浅议企业文化和宣传工作
企业文化宣传工作的作用与措施研究
企业文化宣传工作的作用与措施研究1.提升员工的归属感和凝聚力：通过企业文化宣传，员工能够更好地理解企业核心价值观和行为准则，从而形成共同的价值追求，增强员工对企业的归属感和凝聚力。
2.塑造企业形象：企业文化宣传是企业外部形象的重要组成部分。
通过宣传企业的文化，展示企业的企业文化特点和优势，进而提升企业的知名度和形象。
3.促进企业目标的实现：企业文化宣传不仅仅是简单地告诉员工“做什么”，更重要的是告诉员工“为什么”和“怎么做”。
通过宣传企业的使命和愿景，可以激发员工的工作动力和创新意识，从而促进企业目标的实现。
针对企业文化宣传的重要性，以下是一些可行的措施：1.内部宣传渠道建设：建立内部宣传平台，例如企业内部论坛、内部电子报纸等，以便于及时传递企业文化信息。
同时，培养一批与企业文化理念相一致的文化使者，负责在内部宣传企业文化。
2.培养企业文化使者：企业文化使者是企业文化的传播者和引导者。
通过培训和选拔，选出一批领导者和骨干员工作为企业文化使者，他们必须对企业文化有深入的理解和认同，并能在工作中扮演好示范和引领的角色。
3.营造良好的文化氛围：通过组织各类文化活动，如企业年会、文化展览等，营造积极向上的文化氛围。
同时，创造开放、包容和互信的工作环境，让员工能够自由表达自己的观点和想法。
4.制定明确的激励机制：建立与企业文化价值观相一致的激励机制，通过激励措施，激发员工对企业文化的认同和积极参与。
可以考虑设置文化激励奖励，为在企业文化宣传和践行中表现优秀的员工提供奖励和晋升机会。
5.不断改进和完善：企业文化宣传工作需要不断改进和完善。
定期对企业文化宣传的效果进行评估和调研，根据反馈结果进行相应的调整和改进，保持宣传工作的前瞻性和针对性。
总之，企业文化宣传是企业发展的重要组成部分，通过合理的宣传手段和措施，可以提升员工的凝聚力和认同感，促进企业目标的实现，营造良好的企业形象。
在实施过程中，需要注意针对企业特点和员工需要进行具体的设计和调整，确保宣传工作的有效性和可持续性。
企业文化建设与宣传总结
企业文化建设与宣传总结在过去的工作中，我参与了企业文化建设与宣传工作，并且在这方面积累了一定的经验与心得。
通过总结这段时间的工作，我希望能够分享我所学到的知识和思考，对于企业文化建设与宣传的重要性和方法有更深入的理解。
一、概述企业文化是一家企业的核心竞争力之一，通过建设和宣传企业文化，不仅可以增加员工的凝聚力和归属感，也可以提升企业的形象和声誉。
而有效的企业文化建设和宣传工作，需要从不同的方面入手，包括价值观培育、文化活动组织、内外部宣传等方面。
二、价值观培育企业文化建设的第一步是培育和弘扬企业的核心价值观。
只有当员工内化了企业价值观，并将其融入到自己的行为中，才能真正形成一种企业文化。
在我们的工作中，我们通过多种形式的培训和教育，向员工传达企业的核心价值观，同时鼓励员工亲身参与，并通过奖励机制对价值观的践行进行激励。
这一系列的努力，有助于使员工对企业文化的认同感更加深刻，形成一种共同的文化认同。
三、文化活动组织文化活动是企业文化建设的重要手段之一。
通过组织丰富多样的文化活动，可以增强员工之间的交流和互动，并加深他们对企业文化的了解和认同。
在我们的工作中，我们积极组织了一系列的文化活动，包括年度庆典、员工培训、团建活动等。
这些活动不仅提供了一个平台，让员工展示自己的才艺和兴趣爱好，也促进了团队之间的合作和协作。
通过这些活动，我们的企业文化逐渐深入人心，员工的凝聚力和团队精神也得到了增强。
四、内外部宣传企业文化的外部宣传对于塑造企业形象和声誉非常重要。
在我们的工作中，我们采取了多种策略和渠道来进行宣传，包括企业网站、社交媒体、行业会展等。
通过优质的宣传材料，我们向外界展示了企业的核心价值观、文化理念和业绩成果，提高了企业的知名度和影响力。
同时，我们还注重内部宣传，在员工内部推广企业文化，提高员工对企业的认同感和归属感。
通过内外部宣传的有机结合，我们的企业形象逐渐得到了塑造和提升。
五、总结通过对企业文化建设与宣传工作的总结与思考，我深刻认识到企业文化对于一个企业的重要性和价值。
关于企业文化建设的宣传与推广
关于企业文化建设的宣传与推广一、企业文化建设的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化建设已经成为企业发展的关键因素之一。
一个良好的企业文化可以凝聚员工向心力，提升企业凝聚力和竞争力，同时也可以为企业树立良好的品牌形象，吸引更多优秀人才加入。
因此，企业文化建设不仅仅是一种管理手段，更是企业长期发展的战略。
二、企业文化建设的内涵1. 使命与愿景企业文化建设首先要明确企业的使命与愿景。
使命是企业存在的意义和价值所在，而愿景则是企业未来的发展目标和愿景。
通过明确使命与愿景，可以让员工更加明确自己的工作方向，增强团队凝聚力。
2. 核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂，是企业所坚守的核心原则和价值观念。
通过明确核心价值观，可以引导员工在工作中遵循正确的价值观念，形成共同的行为准则。
3. 文化符号文化符号是企业文化建设中的重要组成部分，包括企业标志、口号、座右铭等。
这些文化符号可以直观地展现企业的形象和特点，帮助员工更好地理解和认同企业文化。
三、企业文化宣传与推广策略1. 内部宣传内部宣传是企业文化建设中至关重要的一环。
通过内部会议、培训、员工手册等形式，向员工传达企业使命、愿景和核心价值观，引导员工树立正确的文化理念。
2. 外部宣传外部宣传是向外界展示企业文化形象的重要途径。
可以通过媒体报道、公益活动、赞助活动等方式，向社会传递企业积极向上、责任担当的形象，树立良好的品牌形象。
3. 员工参与员工参与是企业文化建设中不可或缺的一环。
可以通过举办文化活动、团队建设等方式，让员工亲身感受和参与到企业文化建设中来，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
四、成功案例分享以某知名企业为例，通过多年来持续不断地进行企业文化建设和宣传推广，取得了显著成效。
该企业将“以人为本、追求卓越”作为核心价值观，通过内外部宣传活动不断强调这一理念，并将其贯穿于日常管理和运营之中。
在员工参与度和品牌形象上都取得了显著提升，成为行业内的佼佼者。
论宣传工作在企业文化建设中的作用
论宣传工作在企业文化建设中的作用宣传工作在企业文化建设中起着重要的作用。
企业文化是指企业的内涵与外延，是企业内部和外部共同认可的规范和价值观体系，是指导企业运作和发展的灵魂。
企业的宣传工作是指通过各种方式向外界传播企业文化的内容，宣传企业的形象、理念、价值观和产品等。
以下是论宣传工作在企业文化建设中的作用。
宣传工作是传递企业文化的重要途径。
宣传工作通过各种形式的媒介手段，向内外部员工、合作伙伴、客户以及社会公众传递企业的文化内涵和企业形象。
宣传工作能够以直观、生动的方式将企业的价值观、使命感以及企业精神传递给员工和外界，形成共识，增强企业凝聚力和归属感。
宣传工作有助于内部员工的文化认同和价值观传承。
通过在内部宣传企业文化，使员工了解企业的发展历程、理念和目标，培养员工对企业文化的认同感。
员工对企业文化的认同和价值观的传承是企业文化建设的基础，宣传工作可以通过激励、奖励制度，以及企业文化的内部传播方式，引导员工认同企业文化，并付诸实际行动中。
宣传工作有助于外部形象的建立和塑造。
企业宣传工作可以通过展览、广告、互联网等多种形式，向外界传递企业的形象和品牌。
一个良好的企业形象可以提高企业的品牌价值，吸引更多的合作伙伴和客户，为企业的发展打下基础。
宣传工作也可以帮助企业建立信任和认可，树立企业在行业中的领导地位，扩大影响力。
宣传工作对于企业建立良好的公众形象和社会声誉也十分重要。
宣传工作可以通过正面、真实的宣传方式，提升企业的社会形象，增加企业的声誉。
一个受尊敬和信任的企业，能够更容易获得政府的支持，吸引优秀的人才加入，获得更多机会和资源，为企业的可持续发展提供有力支撑。
宣传工作在企业文化建设中起到了举足轻重的作用。
它既是传递企业文化的重要途径，也有助于内外部员工的文化认同和价值观传承，同时还可以塑造和强化企业核心价值观，建立良好的公众形象和社会声誉。
企业在进行文化建设时，应充分认识到宣传工作的重要性，并不断创新宣传方式，提高宣传效果，为企业的长期发展做出积极贡献。
企业文化建设及宣传的重要性
企业文化建设及宣传的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设和宣传变得越来越重要。
本文将详细介绍企业文化建设及宣传的重要性，并探讨如何有效地进行企业文化建设和宣传。
一、企业文化建设的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化是企业内部员工之间的默契和共同认同的重要基础。
通过建设积极向上、激励员工的文化，可以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和效率。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分。
通过建设独特、有吸引力的企业文化，可以塑造企业的良好形象，提升品牌价值，增强企业在市场竞争中的竞争力。
3. 促进企业创新和发展：企业文化是企业创新和发展的推动力。
通过建设鼓励创新、开放包容的文化，可以激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断进步和发展。
4. 建立良好的企业内部管理机制：企业文化是企业内部管理的重要依据。
通过建设规范、透明的企业文化，可以建立起良好的企业内部管理机制，提高企业的运营效率和管理水平。
二、企业文化宣传的重要性1. 提升企业知名度和美誉度：企业文化宣传是提升企业知名度和美誉度的重要手段。
通过宣传企业文化，可以让更多的人了解企业的核心价值观和经营理念，增加企业的曝光度，提高企业的知名度和美誉度。
2. 吸引人才和留住人才：企业文化宣传是吸引人才和留住人才的重要方式。
通过宣传企业积极向上、有发展空间的文化，可以吸引更多的人才加入企业，同时也能够提高员工的归属感，减少员工的流失率。
3. 增强与利益相关方的沟通和合作：企业文化宣传是与利益相关方进行沟通和合作的重要桥梁。
通过宣传企业的核心价值观和社会责任，可以增强与客户、供应商、投资者等利益相关方的沟通和合作，建立起良好的合作关系。
4. 塑造企业文化的外部形象：企业文化宣传是塑造企业文化外部形象的重要手段。
企业文化建设及宣传的重要性
企业文化建设及宣传的重要性一、引言企业文化是指企业在长期发展中形成的一种独特的价值观念、行为规范和精神风貌，是企业的灵魂和核心竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化的建设和宣传对于企业的发展至关重要。
本文将从以下几个方面探讨企业文化建设及宣传的重要性。
二、企业文化建设的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感企业文化建设可以帮助员工形成共同的价值观念和行为规范，增强员工的归属感和凝聚力。
良好的企业文化能够让员工感受到企业的关怀和认同，从而激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值企业文化是企业的精神象征，能够反映企业的核心价值和理念。
通过宣传企业文化，可以树立企业的良好形象和品牌价值，提升企业在消费者心中的认知度和信任度。
良好的企业文化可以让消费者产生认同感，从而增加消费者对企业产品和服务的购买意愿。
3. 增强企业竞争力和创新能力企业文化建设可以培养企业员工的创新精神和团队合作意识，提升企业的竞争力和创新能力。
良好的企业文化能够激发员工的创新思维，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步和发展。
4. 促进企业长期稳定发展企业文化建设是企业长期稳定发展的基石。
通过建设良好的企业文化，可以形成企业的核心价值观念和行为规范，为企业提供发展的方向和动力。
良好的企业文化能够使企业在市场竞争中保持稳定和持续发展，降低企业经营风险。
三、企业文化宣传的重要性1. 增强内外部沟通和交流企业文化宣传是企业与内外部利益相关者进行沟通和交流的重要方式。
通过宣传企业文化，可以让员工更好地理解和认同企业的核心价值观念，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，宣传企业文化也可以让外部利益相关者了解企业的发展理念和经营方式，建立良好的合作关系。
2. 增加企业知名度和影响力企业文化宣传可以提高企业的知名度和影响力。
通过宣传企业文化，可以让更多的人了解企业的发展历程和成就，增加企业在社会中的曝光度。
企业文化建设及宣传的重要性
企业文化建设及宣传的重要性企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它反映了企业的核心价值和精神风貌。
企业文化的建设和宣传对于企业的发展和长远目标具有重要的意义。
本文将从企业文化建设和宣传的重要性、建设的步骤和宣传的方式等方面进行详细阐述。
一、企业文化建设的重要性1.1 提升员工凝聚力和归属感企业文化作为一种精神纽带，能够将员工紧密地联系在一起，增强员工对企业的认同感和归属感。
有了共同的文化价值观念，员工之间的合作和沟通更加顺畅，团队协作能力得到提升，员工的凝聚力也会显著增强。
1.2 塑造企业良好形象企业文化是企业的灵魂，它代表了企业的核心价值观和经营理念。
通过积极宣传企业文化，可以树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值和声誉。
良好的企业形象能够吸引更多的人才加入企业，增强企业的竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
1.3 增强企业的创新能力企业文化建设可以培养员工的创新意识和创新能力，激发员工的创新潜力。
通过鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法，企业可以不断创新，提高产品和服务的质量，满足客户的需求，保持市场竞争力。
1.4 增强企业的凝聚力和稳定性企业文化可以形成一种共同的价值观和行为准则，使员工更加团结一致，共同追求企业的发展目标。
有了稳定的企业文化，员工更加愿意长期留在企业，减少员工的流失率，提高企业的凝聚力和稳定性。
二、企业文化建设的步骤2.1 定义企业的核心价值观和文化理念企业文化的建设首先要明确企业的核心价值观和文化理念。
企业的核心价值观是企业长期以来形成的一种价值观念，它体现了企业的使命、愿景和价值观。
文化理念是企业对于文化建设的具体要求和目标。
通过明确核心价值观和文化理念，可以为企业文化建设提供明确的方向和目标。
2.2 建立符合企业特点的文化体系企业的文化体系应该与企业的特点相匹配，体现企业的独特性。
可以通过制定企业文化的各项制度和规范，明确企业的行为准则和工作方式，塑造企业的文化形象。
浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作
浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作企业文化建设和企业宣传工作是重要的组成部分，能够影响企业的形象和发展。
一个良好的企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感，提高工作效率，同时也能够吸引更多的优秀人才加入企业。
而有效的企业宣传工作可以提升企业的知名度和声誉，吸引更多的客户和合作伙伴，从而促进业务的持续增长。
首先，要搞好企业文化建设，需要明确企业的核心价值观和文化理念。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂和精髓，它是企业各个方面的行为准则和指导原则。
通过明确核心价值观，可以塑造出一种积极向上的企业文化，激励员工去追求卓越和共同目标。
其次，在企业文化建设中，需要重视员工参与和沟通。
员工是企业的重要资源，他们对企业文化的理解和认同能够影响文化的传承和发展。
因此，要鼓励员工参与企业文化建设的讨论和制定，让他们参与决策和共享成果。
同时，要建立有效的沟通机制，畅通信息流动，保证员工和管理层之间的沟通和理解。
第三，要激发员工的工作热情和创新能力。
企业文化建设可以通过培养员工的创新精神和积极的工作态度来激发员工的工作热情。
创新是企业发展的重要驱动力，而积极的工作态度则能够增强员工的工作动力和责任感。
通过激发员工的工作热情和创新能力，可以推动企业文化的建设和发展。
第四，企业宣传工作也是至关重要的。
企业宣传是向外界传递企业形象和价值观的重要手段。
在进行企业宣传时，要注重整体形象的塑造和传达企业的核心价值观。
可以通过制作企业宣传片、发布新闻稿、组织参展和发布专题文章等方式来进行宣传，让外界更好地了解企业的发展和重要成就。
另外，要选择合适的宣传渠道。
不同企业的宣传渠道和方式可能有所不同，需要根据自身的特点和目标受众来选择合适的宣传方式。
可以通过互联网平台、社交媒体、电视广告等多种渠道来进行宣传，提高宣传的覆盖面和传播效果。
最后，要注重宣传内容的真实性和客观性。
企业宣传要坚持真实性和客观性，不夸大事实，不虚假宣传。
通过真实、客观地宣传企业的实力和业绩，可以树立企业的良好形象，获得更多的信任和认可。
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浅议企业文化建设和宣传工作
企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和，是企业个性化的根本表现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。
企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的构建和推广过程中，有着十分重要的作用，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企业品质，增强竞争能力。
搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与。
一、企业文化和宣传工作的关系
企业文化有很多作用，其中一个很重要的作用就是导向作用,即把企业员工引导到确立的目标上来,使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对企业目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地竭尽全力做好本职工作。
企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质,提高企业整体功能。
如同一切文化的传播一样，企业文化的作用也需要通过有效的宣传才能得以充分发挥。
宣传工作的好坏直接影响企业文化的建设，关系到企业文化能否发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。
一、要从思想上高度重视企业文化建设和宣传工作
长期以来，不少人对企业文化和宣传工作的重要意义认识上存在一些误区，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、编个内刊、开个大会，起点活跃氛围、鼓舞士气的作用；更有少数人认为，只要搞好科研，抓好经营和生产就行了，文化和宣传都是次要的，可有可无的。
针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。
1、深刻理解、认识企业文化和宣传工作的内涵，意识到有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提。
要认识到企业文化和宣传工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统的管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。
适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传工作是企业实行全方位管理，有助于提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。
2、企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传工作的关键。
企业领导层应是企业文化的倡导者、管理者和示范者。
一方面，企业的宣传工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。
另一方面，企业的宣传工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。
如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传工作的统
会创新、会沟通）、“两健康”（身体健康、心理健康）员工队伍，强化荣誉管理，突出示范带动作用，促进人的全面发展。
二、立足企业实际，建设特色鲜明的企业文化和文化宣传阵地
1、凝炼企业独特的企业文化。
企业文化是一个企业对外宣传的一面镜子，一面旗帜，可以把企业积极的东西展示出来，可以把企业坚持的核心价值观表达出来，让社会大众认知、认同。
企业文化个性塑造要结合企业具体情况、突出企业价值观念、企业精神、经营理念上的差异。
我们%%**********的前身是*********，都有50多年的历史，都培育了优秀的文化，积淀了很好的传统。
集团公司在继承和发扬的同时，不断开拓创新，逐渐形成了自身独特的核心理念和企业精神，并开展人本、创新、廉洁、质量、安全、品牌文化等子文化的建设，逐步完善管理制度，提高管理效能。
作为集团公司的二级企业，根据集团公司关于企业文化建设总体规划和要求，我所建立了企业文化建设的组织领导机构，并针对发展实际，对原有企业文化进行整合和创新，逐渐形成了“以人为本，和谐发展”的企业使命；“严谨、求是、创新、高效”的企业精神；“创建集科研开发、科技服务、科技产业、工程承包、技贸经贸、后勤服务于一体的科技先导型企业。
民用****器材行业的技术创新基地；行业科技进步的主要技术服务商；****技术应用及****安全的主要技术服务商；民****器材生产装备和关键材料的主要制造商”的企业愿景；“以创新为生命、以人才为根本、以管理为基础、以市场为导向、以竞争促成长”的管理经营
理念。
2、建设有企业特色的文化宣传阵地
企业文化宣传阵地建设是一项具有探索性的工作，并且永无止境。
要逐步把握企业文化建设的规律，立足企业实际，将企业文化宣传工作与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，创建具有企业鲜明特色的文化宣传阵地。
建立一支高素质的文化宣传队伍。
要加强企业文化建设，发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣传队伍做保障。
要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。
通过强化指导、督促落实，促使宣传人员尽职尽责、扎扎实实地做好宣传工作。
营造浓厚的文化氛围。
要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。
宣传企业文化，贵在全员参与。
要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，制定统一的宣传战略、集中使用宣传阵地，才能使企业宣传工作影响力大、辐射面广。
要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，引导开展企业文化宣传工作。
完善企业文化宣传考评机制。
要建立企业文化宣传考核评价和激励机制，把企业文化宣传纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化宣传的成效进行考评。
考评内容的设计一定要与企业文化建设的工作内容保持一致，要根据企业文化建设发展规划来制定或设计。
考核标准一定要具体化和合理化，以保证企业文化宣传考评活动有序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。
三、要做到企业文化和宣传工作的有机结合
企业文化可以塑造企业形象，企业文化同时也需要宣传工作的深入来展示和传播它的理念。
树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑，需要积极有效的宣传。
在企业发展的过程中，从管理风格到领导水平，从科技研发到市场推广，从员工素质到产品质量，从硬件投入到软件开发，无不渗透文化的因素，无不体现着企业形象。
这些都需要企业文化和宣传工作实行高度统一。
试想，如果企业文化和宣传工作各执一词，不仅不利于宣传企业，还会给大众造成视觉混乱，干扰认识的深入，不但形不成合力，还会产生分力的副作用。
所以，企业文化和宣传工作要做到内容和形式的统一，要做到有机结合。
1、企业文化是一个综合体，由理念、制度、行为和物质四个层次组成。
任何一个成功的企业都要提炼和总结适合本企业的独具特色的企业文化，并从理念、制度、行为和物质层面细化，并在这四个文化层次上保持高度一致。
同时宣传工作在制定年工作计划，或者是短长期规划时，应该将企业文化的内容包括进去，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到两者合拍。
2、要很好地发挥两者的合力作用，需要在形式上做文章。
企业文化可以通过诸如：企业形象广告、标识、商标、品牌、产品包装、企业内外部环境布局等向大众展示、传达企业理念；扩大企业及产品
的知名度及美誉度。
企业文化还可以通过以下宣传推广途径：第一是会议推广途径。
如经济工作会议、行政工作会议、党务工作会议等各种会议的过程来传播。
因为每一会议的本身就是一个工作的过程、学习的过程，尤其是团体学习的过程。
它传播着企业价值观、规章制度及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。
这正是“企业”文化“企业人”的过程。
随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。
第二是日常管理推广途径。
比如企业的行为规范就是用日常管理来传播和塑造自己企业的文化和形象。
第三是教育培训推广途径，比如对员工的各种培训。
第四是媒介推广途径，比如报纸、网络、电视上各种对企业的报道。
最后还有非常重要的一个途径是活动推广途径。
通过企业举办的各种文化活动进行传播、渗透。
如“两优一先的评比与表彰”、“技术比武”、“安全演练”、“岗位练兵”、“征文活动”、“演讲比赛”、“运动会”、“文艺晚会”等丰富多彩的各种活动。
这种途径，最容易把意识层面（如文化理念）转化为行动层面，最终实现企业文化自觉。
企业文化建设和宣传工作是一项长期的任务，是艰巨的系统工程，为适应企业改革发展的新形势、新任务，需要广大员工为主体，以创新为动力，把企业文化和宣传工作提高到新水平，增强企业的核心竞争力，为实现战略目标做出新贡献。