05出版社经营管理.ppt
出版社经营目标
6.发展速度 发展速度的指标有年出版量增长速度，经济效益提高速度，出版 规模扩大的水平，产品开发和创新的能力，管理和技术能力的优 化，职工工资和福利待遇的提高程度等。 7.人力资源开发 人力资源的指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人员的 增加、职工队伍整体水平的提升、职工培训费用的投入、人员流 动比例等。
选题计划、出书计划、发稿计划、印制计划一起 构成出版社的生产计划
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(五)营销计划 营销计划是关于如何将出版物推向市场并占有更多市场份额的计划。 营销计划应包括全年宣传推广活动安排、全年广告投放安排、全年 图书销售计划等。其中销售计划中又包含图书发货计划、退货率控 制、初版书再版书与重印书发货比例折扣率等内容。 (六)财务计划 出版社制定的关于投入产出、资金使用的计划 财务计划主要包括两方面内容：一是保证全年生产的财务计划；一 是某个具体的项目的专门财务计划，包括投入产出计划、现金流转 计划、融资计划、盈利计划等内容
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目标管理的内容： • ①确定工作方向、工作重点和预期要达到的基本要求； • ②建立目标项目及其评价指标体系； • ③组织目标管理的实施； • ④对目标实施结果进行考核评价，并相应地予以奖惩。
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1.宏观层次的 目标管理
目标管理
2.中观层次的 目标管理
3.微观层次的 目标管理
用于考核 出版社
主要在编辑、校对、 出版、发行部门实行
项目 的成 本管 理
(5)
项目 的质 量管 理
(6)
项目 的人 力资 源管 理
(7)
项目 的沟 通管 理
(8)
项目 的风 险管 理
(9)
项目 的采 购管 理
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(四)不同管理机制的关系 目标管理和岗位管理是出版社实施的科学管理的两种 基本模式。 目标管理着眼于出版社的整体工作；岗位责任是将目 标落实到个人，是目标管理制的分解和细化。 项目管理采取新的管理模式对重点出版项目的全过程、 全方位进行的管理。
《出版管理法规》课件
对于严重违反出版管理法规的行为，出版管理部门有权吊销相关 出版企业的许可证。
刑事责任
对于构成犯罪的行为，相关责任人应承担刑事责任。
04
出版管理法规的完善与发 展
当前出版管理法规的不足与问题
01
02
03
04
法规滞后性
当前出版管理法规未能跟上数 字出版快速发展的步伐，存在
明显的滞后性。
监管空白
未来出版管理法规将更 加注重与国际接轨，加
强国际合作与交流。
个性化需求
满足不同受众群体的个 性化需求，制定更加灵 活多样的出版管理规定
。
技术驱动变革
利用先进技术手段提升 出版管理的效率和效果 ，如大数据、人工智能
等。
05
出版管理法规案例分析
案例一：某出版社违反内容管理规定的处罚
总结词：内容违规
详细描述：某出版社因出版物内容涉及低俗、暴力、色情等不良信息，违反了国 家出版管理法规的内容管理规定，被相关部门处以罚款、吊销出版物经营许可证 等处罚。
规范出版物的发行渠道， 确保发行过程合法合规。
发行许可制度
实行发行许可制度，确保 发行机构具备相应的资质 和条件。
发行市场秩序维护
打击盗版、侵权等违法行 为，维护发行市场秩序。
出版物版权保护
版权登记
鼓励出版物进行版权登记，保护 创作者的合法权益。
侵权行为打击
严厉打击盗版、抄袭等侵权行为， 维护版权方的利益。
质量检测机构设立
设立出版物质量检测机构，负责对出版物质量进 行检测和评估。
质量信息公示
定期公布出版物质量信息，引导消费者选择优质 出版物。
03
出版管理法规的实施与执 行
出版业经营管理课件
出版业经营管理课件绪论一、什么是出版？1、出版的内涵第一，出版是对原作品进行编辑加工，使其具有适合于读者消费的出版物内容的过程。
第二，出版是对加工好的已有作品进行大量复制，使其具有能供读者消费的一定载体形式的过程。
第三，出版包括将出版物〝公之于众〞的过程。
2、出版定义所谓出版，确实是将通过加工提炼的知识信息产品，通过某种生产方式大量复制在一定的物质裁体上，并进行广泛传播的过程。
3、开展出版活动的条件〔1〕必须具备一定的能形成出版产品的资源条件。
〔2〕必须具备一定的能对出版产品进行加工制作的生产条件。
〔3〕必须具备广泛组织出版物公之于众的流通传播条件。
〔4〕必须具备由一定规模的消费需求构成的市场条件。
二、出版物出版物作为出版活动的直截了当产物，对其概念的明白得也包含了许多丰富的内容。
1、出版物概念的历史演变随着出版活动技术手段的不断进展及社会环境的变化，出版物的概念也经历了一个从泛指到专指再到泛指的演变过程。
2、出版物的构成要素出版物不论其外观形式如何，都由以下要素构成：(1)以读者所需要的知识信息构成内容；〔2)以一定的表达方式陈述知识信息；(3)以一定的物质载体作为知识信息存在的依据；(4)以一定的生产制作方式使知识信息附着于物质载体上；(5)以一定的外观形状出现出来。
依照上述特点，我们给出版物作如下定义：出版物是指以传播为目的存贮知识信息并具有一定物质形状的出版产品。
3、出版物的差不多类型出版物按照制作方式的不同可分为〔1〕印刷出版物指以印刷方式复制，以纸介质为媒体，能够重印的非连续或者连续的出版物，包括图书、报纸、期刊。
〔2〕音像出版物，一样分录音制品、录像制品两大类别。
〔3〕电子出版物。
与印刷出版物相比，电子出版物有以下一些特点：(1)传播信息容量大、密度高；(2)查寻、检索迅速； (3)单位成本低； (4)携带方便、节约存放空间；(5)可为读者提供多种服务； (6)充分调动读者的感受器官； (7)需借助设备阅读，如微型运算机、光盘驱动器等，这点不及阅读传统书刊方便。
分章真题-基础05出版社经营管理.doc
2003基础一、单选21.对稿酬收入计征个人所得税时，按该项收入是否大于或等于（）元而采取不同的计算方法。
A.3000B. 4000C. 6000D. 1000022.国家税务总局规定，对稿酬个人所得税按20%的税率计算，血税金数额可以减免（）oA.20%B. 30%C. 35%D. 40%23.实行出版专业职业资格制度后，担任责任编辑的人员必须持有（）:A.初级出版专业职业资格证书B.中级或中级以上出版专业职业资格证书C.学士学位证书D.硕士学位证书24.下列各项中，不属于劳动合同必备条款的是（）。
A.聘用期限B.工作纪律C职业资格等级D.合同终止条件二、多选58.出版社经营目标主要包括（）A.事业建设和发展速度B.市场竞争地位C.三审制贯彻状况D.出书定位和结构E.盈利能力59.出版社的年度选题计划一般要列出（）等。
A.选题名称B.作者C.字数D.印制单位E.责任编辑60.出版社计划管理的内容包括（）管理。
A.纳税计划B.出书计划C.印制计划D.营销计划E.发稿计划61.出版社的（）收入应缴纳营业税。
A.著作权贸易B.图书销售C.广告D.期刊销佐E.宣传文化发展专项资金62.出版社图书质量管理的基本制度包括（）等、A.选题集体论证制度B.选题报请审核备案制度C.从业人员聘用审批制度D.图书市场动态监测制度E.稿件三级审稿制度63.以膊用制为基础的出版社用人制度主要有（）A.劳动膊用制度-B.职工统一持证上岗制度C.解聘辞膊制度D.岗位膊用制度E.选人用人公升招聘和考试制度三、综合84.某出版社为增值税一•般纳税人，其2003年2月的图书销售总收入（即当期含税销售额）为791万元，增值税进项税额为60万元。
已知有关税率为增值税13%、城市维护建设税7%、教育费附加3%0请测算出该社当期应缴纳的这些税费的数额（须列出算式；计算结果按四舍五入取两位小数）。
（本题12分）（1）当期应缴纳增值税多少万元？当期销售额（不含增值税）=当期增值税销项税额=当期应缴纳增值税额=答：应缴纳增值税（）万元：（2）当期应缴纳城市维护建设税多少万元？应缴纳城市维护建设税额=答：当期应缴纳城市-维护建设税（）万元：（3）当期应缴纳教育费附加多少万元？应缴纳教育费附加额=答：当期应缴纳教育费附加（）万元。
出版管理PPT我国出版管理制度的历史沿革及特点可编辑全文
1983年6月6日 《关于加强出版工作的决定》
1985年 《关于严禁淫秽物品的规定》
1986年9月8日 《国家出版局关于审批新建出版社的条件的通知》
1987年7月6日 《关于严厉月28日 《新闻出版署关于严禁以书号出刊的通知》
1989年10月14日 《新闻出版署关于不得出版宣扬愚昧迷信的图书的通知》
规定出版集团 是事业性质
进一步要求积极 推进出版集团化 建设，重点培育 大型出版集团， 要以资产为纽带 进行体制创新
明确了集团建设的 政策、集团领导体 制、组建集团的报 批程序和发展规划
③以转企改制为主线，全面深化出版发行体制改革
2001年，中办、国办发布《关于转发中央宣传部、国家广电总局、 新闻出版总署〈关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见〉的 通知》，标志着新闻出版业的改革进入试点阶段。
21世纪 完善法规体系，深化依法治理。
修改著作权法
400
350
300
250
个数 200 150
100
图书种数增长
1976年-1985年图书种数增长图
50
5
0
1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 4 1984 1985
年份
图书种数 3
（万） 2
图书册数增长 196年-1985年图书册数增长图
1
80
0
70
1976 1977 1978 1979 1980 1981 198260 1983 1984 1985
2008年5月新闻出版总署会议透露，今后三年的新闻出版改革时间表 和路线图已基本确定。根据这一规划，在图书出版方面，今后三年将 大力推进158家中央在京出版社改革，计划年底完成50家出版社的转 企改制；三年内基本完成103家高校出版社转企改制。
超市经营管理课件(第一讲)
为较好理解，可把超级市场定义为：超级市场是指采用顾客自我 为较好理解，可把超级市场定义为： 服务的方式，经营日常生活必需品，实行薄利多销，一次结算的零售 服务的方式，经营日常生活必需品，实行薄利多销， 业态。 业态。
2、我国政府对超级市场的定义及规定 、 1998年原国内贸易局的《零售业态分类规范意见（试行》》将超级 市场定义为：超级市场是指采取自选销售方式，以销售食品、生鲜食 品、副食品和生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态。
参考网址: 参考网址
1．超商网：/ 2．中国零售咨询网：/ 3．中华零售网：/ 4．中国经营报： 5．《商业时代》杂志社： 6．第一零售网： 7．联商网：/ 8．网上新观察： 9 9．第一零售网：/ 10．中国商业联合会：/ 11．中国连锁经营协会：/ 12．上海连锁经营协会：/ 13．连锁中国：/ 14．数字化营销科研网： 15．零售网： 16．超市周刊：/ 17．中国商业网： 18．商场现代化： 19．中国营销研究中心： 20．销售与市场：
4、 现代超级市场发展的趋势 、 （1）国际的发展趋势 ） 业态类型多样化 目标市场细分化； 经营连锁化； 市场扩张全球化； 经营手段现代化。 （2）中国超市的发展趋势 ） 经营规模化； 市场定位差别化； 自有品牌系列化； 生鲜食品主打化； 中外超市合流化； 兼并重组化； 投资主体多元化。
一零售业态2零售业态的特征第一它是一种零售经营理念和经营方式的外在表现这种经营理念和经营方式能让消费者容易识别诸如消费者很容易将一家店铺归类于百货商店超级市场专卖店便利店等形式第二这种经营理念和经营方式是根据不同消费需求和目标顾客而形成的每一种零售业态都是为了满足某一特定目标市场需求而存在第三目标市场需求决定了零售商店的经营效率只有采取与目标市场需求相适应的零售业态形式零售商店的经营才是有效益的否则很难立足
商业银行经营管理课件(PPT87页)
（三）银行营业网点虚拟化趋势（2）
2、银行营业网点虚拟化的特征 （1）无人化。即以人为主的银行网点
被无人化的电子机器群甚至单机构成的 网点所取代。 （2）无形化。即传统物理形式的网点 将逐渐减少甚至不再有固定网点。
（三）银行营业网点虚拟化趋势（3）
3、与银行虚拟化发展相关的两个问题 （1）货币虚拟化是银行机构虚拟化的基本前提。 电子货币是信息技术孕育出的新型货币形式，
（一）银行经营智能化（2）
1、业务处理自动化
表现为计算机系统取代传统的手工操作， 以电子化方式自动处理日常业务。
包括：电子计算机、数据库、网络通讯、 电子自动化金融机具（ATM等）和商业结算 机具（POS等）联网组成的电子银行业务处 理系统。
优点：任何形式的系统终端，都可以通过 计算机系统自动完成记帐、转帐、核算、审 核、储存等一系列复杂的业务处理过程。
商业银行定义
传统定义：商业银行是融通短期资金的 金融机构。
创新中的商业银行：商业银行是以获取 利润为目标，以经营金融资产和负债为手 段的综合性、多功能的金融企业。
商业银行和一般企业的区别：商业银行 处于社会再生产过程中的分配环节，经营 具有一般使用价值的特殊商品——货币和 货币资本。
（一）商业银行的产生（1）
（一）银行经营智能化（3）
发展过程： 1960 年代初实行后台业务处理电子化； 1970 年代实行前台业务处理电子化； 1980 年代开始进行电子化系统网络建设，成立
总行集中的业务电子化处理中心，使分行的业务 系统与总行的业务处理中心联接；
1990 年代，一方面在后台进行系统整合集成， 提高自动化层次；
允许外国在国内建立金融服务公司并按竞争 原则运行；
外国公司享受与国内公司同等的进入市场的 权利；
出版专业职业资格考试中级基础知识精讲：第六章
出版专业职业资格考试中级基础知识精讲：第六章6.1出版社经营管理概述一、经营管理的含义(P175)【经营管理】是出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者需要和出版物市场的变化，采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。
我国出版社的经营管理，既有一般企业的共同性，又有意识形态方面的特殊性;既要在党和国家出版方针的指导下，符合社会主义精神文明建设的要求，又必须要遵循市场经济规律，在市场竞争中生存与发展;既要富有经营活力，又必须保证导向正确，坚持“两为”方向，在保证社会效益的前提下，实现经济效益的化，追求社会效益与经济效益的结合。
二、出版社经营的目标和决策(P176)(一)经营目标：经营目标是企业根据主、客观条件制定的希望达到的预期效果。
【多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标。
】出版社经营目标体系主要包括：7个1、社会效益：采取积极的措施，传承优秀文化，为先进文化的建设和发展作出贡献，保持出版社健康地可持续发展。
2、出书定位：确定自己的目标市场3、合理的出书规模和结构：①规模体现：目标期内的出书总品种数和总字数。
规模合理是指为保质保量的出版这些图书而必须投入的生产力要与本出版社的生产能力相适应。
②出书结构：包括出书门类比例和门类中各个层次的比例(初版书、再版书以及重印书的比例，重点与一般图书的比例，各类图书盈利能力及其占总销售收入的比例)【这关系到出版社的品牌形象，是出版社生存发展的重要保证。
】4、市场占有率和品牌地位：市场竞争地位指标：发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级、出版社评估等级品牌形象地位：指出书的总体特色及其品位，市场竞争的优势领域、以及标志性、代表性的图书、作者等在读者中的形象地位。
5、盈利能力：利润率、资产保值增值率、销售利润率等指标表示。
6、发展速度：指标有：年出版量增长速度、经济效益提高速度、出版规模扩大的水平、产品开发和创新的水平、管理和技术能力优化的程度、员工工资和福利待遇提高的程度等。