加强企业宣传阵地建设 促进企业和谐发展
坚持正确宣传引导 促进企业和谐发展
坚持正确宣传引导促进企业和谐发展【摘要】构建和谐企业，实际上就是营造一种和谐的工作氛围。
这要靠企业党政领导的坚定信念，强有力的经济支持和建立完善的制度体制，又要靠全体职工思想上的统一。
宣传引导作为统一思想、鼓舞人心、凝聚力量、动员群众的有力工具，在营造和谐氛围、促进和谐企业方面有着不可替代的作用。
【关键词】宣传引导；和谐企业构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面出发提出的重大任务。
企业是社会的重要组成部分，也是构建社会主义和谐社会的基本点。
作为企业的宣传部门，对构建企业和谐工作环境有着义不容辞的职责。
因此，把握正确的宣传导向，促进企业和谐发展是宣传工作的神圣使命。
一、宣传引导工作是构建和谐企业的职责1、宣传引导是构建和谐企业的重要条件。
促进和谐企业离不开强有力的思想宣传工作，缺少宣传支持的企业不可能和谐，思想宣传工作是企业和谐发展的现实需要，也是和谐企业建设的重要内容。
如今，宣传媒体掌握和传递信息越来越迅速，已成为引导人的重要力量，直接而广泛的影响着人们的思想和行为，影响企业管理的诸多方面。
因此，构建和谐工作环境必须加强宣传引导。
2、宣传引导是统一思想，凝聚力量的有力工具。
构建和谐的企业工作环境，需要全体职工共同努力。
当前先进管理理念的渗入，要求管理更加科学化、规范化、系统化。
但是由于各种思想文化的相互激荡，职工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强。
影响人的思想观念的因素复杂多样，这就要求宣传思想工作加强宣传引导，提高宣传引导水平。
用正确的理论、先进的企业管理理念、企业核心价值观影响职工，凝聚群众；引导、激励、动员、组织全体职工投入和谐企业建设之中。
3、宣传引导是化解矛盾、维护稳定的有效手段。
近两年来，随着煤炭企业经营形势的好转，电力企业面临巨大压力，困难和挑战，火电普遍出现经营亏损，极大的反差使部分职工心态失衡，对电厂生存发展产生疑惑。
加之对市场变化及竞争带来的利益重新分配认识不足，竞争淘汰法则使部门职工始料不及，因而产生悲观惶恐情绪。
加强企业宣传思想政治工作,促进企业和谐发展
加强企业宣传思想政治工作，促进企业和谐发展[摘要]随着现代信息技术的迅猛发展，改革的不断深化，经济关系的转换以及利益格局的调整，企业宣传思想政治工作面临诸多方面的考验和挑战。
企业的宣传思想政治工作任重而道远。
因此，做到坚持以人为本、立足实际，用科学发展观解决实际问题，才能做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，从而推进企业各项工作平稳较快发展。
[关键词]企业宣传；思想政治；和谐发展随着现代信息技术的迅猛发展，改革的不断深化，经济关系的转换以及利益格局的调整，企业宣传思想政治工作面临着来自信息网络、其他思想领域、意识形态以及企业内部诸多矛盾的考验和挑战。
银河公司作为国有企业，要建立企业文化，离不开宣传；做好拆迁门店职工分流安置工作，离不开政策的宣传；今后企业的改革，要得到职工的理解和支持，也需要宣传，这就对企业的宣传思想教育工作提出了新的要求。
如何做好新时期企业宣传思想政治工作，不仅关系到企业文化建设和宣传思想工作的成败，而且关系到企业以及干部职工队伍的和谐稳定与发展，是企业一项长期的战略任务。
一、目前企业职工的思想状况南宁银河有限责任公司是一个由旅馆业、旅游业、餐饮业、照相业、庆典服务业等行业组成的一个综合性服务业。
1997年9月，经南宁市人民政府批准，由原来的南宁市服务总公司整体改组为国有控股的有限责任公司。
经营网点大多集中在老城区、繁华地段，而随着南宁市旧城改造建设的推进，公司陆续有经营网点被拆迁。
经营网点萎缩，世界金融危机的波及，使企业的生产经营受到严重影响，加上职工老龄化严重，作为国有老企业，目前公司职工平均年龄已达42岁，文化程度低、思想观念比较陈旧等现状，加上近几年，公司整合内部资源，将几个分公司合并为一个酒店管理分公司，人员变动大，收入存在差异等问题，企业职工的宣传思想工作也面临前所未有的挑战。
二、以人为本，坚持用科学发展观解决实际问题公司党委以科学发展观为指导，立足企业实际，深入基层一线，倾听职工心声，切实为职工排忧解难，并从以下几个方面入手：（一）建设一支政治过硬、精通业务、纪律严明、作风正派的宣传思想工作队伍公司培养有一支熟练掌握劳动关系、政策法律、企业管理、电脑网络等方面知识的宣传员队伍，挑选一批政治上过硬、理论知识丰富、组织能力和创新能力强的同志充实到宣传思想工作部门，各分公司建立党支部，支部书记亲自抓好本单位职工政治思想工作并配备有宣传干事。
新形势下国有企业加强宣传阵地建设的策略探索
新形势下国有企业加强宣传阵地建设的策略探索摘要：面对当前的经济发展形式，国有企业的宣传工作对于树立企业形象、打造企业品牌、提升核心竞争力有着举足轻重的作用。
如何将宣传工作与生产经营有机融合，实现国有企业高质量发展，已然成为国有企业宣传工作的重点课题。
本文阐述了加强建设宣传阵地对国有企业发展的意义，分析当前国有企业宣传工作面临的困境，并对未来国有企业加强宣传阵地建设提出具体措施，以期对国有企业的宣传工作提供一些经验。
关键词：新形势；国有企业；宣传阵地；建设措施国有企业宣传阵地作为思想宣传工作的主要载体，以传递正能量树立典型先进、创造健康向上的工作氛围、凝心聚力丰富企业文化为目标，对内引导职工群众树立践行正确的企业核心价值观，对外向社会传导企业优秀理念、业绩以及社会责任等，因此，做好国有企业宣传工作是推动国有企业现代化管理、实现高质量转型升级的重要手段。
一、加强国有企业宣传阵地建设的意义（一）塑造企业良好的外部形象国有企业的快速发展为宣传工作提供了良好的发展环境，而优秀的宣传模式则有助于国有企业的良性发展，两者呈相辅相成的关系，首先对于企业的形象树立就有诸多的益处，主要表现在：一是通过宣传对外扩大企业知名度与认知度，维持良好的社会声誉，增强上级领导及合作伙伴的认可度；二是利用宣传对内向各位员工分享先进的工作经验和成效，赢得内部员工对企业经营管理的信任与支持，此外策划系列具有员工属性的宣传报告，让员工更加有自豪感、归属感；三是将企业宣传与企业的生产经营有机融合，通过宣传从而创建企业品牌、加强品牌营销，以此扩大客户群体和受众面，提升市场占有率，保持国有企业在行业市场中的竞争优势。
（二）提升的企业持续核心竞争力国有企业的品牌形象已成为当下影响企业发展的重要因素之一，而企业良好的品牌形象不仅仅取决于产品质量，同时也受宣传工作的影响。
新时期下的国有企业，可以通过多元化、定制化的宣传手法，及时迅速将企业的产业开发、生产经营的成绩进行对外传播，一定程度上能提高受众对企业的了解和认知，从而提高企业在社会中的形象，持续淬炼企业的核心竞争力。
以和谐企业文化建设促进和谐企业建设
以和谐企业文化建设促进和谐企业建设第一篇：以和谐企业文化建设促进和谐企业建设以和谐企业文化建设促进和谐企业建设优秀的文化是企业长盛不衰的本源，是和谐发展的动力。
企业是树，文化是根。
企业文化是和谐企业的重要组成部分，它看似无形，但却能凝人心、聚人力，是增强企业发展的源动力。
如何用文化管理企业，用文化凝聚员工，把文化融入到企业生产、经营的全过程，并形成具有自身特色的企业文化，促进企业和谐发展，是现代企业应积极探索的新课题。
以人为本的企业文化的核心一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。
同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。
如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。
竞争日益激烈的烟草市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。
在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业发展的核心问题。
“员工”究竟在领导心目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。
企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍，则更能产生感召力。
在加强企业管理、发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念上。
就是要做到“员工第一”，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一，充分反映企业发展的核心作用，这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。
强化宣传阵地管理制度
强化宣传阵地管理制度随着互联网的迅速发展，网络宣传成为了各行各业宣传营销的重要手段之一。
而对于企业而言，拥有一个健全的宣传阵地管理制度，将会对企业宣传工作的效率和效果产生重要影响。
在日常宣传工作中，宣传阵地管理制度不仅可以规范宣传行为，提高宣传品质，还可以确保宣传工作的顺利进行。
因此，强化宣传阵地管理制度的建设，已成为企业宣传工作中一个至关重要的环节。
一、宣传阵地管理制度的意义1.规范宣传行为宣传是企业形象的重要组成部分，而健全的宣传阵地管理制度可以帮助企业规范宣传行为，防止出现违规宣传、虚假宣传等问题，提高宣传工作的合法性和合理性。
2.提高宣传品质宣传阵地管理制度可以有效约束宣传人员的宣传行为，提高宣传内容的质量和水平，并且可以促使宣传人员不断提升自身的专业水平，从而提高宣传工作的品质。
3.确保宣传工作的顺利进行有了完善的宣传阵地管理制度，可以实现对宣传工作的全面管理和控制，有效规范宣传活动的开展，保证宣传工作的有序进行，提高宣传工作的效率和效果。
二、宣传阵地管理制度的内容和要求1.宣传活动的策划和执行宣传阵地管理制度要求企业明确宣传活动的目标和内容，制定宣传方案，并明确责任人，确保宣传活动的顺利开展。
同时，要做好宣传活动的执行和监督工作，确保宣传活动按计划进行，并及时调整方案。
2.宣传内容的审核和监管宣传阵地管理制度要求企业对宣传内容进行严格审核和监管，防止虚假、夸大宣传，确保宣传内容真实、准确、合法。
对于各种宣传媒体和平台，要建立统一的审核标准和流程，加强对宣传内容的管理。
3.宣传人员的管理和培训宣传阵地管理制度要求企业对宣传人员进行规范化管理，建立宣传人员档案，明确岗位职责，为宣传人员提供必要的培训和发展机会，提高宣传人员的专业素质和工作水平。
4.宣传资源的统筹配置和利用宣传阵地管理制度要求企业对宣传资源进行统筹配置和利用，充分利用各种宣传阵地和渠道，提高宣传资源的利用效率，确保宣传工作的最大效益。
企业宣传阵地建设实施方案
企业宣传阵地建设实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业宣传已经成为企业发展中不可或缺的重要环节。
良好的宣传阵地建设可以提升企业形象，增强品牌影响力，促进销售业绩的提升。
因此，制定并实施一套科学合理的企业宣传阵地建设方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提升企业形象：通过宣传阵地建设，树立企业良好的形象和品牌形象。
2. 增强品牌影响力：通过宣传阵地建设，扩大品牌的知名度和影响力。
3. 促进销售业绩：通过宣传阵地建设，提升产品销售业绩和市场份额。
三、实施方案1. 确定宣传阵地：选择适合企业特点和目标受众的宣传阵地，包括线上媒体和线下媒体。
2. 制定宣传内容：根据企业定位和产品特点，制定符合受众需求的宣传内容，包括文字、图片、视频等多种形式。
3. 宣传渠道选择：选择适合企业宣传的渠道，包括新闻媒体、社交媒体、网络平台、展览会等多种形式。
4. 宣传策略制定：根据不同的宣传阵地和受众特点，制定相应的宣传策略，包括定期更新内容、互动营销、线上线下结合等。
5. 资源投入：合理配置宣传资源，包括人力、物力、财力等，确保宣传效果的最大化。
6. 宣传效果监测：建立宣传效果监测机制，及时调整宣传方案，确保宣传效果的达到预期目标。
四、预期效果1. 提升企业形象：通过宣传阵地建设，树立企业良好的形象和品牌形象，增强企业的公信力和美誉度。
2. 增强品牌影响力：通过宣传阵地建设，扩大品牌的知名度和影响力，提升品牌在受众心目中的地位。
3. 促进销售业绩：通过宣传阵地建设，提升产品销售业绩和市场份额，带动企业整体发展。
五、总结企业宣传阵地建设是企业发展中至关重要的一环，通过科学合理的方案实施，可以有效提升企业形象、增强品牌影响力、促进销售业绩的提升。
因此，企业需要高度重视宣传阵地建设，并不断优化和调整方案，以适应市场的变化和需求的变化，从而实现企业的可持续发展。
新形势下企业宣传文化阵地的建设
新形势下企业宣传文化阵地的建设引言随着社会的不断发展和变化，企业在市场竞争中越来越重视宣传文化的建设。
企业宣传文化阵地的建设已成为企业发展的重要方面。
新形势下，如何建设好企业宣传文化阵地是一个亟需解决的问题。
本文将探讨新形势下企业宣传文化阵地的建设，并提供相关建议。
1. 现状分析目前，新形势下企业宣传文化阵地的建设面临一些挑战。
随着信息技术的快速发展，企业宣传文化的传播方式发生了很大的变化。
传统的宣传方式已经不能满足现代企业的需求。
另外，新形势下消费者的需求也在不断变化。
他们期望企业能够提供更多的信息和内容，以满足他们多样化的需求。
2. 建设目标在新形势下，企业宣传文化阵地的建设的目标是更好地传播企业形象，加强企业文化建设，有效推广企业产品和服务，提升消费者对企业的认知和信任度，促进企业的可持续发展。
3. 建设内容3.1 建立企业官方网站企业官方网站是企业宣传文化阵地的重要组成部分。
通过官方网站，企业可以发布企业动态、产品信息、企业文化等相关内容，向消费者传递企业形象。
企业官方网站应该具备良好的用户体验，页面设计简洁美观，内容布局清晰，以方便用户阅读和查找信息。
3.2 利用新媒体平台在新形势下，新媒体平台成为了企业宣传文化阵地的重要渠道。
企业可以通过微信公众号、微博、抖音等平台，与消费者进行互动，发布企业动态、产品介绍、活动信息等内容。
同时，企业应注意新媒体平台的特点，合理运用社交媒体推广等手段，吸引更多的用户关注和转发，扩大企业影响力。
3.3 丰富宣传内容企业宣传文化阵地的建设需要提供丰富多样的宣传内容。
除了产品信息之外，企业可以开展一些有意义的活动，如举办文化讲座、艺术展览、公益活动等，以吸引消费者的关注。
此外，企业可以撰写相关领域的专业文章，提供行业资讯和知识分享，以树立企业在行业中的权威形象。
4. 建设策略4.1 定位目标受众在建设企业宣传文化阵地时，企业应准确把握目标受众的需求和兴趣。
全方位构筑企业的内部宣传阵地
全方位构筑企业的内部宣传阵地通过笔者观察，当前很多企业非常注意外部的广告宣传与推广，却往往忽视内部的品牌推广与传播，全面构筑企业内部宣传阵地，不仅是一项全面的企业文化的灌输与传承，同时更是在搭建品牌推广经验的内部交流与分享平。
全方位构筑企业内部宣传阵地迫在眉睫！提起企业内部宣传阵地的建设，很多人都简单的把其理解为企业文化的内部宣讲或者企业厂区、办公区的宣传栏的建设，这种理解是狭隘的！全方位构筑企业内部宣传阵的建设，应该包括经营好一个平台、办好两个自有媒体，形成全面互动，加强分享交流等几个层面；同时在企业内部传播的过程中，重点做到关注“民生”、报道“平民化”两个方面。
经营好一个平台，即企业内部论坛。
随着企业的不断发展与壮大，如何保证信息的上传与下达的顺畅就显的尤为关键，于是很多企业就建立了企业自己的BBS论坛，以在企业内部形成一个员工之间信息交流、经验分享、资源共享的平台。
但是如何经营与运用好这一平台就显得尤为关键。
企业内部论坛的经营有两个方面经营者尤为需要关注，一是员工的参与度，另外一个是讨论方向的引导。
很多企业花费重资搭建了企业内部论坛，但是内部员工却不乐意参与，这与企业文化的开放度、管理层在论坛内的参与方式与作用有很大的关系；所以如何保证论坛注册内容的保密性与论坛的严肃性，同时在论坛内设置有吸引力的讨论板块、话题就显的尤为关键。
加强企业BBS的内部板块建设、加强正面信息分享、提炼员工关注点，严格各个板块版主的设置等就会不断的提升企业内部论坛的关注度。
另外一个方面，通过后台信息的管理、论坛模块的设计、信息的置顶管理、信息发布、企业阶段性大事报道等可以引导员工的讨论方向并增强员工的参与度。
企业内部论坛建设，“搭建”仅是开始，“经营”才是关键。
办好两个自有媒体，即企业内刊与“企业人”报。
成熟的企业基本上都会有按月出版的《企业内刊》与按周发布的《“企业人”报》（有些企业称者称作《市场简报》）。
这是企业内部的“党报”与“官方媒体”，这两个媒体起到引导“舆论”与“潮流”的作用，企业尤其需要重视。
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加强企业宣传阵地建设促进企业和谐发展
摘要：企业宣传阵地是企业统一干部职工思想认识，宣传党和国家政策方针，引导职工树立正确的工作方向和行为标杆的新闻发布平台，也是表达民生民意，为企业决策层出谋划策的群众论坛。
这个阵地是有形的，包括企业报、企业网络、摄影展等具体的载体；这个阵地也是无形的，是干部职工在企业中的心理的感受，是党的声音，是群众的舆论。
在企业日常工作中，这个阵地影响着企业每名职工的工作习惯，指引着每个职工的工作思路，是干部和群众联系的纽带，为企业的发展起着重要的推动作用。
这个阵地能否发挥积极作用，关系到企业的和谐发展，关系到企业稳定的大局。
关键词：企业宣传阵地企业报信息网络全民参与和谐发展
在当今信息传递高度发达的时代，企业中的人在生产、生活过程中，能够随机接收到来自各种渠道的信息。
这些信息有积极的，也有消极的，甚至有害的。
如何统一企业干部职工的思想成为摆在企业开展思想政治工作过程中的难题。
要想给企业的和谐发展和干部职工的健康发展创造一个良好的环境，必须建立一个高效、务实的企业宣传阵地。
让这个阵地积极为广大职工传达企业发展的各种信息，让职工更了解企业，并为企业的发展出谋划策，为企业的发展形成合力。
对此，宣传部门应带领广大基层宣传工作者着办好企业报、企业网站，组织好摄影活动，建立好信息网络，使企业阵地真正成为企业干部职工联系的纽带，促进企业和谐发展。
一、办好企业报，建立企业干群联系的纽带
企业报是企业宣传阵地的重要组成部分，企业报要围绕如何发挥舆论导向和引导作用上做文章，通过正确的舆论宣传引导职工形成共同的愿景、共同的理想、共同的信念。
企业报作为企业党委的喉舌，要紧紧围绕企业的中心工作，把企业目标、政策及时传达给广大职工，同时要将职工的思想动态、呼声建议反馈给企业决策层。
首先，企业报要瞄准企业发展方向，让企业方针政策成为滋润职工心田的细雨。
企业报的编辑要吃透领导讲话精神，对职代会报告、企业半年会报告、各项专题会议报告要认真阅读并加以提炼，掌握企业今后一个时期的发展目标、主攻方向。
这是办好企业报的前提，在此基础上，制定各阶段的报道计划。
编辑要抓住要闻版等重点位置，在报道领导讲话精神的同时，撰写社论、刊登言论，发出企业报的声音，挖掘企业报告背后的新闻，形成企业报的观点。
只有形成自己的观点，才能让职工更好的理解企业发展方向，才能更好的理解各种生产数据的意义。
因此，传达好领导讲话不能停留在发消息重复内容上，一定要形成企业报自己的观点。
只有职工理解透了，愿意看了，才能被引导到企业发展目标上来，才能进一步统一思想。
编辑在编排企业要闻时，根据具体情况，还可以在题目和内容上更新一下形势，对重点内容给予突出，这样更有利于职工的理解，更能鼓舞
职工的干劲。
其次，企业报要贴近职工群众，把职工的声音反馈给决策层，为企业的发展建言献策。
企业报面对的众多读者是职工群众，只有关心职工群众的生产生活，多刊登反映基层的动态，职工才会愿意读、愿意看。
因此，无论是生产版面、政工版面、生活版面，都要将目光放到职工群众身上。
企业报编辑、采写人员要深入基层、深入班组，采访基层职工的工作生活情况。
让职工看到报纸、看到采编人员就有亲切感，就愿意说心里话。
同时报纸要给出一定的版面，刊登职工小发明、小革新，刊登职工的好建议、好办法，让职工参与到企业建设工作中。
企业报可以设置固定的群众呼声栏目，让职工能及时将合理化建议反馈给企业领导层，促进职工增强主人翁责任感，积极为企业发展建言献策。
再次，企业报搞好典型宣传，增强企业职工的荣誉感，增强职工凝聚力。
企业中来自各个层面的典型人物，他们的思想品质、高尚情操、卓越贡献，能够感染人、激励人。
读到他们的事迹，能够引起人们心灵的碰撞。
他们的言行甚至能够给读者心灵擦出智慧的火花。
企业报如果能够宣传好典型人物，能够增强职工的荣誉感。
企业报一方面要抓住企业评选出来的劳模、先进，通过通讯等形势，把他们的事迹报道好，真正起到先进领路的作用；另一方面，要挖掘一些在某个方面做法比较突出的个人典型，发掘“小人物”身上的闪光点，让他们也能够成为某一个方面的典型，激发职工比学赶帮超的热情。
二、办好企业网站，为干部职工提供更全面的信息服务
如今，企业大多都建立了自己的网站和自己的计算机信息网络。
网络已经成为人们获取信息最重要的平台，同时网络也是企业宣传阵地的重要组成部分。
企业在建立网站过程中，要将企业文化的传播、企业宣传工作纳入到重要位置。
以胜利发电厂为例，各个生产班组以及后勤班组都有能够上网的计算机。
班组职工通过信息网络生产数据中心，实时了解生产各项数据，掌握生产动态。
在此基础上，胜利发电厂在网络上建立了新闻中心。
新闻中心将企业内的文字新闻、图片新闻、视频新闻进行整合，每天发布到网上，广大干部职工能在第一时间了解企业动态。
为了让管理人员掌握更多的行业信息，他们还在网上开辟了行业动态、媒体聚焦等栏目，通过搜集发布有价值的信息，让管理人员及时了解行业信息。
另外，他们还建立了资料中心，将生产资料实现共享，并方便管理人员的查找和阅读。
在此基础上，企业可以建立学习网，让干部职工能够在企业网站上不但能够了解各种消息，而且能够学习交流生产技术成果、思想文化经验。
如果有条件，还可以制作手机报，定期为职工发布相关信息。
可以开通上传功能，让职工也可以将自己设计的软件，自己的创新成功发布到网上。
这种人性化多功能的信息发布交流中心，更够将企业内部信息更高效的进行传递，并成为企业重要的宣传阵地。
传统的思想政治工作中，企业管理层与基层单位的干部职工纵向沟通较多，
而同一单位内部的党员之间和职工之间的横向沟通的时间少。
例如胜利发电厂引入了网上办公系统，安装在每台生产区域计算机上。
网上办公系统集成了即时通讯功能、文件借阅功能，设有专门的工作管理区域。
企业干部职工可以定期在网上发布工作总结、工作日程安排，并按照流程完成工作任务管理和请示汇报工作。
单位内部人员可以通过这一系统实现单位内部的有效沟通，让不同专业人员能够彼此了解工作进度，共享学习资源。
企业领导也能够通过这一系统，掌握各个部门之间工作进展情况。
基层政工人员可以通过开展网上交心谈心活动，倾听职工的心声，并把职工的建议及时传达上去。
通过互联网搭设的信息平台和信息网络，在企业内形成信息交流立体交叉的新格局，促进经验交流、传递信息纵向和横向的流通。
利用好信息网络，领导及时掌握职工思想动态，增进感情、化解矛盾、相互帮助，促进群众性思想政治工作的开展。
三、通过举办摄影活动、制作宣传栏等形势，形成全民参与宣传阵地建设的良好局面
只有职工参与的，形势更活泼的宣传方式，才更有生命力。
企业的宣传部门可以借助大型户外平面媒体的展示作用，发动职工积极参与到宣传阵地的建设中。
大型户外摄影展是一个很好的宣传形势，企业可以举办职工摄影比赛，组织摄影爱好者，拍摄企业内的身边人、身边事，用摄影图片来展示基层职工的风采。
另外，企业在生产、生活区域的宣传栏也应充分利用起来，在宣传栏中展示职工的摄影作品、手工艺作品、绘画、书法，让各种艺术形式走进职工中间，培养广大职工的艺术修养，提升职工素质。
同时，吸引更多的人加入到宣传队伍中，形成全民参与宣传阵地建设的良好局面。
胜利油田曾经举办了多次专题摄影展，展览的形式为户外活动展板，在油田各个单位进行巡回展出。
胜利发电厂也举办了多次工业题材的户外摄影展。
举办这些展览，开辟了新的宣传工作阵地，极大的调动了职工的工作热情。
每次展览展出的摄影作品都来自于基层，出自普通职工之手，反映了职工身边的变化，展示了活跃在基层的典型。
为形成全民参与打造宣传阵地的局面，在展览作品的收集阶段，企业宣传部门提前进行组织策划，结合企业发展规划，开展群众性摄影活动。
让普通职工拿起相机，拍摄日常工作生活中的见闻，书写对企业的热爱和对生活的热爱。
四、培养壮大通讯员队伍，扩大信息来源，建立高效信息网络
通讯员大多工作在基层，有着“三贴近”的天然优势。
他们是民意的“感应器”，能否建立一只高素质的通讯员队伍，直接关系到企业的宣传阵地是否牢固。
企业宣传部门除了要在各主要基层单位确定一名新闻工作负责人，还要在基层队、班组确定一名兼职新闻宣传员。
一方面他们可以为企业报、新闻网提供线索；另一方面，他们能够直接定期撰写稿件，为宣传阵地建设贡献力量。
但这些通讯员毕竟不是专职记者，他们写稿水平往往参差不齐。
企业宣传部门要经常与通讯员联
系，分层次对通讯员进行培训。
每年可以举办专业培训班，邀请专业记者编辑进行讲课。
通讯员水平提高了，他们能够成为最好的新闻第一见证人，能够成为企业报编辑的“千里眼”“顺风耳“，代替企业宣传人员眼观六路、耳听八方，及时采集到最新、最有价值的信息。
新时期，企业的和谐发展需要有一个好的宣传阵地。
这个阵地的建设需要借助企业报、信息网络等多种载体，需要调动企业各个层面积极参与。
一个开放、高效、务实的宣传阵地将会有效凝聚职工队伍，为企业发展营造理想的发展环境。