大学生创新创业大赛计划书要求及参考模板
大学生创业大赛策划书(6篇)

大学生创业大赛策划书一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到:____也伤不起啊,卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量,有求必应,服务第一!3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状:我国____年引进了第一条卫生巾生产线,现已有____多家企业,____多条生产线,产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生,一层楼有____个寝室,一层楼就有____人,一幢楼有____层,一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。
据专家预测,中国的卫生巾市场容量相当大,市场上存在的品牌可达____个,所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
创新创业比赛计划书模板

创新创业比赛计划书模板一、比赛背景随着经济的快速发展和科技的持续进步,创新创业已成为社会发展和个人发展的重要途径。
创新创业比赛是大学生的一次展示创新能力、实践创业思维的机会,也是培养大学生创新创业意识和能力的有效途径。
本次比赛旨在激发大学生的创新创业热情,发掘和培养具有创新创业潜质的学生,推动创新创业教育的深入开展。
二、比赛主题本次比赛主题为“创新创业,引领未来”,希望吸引更多的学生参与进来,展现他们的想法和创业梦想。
同时,也希望通过本次比赛,为学生提供一个展示和实践的平台,让他们在创新创业的道路上更上一层楼。
三、比赛时间和地点比赛时间:XX年X月X日比赛地点:XX大学校园内四、组织机构主办单位:XX大学承办单位:XX学生会协办单位:XX企业集团五、赛事形式本次比赛分为初赛和决赛两个阶段,初赛由参赛选手提交创业项目计划书,决定是否晋级到决赛。
决赛阶段,参赛选手需进行现场答辩,并由评委进行评分选出获奖队伍。
六、比赛内容1. 创业项目计划书提交要求:(1)项目概述:对项目的背景、目标、市场、竞争等进行介绍;(2)创新点:项目的独特创新之处;(3)市场分析:对市场需求、竞争对手等进行分析;(4)运营模式:项目的盈利模式、运营方式等;(5)团队介绍:团队成员的背景、分工等;(6)预期成果:项目的预期效益、发展规划等。
2. 决赛答辩要求:(1)时间:每个参赛选手有15分钟进行答辩;(2)内容:对项目的实施方案、市场前景、团队配合等进行介绍和展示;(3)评价:由评委对答辩内容进行评判,最终评出获奖队伍。
七、奖项设置1. 一等奖:1名,奖金XX元;2. 二等奖:2名,奖金XX元;3. 三等奖:3名,奖金XX元;4. 优秀奖:若干名,奖金XX元。
八、推广活动为了提高比赛的知名度和影响力,我们将开展一系列的推广活动,包括:1. 宣传海报:在校园内张贴宣传海报,吸引更多学生参与比赛;2. 新闻发布会:邀请媒体和校内相关部门参与新闻发布会,宣传比赛信息;3. 社交媒体推广:在微博、微信等社交媒体平台上开展推广活动,吸引更多目标人群;4. 校园路演:在校园内举办路演活动,让更多学生了解比赛内容和形式。
大学生创新创业大赛计划书要求及参考模板

大学生创新创业大赛创业计划书要求及参考模板创业(商业)计划书统一使用word版本,文本内容不超过30页(A4幅面),文件大小不超过5MB。
文本制作统一使用A4纸,封面采用大赛统一样式(见下页)。
其中文本格式要求为: 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。
参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业计划书附件中。
创业计划书(参考模板)一、创业计划书的参考模板(一)封页:采用大赛统一封面样式。
目录摘要主要内容包括:项目概述;市场分析及定位(市场目标和财务目标);产品介绍;商业模式;市场概况和营销策略;财务分析及预测;核心团队情况;其他等。
(二)文本第一章项目概述项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。
比如一、公司或项目的历史背景及现况介绍二、研究的内容、意义和立项背景三、国内外行业研究现况及发展综述第二章市场分析及定位一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析五、行业政策及市场趋势分析预测第三章产品介绍明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等一、主要产品介绍(如行业定位、类别等)二、主要产品特性(性能优势、技术特点、创新点)三、未来产品的研发计划(计划进度时间表)四、知识产权规划及建设预期(商标、知识产权、专利等)五、商业机密及市场进入壁垒(如行业限制、区域限制等)第四章商业模式按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授的观点,商业模式就是一个企业的基本经营方法。
它包含四部分:用户价值定义,利润公式,产业定位,核心资源和流程。
大学生创新创业大赛计划书范文

大学生创新创业大赛计划书范文一、项目背景随着时代的发展,大学生创新创业逐渐成为社会热点,为了激发青年学子的创新创业激情,我校决定参加第十届全国大学生创新创业大赛。
本计划书旨在全面展示我们团队的创新项目和计划,以期在比赛中取得优异成绩。
二、项目简介我们团队的项目定位于开发一款面向大学生的在线学习平台,致力于提供个性化、高效的学习资源,帮助大学生提高学习效率和成绩。
该平台将结合人工智能技术,根据用户的学习习惯和需求,推荐个性化的学习内容和方法,以提升用户的学习体验。
三、市场分析当前,大学生学习需求日益多样化,对学习资源的个性化定制需求逐渐增加。
然而,目前市面上的在线学习平台往往缺乏个性化推荐功能,无法满足学生的需求。
因此,我们的项目在市场上具有广阔的发展空间和潜力。
四、竞争分析在同类产品中,存在一些拥有较大市场份额的在线学习平台,如A平台、B平台等。
这些平台在内容丰富度和用户基数上具有一定优势。
但是,它们往往忽视了学生个性化学习需求,这正是我们团队的创新之处。
五、营销策略针对市场现状和竞争情况,我们将采取多种营销手段,包括线上推广、校内宣传、合作推广等方式,吸引更多用户关注和使用我们的平台。
六、财务规划在财务方面,我们将制定合理的资金使用计划,包括项目启动资金、平台运营费用等方面的预算,确保项目的可持续运营。
七、团队介绍我们的团队由来自不同专业背景的学生组成,拥有丰富的学习经验和技术能力,具备开发和运营在线学习平台的实力和潜力。
八、项目进度安排根据我们的计划,我们将分阶段推进项目,制定详细的时间节点和任务分工,以确保项目按计划顺利进行。
九、风险及对策在项目运营过程中,可能会遇到各种挑战和风险,如技术问题、市场变化等。
我们将制定相应的风险应对措施,保障项目的正常进行和发展。
十、总结与展望通过本次大学生创新创业大赛,我们希望能够得到更多专家和评委的认可和支持,为项目的后续发展奠定基础。
同时,我们将持续努力,为提升大学生学习体验和效果做出更大的贡献。
大学生创业计划大赛策划书集锦(优秀模板7篇)

大学生创业计划大赛策划书集锦(优秀模板7篇)大学生创业计划大赛策划书集锦第1篇封面:作品名称团队成员指导老师文字排版要求:1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。
2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。
3、页边距:上2、6cm、下2、6cm、左3、0cm、右2、0cm。
4、行距:1、5倍行距5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。
3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。
7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。
8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。
商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。
2024大学生创新创业计划书(4篇)

2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的不足:1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
6、缺乏特色产品。
(二)我们的优势:1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
大学生创新大赛计划书

大学生创新大赛计划书一、大赛背景随着社会的发展和科技的进步,创新已经成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
大学生作为社会的未来栋梁,具备创新思维和创新能力对于个人的发展和社会的进步都具有重要意义。
为了激发大学生的创新潜力,培养创新人才,提高大学生的综合素质,我们特举办此次大学生创新大赛。
二、大赛目的1、激发大学生的创新思维和创新意识,培养学生的创新能力和实践能力。
2、促进学科交叉融合,鼓励学生跨专业、跨学科合作,培养团队协作精神。
3、为大学生提供一个展示创新成果的平台,促进创新成果的转化和应用。
4、加强与企业的合作,推动产学研结合,提高大学生对社会需求的认识和适应能力。
三、参赛对象全体在校大学生四、大赛主题创新引领未来,创业成就梦想五、大赛时间及安排1、报名阶段(具体时间 1)发布大赛通知,公布大赛主题、参赛要求和报名方式。
学生自由组队,填写报名表格,提交参赛项目的初步构想。
2、初赛阶段(具体时间 2)参赛团队提交详细的项目计划书,包括项目背景、创新点、技术方案、市场分析、团队成员等。
组织专家对项目计划书进行评审,评选出进入复赛的团队。
3、复赛阶段(具体时间 3)进入复赛的团队进行项目展示和答辩,展示项目的进展和成果。
专家根据项目的创新性、可行性、团队表现等进行评审,评选出进入决赛的团队。
4、决赛阶段(具体时间 4)进入决赛的团队进行最终的项目展示和答辩,包括项目的实施情况、成果应用、未来展望等。
设立观众投票环节,综合专家评审和观众投票结果,评选出获奖团队。
5、颁奖仪式(具体时间 5)举办颁奖仪式,对获奖团队进行表彰和奖励。
六、参赛要求1、参赛团队成员人数不少于 3 人,不多于 5 人。
2、参赛项目应具有创新性、可行性和实用性,能够解决实际问题或具有市场应用前景。
3、参赛项目必须是团队成员自主研发和创作,不得抄袭他人成果。
4、参赛团队应按照大赛要求提交相关材料,并按时参加比赛的各个环节。
七、大赛评审1、评审专家组成邀请相关领域的专家学者、企业代表、创业导师等组成评审专家组。
大学生创业大赛策划书(必备5篇)

大学生创业大赛策划书(必备5篇)1.大学生创业大赛策划书第1篇一、活动前言:为大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项,佳绩不菲,望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质,再创辉煌。
二、活动目的:培养我系学生的创业意识和创业素质,树立创新精神,提高学生的创造能力,激发我系广大青年学生的创业热情,努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围,迎合国家对人才的需求,同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛,不断壮大我系各方面优秀人才的队伍,使我系越来越强盛。
三、活动需要:7月份前的本系在读学生,相关大赛资料以及辅导老师四、活动开展策划:1、前期(6月16日——9月1日)。
宣传发动及作品准备,通过各种方式和渠道,积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
并积极鼓励我系学生广泛查阅信息,收集素材,认真分析市场需求。
2、中期(9月1日——11月15日),加大宣传力度,进一步发阅相关资料,积极鼓励学生从各方面发掘信息,借鉴资料,另行海报通知及鼓励士气,不断保持学生参与的积极性,保证参赛作品质量。
同时参赛学生按要求、在导师的指导下,自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,广泛进行市场调研、认真进行企业分析,积极备战。
3、后期(11月15日——12月5日)。
本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室(学院团委办公室),由院专家评委会进行客观公正的评选,密切关注筛选动态,及时向系部公开结果。
五、活动预算:相关资料及海报宣传费用40元左右六、活动注意事项:以创业计划小组(团队)形式参赛,并以电子版和文字版两种形式上交。
经济与管理系社会科技实践部XX年11月3日2.大学生创业大赛策划书第2篇活动背景:为认真贯彻落实教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中的指示精神,进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质,激发创造潜能和创新精神,努力营造浓厚创新创业气氛,培养学生创造性、创新性意识,完善学生知识结构,培养学生团队精神,给学生提供锻炼自我的机会和展示的平台,让学生熟悉创业程序,储备创业知识和经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大学生创新创业大赛创业计划书要求及参考模板
创业(商业)计划书统一使用word版本,文本内容不超过30页(A4幅面),文件大小不超过5MB。
文本制作统一使用A4纸,封面采用大赛统一样式(见下页)。
其中文本格式要求为: 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。
参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业计划书附件中。
创业计划书
(参考模板)
一、创业计划书的参考模板
(一)封页:采用大赛统一封面样式。
目录
摘要主要内容包括:项目概述;市场分析及定位(市场目标和财务目标);产品介绍;商业模式;市场概况和营销策略;财务分析及预测;核心团队情况;其他等。
(二)文本
第一章项目概述
项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。
比如
一、公司或项目的历史背景及现况介绍
二、研究的内容、意义和立项背景
三、国内外行业研究现况及发展综述
第二章市场分析及定位
一、市场容量、市场结构与划分
二、目标市场的设定与产品定位
三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析
四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析
五、行业政策及市场趋势分析预测
第三章产品介绍
明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等
一、主要产品介绍(如行业定位、类别等)
二、主要产品特性(性能优势、技术特点、创新点)
三、未来产品的研发计划(计划进度时间表)
四、知识产权规划及建设预期(商标、知识产权、专利等)
五、商业机密及市场进入壁垒(如行业限制、区域限制等)
第四章商业模式
按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授的观点,商业模式就是一个企业的基本经营方法。
它包含四部分:用户价值定义,利润公式,产业定位,核心资源和流程。
一、用户价值定义是为目标用户群提供的价值,其具体表现是给用户提供的产品、服务及销售渠道等价值要素的某种组合。
二、利润方程包括收入来源,成本结构,利润额度等。
三、产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。
关键流程包括企业的生产和管理流程。
四、关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。
第⑤章财务分析及预测
一、财务现况概述
二、财务数据分析(包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析)
三、盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等)
四、投融资及财务计划
第六章团队介绍
一、团队核心成员介绍(主要包括背景资历、经验、技能、项目承担情况等)
二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍
三、公司现有人事情况简介(员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划)
四、公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等)。