典型人际关系案例
良好人际关系成功案例6篇

良好人际关系成功案例6篇良好人际关系成功案例 (1) 财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿,一天,他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。
快到休息室时,陈经理听到休息室里面有人在交谈,他从门缝看过去,原来是小马和销售部员工小李在里面。
小李对小马说:“你们陈经理对你们很关心,我见他经常请你们吃饭。
”“得了吧。
”小马不屑的说,“他就这么点本事笼络人心,遇到”我们真正需要他关心,帮助的事情,他没一件办成的。
你拿上次公司办培训班的事来说,谁都知道如果能上这个培训班,工作能力会得到很大提高,升职机会也大大增加。
我们部几个人都很想去,但陈经理却一点都没察觉到,也没积极为我们争取,结果让别的部门抢了先。
我真的怀疑他有没有真正关心过我们。
”“别不高兴。
”小李说,“走,吃饭去。
”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。
据上述案例,请指出:1.案例中上司和下属的错误主要有哪些?2.上司和下属接下来可以怎么做?案例中员工小马的错误:1.作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道,领导也不可能面面俱到,了解每个员工的适时想法;2.小马更不该在背后议论领导的,表现出对领导的极不尊重。
陈经理不用委屈,没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。
上司以后在上班或业余时间主动多和部下接触,一边即使了解部下的思想动态,下属有意愿可以和领导沟通,不管领导能否办成,下属都应该感激领导的关心良好人际关系成功案例 (2)1.来询者基本情况及主诉某某,男,17岁,高二学生,家中有一姐姐,身高4250px左右,体态正常,无重大躯体疾病历史,父、母亲大专毕业,在机关工作,收入稳定,父母家族均无精神疾病历史。
个人史:足月顺产,家庭经济条件一般,与爷爷奶奶同住,家里他这一辈就他一个男孩,自己有一个姐姐,全家人自他出生就对他疼爱有加,但父亲对他的要求较严,希望他将来可以出人头地。
自幼就性格腼腆,少说话,对于家中的陌生客人经常躲而不见。
6起典型案例心得体会篇

6起典型案例心得体会篇案例一:经典人际关系问题案例描述:小明是一个非常聪明、优秀的员工,但是他与同事之间的关系一直不太融洽。
他不善于与人沟通,常常自我为中心,不擅长倾听他人的意见。
他往往在工作中抱怨他人的不作为,导致与同事产生矛盾。
心得体会:这个案例让我意识到了人际关系的重要性。
在工作中,与同事的良好沟通和合作是成功的关键。
一个人再有才华,再有能力,如果与同事之间的关系不好,也难以事事顺利。
因此,我明白了要注重培养良好的人际关系,学会倾听和尊重他人的意见,不要总是自我为中心。
案例二:团队合作问题案例描述:某公司的一个项目组由于成员之间缺乏合作,导致项目无法按时完成。
各成员之间互不信任,缺乏沟通和共享信息的意愿。
结果,项目组陷入了混乱的状态。
心得体会:这个案例让我认识到了团队合作的重要性。
一个团队只有紧密地合作,共同努力,才能取得良好的成果。
为了提升团队的合作能力,我认为我们应该加强团队内部的沟通,建立互信关系,共同制定明确的目标和分工,同时,我们应该培养团队合作的意识,乐于分享和帮助他人。
案例三:决策失误问题案例描述:某公司在一个重要的决策中,由于缺乏有效的数据分析和市场调研,做出了错误的决策。
导致公司损失了大量的资金和业务机会。
心得体会:这个案例让我深刻认识到了决策的重要性。
一个好的决策是基于充分的信息和数据分析的基础上做出的。
只有进行充分的市场调研和数据分析,才能减少决策风险,选择最合适的方案。
因此,我会更加重视决策的准备工作,不冲动和片面地做出决策。
案例四:工作压力问题案例描述:某员工由于长时间的高强度工作,导致身心透支,出现了身体不适和情绪低落的问题。
最终,他只能选择放弃工作,以寻求身心健康。
心得体会:这个案例让我认识到了工作与生活的平衡的重要性。
虽然工作很重要,但是我们也必须注意保护好自己的身心健康。
要合理安排工作和休息的时间,适度调整工作强度,保持身心的平衡。
只有身心健康,才能更好地投入到工作中,提高工作效率。
关于大学生人际交往问题的案例报告

关于大学生人际交往问题的案例报告案例一:丽丽与室友的人际关系问题案例描述:丽丽是一名大学生,她在大学宿舍中与四位室友生活在一起。
起初,丽丽觉得室友们非常友好,并没有产生什么人际关系问题。
随着时间的推移,丽丽发现自己与室友们之间逐渐产生了摩擦。
她发现与一位室友晨晨的做事方式不同,她习惯于自己处理问题,而晨晨喜欢与他人合作。
这导致了丽丽和晨晨之间的合作困难。
丽丽还发现自己与另一位室友小刚之间存在沟通问题。
小刚总是很少与丽丽主动交流,这使得丽丽感到与室友之间的关系开始疏远。
案例分析:丽丽与室友们之间出现的问题主要源于沟通和合作方式的差异。
晨晨喜欢与他人合作,而丽丽更习惯于自己独立处理问题。
这种差异导致了他们之间合作困难的发生。
在与小刚相处时,丽丽发现他很少主动与自己交流,这也加深了两人之间的疏远。
解决方案:为了改善与室友之间的人际关系,丽丽可以采取以下措施:1. 沟通合作:丽丽与晨晨之间的合作问题可以通过沟通进行解决。
丽丽可以尝试与晨晨交流彼此的合作习惯和方式,寻找一个双方都可以接受的合作方式。
丽丽也可以主动与晨晨协商,在合适的情况下尝试与他人合作,以满足晨晨的需求。
2. 积极主动:为了改善与小刚之间的关系,丽丽可以主动与他进行交流。
她可以找一个合适的时机,向小刚表达自己的想法和感受,并询问小刚对于两人关系疏远的原因。
通过沟通,丽丽可以了解到小刚的真实需求,并尝试做出一些改变,以建立更好的人际关系。
结论:通过沟通和积极主动,丽丽可以改善与室友之间的人际关系问题。
这不仅有助于提高生活质量,也有助于她在大学中获得更好的人际支持和社交资源。
案例二:李明在班级中的人际关系问题案例描述:李明是一名大学生,他在班级中遇到了人际关系问题。
他在班级中感到自己和其他同学之间存在距离感,很难融入团队。
他觉得其他同学经常组成小团体,并且对他不太友好。
这造成了李明在班级中的孤立感和自卑感,影响了他的学习和情绪。
案例分析:李明在班级中遇到的问题主要是团队融入度不高和他人对他的态度。
人际关系成功案例

人际关系成功案例良好的人际关系是成功的必要基石,维护好人际关系,将更有可能走向成功!下面是爱汇网精心为大家搜集整理的人际关系成功案例,大家一起来看看吧。
人际关系成功案例 (一)一个大四女生, 23 岁的东莞人,因面临毕业,感觉在宿舍人际关系不好,想到不久要面临进入社会就业,想把人际关系搞好。
此外,有一个邻居是自己的大学同学。
由于两家相近,两位妈妈常在一起说各自己女儿,因此妈妈总是拿对方比自己。
以致自己每次经过该同学的宿舍,总情不自禁地看一下她是否在,看到她也感到不舒畅,更胆怯遇到她,但又控制不住看她。
时常因是否在周末回家需要来回考虑半天而作不了决定,无法节制自己而到校心理咨询室求助。
个人成长经历:读学前班时,老师喜欢家中有钱或者长得漂亮的孩子。
被老师冷落,至今仍胆怯见这个老师。
此后发奋读书。
从小跟奶奶长大,父母因生女儿,被爷爷奶奶看不起,从小感觉奶奶不喜欢自己。
发奋读书,家人目前已改变对其的看法。
分析:因早年被歧视经历,长期挫折,压抑情绪,形成对人对事较为偏激的性格。
在心理上,仍停留一些儿童思维模式,并形成固有的理性思维,不善情感表达。
行为上,不轻易相信人,跟人交往多停留在表面阶段,很难有亲密举动,对人礼貌有距离。
在咨询师用想象对话的方式,让其有一些情感流露,也让其认识到对别人的讨厌大都来自早年受伤的心理偏差时,现实中跟人交往大都带有早年的儿童心理想法,并非客观事实,用成年的心智面对当下的人际关系。
人际关系问题看似小问题,其实涉及一个人的心理行为模式。
这种模式一旦形成很难真正纠正。
咨询也只能改变表层。
而人格的健全调整是需长期的自觉成长才是关键。
人际关系成功案例(二)小芸因为“不明原因的焦虑、恐怖反复发作一年而来到我们心理咨询中心寻求匡助。
一年以来,她在医院接受抗焦虑药物治疗,虽然服药后焦虑恐怖感减轻,但她总感觉内心深处有某一部份是药物不能帮到她的。
她希翼能够通过心理咨询来了解让她困惑的这一部份,也希翼能够借此摆脱药物的控制。
人际关系心理咨询案例

人际关系心理咨询案例人际关系心理询问案例(精选5篇)人际关系心理询问案例篇1贾某,男,23岁,中专毕业,已工作。
贾某的母亲发觉生活中孩子不情愿和别人交往,说话不带感情,做事思想不集中并且动作慢。
于是,通过网络找到了郭老师。
在利方心理询问中心,郭老师和贾某、贾某的母亲分别做了有效的沟通。
通过急躁的沟通,郭老师了解到贾某在学校时被同学欺侮,学习成果也不抱负。
母亲对贾某的教育方式过于严峻,贾某受到父母的批判,心理承受力差,想到过自杀。
父母常常在贾某面前发生争吵,在贾某13岁时,父母离婚。
贾某和父母的情感过于淡薄。
无论是生活中还是学校里,贾某都不情愿和别人沟通,我行我素。
贾某成年后参与工作,没有养成好的生活习惯,工作乐观性也不高,常常受到领导批判。
郭老师采纳一些心理治疗的方法,关心贾某了解自己,赐予贾某正确乐观的人生态度,关心贾某的母亲调整好对待孩子的方式和态度。
最终,贾某开头情愿和身边的人良好的沟通,找到了自信,和母亲也能融洽的相处。
贾某的母亲特别感谢郭老师的关心。
人际关系心理询问案例篇2小兰今年23岁,目前在一家公司从事财务统计工作,工作内容比较枯燥机械。
由于她的人际关系消失了问题,影响到了她的精神状态,最终她不堪忍受苦痛,向心理医生在线询问。
小兰诉说到:我从小就不太合群,伴侣极少,到现在差不多没有伴侣,从毕业到现在4年了,始终在找工作与换工作之间。
一般都是我的人际关系问题,由于不合群,一般的老板都认为我没有团队精神,所以试用期一结束就被炒掉。
到现在为止,我的自信与自尊差不多已经降到了零,同事觉得跟我在一起压抑很闷,不怎么跟我说话。
我就是对什么都没什么爱好,除了电脑以外。
我喜爱与电脑有关的一切,喜爱上网下象棋。
总是没什么兴奋的事,很无聊提不起心情,年轻轻的没点朝气和活力,都快忘了应当怎样笑了,成天脸上没什么表情,反应有点慢,记忆力下降。
对于小兰的这种状况,心理医生分析到:小兰的人际关系问题部分是由于自卑。
沟通与人际关系案例优秀(通用6篇)

沟通与人际关系案例优秀(通用6篇)沟通与人际关系案例优秀篇1A对B说:"我要离开这个公司。
我恨这个公司!"B建议道:"我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开,还不是最好的时机。
" A问:为什么?B说:"如果你现在走,公司的损失并不大。
你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。
"A觉得B说的非常在理。
于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
再见面时B 问A:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”A淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
”其实这也正是B的初衷。
一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
沟通与人际关系案例优秀篇2有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。
大师点头致谢,蹲下来仔细系好。
等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。
” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊沟通与人际关系案例优秀篇3曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。
可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
宿舍人际关系问题案例(通用8篇)

宿舍人际关系问题案例(通用8篇)宿舍人际关系问题案例篇1案例描述江某,女,20岁,大二学生,家住汕头。
身高1.62米,躯体协调,从小无身体异常,无器质性疾病,无家族精神病史。
父母均为生意人,家境良好。
江某是家中独女,父母对其较为溺爱。
由于性格内向,几乎没有其他爱好,很少主动和人沟通交流,朋友也不是很多。
到了大学后,想尽量多交几个朋友扩充自己的人际交往圈,但因为缺乏人机交往技巧,不知如何与他人相处,时常被人误解,压力很大,导致现在和宿舍同学关系不是很好。
平时和班上其他同学接触也很少,大一下学期交了男朋友,经常和男朋友一起活动。
个人陈述:最近一周感觉特别糟糕,吃不好睡不好,心情很差。
特别不想回宿舍,一想到要面对三个舍友、面对不可调和的矛盾就觉得很苦恼。
大一时因为宿舍卫生的问题我们吵过架。
我觉得她们好变态,作为女孩子竟然那么不讲卫生,宿舍的地脏了从来都不拖,所有卫生基本都是我来搞。
每次独自打扫卫生时,心里很不爽。
凭什么都指望我干活呀?我又不是奴隶。
有时我躺在床上休息,她们就不停地说话,从来都不顾我的感受。
我经常忍受不了,戴着耳机,可是还是能听到。
差不多一星期之前,我刚和男朋友吵完架心情很不好,于是把电脑音乐开到很大声,她们却指责我太吵了。
平时我都是忍着她们,我都没说过她们吵,她们凭什么说我吵?之前也会有一些矛盾,过后也都就过去了。
但是这次争吵之后,她们就不理我了。
我搞不明白,她们为什么会这样子针对我。
老师,我真的很苦恼,真不知道要怎样才能搞好宿舍之间的关系。
案例分析生理原因:没有发现该来访者生理上有何病因。
社会原因:来访者属于家里的独生女,父母对其过度宠溺,使其从小就自我为中心;在宿舍里和舍友矛盾升级,在班上也很少有朋友;在家里父母宠她,什么都以她为中心,到了学校,和父母相比,别人对她的关爱和照顾比较少,不再是众人的焦点。
心理原因:性格内向,偏执拗,以自我为中心,追求完美。
宿舍人际关系问题案例篇2案例背景刘同学原住214寝室,后宿舍床位调整搬至213寝室,搬入后与宿舍同学之间相处不甚融洽,因个人习惯和性格等原因与同学关系平淡,尤其与毛同学之间产生一些误会,累积了一些矛盾。
人际交往关系中的名人经典案例6篇

人际交往关系中的名人经典案例6篇人际交往关系中的名人经典案例 (1) 会吃小亏,才不用吃大亏古语有云:“吃得眼前亏,可保百年身。
”“吃得亏便享得福。
”吃亏的人虽然失去了一些原本属于自己的东西,却也求得了自我的宁静,避开了他人的烦扰,于心无憾。
事实上,吃亏并不要紧,吃“眼前亏”是为了换取其他利益,吃点“眼前亏”更是为日后不吃亏作准备。
在人际交往中,如果我们能吃一些“眼前的小亏”,不仅能更好地预防“以后的大亏”,也有助于在别人面前塑造良好的自我形象,获得他人的好感,为自己赢得友谊和影响力。
假设这样一个状况:你开车和别的车擦撞,对方的车只是小伤,甚至可以说根本不算伤,你不想吃亏,准备和对方理论一番,可是对方的车上下来四个彪形大汉,个个横眉竖目,围住你索赔。
眼看四周荒僻,不可能有人对你伸出援手。
请问,你要不要吃赔钱了事这个亏呢?你当然可以不吃,如果你能说退他们或是能打退他们,而且保证自己不受伤害。
可是,如果你不能说又不能打,那么看来也只有赔钱了事了。
你说他们蛮横无理,欺人太甚,可是,在当时的情况下,哪有什么理可说呢!因此,以这假设的故事为例,赔钱就是眼前亏,你若不吃,换来的可能是一顿拳殴或是车子被破坏,得不偿失。
有不少人在碰到眼前亏时,会为了所谓的面子和尊严而与对方搏斗。
这样做,虽然泄得了一时的愤怒,却会给自己带来更大的麻烦。
所以,好汉要吃眼前亏,不争一时之短长,目的是以吃眼前亏来换取其他的利益,是为了存在和更高远的目标。
相反,鼠目寸光的人,才吃不得眼前亏,因为他们心胸狭窄,容不得一丁点的损失。
好汉则关注长远的根本利益所在,而不是执著于眼前的祸福吉凶。
可以说,高瞻远瞩的人,都吃得眼前亏,因为他们视野辽阔,纳天地于心中。
吃点眼前亏,让对方高兴、心满意足,这才是明智的选择。
比如说在家庭生活中,夫妻之间的吵架,经常是由小事引起的。
对方只是有些小过失,可另一方如果不依不饶,得理不让人,必然会导致“战争”升级。
星期天,妻子小王和丈夫都在家。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
典型人际关系案例
典型人际关系案例一:不会沟通,从同事到冤家
小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。
但是,前一段时间,不知道为什么,同一部
门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的
好几个老客户。
起初,小贾觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。
但是,看到小李如此嚣张,小贾一赌气,告到了经理那儿。
经理把小
李批评了一通,从此,小贾和小李成了绝对的冤家了。
案例点评:
小贾所遇到的事情是在工作中常常出现的一个问题。
在一段时间里,同事小李对他的态度大有改变,这应该是让小贾有所警觉的,
应该留心是不是哪里出了问题了。
但是,小贾只是一味的忍让,这
个忍让不是一个好办法,更重要的应该是多沟通。
小贾应该考虑是不是小李有了一些什么想法,有了一些误会,才让他对自己的态度变得这么恶劣,他应该主动及时和小李进行一个
真诚的沟通,比如问问小李是不是自己什么地方做得不对,让他难
堪了之类的。
任何一个人都不喜欢与人结怨的,可能他们之间的误
会和矛盾在比较浅的时候就会通过及时的沟通而消失了。
但是结果是,小贾到了忍不下去的时候,他选择了告状。
其实,找主管来说明一些事情,不能说方法不对。
关键是怎么处理。
但是,在这里小贾、部门主管、小李三人犯了一个共同的错误,那就是没
有坚持“对事不对人”,主管做事也过于草率,没有起到应有的调
节作用,他的一番批评反而加剧了二人之间的矛盾。
正确的做法是
应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加强员工的沟通来处理这
件事,我想这样做的结果肯定会好得多。
我们每一个人都应该学会主动地沟通,真诚地沟通,策略地沟通,如此一来就可以化解很多工作与生活中完全可以避免发生的误会和
矛盾。
典型人际关系案例二:同样的事物,不同的理解
前些日子出差,客户的公司门口有一家宠物店,看到宠物店中有一条小狗,经过一番讨价还价,把小狗买了下来带回家去。
晚上给
二姐打电话,告诉她我买了一条博美,她非常高兴,马上询问狗是
什么颜色,多大了,可爱吗?晚上,大姐打电话来询问我最近的情况,小狗在我接电话的时候叫起来,大姐在电话里一听到有狗在叫,就
问是否很脏,咬人吗?有没有打预防针……同样是对于一条狗的理解,然而不同的人反映的确差别很大。
二姐从小就喜欢狗,所以一听到狗,在她的脑海中肯定会描绘出一幅一条可爱的小狗的影像。
而大
姐的反应却是关心狗是否会给我们带来什么麻烦,在脑海中也会浮
现出一副“肮脏凶恶的狗”的影像。
案例点评:
看来,同样的一件事物,不同的人对它的概念与理解的区别是非常大的。
在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。
当你说出一句
话来,你自己认为可能已经表达清楚了你的意思,但是不同的听众
会有不同的反映,对其的理解可能是千差万别的,甚至可以理解为
相反的意思。
这将大大影响我们沟通的效率与效果。
同样的事物,不同的人就有不同的理解。
在我们进行沟通的时候,需要细心地去体会对方的感受,做到真正用“心”去沟通。
典型人际关系案例三:张丹峰的苦恼
张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业,出任某大型企业的制造部门经理。
张丹峰一上任,就对制造部门进改造。
张丹峰发现生产现场
的数据很难及时反馈上来,于是决定从生产报表上开始改造。
借鉴
跨国公司的生产报表,张丹峰设计了一份非常完美的生产报表,从
报表中可以看出生产中的任何一个细节。
每天早上,所有的生产数据都会及时地放在张丹峰的桌子上,张丹峰很高兴,认为他拿到了生产的第一手数据。
没有过几天,出现
了一次大的品质事故,但报表上根本没有反映出来,张丹峰这才知道,报表的数据都是随意填写上去的。
为了这件事情,张丹峰多次开会强调,认真填写报表的重要性,但每次开会,在开始几天可以起到一定的效果。
但过不了几天又返回
了原来的状态。
张丹峰怎么也想不通.
案例点评:
张丹峰的苦恼是很多企业中经理人一个普遍的烦恼。
现场的操作工人,很难理解张丹峰的目的,因为数据分析距离他们太遥远了。
大多数工人只知道好好干活,拿工资养家糊口。
不同的人,他们所
站的高度不一样,单纯的强调、开会,效果是不明显的。
站在工人的角度去理解,虽然张丹峰不断强调认真填写生产报表,可以有利于改善,但这距离他们比较远,而且大多数工人认为这和
他们没有多少关系。
后来,张丹峰将生产报表与业绩奖金挂钩,并
要求干部经常检查,工人们才知道认真填写报表。
在沟通中,不要
简单地认为所有人都和自己的认识、看法、高度是一致的。
对待不
同的人,要采取不同的模式,要用听得懂的“语言”与别人沟通!
典型人际关系案例四:研发部的梁经理
研发部梁经理才进公司不到一年,工作表现颇爱主管赞赏,不管是专业能力还是管理绩效,都获得大家肯定。
在他的缜密规划之下,研发部一些延宕已久的项目,都在积极推行当中。
部门主管李副总发现,梁经理到研发部以来,几乎每天加班。
他经常第天来看到梁经理电子邮件的发送时间是前一天晚上10点多,
接着甚至又看到当天早上7点多发送的另一封邮件。
这个部门下班
时总是梁经理最晚离开,上班时第1个到。
但是,即使在工作量吃
紧的时候,其它同仁似乎都准时走,很少跟着他留下来。
平常也难
得见到梁经理和他的部属或是同级主管进行沟通。
李副总对梁经理怎么和其它同事、部属沟通工作觉得好奇,开始观察他的沟通方式。
原来,梁经理部是以电子邮件交代部属工作。
他的属下除非必要,也都是以电子邮件回复工作进度及提出问题。
很少找他当面报告或讨论。
对其它同事也是如此,电子邮件似乎被
梁经理当作和同仁们合作的最佳沟通工具。
但是,最近大家似乎开始对梁经理这样的沟通方式反应不佳。
李副总发觉,梁经理的部属对部门逐渐没有向心力,除了不配合加班,还只执行交办的工作,不太主动提出企划或问题。
而其它各年主管,也不会像梁经理刚到研发部时,主动到他房间聊聊,大家见了面,
只是客气地点个头。
开会时的讨论,也都是公事公办的味道居多。
李副总趁着在楼梯间抽烟碰到另一处陈经理时,以闲聊的方式问及小主管和梁经理工作相当认真,可能对工作以外的事就没有多花
心思。
李副总也就没再多问。
这天,李副总刚好经过梁经理房间门口,听到他打电话,讨论内容似乎和陈经理业务范围有关。
他到陈
经理那里,刚好陈经理也在说电话。
李副总听谈话内容,确定是两
位经理在谈话。
之后,他找了陈经理,问他怎么一回事。
明明两个
主管的办公房间就在隔邻,为什么不直接走过去说说就好了,竟然
是用电话谈。
陈经理笑答,这个电话是梁经理打来的,梁经理似乎比较希望用电话讨论工作,而不是当面沟通。
陈经理曾试着要在梁经理房间谈,而不是当面沟通。
陈经理不是最短的时间结束谈话,就是眼睛还一
直盯着计算机屏幕,让他不得不赶紧离开。
陈经理说,几次以后,
他也宁愿用电话的方式沟通,免得让别人觉得自己过于热情。
了解这些情形后,李副总找了梁经理聊聊,梁经理觉得。
效率应该是最需要追求的目标。
所以他希望用最节省时间的方式,达到工
作要求。
李副总以过来人的经验告诉梁经理,工作效率重要,但良
好的沟通绝对会让工作进行顺畅许多。
案例点评:很多管理者都忽视了沟通的重要性,而是一味地强调工作效率。
实际上,面对面沟通所花的些许时间成本,绝对能让沟
通大为增进。
沟通看似小事情,实则意义重大!沟通通畅,工作效率
自然就会提高,忽视沟通,工作效率势必下降。
结束语:作为专业监理人员,不仅需要扎实的业务技能和专业知识,而且需要良好的沟通能力,与内部人员沟通,与建设单位沟通,与施工单位沟通,处理各方关系等,都离不开良好的沟通技巧。
希
望大家通过以上的小故事,有所思考和感悟,在实际工作中有目的
的加以运用,提高沟通的能力。