旧房拆除工程施工设计方案2

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旧房拆除施工方案

旧房拆除施工方案

旧房拆除及彩钢夹心板房搭设专项施工方案2008年3月30日旧房拆除施工方案一、工程概况本工程为单间单体框架混凝土结构建筑物拆除工程,内置两处配电设备,业主要求在该旧房拆除过程中不得对内置配电设备造成破坏和损伤,确保完好无损。

二、施工部署1、人员组织和物具准备:在该旧房拆除前派技术人员亲临现场进行实地观察,熟悉和了解旧房的结构形式和施工工艺,制订好专项施工方案,确保拆除过程安全、顺利。

施工前我方组织一定数量的施工人员、工具物资、安全设施等。

主要人员机械具体如下:施工人员30人钢管、扣件10吨花塑料布100平米板材100平米大锤15只钢锹20把大剪刀4把凿子100根撬棒20根2、拆除施工前技术人员对所有现场施工人员按方案进行全面的施工技术交底,让每位现场施工人员在施工前都做到心中有数,有序地按方案施工,临危不乱。

3、内置配电设备保护:内置配电设备必须进行防重压、防侧挤压、防坠物砸伤、防震动、防灰尘和防雨水潮湿等六防保护,对此我方采用钢管搭设临时防护架,防护架与配电设备保持足够的空间距离,防护架四周及顶部铺设花塑料布和有一定强度的硬质板材对配电设备进行双层保护,确保配电设备在旧房拆除过程中万无一失。

具体做法详见附图。

4、屋面框架梁固定:因该旧房屋面框架梁跨度大,机械拆除不能有效地保护好内置配电设备,必须采用人工破碎,人工破碎前要对框架梁采用钢管临时托架在梁的下部进行托举稳固,防止施工人员在破碎过程中出现整体跨塌造成安全事故,在钢管托架的两侧同时铺设施工脚手架,施工人员在现浇板破碎后再在两侧脚手架上进行框架梁的破碎,钢管托架的具体施工详见附图。

三、拆除施工在配电设备保护措施和对框架梁的托举固定措施完善后方可开始对旧房自上至下进行拆除,拆除施工顺序为拆女儿墙——搭设外围安全脚手架——现浇板——框架梁——圈梁——外墙——清理,具体如下:1、人工拆除女儿墙;2、搭设外部安全施工脚手架;3、人工破碎现浇板,在现浇板的破碎过程中不得提前剪断板内的钢筋,防止未破碎的现浇板折断跨塌; 4、当现浇混凝土板全部破碎到框架梁边及圈梁边后,剪断钢筋,施工人员在预先搭设的托举架两侧进行框梁破碎,框梁破碎要遵循先次梁,后主梁,自中间向两端的顺序进行破碎,在所有的破碎过程中最大的破碎混凝土块不得大于5公斤左右,以防止落物过大让设备保护架无法承受而损伤内置配电设备,施工人员在框梁的破碎时要戴好安全帽,系好安全带,防止用力失落空身体失稳坠落。

农村旧房拆除施工方案--

农村旧房拆除施工方案--

农村旧房拆除施工方案在农村地区,随着城乡建设的发展,越来越多的旧房需要进行拆除工作,以为新的建设空间腾出位置。

然而,农村地区的拆除工作与城市不同,存在着一些特殊的情况和要求。

为了有效地进行农村旧房的拆除工作,需要制定一套科学合理的施工方案。

一、前期准备工作1. 辨别拆除目标在开始拆除工作之前,首先需要对拆除对象进行辨别。

通过实地考察和测量,确定拆除房屋的结构类型、材料种类等信息,以便做出详细的拆除方案。

2. 安全评估在拆除工作中,安全问题是至关重要的。

需要对拆除现场进行全面评估,确保拆除过程中不会造成危险。

二、拆除工作流程1. 围挡设置在拆除现场周围设置围挡,确保拆除过程中不会影响周边环境和行人通行。

2. 拆除顺序按照拆除对象的结构特点和材料硬度,制定合理的拆除顺序,避免出现意外情况。

一般来说,先拆除轻型结构,再进行重型结构的拆除。

3. 垃圾清理拆除完成后,需要及时清理现场垃圾,保持环境整洁。

三、拆除工具和设备1. 拆除工具根据拆除对象的特点,选择适合的拆除工具,如电锤、斧头、钢铁锯等。

2. 安全设备在拆除工作中,必须配备完整的安全设备,如安全帽、手套、护目镜等,确保工人人身安全。

四、团队配合1. 配合默契拆除工作需要团队协作,各个岗位之间要有默契配合,做到分工明确、高效完成任务。

2. 沟通交流及时沟通交流是保证拆除工作顺利进行的关键,保持团队之间的信息畅通。

五、拆除后整理1. 资源回收在拆除工作中产生的废料,可以进行资源回收利用,降低对环境的污染。

2. 场地清理在拆除完成后进行场地清理,将拆除现场恢复到最初的状态。

综上所述,农村旧房拆除的施工方案需要做到前期充分准备、科学制定拆除流程、选择合适的工具和设备、团队协作配合,以及做好拆除后的整理工作。

只有这样,才能高效、安全地完成农村旧房的拆除工作,为新的建设项目打下良好的基础。

拆除旧房工程方案

拆除旧房工程方案

拆除旧房工程方案一、前期准备工作1. 完善方案设计在确定拆除旧房之前,需要进行充分的方案设计。

主要包括确定拆除范围、拆除方法、拆除设备、拆除过程中的安全措施等内容。

设计人员需要进行现场勘察,了解周边环境、旧房结构等情况,从而制定出详细的拆除方案。

2. 确定拆除范围根据方案设计的要求,确定拆除范围。

将旧房的各个部分进行分析,包括墙体、地面、屋顶等,确定需要拆除的具体部分。

3. 确定拆除材料确定需要拆除的材料,对于可回收的材料需要做好分类处理,对于无法回收的材料需要进行妥善处理。

4. 确定拆除设备按照方案设计的要求,确定需要使用的拆除设备。

一般情况下,拆除设备主要包括挖掘机、起重机、抓斗等。

5. 制定安全措施根据拆除范围和拆除设备的使用情况,制定相关的安全措施。

主要包括施工现场的封闭要求、施工过程中的安全防护措施等。

6. 协调相关部门在进行拆除工程之前,需要与相关部门进行充分的协调,如消防部门、环境保护部门等,确保在拆除过程中符合相关法规和标准。

二、施工过程1. 拆除准备工作在进行拆除工程之前,需要对施工现场进行必要的准备工作,包括清理现场、固定拆除设备、安装安全防护设施等。

2. 挖掘机拆除利用挖掘机进行拆除作业,首先对建筑外墙进行拆除,逐层逐部进行。

在拆除过程中,需要注意安全防护,确保周围人员和设备的安全。

3. 起重机拆除对于较高处的建筑结构,需要使用起重机进行拆除。

在进行起重机拆除时,需要进行严格的操作,确保拆除过程中的安全性。

4. 特殊部位拆除对于一些特殊部位的拆除,如地下室、地下管道等,需要特别注意安全措施,确保拆除过程中不会造成周围环境的污染和破坏。

5. 拆除材料回收处理对于可回收的拆除材料,需要进行分类回收处理,如砖块、木材等。

同时对于无法回收的材料,需要进行妥善处理,避免造成环境污染。

6. 施工现场管理在拆除过程中,需要进行严格的施工现场管理,确保施工过程中的安全和秩序。

7. 安全防护在整个拆除过程中,需要严格遵守安全防护措施,确保施工现场的安全性和人员安全。

房屋拆除工程施工方案(3篇)

房屋拆除工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 项目名称:XX房屋拆除工程2. 项目地点:XX市XX区XX街道3. 拆除对象:老旧房屋、危房、违章建筑等4. 拆除面积:约5000平方米5. 拆除时间:2023年4月1日至2023年6月30日6. 施工单位:XX拆除工程有限公司7. 监理单位:XX建筑工程监理有限公司二、工程目标1. 按时完成拆除工程,确保拆除质量。

2. 保障拆除过程中人员安全,减少对周边环境的影响。

3. 合理利用拆除材料,降低工程成本。

三、施工准备1. 组织准备:- 成立项目领导小组,负责工程的全面管理。

- 成立技术小组,负责施工方案的编制和实施。

- 成立安全小组,负责施工现场的安全监督。

2. 人员准备:- 组织施工人员进行专业培训,提高施工技能和安全意识。

- 指定项目负责人,负责现场施工的全面管理。

3. 材料准备:- 准备足够的拆除工具和设备,如电锯、切割机、破碎机等。

- 准备安全防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等。

4. 设备准备:- 检查设备性能,确保设备完好。

- 准备应急预案,应对突发情况。

四、施工工艺1. 拆除顺序:- 按照先上后下、先外后内的原则进行拆除。

- 首先拆除屋顶,然后拆除墙体,最后拆除基础。

2. 拆除方法:- 墙体拆除:采用液压破碎机进行破碎,然后人工清理。

- 屋顶拆除:采用切割机进行切割,然后人工清理。

- 基础拆除:采用挖掘机进行挖掘,然后人工清理。

3. 安全措施:- 设置警戒线,防止无关人员进入施工现场。

- 设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

- 配备安全员,负责现场安全监督。

五、施工进度计划1. 第一阶段(2023年4月1日至2023年4月15日):完成拆除工程的准备工作,包括人员、材料、设备的准备。

2. 第二阶段(2023年4月16日至2023年5月15日):完成拆除工程的主体拆除工作。

3. 第三阶段(2023年5月16日至2023年5月31日):完成拆除工程的清理工作。

拆除维修工程施工方案

拆除维修工程施工方案

拆除维修工程施工方案一、工程概况本工程为拆除维修工程,施工地点位于XX市XX区XX街XX号,是一处独立的办公楼。

该建筑由于长期使用和自然环境的影响,部分建筑结构、设备设施已经出现老化、损坏等情况,需要进行拆除和维修。

二、工程内容1. 拆除范围根据实际情况,本次拆除范围包括建筑主体结构、外墙、屋面、室内装修、设备设施等。

具体包括但不限于:- 拆除建筑主体结构中的损坏部分;- 拆除外墙、屋面,进行修补或更换;- 拆除室内装修,包括地面、墙面和天花板的砖瓦、地板、涂料等;- 拆除设备设施,包括电路、管道、通风设备等。

2. 维修内容根据拆除范围和实际需求,本次维修内容包括:- 对拆除后的建筑主体结构进行检测和修复;- 进行外墙、屋面的修复或更换;- 对室内装修进行全面更新,包括地面、墙面和天花板的重新装修;- 对设备设施进行检修或更换。

三、施工方案1. 安全措施在拆除维修过程中,施工方案将严格按照相关安全规定执行,保障施工人员和周边环境的安全。

具体措施包括但不限于:- 安排专业人员进行施工前的现场调查和安全评估;- 对施工现场进行围挡封闭,确保拆除范围内人员不进入;- 严格按照施工方案和流程进行操作,确保施工安全;- 定期进行现场安全检查,预防施工安全事故的发生。

2. 施工流程拆除维修工程施工流程包括但不限于:- 确定拆除范围,标明施工区域和安全通道;- 拆除建筑主体结构中的损坏部分,采用机械设备进行快速高效的拆除;- 进行外墙、屋面的修复或更换,确保建筑结构的完整和稳固;- 对室内装修进行全面更新,包括地面、墙面和天花板的重新装修;- 对设备设施进行检修或更换,确保建筑设施的正常运行。

3. 资源配置在施工过程中,将合理配置人力、物力、财力资源,确保施工的正常进行。

具体包括但不限于:- 安排专业施工人员进行操作,确保施工质量;- 配备必要的施工机械设备,提高施工效率;- 合理规划施工时间,确保工期的实现;- 控制施工成本,提高资源利用效率。

拆除工程施工组织设计(施工方案)

拆除工程施工组织设计(施工方案)

拆除工程施工方案一、保证工期措施工程位置:*******,主要工程项目内容:本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。

工期:本工程计划20日(日历日)完工.(一)编制依据及原则1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。

2、现场踏勘技术资料3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。

4、按照配备合理,工期优化的原则,组织配套的机械设备施工作业,提高施工效率,使工程施工快速、优质、高效地完成.5、全面分析关键线路上的施工方案,考虑关键项目的施工强度,力求施工计划可行。

(二)施工进度计划工期:20天根据现场施工条件及本公司的实际情况,现计划工期如下:人员机械2日内全部进场,拆除、清运、清理16天,处理扫尾工程2天。

(三)施工进度保证措施1、公司派出经验丰富、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部2、建立健全项目机构管理,以确定各部门、各岗位的职责范围。

3、充分调动各方面施工的优势力量,遣派专业的技术人员及工程人员现场施工。

4、配备足够的施工机械及施工人员,并合理安排施工.二、保证安全的措施(一)人员安全防护措施1、所有施工人员必须进行入场安全教育,并经考试合格后方可上岗。

2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽.3、高空作业人员必须定期进行体格检查。

4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。

(二)临时用电措施1、如需临时用电,在征得指挥部允许的情况下,由专业电工按有关规定进行架接,并做好防护安全标志,箱内无杂物,箱门上锁,箱内贴好电路图,由专人负责.2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。

3、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。

4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定,非专业人员严禁随意拆改接线。

5、现场每班不少于1名电工,并持证上岗。

6、操作时必须戴好绝缘防护用品。

(三)机械安全措施1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。

房屋建筑拆除施工方案

房屋建筑拆除施工方案

.房子建筑拆掉施工方案一、工程概略(1)工程名称:(2)建设单位:(3)施工单位:(4)建筑规模:本工程位于 xxxx 学校 ,需拆掉土木构造平房两栋,面积约 360平方米;混淆构造平房三栋,面积约 500 平方米,砖混构造楼房(三层)三栋,面积约 2330 平方米;砖木构造煤棚 42 间,面积约 460 平方米;车库及木匠房两间,面积约 48 平方米。

共需拆掉房子面积约为 3698 平方米。

二、施工组织设计的编制原则从实质出发,在保证人身和财富安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆掉方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。

三、施工组织设计的编制依照被拆掉建筑物的完工图或设计图(包含构造、建筑、水、电、设备及外管线 ),施工现场勘探得来的资料和信息,拆掉工程相关的施工查收规、安全技术规、安全操作规程和、省相关安全技术规定,以及本单位的技术装备条件。

四、施工前准备及主要施工设备(一)技术准备工作(1)第一熟习被拆建筑物的完工图纸,弄清建筑物的构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况,地下隐蔽设备状况。

工地负责人要依据施工组织设计和安全技术规程向参加拆掉的工作人员进行详尽的交底。

(2)对施工员进行安全技术交底 ,增强安全意识。

对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。

(3)踏看施工现场 ,熟习四周环境、场所、道路、水电设备管路、建筑物状况等。

(二)现场准备(1)清理施工场所,保证运输道路通畅。

(2)施工前,先消除拆掉坍毁围的物质、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁徙:检查四周危旧房,必需时进行暂时加固;向四周民众出安民通告,在拆掉危险区四周设禁区围栏、戒备标记,派专人监护,禁止非拆掉人员进入施工现场。

(3)关于生产、使用、储藏化学危险品的建筑物的拆掉,要经过消防、安所有门参加审查,拟订保证安全的方案,经过同意实行。

(4)搭设暂时防备设备,防止拆掉时的砂、石、尘埃飞扬影响生产的正常进行。

旧房屋拆除工程施工方案

旧房屋拆除工程施工方案

旧房屋拆除工程施工方案一、项目概述本次拆除工程范围为位于市中心区域的一栋老旧居民楼,建造于上世纪60年代,总共有5层高。

该建筑物已经废弃多年,因为结构老化和安全隐患,需要进行拆除工作。

拆除后,地块将用于新的社区建设项目。

二、工程方案1. 拆除范围:本次拆除工程范围包括整栋建筑物,包括地下室、一到五层楼和屋顶。

此外,周边道路将进行临时交通封闭,以确保安全和施工的顺利进行。

2. 拆除方法:为了最大限度减少对周边环境和建筑物的影响,首先将进行局部爆破拆除,然后采用大型挖掘机等重型机械设备进行进一步的清理和拆除工作。

在拆除过程中,将设置专门的警示牌和围栏,以确保施工现场的安全。

3. 周边环境保护:在拆除过程中,将采取各种措施来保护周边环境,包括灰尘、噪音和振动的控制。

确保拆除工程不会对周边居民和商户的正常生活带来不便和影响。

4. 废物处理:在拆除过程中所产生的废弃物和建筑材料将进行合理处理,包括分类、运输和处理。

尽量减少对环境的破坏,确保废物处理符合相关法规和标准。

5. 安全保障:严格按照国家和地方政府的相关法规和标准进行拆除工程,保证施工现场的安全和工人的安全。

定期检查设备和施工现场,及时发现和处理潜在的安全隐患。

6. 时间安排:本次拆除工程预计需要历时一个月,具体的工期将根据实际情况和进展进行调整。

三、设计及施工组织1. 工程组织部署:拆除工程由专业的拆除队伍进行施工,队伍人员应具备相关的资格和经验,确保施工过程中的顺利进行。

2. 施工技术要求:拆除工程的爆破和挖掘工作需由具备相应资格的施工单位进行,确保施工过程中的安全和技术标准。

3. 施工顺序:首先进行爆破拆除,然后使用挖掘机等重型机械进行进一步清理和拆除工作。

在此基础上,采取分类处理废弃物和建筑材料。

4. 现场监督:拆除工程将由专业的工程监理进行现场监督,确保施工过程中符合相关法规和标准。

四、质量及安全保证1. 质量保证:严格按照国家和地方政府相关法规和标准进行,保证拆除工程的施工质量符合规定标准。

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附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表单位:人附表四:计划开、竣工日期和施工进度表1.投标人应递交施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2.施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。

页脚.附表五:拆除方案注:拆除方案应包含以下具体容:拆除总体部署;工期及进度计划;安全拆除、文明拆除措施;投标人认为可行的其它拆除、措施。

目录第一章编制说明及工程概况第二章总体部署第三章施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施第五章安全管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施第七章工程进度计划与措施第八章资源配备计划第九章季节性施工措施第十章地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施第十一章民工工资支付保证措施第十二章成本控制措施第十三章施工协调配合措施第十四章文明拆除措施第一章编制说明及工程概况一、工程概况项目名称:荣县旭阳镇东街、附东街和东桥街棚户区改造项目(一期)房屋拆除工程。

计划工期:45日历天建设地点:荣县旭阳镇东街、附东街和东桥街。

质量要求:达到国家现行施工质量验收规合格标准。

建设规模:机械拆除砖混结构房屋约 16353.65 平方米,人工拆除砖木结构房屋约 2274.79平方米,机械拆除砖木结构房屋9099.16平方米,人工拆除穿逗房屋约 4652.38 平方米,机械拆除穿逗房屋18609.51平方米,钢结构房屋拆除1023.86平方米,砖围墙拆除400平方米,剔砖灰30万匹,并回收清理保存部分木门窗和青砖。

二、编制说明1、编制依据(1)招标文件、工程量清单及施工图纸(2)公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。

(3)现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。

(4)国家质量管理和质量体系管理标准。

2、编制原则(1)优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如若按质按量完工。

(2)采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。

(3)严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生。

(4)现场材料堆码整齐,作到文明施工。

(5)合理安排工期,为季节性施工作好部署。

3、工期要求和质量目标:本工程要求总工期45日历天。

施工期间,我公司将合理安排工序,组合多个作业班组,展开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划。

质量标准:达到国家现行施工质量验收规合格标准。

第二章总体部署一、工程目标1、工期目标:45日历天。

2、工程质量目标:达到国家现行施工质量验收规合格标准。

3、安全与文明施工目标创公司文明工地、杜绝死亡及重伤事故,确保无重大伤亡安全事故,交通肇事和火灾事故发生,确保周围交通畅通,安全达标。

4、经济目标通过科学组织,严格管理,依靠科技进步,应用新技术、新工艺、新材料、新设备,降低工程成本。

二、项目管理机构人员配备及组织机构我公司选派多次在类似工程中担任相应职务,具有丰富管理经验的管理人员担任项目经理、技术负责人。

同时调集具有丰富施工经验的专业施工队伍进行本工程的施工。

项目经理部按照项目管理模式,对工程质量、工期、安全、成本等进行有计划、高效率的管理,打造出精品工程。

根据本工程特点,采用多头平行作业,交叉作业,流水作业,充分利用工时及劳动空间。

项目管理机构人员框图1、项目部主要管理人员岗位职责(1)项目经理:是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同围的所有工程项目。

项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令,对则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。

项目经理原则上必须常住工地。

不允许撤离施工现场,如有特殊情况离开项目经理部,必须将一切事务和权力暂移交给项目技术负责人,并征得业主和监理工程师的同意。

(2)项目技术负责人:负责工程质量与工程施工技术,以及项目部的务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不在场,代替主持工地工作。

(3)施工员:熟悉图纸,参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。

掌握技术规,操作规程和工艺标准。

负责向工人(或作业班组)进行质量、进度、安全文明施工交底。

做好分项工程的组织工序,参与分部工程验收和竣工验收。

(4)质检员:负责全工程质量安全工作,是质量安全控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。

(5)安全员:负责现场安全生产和现场安全保卫工作。

负责安全记录,并整理归档。

(6)材料员:负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场。

(7)资料员:对于工程项目每道工序完成以后,需要施工方提供的分部分项工程验收资料进行汇编整理,并严格按照工程质量验收标准填写相关容,定期找相关责任人进行签字确认。

(8)各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。

三、施工进度计划1、施工进度计划如果我公司中标,我公司施工时将按建设单位要求的45日历天工期安排,具体开工时间以监理公司下达的开工令为准。

工程施工进度计划的具体安排详见附表。

2、施工进度保证措施(1)组建一个高效的项目班子选择我公司类似工程经验丰富的优秀项目经理担任本工程的项目经理,配备业务尖子担任项目技术负责人。

挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工,组成项目管理层和作业层,实行两级管理,按项目法施工,实行项目经理负责制。

公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权,以保证本项目的顺利实施。

(2)强化进度计划的管理1)工程开工前,必须严格根据招标文件提出的工期要求,制订出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。

2)在工程施工总进度计划的控制下,在施工过程中,坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3)工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。

四、施工机械、设备的配置由于本工程任务艰巨,为了加大施工力度,大力提高机械化施工,在机械保障上满足工程施工需要。

根据工地实际情况进行机械配置。

五、主要管理制度1、质量管理制度(1)技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作容,交底必须采用书面签证确认形式。

1)项目部接到施工图纸后,项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习,并督促监理组织设计交底会。

2)施工组织设计编制完毕并送审批确认后,由项目部牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。

3)本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则,各分管工种负责人(工长、技术员等)在安排施工任务的同时。

必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做到交底不明确,不上岗。

(2)施工组织设计审批制度1)施工组织设计必须按照企业质量体系程序文件的要求,经有关部门评审,签署意见并签字后返回项目部。

2)经企业及项目部审批后的施工组织设计,项目部应上报监理工程师经批准后方可进行施工。

(3)技术复核、隐蔽工程验收制度1)在施工方案中编制技术复核计划,明确复核容、部位、复核人员及复核方法。

2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

3)凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。

隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程记录》,作为档案资料保存。

(4)二级验收及分部分项质量评定工作制度1)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,确保当天问题当天整改完毕。

2)分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目质检工程师确认,最终评定表由项目专职质量员核定。

3)实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作方案记录,隐蔽工程要由专业工程师、质量员、施工班组长检查。

并做出较详细的方案记录,项目经理每月组织一次施工分部之间的质量检查,并进行质量评比。

4)企业科技质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改令。

项目质检工程师应在指定限期将整改情况以书面形式反馈到企业科技质量部。

5)分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好分部工程核验单,并经项目经理、监理、业主、设计单位确认后上报质监站申请核验。

(5)现场材料质量管理制度1)严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合企业质量程序文件的规定。

进场后的材料应组织进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

2)搞好原材料二次复试取样、送样工作(6)工程质量统计技术应用及奖励制度1)按照企业制定的质量统计技术应用程序,针对项目特点开展QC小组攻关活动。

针对工程中的难点和关键技术,成立专题QC小组进行攻关,解决施工中的技术难点,保证和提高工程质量。

2)作好统计技术记录,统一纳入质量管理文件。

3)项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各专业施工队进行全面的质量管理和跟踪管理。

4)对各专业施工队在施工过程中违反操作规程、不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部将对专业施工队进行处罚、处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。

5)凡专业施工队在施工过程中,按图施工,质量达到优良,项目部将对其进行奖励。

奖励的形式为表扬、表彰、奖金。

6)项目部在实施奖罚时,以平时检查、抽查、每月一次的大检查,评定质量结果为依据。

7)对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序,要追究工长和项目经理的责任。

有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

8)工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设主管行政部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报。

同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。

对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

(7)竣工图的编制、审批、移交制度1)各专业施工队在分项工程完工后,根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图。

2)项目部根据档案管理文件的要求,对各专业施工队的竣工图进行审核、检查、汇总,并装订成册。

3)竣工图的图面应整洁,字、符号一律采用碳素墨水书写,字迹端正清楚,必要时须重新利用软件绘制。

编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。

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