩目的。
苹果公司最著名的技术创新就是iOS操作系统。
iOS操作系统是一种专为iPhone等苹果公司产品设计的移动操作系统，它的设计理念简洁明了，使用方便。
这种操作系统有助于提高苹果公司产品的效率和质量。
此外，苹果公司还在处理器技术、摄像头技术、生物识别技术等方面进行了不断的创新。
企业在技术创新方面需要研究市场发展趋势，了解消费者需求，并投入大量的研发资源。
企业需要有一支强大的研发团队，不断探索新的技术领域，开发更为高效、智能的产品和技术。
三、服务创新苹果公司在产品设计和技术创新方面都有着卓越的表现，但其实，苹果公司还在服务方面进行了创新。
苹果公司推出的苹果店是一个充满人性化设计的购物地点。
苹果店既是购物场所，也是教授消费者如何使用苹果产品的学习场所。
企业的创新与科技发展案例分析
企业的创新与科技发展案例分析近年来，随着科技飞速发展，企业在面对激烈的市场竞争中，越来越注重创新和科技发展。
本文将通过分析两个案例，探讨企业的创新与科技发展对企业发展的重要性。
案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技巨头，以创新和科技发展闻名于世。
苹果公司通过不断引入颠覆性的技术和产品，赢得了全球消费者的青睐。
例如，苹果公司在2007年推出了首款iPhone手机，引领了智能手机的潮流，改变了人们的生活方式。
这一创新性产品的成功，使苹果公司获得了巨大的竞争优势，进而推动了其科技发展。
苹果公司对创新的高度重视，可以从其自研的芯片技术上得以体现。
苹果公司于2020年宣布，将逐步停用英特尔芯片，转而自主研发M1芯片，以提高产品性能和节能效果。
这一举措不仅减少了对供应链的依赖，还使苹果公司能够更加灵活地应对市场变化。
通过自研芯片的创新，苹果公司进一步强化了其在全球科技市场的地位。
案例二：特斯拉公司特斯拉公司是电动汽车行业的领军企业，以其创新的科技发展和可持续发展战略而备受瞩目。
特斯拉公司致力于推动电动汽车的普及和发展，并通过不断创新提高产品的性能和用户体验。
特斯拉公司在电池技术领域的创新为企业在市场竞争中占据了领先地位。
特斯拉公司研发的独特电池技术，使其电动汽车在续航里程、充电速度等方面取得了突破性的进展。
这种创新的电池技术为特斯拉公司赢得了很高的市场份额，并推动了整个电动汽车行业的发展。
此外，特斯拉公司还在自动驾驶技术领域展现了强大的创新能力。
其自主研发的Autopilot系统，使得特斯拉汽车能够实现部分自动驾驶功能。
这一创新的技术让特斯拉汽车具备了更高的安全性和便利性，进一步提升了企业在市场上的竞争力。
结论以上两个案例充分展示了企业创新与科技发展在企业发展中的重要性。
通过不断引入创新的科技和产品，企业能够获得竞争优势，提升市场份额。
同时，科技发展也能够带动整个行业的发展，促进社会进步和经济增长。
为了实现创新与科技发展的目标，企业需要高度重视研发投入，建立创新的企业文化，并与各类科研机构进行合作。
创新提高企业竞争力案例
创新提高企业竞争力案例1. 引言在当今激烈的市场竞争中，企业需要不断创新以提高竞争力。
本文将通过探讨几个企业创新提高竞争力的案例，讨论它们在创新方面的成功经验和策略。
2. 创新案例一：苹果公司2.1 创新战略苹果公司以其独特的创新战略成功提高了企业竞争力。
苹果在产品设计方面注重用户体验和简约风格，将科技与艺术结合起来，推出了一系列具有独特设计和创新功能的产品，如iPhone和iPad。
这些产品不仅满足了消费者的需求，还引领了科技潮流，使苹果取得了巨大的市场份额。
2.2 创新组织文化苹果公司建立了一种鼓励创新的组织文化。
公司鼓励员工自由表达和分享创意，鼓励团队合作和跨部门协作。
通过开放式办公环境和灵活的工作时间，苹果打破了传统的层级结构，促进了创新的出现和传播。
2.3 创新驱动力苹果公司注重树立创新的驱动力。
公司领导层鼓励员工提出新的想法并给予支持，同时通过奖励机制激励员工的创新行为。
通过创新驱动力的建立，苹果不断推出革命性的产品，提高企业竞争力。
3. 创新案例二：谷歌公司3.1 创新文化谷歌公司合理的创新文化是其成功提高竞争力的关键之一。
谷歌鼓励员工尝试新的想法，并提供开放式的工作环境，以激发创新的潜力。
谷歌还鼓励员工参与创新项目和活动，通过内部创业和开放式创新竞赛来推动创新的发展。
3.2 创新战略谷歌公司以开放式的创新战略提高了企业竞争力。
公司在多个领域深入研究和投资，从搜索技术扩展到云计算、人工智能和自动驾驶汽车等领域。
这使谷歌能够保持在不同市场中的领先地位，并提供创新的产品和服务来满足不同用户群体的需求。
4. 创新案例三：特斯拉公司4.1 技术创新特斯拉公司以其在电动汽车技术方面的创新而成功提高了竞争力。
公司推出了一系列电动车型，将高性能和环保特性相结合，满足了消费者对清洁能源的需求。
特斯拉还通过自动驾驶和电池技术的创新，在汽车行业树立了技术领导地位。
4.2 创新营销策略特斯拉公司采用创新的营销策略来提高竞争力。
创新管理 赢得持续竞争优势案例集
创新管理赢得持续竞争优势案例集
当谈到创新管理赢得持续竞争优势的案例集时，我们可以从不
同行业和公司的角度来进行讨论。
以下是一些案例：
1. 苹果公司，苹果公司是一个成功的案例，他们通过不断推出
创新产品，如iPhone、iPad和iPod等，赢得了持续的竞争优势。
他们在产品设计、技术创新和市场营销方面的创新管理策略，使他
们在激烈的科技行业中保持领先地位。
2. 3M公司，3M公司以其创新管理而闻名，他们鼓励员工提出
新想法，并投资于研发。
他们的产品范围广泛，包括医疗保健、办
公用品、汽车产品等，这使他们能够在多个领域取得竞争优势。
3. 谷歌，作为全球最大的互联网公司之一，谷歌通过不断改进
其搜索算法、推出新的互联网服务和收购创新公司，保持了其在互
联网领域的竞争优势。
4. 赛诺菲公司，这个法国制药公司通过不断的研发和创新管理，推出了多种成功的药物，赢得了在医药行业的竞争优势。
这些案例表明，创新管理对于赢得持续竞争优势至关重要。
无论是在产品开发、技术创新还是市场营销方面，公司都需要不断地寻求新的方法和理念，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，创新管理是企业成功的关键因素之一。
企业的创新与竞争力案例分析
企业的创新与竞争力案例分析企业的创新与竞争力是现代商业领域中至关重要的两个方面。
创新能力是企业在不断变化与竞争激烈的市场环境中保持生存和发展的关键所在。
本文将通过一个具体的案例分析，探讨企业如何通过创新来提升自身的竞争力并取得商业成功。
案例分析：苹果公司苹果公司是一个充满创新的企业，其在全球范围内享有很高的知名度和声誉。
苹果公司是由史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克以及罗恩·韦恩尔创立于1976年的一家科技公司。
它以推出众多划时代的产品而闻名，如iPod音乐播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑等。
苹果公司的成功离不开其持续不断的创新能力。
它始终把创新作为企业文化的核心，并在产品设计、技术研发以及营销策略等方面保持领先地位。
苹果公司不仅仅是一个技术公司，更是一个为用户提供良好体验的公司。
它不断带来令人惊叹的产品和服务，通过与用户的互动和反馈不断改进和创新。
苹果公司的创新主要体现在三个方面：产品创新、技术创新和商业模式创新。
首先，苹果公司的产品创新主导了市场。
例如，iPhone的发布改变了人们对智能手机的认识和使用习惯。
其次，苹果公司在技术方面的创新也是其成功的关键。
苹果公司通过不断引进新的技术、改进现有技术和研发独特的技术解决方案，确保其产品的竞争力和市场地位。
最后，苹果公司通过商业模式创新来拓展新的市场和盈利模式。
例如，苹果公司通过App Store和iTunes等平台为用户提供丰富多样的应用程序和媒体内容。
苹果公司的创新能力为其带来了巨大的商业成功和竞争优势。
其市值多次超过全球其他科技巨头，成为全球市值最高的公司之一。
苹果公司的创新不仅带动了自身业绩的持续增长，也推动了整个科技行业的创新和发展。
总结：通过以上案例分析，我们可以得出以下结论：企业的创新能力是提升竞争力的重要手段，它可以通过产品创新、技术创新和商业模式创新等方面来实现。
创新能力的培养需要企业建立创新文化和创新机制，鼓励员工提出新的思路和想法，并为他们提供相应的资源和支持。
企业核心竞争力案例
企业核心竞争力案例企业核心竞争力是指企业相对于其竞争对手具有独特而且具有持续竞争优势的能力。
在市场竞争日益激烈的环境下，企业必须发展和巩固自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续高效的发展。
以下将通过苹果公司作为案例，分析其成功的核心竞争力。
苹果公司是全球知名的科技公司，以设计、研发和销售消费电子产品而闻名。
苹果公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面：首先是创新研发能力。
苹果公司一直致力于不断推出颠覆性的产品和创新的技术，如iPhone、iPad和Apple Watch等。
这些产品的成功源于公司在研发方面的领先能力，以及对用户需求的深刻理解。
苹果公司在研发阶段注重用户体验，致力于提供更加智能、便捷和易用的产品和服务。
其次是卓越的设计能力。
苹果的产品在外观和功能设计方面一直保持着高水平。
这得益于公司强大的设计团队和对细节的精益求精。
苹果的产品设计简洁、时尚，注重人机交互的友好性，使用户能够更加方便地使用产品并提高产品的附加值。
第三是完善的供应链管理。
苹果公司通过建立稳定的供应链体系，实现了产品的高品质和快速上市。
公司与供应商之间建立了长期稳定的战略合作关系，并通过直接投资、技术支持和培训等方式提升供应链合作伙伴的能力。
这种供应链管理体系使公司能够更好地控制产品质量、缩短产品上市时间，并保证市场需求的快速响应。
此外，苹果公司还通过品牌价值和强大的市场营销能力构建了核心竞争力。
苹果的品牌价值和知名度在全球范围内都非常高，消费者普遍认可和追捧苹果的产品。
同时，苹果公司通过巧妙的营销策略和活动，将产品与品牌形象紧密结合，提升了品牌的影响力和市场份额。
总的来说，苹果公司的核心竞争力建立在其创新研发能力、卓越的设计能力、完善的供应链管理和品牌价值上。
这些竞争优势相互支撑，为苹果公司提供了持续的市场竞争力。
同时，苹果公司不断加强对核心竞争力的重视和投入，努力保持竞争优势，并在全球市场中占据领先地位。
辩论辩题是否应该更加注重创新性？
辩论辩题是否应该更加注重创新性？正方，应该更加注重创新性。
创新是推动社会进步和发展的重要动力，因此我们应该更加注重创新性。
首先，创新可以带来经济增长。
举个例子，美国科技巨头苹果公司就是靠着不断的创新推出了iPhone等产品，成为了世界上最有价值的公司之一。
其次，创新可以提高企业竞争力。
比如，中国的互联网巨头阿里巴巴通过创新的商业模式和技术手段，打破了传统零售行业的壁垒，成为了全球最大的电商平台之一。
最后，创新可以解决社会问题。
比如，科学家们通过创新的技术手段，正在努力解决全球变暖和环境污染等问题。
名人名句，美国发明家爱迪生曾经说过，“天才就是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。
”这句话告诉我们，创新不是凭空而来的，而是需要不断的努力和积累。
另外，著名企业家乔布斯也曾说过，“创新就是将你的想法变成现实。
”这句话告诉我们，创新是可以被培养和实践的。
反方，不应该更加注重创新性。
虽然创新是重要的，但并不是所有的情况都需要更加注重创新性。
首先，过分追求创新可能会带来风险。
比如，一些新产品的推出可能会面临市场的不接受，导致企业的损失。
其次，一些传统的行业并不需要过分的创新。
比如，农业和制造业等传统行业更加注重的是稳定和可靠性，而不是创新。
最后，一些创新并不是为了解决社会问题，而是为了满足个人的虚荣心。
比如，一些奢侈品的创新并不是为了解决社会问题，而是为了追求高端市场。
名人名句，著名经济学家弗里德曼曾经说过，“创新不是一切，一切都是创新。
”这句话告诉我们，创新并不是解决所有问题的唯一途径。
另外，著名企业家巴菲特也曾说过，“过度的创新可能会导致企业的失败。
”这句话告诉我们，创新需要谨慎对待，不能盲目追求。
企业创新成功案例
企业创新成功案例在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想获得成功，就必须不断进行创新。
创新是企业发展的动力源泉，能够帮助企业在市场中脱颖而出，实现持续的增长和成功。
下面我们将介绍几个企业创新成功的案例，希望可以给大家带来一些启发和借鉴。
首先，我们来看看苹果公司。
作为全球知名的科技公司，苹果一直以来都以其创新能力而闻名。
从最初推出的iPod到后来的iPhone和iPad，苹果不断推出引领市场的产品，始终保持着领先地位。
苹果之所以能够取得如此巨大的成功，关键在于其坚持不懈的创新精神。
无论是在产品设计、技术研发还是营销策略上，苹果都不断进行创新，始终站在科技潮流的最前沿。
另一个成功的案例是谷歌公司。
作为全球最大的互联网搜索引擎提供商，谷歌一直在不断寻求创新，以满足用户不断变化的需求。
谷歌不仅在搜索技术上进行不断创新，还推出了许多其他领域的创新产品，如Android操作系统、谷歌地图、谷歌眼镜等。
谷歌之所以能够取得如此巨大的成功，与其持续的创新能力密不可分。
此外，亚马逊也是一个典型的创新成功案例。
亚马逊最初是一家线上书店，但随着时间的推移，它不断进行创新，逐渐发展成为全球最大的电子商务和云计算公司之一。
亚马逊之所以能够取得如此巨大的成功，与其不断进行创新、推出新的产品和服务密不可分。
比如，亚马逊推出了Kindle电子书阅读器、亚马逊Prime会员服务、亚马逊云计算服务等，都取得了巨大的成功。
以上这些成功案例表明，创新是企业取得成功的关键。
企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须不断进行创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
只有不断进行创新，企业才能够稳步发展，取得长期的成功。
希望以上案例可以给大家一些启发，激发大家在自己的工作中不断进行创新，为企业的发展注入新的动力。
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技术创新焕发企业竞争力----以美国苹果公司为例摘要：经济全球化和知识经济使企业竞争力的主要因素发生了根本变化。
当今市场经济中，如何增强企业的核心竞争力已经成为企业面临市场考验的重要问题，要想在这生死博斗中站住脚，生存和发展下去，技术创新将成为提高企业核心竞争能力的关键，创新能力已成为决定企业持续竞争能力的主要因素。
企业只有把资源优势和劳动力成本优势与创新能力相结合，才能真正形成持续的竞争优势。
本文将以美国苹果公司为例来阐述技术创新和企业竞争力的关系。
关键词：技术创新企业竞争力苹果公司随着苹果不断发布革命性的消费电子产品，包括iPod播放器、iPhone手机、MacBook笔记本和iPad平板电脑，其股价在10年里涨了10多倍。
2010年5月27日，苹果公司的市值超过微软，成为世界上最大的科技公司，这是苹果历史上又一个里程碑。
过去一年，苹果公司无论是销售额或是纯利润，无疑都是全线风生水起，甚至在某些应用方面，苹果的产品具备了可怕的瓜分市场份额的明星地位（如右图）。
随着iPod/iTunes以及iPhone的相继推向市场，乔布斯成功的打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费者关注的热点。
于是，我们开始思考这样一个问题：过去在科技世界尚未形成行业革命浪潮的苹果公司，如何让自己在短短10年内发生颠覆性变化，从而让世界刮起“苹果”旋风，大家为它每个产品的推出翘首以待呢？综合各方面舆论以及行业人士的分析，我认为归根结底是其可持续的技术创新能力。
苹果公司在整机技术的利基领域多年积累，致力以揽用最优秀的人才打造其核心资源，成就了苹果公司在技术和产品上远远超出竞争者的实力。
这些人才资源的创新能力为苹果公司在多变的市场下保持竞争注入了活力和原动力。
首先，我们来看下技术创新和企业竞争力的具体定义：技术创新，是指企业应用创新的知识和技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。
竞争力，是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。
企业竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，主要包括企业的技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。
其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
企业竞争力是企业的发展壮大的命脉所在，是企业占领市场、获得长期利润的市场竞争能力的综合体现。
企业最强的生命力，就在于科技创新。
转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创新、自主创新。
加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以企业家思想创新为先导，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系。
要引导企业不断提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，着力开发具有自主知识产权的新技术、新装备、新产品，形成一批拥有自主知识产权的知名品牌产品，实现企业发展由单纯的技术引进、加工组装向自主创新、自主制造转变。
具体来说，技术创新与企业竞争力的关系可任意归结为以下几点：(1)技术创新有助于创造低产品成本优势。
在知识经济时代，优质产品的基础是技术创新，只有通过不断的技术创新，才能开发出在国际市场上占有领先地位的高品质产品，才能获得市场竞争的优势。
技术创新在提高产品国际竞争力方面的一个基本表现就是降低产品成本，使其获得成本优势，从而实现产品的核心价值，获得核心竞争力。
(2)技术创新是开拓市场的有效途径。
任何一种产品在市场中被接纳的程度和销售状况都要经历“诞生一成长一成熟一衰亡”的历程。
当一种产品的市场发展到一定程度以后，就会出现供大于求的局面，从而出现成熟化。
不管产品市场是处于成熟化阶段，还是处于替代化阶段，都会直接影响到产品的竞争力。
只有通过不断的技术创新，向市场提供新的产品，这种新产品由于所具有的新功能、新特点而高于以往商品的市场价值且更容易满足消费者的需求，从而能够把握国际市场竞争的主动权，建立国际贸易核心竞争力。
例如：苹果公司的产品都是相隔一定时间才发布和投入市场，这在一定程度上体现苹果公司严于把控产品质量和考虑用户体验。
而从顾客的反馈中，我们不难发现，苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。
(3)技术创新有助于塑造有竞争力的产品品牌。
技术创新是名牌战略的基础，技术创新是创建名牌产品背后的一项硬工夫，技术创新为创建名牌提供了技术和物质上的保证。
只有建立在技术创新基础上的名牌才是真正具有竞争力的名牌。
苹果公司自从推出自己非常具备影响力的iPod播放器、iPhone手机、MacBook笔记本和iPad平板电脑后，成功在消费者心中树立了时尚和品质的良好品牌形象，这也直接给苹果公司的收益和竞争力带来了最好的宣传效应。
(4)技术创新有助于企业形成核心产品。
核心产品是核心技术的物质载体和市场体现，通过不断的技术创新，企业形成和发展自己的核心技术，并以此为载体和基础，开发出自己的核心产品，从而改变消费者对企业产品的认识，从而改善现有的市场条件，并获得新的市场需求和更多的市场选择机会，最终提高企业在国际市场上的竞争能力。
（左图为苹果公司的明星产品）(5)技术创新有助于提高企业的资源使用效率和附加值。
企业国际竞争力的一个主要特征是价值性，即有助于企业实现顾客所关注的核心价值，通过技术创新，企业使用先进的生产工艺和生产技术，改进和更新服务，用更少的投入生产出更多的产品，并增加产品附加值，获得更多收益。
(6)技术创新有助于提高企业管理水平。
企业开拓和占领国际市场的各种竞争活动，都要通过企业的管理职能得以实施。
从一定意义上讲，管理也是生产力。
只有通过科学的管理，才能把企业的各种生产要素有效地组织起来，转化为现实的生产力。
任何企业要进行生产经营活动，都必须进行管理。
然而，由于管理水平不同，相同的生产要素形成的生产力也就不同，导致企业的竞争力差异。
管理创新是旨在产生新的组织管理方式而进行的技术创新活动。
通过管理技术创新可以提高企业的经营管理水平和能力，提高对外适应能力，从而提高企业在国际市场的竞争力。
苹果拥有分工明确的管理层和创新团队，这在很大程度上决定了苹果公司的平稳发展。
苹果公司核心部分一直保持由最优秀的成员组成的较小的规模。
来到苹果公司的人才得到了有效的激励和创作空间，同时乔布斯会扮演小组指挥员的角色在工作小组努力工作、寻找解决方案的过程中指导合作。
（下图为苹果公司管理团队）(7)技术创新有助于降低企业的交易成本。
对于一个企业而言，其参与国际市场的交易效率越高、交易成本越低，其国际贸易竞争力也就越高。
而不断的技术创新则为企业采用先进的交易方式，减低交易费用提供了坚实的物质基础。
核心竞争力是企业的立身之本。
形成、强化、持续发展核心竞争力，应该是任何一个企业孜孜以求的。
而要实现这一点，就必须握紧拳头，集中有限的火力，不断创新，使自己的企业始终走在前列并实现持续向前发展。
那到底如何全面提升企业的自主创新能力呢？概括起来主要有以下几点：一是要建立和完善企业自主创新的体系和长效机制。
企业要把增强自主创新能力作为核心战略，纳入企业的长期发展战略之中。
要健全有利于自主创新的用人机制，完善人才的选聘和评价机制；要建立有利于自主创新的激励机制，完善薪酬分配制度，加快建立以保护知识产权为核心的激励制度。
要构建权责清晰、运转有效的企业创新管理体系，明确企业内部各层次之间的创新职责和分工，整合各类创新资源，不断提高管理效率，提升企业的整体创新能力。
二是要持续加大研究开发投入。
企业要增强自主创新能力，必须提高研发经费在销售收入中的比重，并且要持续加大研发投入。
苹果公司在研发成本的投入方面历来都是可观的，因此才确保了自家产品的完美产出。
三是要培养和造就敢于创新并善于创新的人才队伍。
要善于发现创新人才，使敢于创新并善于创新的优秀人才能够脱颖而出。
要制定长期有效的培养规划，加快培养高水平的创新人才，积极吸引海外高层次的创新人才。
要加强人才的培训和教育，不断提高员工的素质和能力，为创建创新型企业培养结构合理、素质良好的各类人才。
苹果公司的创新性工业设计、直观易用的UI、嵌入式网路、图形多媒体能力都来自于最优秀人才的精心打造。
四是要加强自主创新的基础设施建设。
要加快建设具有国际竞争力的企业研究开发机构，构建企业自主创新的基地和平台。
要提高自主创新所需的装备水平，建立健全信息网络。
例如：为了尽可能地贴近更多的消费者，扩大“苹果迷”以外消费者对苹果产品的认知，苹果零售店(Apple Store)精心设计了呈现“数字生活中枢”的用户体验场。
为了进一步扩大销售的覆盖面，2001年史蒂夫推出打造Apple Store的计划，截止今天，全球共有285家Apple Store。
Apple Store打造的是数字生活全面体验的空间，店内的区域都以“方案解决区域”为中心设计，方便顾客创造可以找到解决问题的“整体方案”。
（上图为苹果零售店）同时。
苹果公司还努力做好第一个将版权音乐集成联网的商业平台itunes音乐商店，该客户端可以个性化管理，同时与便携设备“即插即用”，操作简单，奠定了“数码生活”用户体验的基础。
（左图为苹果itunes商店）五是要大力营造创新文化。
要通过创新文化的建设，培养创新精神，激发创新热情，使自主创新成为全体员工的自觉行为，形成员工人人参与创新、关心创新、保护创新、支持创新的文化氛围。
要大力宣传献身创新并做出重大贡献的科技人员和管理人员，提倡勇于创新、宽容失败、敢为人先的精神，努力营造敢于突破、和谐包容的创新环境。
市场竞争和市场全球化已成为重要发展趋势。
无疑，凭借创新的商业模式，苹果既改变了移动终端领域的格局，同时与电信运营商在核心利益上存在交集。
或许在未来，其他手机厂商也会积极跟进，向苹果模式靠拢。
然而，互联网不能只有一个封闭的商业模式，在互联网技术高速发达的今天，创新不断出现，竞争异常激烈，虽然苹果通过针对互联网的独特设计取得了巨大成功，但也很可能被超越。
从苹果公司成功的例子中，我们得到了其战略和启示：科技创新是企业提升竞争力的前提条件和物质载体。
而竞争力又是企业创新的表现形式以及在竞争市场中发展壮大的关键，两者是相互作用相互制约的统一体。
在当下，只有充分发挥技术创新，才能在竞争多变的市场中站稳阵脚。
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