奥鹏远程四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2第1次参考答案
兰州大学奥鹏兰大《绩效管理》20春平时作业2-标准答案
D团体焦点访谈法
E行为事件访谈法
【答案】：A.C.E
13.人事资料数据采用得较多的为___
【选项】：
A缺勤率
B事故率
C迟到情况
D工作调动的频次
【答案】：A.B.C.D
14.设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括___
【选项】：
A简洁性原则
B明确性原则
C针对性原则
D科学性原则
E经济性原则
10.绩效计划是绩效管理的___
【选项】：
A开始
B继续
C重要环节
D中间环节
【答案】：C
11.收集信息应注意___
【选项】：
A目的性
B员工共同参与
C采取抽样法
D把事实与推测区分开来
E民意测验
【答案】：A.B.C.D
12.为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有___
【选项】：
A满意度调查
B市场调查法
B使员工的绩效得到不断提高
C增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解
D使企业管理系统运行更加顺畅
【答案】：A
5.在绩效考评表格的再检验中，一般不包括___检验
【选项】：
A考评标准的准确性
B考评方法的有效性
C考评指标的相关性
D考评表格的繁简度
【答案】：B
6.第一个对学习中的强化做出理论分析的是___
C年中考核、平时考核、专项考核
D年度考核、专项考核、季度考核
【答案】：A
3.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是___
【选项】：
A结构维度
B认可维度
C关怀维度
D尊重维度
【答案】：A
20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业 CBC
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业CBC20春学期（ 1709、 1803、 1809、 1903、 1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业 --------------------------- 单选题 1.组织文化不是一成不变的。
（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。
A.企业家B.领导者C.管理者D.经纪人正确答案 :C 2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的（）决策与薪酬管理。
A.经营B.薪酬C.市场D.战略正确答案 :B 3.一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估，那就必须为每个员工谩立绩效目标。
（）系统是否成功，主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性。
A.营销管理B.绩效管理C.目标管理奖励人员D.企业管理正确答案 :C 4.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资正确答案 :C 5.为保证 ()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。
A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核正确答案 :C 6.（）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。
A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核正确答案 :B 7.市场薪酬调查是实现企业薪酬水平外部竞争性的（）。
A.重要途径B.重要手段C.重要方法D.重要工具正确答案 :A 8.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
A.企业B.法院C.人大D.政府正确答案 :D 9.从 20世纪（）中期开始，日本经济进入成熟时期，增长速度显著减慢，企业间竞争加剧。
A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代正确答案 :A10.（）战略是企业采用大规模生产方式，通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。
2020年奥鹏南开20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业1标准答案
《绩效与薪酬管理》在线作业
参考答案
20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业-0002
试卷总分:100得分:0
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的()。
A.信心
B.忠诚度
C.敬业精神
D.积极性。
正确答案:B
2.薪酬成本控制是()都很重视的。
A.干部
正确答案:BCD
12.薪酬管理政策主要涉及企业的（）与（）方式、企业的（）、（）和员工的薪酬水平是否保密等问题。
A.薪酬成本
B.预算控制
C.绩效考评
D.薪酬制度
E.薪酬规定
正确答案:ABDE
13.福利常常是一个关键性的目标，这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有（）多样性与（）适应性，不易引起法律的管制和其他企业的（），工会争取福利的努力也就更能取得成功。
A.薪金制
B.计件工资
C.月薪
D.小时工资
E.年薪。
正确答案:ACE
2.薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。
A.市场考察费
B.产品开发费
C.工资总额
D.社会保险费用
E.职工培训费用。
正确答案:CDE
3.员工的需要会影响员工的（），能够满足员工不同需要的（）体系才会真正具有激励性。
D.降低成本。
正确答案:A
10.目标管理有助于改进（）的职责分工。
A.市场结构
B.运营结构
C.薪酬结构
D.组织结构
正确答案:D
11.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。
A.比较
B.估价
C.定量
奥鹏南开20春学期(1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业 随机.doc
1.绩效考核是一项比较( )的工作，需要符合一定的原则。
A.严谨B.严肃C.细致D.严密【参考答案】: A2.薪酬支付的艺术很大程度上体现为（）的效果如何，如何促使员工发挥其工作积极性和创造性，努力提升自身的绩效。
A.薪酬激励B.员工激励C.考核激励D.绩效激励【参考答案】: A3.绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。
A.潜力B.技能C.能力D.潜能【参考答案】: D4.( )考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向：A.企业管理B.绩效管理C.薪酬管理D.员工管理【参考答案】: B5.企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。
A.市场B.计划C.生产D.经济【参考答案】: D6.绩效管理系统设计过程要考虑组织的（）人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理【参考答案】: A7.作为绩效面谈的实施者，各级主管在绩效面谈申应掌握( )等原则。
A.对事不对人B.举亲不避嫌C.奖励为上D.批评为辅【参考答案】: A8.企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的个人目标和企业的（）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证绩效管理系统的有效性。
A.市场目标B.利润目标C.考核目标D.经营目标【参考答案】: D9.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和（）等相对数来表示。
A.考核系数B.标准系数C.优化系数D.等级系数【参考答案】: D10.采用（）薪酬策略的多为一些中小型企业，因为这有利于它们最低成本战略的实现。
A.保守型B.创新型C.滞后型D.领先型【参考答案】: C11.（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。
A.绩效管理B.企业管理C.经营管理D.市场管理【参考答案】: A12.基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
奥鹏南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业 随机.doc
1.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（）就会越高。
A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性【参考答案】: A2.（）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。
A.交替排序卡B.对比平衡卡C.平衡计分卡D.累计积分卡【参考答案】: C3.企业的（）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。
A.福利制度B.考核制度C.人事制度D.薪酬制度【参考答案】: D4.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（）。
A.评价标准B.考核标准C.评估标准D.衡量标准【参考答案】: D5.（）将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较，获得有利的对比结果最多的员工，就在绩效评估中排列在最高的位置上。
A.简单排序法B.平均比较法C.关键排序法D.优先排序法【参考答案】: B6.计件工资计划是指薪酬直接根据（）而发生变化。
A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润【参考答案】: C7.计算机在各个领域的应用越来越广泛，在过去的几年中应用计算机计算（）结果的方法快速普及。
A.绩效考核B.考核指标C.绩效考评D.考核成绩【参考答案】: C8.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自己的工作行为进行（）。
A.自我批评B.自我监控C.自我评价D.自我检讨【参考答案】: B9.20世纪（）以来，日本经济处于通货紧缩型低增长时期，经济出现零增长或负增长。
多数企业负担不起越来越高的人事费用。
A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代【参考答案】: D10.薪酬水平高低会直接影响企业在（）上的竞争力。
A.劳动力市场B.竞争市场C.招聘工作D.市场营销【参考答案】: A11.要使以（）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。
A.技能B.能力C.绩效D.创新【参考答案】: C12.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
奥鹏南开《绩效与薪酬管理》20春期末考核.doc
1.当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（）的竞争。
A.人才B.原料C.资本D.产品【参考答案】: A2.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资【参考答案】: C3.绩效是作为一名（）所承担的社会职责。
A.员工个人B.企业职工C.职工本人D.社会成员【参考答案】: D4.以（）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A.技能B.能力C.技术D.创新【参考答案】: B5.对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神【参考答案】: D6.（）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。
A.福利B.工资C.薪酬D.奖金【参考答案】: C7.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。
A.产品B.质量C.商品D.消费品【参考答案】: A8.美国企业已经认识到企业（）薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响，对其发展有举足轻重的作用。
A.薪酬激励B.绩效制度C.薪酬制度D.考核制度【参考答案】: D9.（）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A.工作分析B.薪酬管理C.绩效考核D.技能分析【参考答案】: A10.绩效考核是制订（）规划的依据。
A.干部晋升B.营销计划C.人力资源D.产品开发【参考答案】: C11.（）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。
A.绩效考核工B.人员晋升C.奖励人员D.业绩考核【参考答案】: A12.薪酬预算，指的是指企业在（）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销【参考答案】: C13.薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。
大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1～3-100分答案
大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1-答案一.单选题1.KPI 权重设计的成功经验在于指标数控制在（）个，原因在于过多的指标会使责任人分散注意力，且容易重复。
A 1-5B 3-4C 5-10D 20-30我的答案：C2.（）是指组织自发性或指组织行为。
A 任务绩效B 优秀绩效C 周边绩效D 全面绩效我的答案：C3.下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为（）。
A 行为主导型B 效果主导型C 品质主导型D 开发主导型我的答案：B4.下列哪一项不属于选择KPI的方法（）。
A 标杆基准法B 成功关键分析法C 策略目标分解法D 关键因素分析法我的答案：D5.下列哪一项不属于互惠的主要维度（）。
A 回报的滞后性B 回报的即时性C 回报的等值性D 兴趣的程度我的答案：A二.多选题1.绩效评价的原则包括（）。
A 公开与开放的原则B 反馈与提升的原则C 定期化与制度化的原则D 可靠性与正确性的原则我的答案：ABCD2.制约考评的内部因素包括（）。
A 配套制度建设B 领导重视程度C 政治因素D 员工的合作我的答案：ABD3.绩效考评的主要方法有（）。
A 关键事件法B 交替排序法C 配对比较法D 强制比例法我的答案：ABCD4.不易量化的指标包括（）。
A 过程指标B 结果指标C 非财务指标D 财务指标我的答案：AC5.领导—成员交换的理论基础包括（）。
A 角色扮演理论B 社会交换理论C 互惠规范理论D 绩效考评理论我的答案：ABC三.判断题1.交换是一个从负性互惠到综合互惠的过程，其中间的状态为平衡的互惠。
A 对B 错我的答案：A2.KPI 只是一种绩效考核的工具与方法，不是一种战略绩效管理思想。
A 对B 错我的答案：B3.领导—成员交换的四维度结构：贡献、情感、忠诚、专业尊敬。
A 对B 错我的答案：A4.行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。
A 对B 错我的答案：B5.在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。
大工20春《薪酬与绩效管理》在线作业2参考答案
17.二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人，关键环节、关键岗位等。
答案:正确
18.KPI指标应尽量反映员工工作的直接可控效果，不能剔除他人或环境造成的其它方面的影响。
答案:错误
19.工作目标设定的意义在于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反应的方法。
答案:正确
20.企业关键绩效指标的目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续取得高效益。
B.关键部门
C.关键环节
D.关键岗位
答案:ACD
11.工作目标设立的原则有（）。
A.具体的
B.可衡量的
C.互相认可的
D.实际可行的
答案:ABCD
12.KPI的特征有（）。
A.可操作化
B.关键性
C.系统性
D.牵引性
答案:ABCD
13.建立KPI体系的两条主线有（）。
A.按组织结构分解
B.按部门职责分解
C.按责任目标分解
D.按主要流程分解
答案:AD
三、判断题(共7道试题,共35分)
14.关键绩效管理指标体系的实施和分解只是一个自上而下的单项过程。
答案:错误
15.部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。
答案:正确
16.KPI指标应选择对公司价值、利润影响程度较小，对公司战略目标实现起不可或缺作用的关键指标。
大工20春《薪酬与绩效管理》在线作业2
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共7道试题,共35分)
1.KPI指标所体现的衡量内容最终取决于公司的（）。
A.战略目标
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
A前
B中
C后
D随时
【答案】：A
3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。
【选项】：
A一般性目标
B根本性目标
C终极目标
D战略性目标
【答案】：D
4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。
【选项】：
A斯坎伦计划
B收益分享计划
C利润分享计划
D员工持股计划
【答案】：D
5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
35.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
【答案】：A
8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。
【选项】：
A补偿劳动消耗
B吸引和留住人才
C保持员工良好的工作情绪
D合理配置人力资本
【答案】：A
9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。
【选项】：
A节约时间
B培育员工的书面表达能力
C信息共享度高
D可以在短时间内收集大量信息
【答案】：C
【答案】：C
18.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。
【选项】：
A职位工资制
B技能工资制
C绩效工资制
D计件工资制
【答案】：A
19.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（）。
【选项】：
A工作分类法
B工作重要性排序法
C要素计点法
D要素比较法
【答案】：B
20.绩效管理的基础是（）。
【选项】：
10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。
【选项】：
A平均分布法
B因素考核法
C强制分配法
D配对比较法
【答案】：C
11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。
【选项】：
A提高员工素质
B用一些描述性的语言对考核标准加以界定
【选项】：
A上级考核
B同事考核
C自我考核
D下级考核
【答案】：A
6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。
【选项】：
A交替排序法
B图解式考核法
C配对比较法
D关键事件法
【答案】：B
7.绩效工资的制的关键是（）。
【选项】：
A设置合理的业绩衡量指标
B员工认同组织的文化
C提高员工的综合素质
D有和谐的内容气氛
D要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
【答案】：A
16.（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
【选项】：
A自我报告法
B因素考核法
C图解式考核法
D行为锚定等级评定法
【Hale Waihona Puke 案】：A17.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（）。
【选项】：
A交替排序法
B配对比较法
C关键事件法
D行为锚定等级评定法
29.绩效具有（）。
【选项】：
A多样性
B单一性
C多维性
D动态性
【答案】：A.C.D
30.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。
【选项】：
A被考核者的直接上级
B被考核者本人
C被考核者的同事
D被考核者的下级
E组成有代表性的绩效考核委员会
【答案】：A.E
31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
【答案】：A.B.C.D
27.非正式沟通具有以下优点（）。
【选项】：
A形式多样，时间地点灵活
B可适用于所有情况
C提高员工满意度
D加强员工间亲切感，利于沟通
【答案】：A.C.D
28.高绩效的企业文化有如下特点（）。
【选项】：
A奖惩分明
B鼓励员工学习
C良性竞争的工作环境
D工作丰富化
E提倡多变
【答案】：A.B.C.D.E
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
32.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
33.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
C加强员工的理论教育
D加强组织文化的建设
【答案】：B
12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。
【选项】：
A心理学
B管理学
C经济学
D社会学
【答案】：C
13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。
【选项】：
A额外的奖金
B额外的分红
C基本的绩效工资
A招聘
B人力资源规划
C工作分析
D培训
【答案】：C
21.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。
【选项】：
A绩效是结果
B绩效是行为
C绩效是态度
D绩效和员工潜能密切相关
【答案】：A.B.D
22.绩效计划的制定可遵循（）原则。
【选项】：
A战略相关性
B内部公平
C外部领先
D可测量性
【答案】：A.D
23.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。
【选项】：
A有较大时间跨度
B费时费力费资金
C只能作定性分析
D只能做定量分析
E易于进行员工之间的比较
【答案】：A.B.C
24.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
【选项】：
A上级
B同事
C下级
D自己
E有代表性的绩效考核委员会
【答案】：A.B.D
25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。
【选项】：
A企业外部环境
B企业内部因素
C员工心理条件
D个人体力条件
【答案】：A.B.C
26.绩效管理制度的内容包括（）。
【选项】：
A在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
四川大学
川大远程
《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2第1次
参考答案
试读一页
《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2第1次42.0
1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。
【选项】：
A工作时间长短
B职位高低
C资质
D工作态度
【答案】：C
2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。
D职位的晋升
【答案】：C
14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。
【选项】：
A 360度考核法
B平衡记分卡
C行为锚定等级评价法
D配对比较法
【答案】：B
15.一般来说，在创业阶段（）。
【选项】：
A激励工资部分所占比重比较大
B对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利