薪酬管理工作述职报告范文【三篇】
人事薪酬岗年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在此，我谨向领导及同事们汇报本年度人事薪酬岗的工作情况，并对过去一年的工作进行总结和反思，以期在新的一年里，更好地为公司的发展贡献力量。
一、工作回顾1. 薪酬体系优化（1）根据公司发展战略和市场需求，结合行业薪酬水平，对公司薪酬体系进行了全面梳理，优化了岗位薪酬结构，提高了员工薪酬满意度。
（2）针对不同岗位，制定了具有针对性的薪酬方案，确保薪酬水平与员工的工作绩效、能力及贡献相匹配。
2. 薪酬核算与发放（1）严格按照公司薪酬政策，准确核算员工工资，确保薪酬发放的及时性和准确性。
（2）建立健全薪酬档案，对员工薪酬变动情况进行详细记录，确保薪酬数据的完整性和准确性。
3. 福利待遇管理（1）完善员工福利制度，提高员工福利待遇水平，增强员工归属感。
（2）组织开展各类员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
4. 招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，制定招聘计划，组织开展招聘活动，确保招聘工作的顺利进行。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
5. 绩效考核（1）制定科学合理的绩效考核制度，确保考核的公平、公正、公开。
（2）组织开展绩效考核工作，对员工绩效进行评估，为薪酬调整、晋升提供依据。
二、工作亮点1. 薪酬体系优化取得显著成效，员工薪酬满意度得到提高。
2. 薪酬核算与发放工作严谨规范，员工薪酬发放准确无误。
3. 福利待遇管理得到加强，员工福利水平得到提升。
4. 招聘工作取得实效，为公司发展储备了优秀人才。
5. 绩效考核工作有序开展，为员工晋升、薪酬调整提供了有力依据。
三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅，导致工作效率不高。
改进措施：加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
2. 部分员工对薪酬政策理解不够深入，导致对薪酬满意度不高。
改进措施：加强对薪酬政策的宣传解读，提高员工对薪酬政策的认识。
3. 招聘工作中，部分岗位招聘周期较长，影响招聘进度。
薪酬述职报告范文
薪酬述职报告范文尊敬的领导：您好！我是公司财务部的一名员工，负责公司薪酬管理工作。
现将本年度我在薪酬管理方面的工作情况及成果向您汇报如下，请您予以审阅。
一、工作概述1.负责公司员工薪酬制度的制定、实施与调整；2.负责薪酬数据的统计、分析及汇总；3.负责员工薪酬发放的监督与执行；4.负责员工薪酬福利的申报与办理；5.负责与各部门沟通协调，确保薪酬政策的执行。
二、工作成果1.制定了公司新的薪酬制度，优化了薪酬结构，提高了员工满意度；2.完善了薪酬数据统计与分析体系，为管理层提供决策依据；3.确保了员工薪酬发放的及时性、准确性和合规性；4.成功办理了员工薪酬福利的申报与办理工作；5.加强了与各部门的沟通与协作，确保薪酬政策的顺利执行。
具体工作成果如下：1.薪酬制度制定与实施（1）根据公司发展战略和市场竞争情况，对原有的薪酬制度进行了全面梳理和优化；（2）结合公司实际情况，制定了新的薪酬制度，明确了薪酬构成、薪酬等级、薪酬调整等规定；（3）通过培训和宣贯，确保员工充分了解和掌握新的薪酬制度。
2.薪酬数据统计与分析（1）建立了完善的薪酬数据统计体系，确保数据的准确性和及时性；（2）定期对薪酬数据进行统计分析，为管理层提供决策依据；（3）针对薪酬数据异常情况，及时开展调查分析，并提出改进措施。
3.员工薪酬发放（1）确保了员工薪酬发放的及时性、准确性和合规性；（2）建立了薪酬发放预警机制，及时发现并解决发放过程中出现的问题；（3）优化了薪酬发放流程，提高了工作效率。
4.员工薪酬福利申报与办理（1）负责员工薪酬福利的申报工作，确保各项福利政策得到有效执行；（2）协助员工办理各类薪酬福利事宜，提供优质的服务。
5.沟通与协作（1）加强与各部门的沟通与协作，确保薪酬政策的顺利执行；（2）积极回应各部门关于薪酬方面的咨询和需求，提供专业支持。
三、工作不足与改进措施1.工作不足（1）在薪酬数据分析方面，对一些复杂情况的分析还不够深入；（2）在薪酬福利申报与办理过程中，有时会出现沟通不畅的情况。
薪酬述职报告
薪酬述职报告薪酬述职报告篇1光阴似箭，时间如梭。
转眼间已到20某某年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。
在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个蜕变的平台，而令我在工作中不断的自学，不断的进步，慢慢的提高自身的素质与才能够。
以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1.2023年10月将正恒公司人员档案从集团成功办理手续并展开档案。
2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。
办理人员批量开卡工作，共计17人。
3.顺利完成8月-12月工资核算与派发。
8月份5人累进税制33316元(应当播发);9月份9人累进税制37892.19元(应当播发);10月份17人累进税制66209.92元(应当播发);11月份18人累进税制70895.07元(应当播发);12月份20人累进税制84855.32元(应当播发);总计69人次累进税制.5元(应当播发)。
二、社会保险方面的工作1.社会保险开户工作。
在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于20某某年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。
2.社会保险核算及交纳工作。
20某某年11月养老保险缴费共3人计2244.76元; 12月社会保与保险共7人计6960.26元;总计10人次9205.02元。
3.社会保险增减及转移工作。
根据西安市社保中心交费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的迁移、多寡员等变动情况，同时整理汇总每月合乎社保交纳人员名单并定时顺利完成公司社会保险交纳工作。
截至12月，共计10人已在公司缴费。
三、劳动合同方面的'工作随着公司的快速发展，不断存有崭新员工聘用，在聘用员工劳动再分同与保密协议的签定等一系列工作上，正式宣布用工劳动合同与保密协议签定率为均为100%，较好地顺利完成了任务。
2024年薪酬管理专员述职报告（二篇）
2024年薪酬管理专员述职报告一、薪资管理方面1. 在____年____月，顺利完成正恒公司人员档案的集团转出并妥善存档。
2. 同期，高效完成成都银行工资卡的开卡工作，涉及17名员工的批量开卡。
3. 确保____月至____月的工资核算与发放工作准确无误。
期间，共计69人次，发放应发工资293168.____元，具体如下：____月5人计发____元；____月9人计发37892.____元；____月17人计发66209.____元；____月18人计发70895.____元；____月20人计发84855.____元。
二、社会保险管理方面1. 在公司领导及部门主管的支持下，积极与社保机构沟通，于____年____月完成养老开户，____月完成医疗保险等开户工作。
2. 顺利完成社会保险核算及缴纳工作，其中____月养老保险参保3人，计2244.____元；____月社会保险7人，计6960.____元，总计10人次，缴纳金额9205.____元。
3. 根据西安市社保中心规定和公司制度，及时办理员工社会保险的转移、增减员等变动，至____月底，已有10名员工在公司参保。
三、劳动合同管理方面随着公司发展，新员工不断加入，劳动合同与保密协议的签订工作进展顺利，签订率均为____%。
具体签订情况如下：____月签订劳动合同4人、保密协议1人；____月签订劳动合同4人；____月签订劳动合同8人、保密协议2人；____月签订劳动合同1人；____月签订劳动合同2人、保密协议1人，总计19人签订劳动合同、4人签订保密协议。
四、公司制度完善方面完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改，以及公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订，起草与修订人事管理制度。
五、OA信息及其他工作1. 按时完成新入职员工的OA账号申请，协助员工熟悉并正常使用OA操作系统。
2. 积极完成领导交办的其他临时性工作。
薪酬岗人员述职报告三篇
薪酬岗人员述职报告三篇薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。
精心为大家整理了薪酬岗人员述职报告,希望对你有帮助。
薪酬岗人员述职报告120xx年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。
作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。
下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下：一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。
一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。
二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。
还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。
二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20xx年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。
外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。
对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。
由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。
同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。
薪酬专管员述职报告
薪酬专管员述职报告尊敬的领导：我是贵公司的薪酬专管员，感谢给予我写述职报告的机会。
在过去的一年里，我在薪酬管理方面做了大量工作，现撰写本报告，向您汇报我所取得的成绩和面临的挑战。
1. 任务完成情况：本年度，我全面负责公司薪酬管理工作，包括薪资结构的设计和调整、薪资福利方案的制定、薪资核算和发放等。
我秉持公平、合理、透明的原则，确保员工薪资和福利待遇与市场薪酬水平保持一致，并且提供激励机制，以留住优秀人才。
2. 薪酬体系优化：为了提高薪酬体系的公正性和激励度，我主导了一次薪酬结构的全面调研和分析。
通过对薪资数据的搜集和分析，我发现了一些不合理的现象，并提出了相应的调整建议。
经过与管理层的深入沟通和讨论，成功推动了薪酬体系的优化。
3. 福利方案制定：为了提升员工的福利待遇和整体幸福感，我参与了福利方案的制定工作。
通过对市场上的薪酬福利方案进行调研和分析，我提出了一系列可行的方案，并与员工代表进行了沟通和协商。
最终，我们成功推出了一套全新的福利方案，得到了员工的广泛认可和好评。
4. 薪资核算及发放：为确保薪资核算和发放的准确性和及时性，我加强了与财务部门的配合和沟通。
定期与财务部门协商薪资核算的流程和数据，共同解决核算中的问题。
同时，我还与工资发放的相关方面进行协调，以确保薪资按时准确发放给员工。
5. 面临的挑战：在薪酬管理过程中，我也面临了一些挑战。
例如，在薪酬体系优化过程中，与管理层的意见不一致导致了一些调整的延迟。
同时，薪资核算和发放过程中，由于数据的复杂性和系统的限制，出现了一些错误和延误。
这些挑战提醒我需要进一步加强与其他部门的协作和沟通，以改善薪酬管理的效率和准确性。
总结起来，我在过去的一年里，致力于提升薪酬管理的质量和效率，并取得了一些具体的成绩。
但也意识到在某些方面还有进一步改进的空间。
我将继续努力加强自身专业能力和与各部门的协作，以提高薪酬管理水平，为公司的发展提供更好的支持。
再次感谢您的支持和关注。
薪酬管理工作述职报告范文三篇
薪酬管理工作述职报告范文三篇【篇一】20xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了用心的贡献。
现将一年以来的工作状况总结如下：我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为：1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上20xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、招聘配置工作：结止20xx年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位工作。
4、人事系统管理工作：每月将员工工资状况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。
5、管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案11份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。
技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。
8、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。
今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。
薪酬管理工作述职报告样本【三篇】
薪酬管理工作述职报告样本【三篇】导读：本文薪酬管理工作述职报告样本【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】20xx年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署，坚持“两低于”原则下合理使用工资总额，继续注重薪酬的公平性和激励性，培养、吸引和保留人才。
同时遵照有关法令政策，规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。
本年度薪酬福利管理的工作总结如下：第一、对下带给更好的政策服务和管理引导，对上带给更多的数据支持和分析推荐，限度地发挥薪酬激励作用。
薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作，按照院整体目标和部署，透过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院2005年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目，来调整、改善全院薪酬状况，到达薪酬的合理使用、有效激励。
同时透过薪酬数据分析，为领导的全院战略决策带给更多的支持和推荐。
1、工资总额计划预算与实施。
按照中央企业工资总额计划(预算)管理要求，编制工资总额预算和人工成本预算。
并按照院工资总额计划，具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。
全年度工资总额在预算范围内，使用状况良好。
2、院属单位薪酬指导与调整。
与院属单位加强沟通，透过工资总额使用状况分析，指导院属单位合理使用、有效激励。
并根据年度实际状况，对院属单位工资总额进行了调整，使薪酬更具激励性，更贴合实际状况。
3、根据北京市最低工资调整及时调整全院薪酬。
做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。
第二、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告，对全院薪酬体系进行描述、诊断，发现问题，着手薪酬体系优化、改善。
全院20xx年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字，图表71幅。
全院20xx年全年薪酬分析报告共60页4.4万字，图表104幅。
综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据，从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面，对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析，描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况，有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构，对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析，诊断了现行薪酬制度中的一些问题，并做出了原因分析和相关合理化推荐。
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薪酬管理工作述职报告范文【三篇】
20xx年在办公室主任的准确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，
注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出
了用心的贡献。
现将一年以来的工作状况总结如下：
我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为：
1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考
勤状况实行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员
工工龄并对工龄工资实行调整。
结上2014年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和
绩效考核办法。
3、招聘配置工作：结止2014年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行
了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。
4、人事系统管理工作：每月将员工工资状况维护到SAP系统里，并即时维护员工相关信息，即时检查错误提示并即时修改。
5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动
合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动
用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合
同管理章。
6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案11份。
7、
职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级
职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。
技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。
8、后勤、办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。
今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。
负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。
统一订购了2014年报纸及杂质的订阅工作。
9、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金112.29万元。
10、报表工作：每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。
配合财务部编制了2014年资金预算工作。
11、领导交办的其他工作：负责组织安排公司搬家工作，配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。
【篇二】
不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。
2015年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，因为企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在2015年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。
在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始注重企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策带给依据。
另外，增强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作，力图
真正做到公正、公平。
同时对集团工资分配实行统计分析，掌握好第
一手资料，即时了解员工工资水平，即时与相关部门做好沟通，真正
留住集团的核心关键人才。
工作中存有的问题：
1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。
在今后的工作中，要认真核对各单位报送的工资资料，即时与各单位
沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。
2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间
进度完成。
在今后的工作中要合理安排时间，提升工作效率，主动和
各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。
3、审核各单位工资报表不够仔细。
平时工作多仔细，不能掉以
轻心，要脚踏实地地工作，数据必须要核实清楚，不能马马虎虎，急
于求成。
4、调研工作不够深透，专业学习不够，我是半路开始从事工资
方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够即时跟上同事的脚步，
在平时的工作的过程中要持续学习业务知识，增强自身素质，提升专
业知识水平。
虚心向身边的人学习，学习他们的工作经验，提升自身
的工作水平。
5、工作中不注重细节。
工资员的工作要求自身要严谨，数据要
准确。
所以在今后的工作中要增加自己对工作的注重度，提升工作的
使命感，认真对待工作中的每一件事。
工作中要注意自己的一言一行，以友善的态度对待每位咨询者，努力维护整个部门的形象。
业务工作越来越熟悉，有时候难免会出现麻痹大意的状况。
作为
薪酬管理员，工资是一个十分敏感的话题，工资数据的准确、公平将
很大水准上影响企业的稳定性，所以，要做好工资数据的审核和统计。