销售主管竞聘PPT模板
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竞聘销售主管的ppt
第四周
1.稳定新市场，促进新市场的 现场发单率，并深入挖掘市场 资源。 2.开发区域内的工厂和物流客 户，并统一开发话术和流程方 法。 3.建立开发市场流程和模型
可能遇到的问题
与解决方案
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广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
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2018年下 半年考核
业绩
单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述；
对竞聘岗位理解
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岗位技能
对竞聘岗位理解
组建和带领团队，在区域内提高产品的安装 01 率、下单率、和重复下单率
对区域内的各种市场了解较少， 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展，需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空 间，接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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【精品】销售团队主管竞聘PPT
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岗位名称经理
3年
岗位名称经理
5年
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Байду номын сангаас
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整体情况描述
文本描述建议与标题相关并符合整体语言风格，每页幻灯片在5分钟之内,文 本描述建议与标题相关并符合整体语言风格，每页幻灯片在5分钟之内
02
工作成效
※ 参与项目 ※ 项目完成情况 ※ 工作成效
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2009.10-2010.10
您的岗位名称
您的任职公司的名称
→ 输入您的文字内容 → 输入您的文字内容 → 输入您的文字内容
2009.10-2010.10
您的岗位名称
您的任职公司的名称
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5年
3年 2年
岗位名称经理
销售主管代表竞选销售竞聘PPT模版
1
年度/季度/月度工作概述 (Job Overview)
标题数字等都可以通过点击和重新输入 进行更改，顶部“开始”面板中可以对 字体、字号、颜色、行距等进行修改。 建议正文8-14号字，1.3倍字间距。
标题数字等都可以通过点击和重新输入 进行更改，顶部“开始”面板中可以对 字体、字号、颜色、行距等进行修改。 建议正文8-14号字，1.3倍字间距。
TITLE HERE
02
03
输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文814号字，1.3倍字间距。
1
年度/季度/月度工作概述 (Job Overview)
点击添加关键字
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标题数字等都可以通过点击和 重新输入进行更改，顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、
TITLE HERE
颜色、行距等进行修改。建议
正文8-14号字，1.3倍字间距。
S O
W T
标题数字等都可以通过点击和 重新输入进行更改，顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、
颜色、行距等进行修改。建议
1
年度/季度/月度工作概述 (Job Overview)
01
TITLE HERE
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文814号字，1.3倍字间距。
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文814号字，1.3倍字间距。
销售部主管竞聘PPT
所持证书
● 英语四级 ● 会计从业资格证 ● 高级营销员职业资格证 ● 教师资格证
1.4 自我分析
9
根据自己的需要添加适当的文字，模板中的所有颜色板式
01
均可自由编辑替换，添加适当的文字。
根据自己的需要添加适当的文字，模板中的所有颜色板式
02
均可自由编辑替换，添加适当的文字。
根据自己的需要添加适当的文字，模板中的所有颜色板式
绩效优秀员工
201X年积极参加技能大赛 取得优异的成绩，平时工 作积极主动，获得分公司 绩效考核优秀员工荣誉
发表三篇科技论文
工作中勤于思考、善于总 结提高，在国家级期刊以 第一作者身份发表了三篇 科技论文
2.3 竞岗优势
优良的专业 技术
02 01
重视团队合作 与协调
04 03
13
勤奋务实的 工作作风
添加适当文字，一页文字不要超200 添加适当文字,一页文字不要超200
15
添加文本标题
添加适当文字，一页文字不要超200 添加适当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
添加适当文字，一页文字不要超200添 加适当文字,一页文字不要超200
2.6 综合能力
16
此处输入小标题
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加文本标题
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字添加适当的文 字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，添加适当的文字
添加文本标题
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字添加适当的文 字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，添加适当的文字
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字添加适当的文字添加适当的文字
销售主管竞聘ppt
销售主管竞聘ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 自我介绍 • 对销售主管职位的理解 • 自我优势展示 • 对公司销售业务的了解和想法 • 我的目标和愿景 • 如何成为一名优秀的销售主管
01
自我介绍
教育背景
专业背景
市场营销或相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过销售管理、市场营销、团队建设等方面的培训。
公司销售业务现状
我了解到目前公司的销售业务处于稳定的发展阶段，但在市 场竞争中仍存在一定的压力和挑战。
销售策略与市场趋势
我认为公司应该更加注重销售策略的制定和执行，同时密切 关注市场趋势，以便及时调整销售策略。
我认为销售业务存在哪些问题
销售团队能力待提升
我发现销售团队的能力还有待提升，部分销售人员缺乏专业的销售技巧和经 验，这可能影响销售业绩的提高。
THANKS
谢谢您的观看
实现个人价值和梦想
对销售行业充满热情，希望通过这个职位实现 个人价值和梦想，成为行业的佼佼者。
02
对销售主管职位的理解
销售主管的职责
制定销售策略和计划
根据公司的整体战略和市场需求， 制定合理的销售策略和计划，带领 销售团队完成销售目标。
人员管理
招聘、培训、评估和激励销售团队 成员，提高整个团队的销售业绩。
灵活的思维和创新能力
强大的分析和解决问题 的能力
能够在变化的市场环境中灵活应对，创新销 售方法和策略，提高销售业绩。
能够分析销售数据和市场信息，发现问题并 采取有效的措施解决问题。
销售主管的角色和重要性
公司的利润中心
销售主管负责公司的销售业务，是公司盈利的关键。
公司战略的执行者
销售主管负责将公司的战略转化为实际的销售行动，并带领团队实现目标。
xx年xx月xx日
目 录
• 自我介绍 • 对销售主管职位的理解 • 自我优势展示 • 对公司销售业务的了解和想法 • 我的目标和愿景 • 如何成为一名优秀的销售主管
01
自我介绍
教育背景
专业背景
市场营销或相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过销售管理、市场营销、团队建设等方面的培训。
公司销售业务现状
我了解到目前公司的销售业务处于稳定的发展阶段，但在市 场竞争中仍存在一定的压力和挑战。
销售策略与市场趋势
我认为公司应该更加注重销售策略的制定和执行，同时密切 关注市场趋势，以便及时调整销售策略。
我认为销售业务存在哪些问题
销售团队能力待提升
我发现销售团队的能力还有待提升，部分销售人员缺乏专业的销售技巧和经 验，这可能影响销售业绩的提高。
THANKS
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实现个人价值和梦想
对销售行业充满热情，希望通过这个职位实现 个人价值和梦想，成为行业的佼佼者。
02
对销售主管职位的理解
销售主管的职责
制定销售策略和计划
根据公司的整体战略和市场需求， 制定合理的销售策略和计划，带领 销售团队完成销售目标。
人员管理
招聘、培训、评估和激励销售团队 成员，提高整个团队的销售业绩。
灵活的思维和创新能力
强大的分析和解决问题 的能力
能够在变化的市场环境中灵活应对，创新销 售方法和策略，提高销售业绩。
能够分析销售数据和市场信息，发现问题并 采取有效的措施解决问题。
销售主管的角色和重要性
公司的利润中心
销售主管负责公司的销售业务，是公司盈利的关键。
公司战略的执行者
销售主管负责将公司的战略转化为实际的销售行动，并带领团队实现目标。
销售主管竞聘报告PPT幻灯片课件
02
合同计划下达、订单进度跟综、产 品发运管理、发票申请、快递管理
点击输入标题
03
您的内容打在这里，或者通过
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择粘贴，并选择只保留文字。
点击输入标题
04
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领导者在种种领导活动中，善于摘捉新事物的萌芽，提出新的设想，新的方案， 创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性，一个称职的领导者， 应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。
劣势
1、管理经验相对欠缺。
21
第四部分 | 目标规划
• 目标规划
• 总结
22
目标规划
职责分解
销售内务工作主要包括：投标报价、 合同协议拟定及评审、合同执行、 发货、回款管理、销售结算、客户 网站信息维护、售后服务、销售档 案维护等。因公司目前业务小而杂， 需利用有限的人力资源合理配置、 优化工作中间的流转环节，达到高 效服务的目标。
学会尊重，学会理解， 学会“给予”，尊重 领导，理解同事，善 于“给予”新人
02
多层次的知识结构
专业知识及相关领域知识、 以及工作发展实际需要的知 识体系的学习能力
专业的知识技能
熟悉公司产品、熟悉业务流 程
10
具备一定解决问题的能力
01
发现问题
问题的存在是工作中的必然会遇 到的状况，发现问题即发现目标 与现状的差距。
制度执行力
有了战略的大方向指导，便 需要严格规范的制度严密推 行，从而调动成员的积极性 和主观能动性。
应急执行力
具体制度的实际推行过程中， 或多或少会遇到问题或随机 性问题，除了防范于未然外， 临场应变能力同样重要。
商务风销售主管竞聘报告PPT
个人自我简介
SELF
INTRODUCTION
要么不做，要做就做最好
您的姓名
2015.7--2016.2 XX有限公司 —— 电话销售后升职销售主管
籍贯：山东
个 2016.3--2017.1
个 性别：男
人 基
学历：本科
人 自主创业
工 作
2016.3--2017.1 自主创业
经
本 毕业院校：中国海洋大学 历 2017.1--2018.12
• 1.确立团队，组建3-4人团队。 • 2.熟悉区域市场，挖掘市场需
求，找出市场突破口。 • 3.制定团队目标和策划活动，
提高1号货的知名度，促进现场 发单。 • 4.人员培训，收集客户异议， 并统一话术解决。 • 5.筛选活跃用户，建立金子塔 形，维护开发结构。
第二周工作计划
• 1.集中精力，进一步开发目标 市场，对市场上每家档口进行 重复推广，让商户最大程度的 认识和了解1号货的。
描述
结果管理
单击输入文字进行描述；单击输入 文字进行描述；单击输入文字进行 描述
个人觉得管理应该是对目标，团队 ，过程和结果的管理，是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协 调，通过对过程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的一系列活动。
目标管理
遵循原则
有挑战性的
有时间期限的
具体的
可衡量的
• 2.进一步发掘司机资源，以司 机倒推商户，确立目标活跃司
机，进行重点培养，树立榜样， 并激发其他司机从众心里。
周工作规划
第三周工作计划
• 1.继续深挖市场，对发单客户 进行回访，促进重复发单率。
• 2.进行客户分级，重点维护活 跃用户，对市场大客户进行深 入开发
SELF
INTRODUCTION
要么不做，要做就做最好
您的姓名
2015.7--2016.2 XX有限公司 —— 电话销售后升职销售主管
籍贯：山东
个 2016.3--2017.1
个 性别：男
人 基
学历：本科
人 自主创业
工 作
2016.3--2017.1 自主创业
经
本 毕业院校：中国海洋大学 历 2017.1--2018.12
• 1.确立团队，组建3-4人团队。 • 2.熟悉区域市场，挖掘市场需
求，找出市场突破口。 • 3.制定团队目标和策划活动，
提高1号货的知名度，促进现场 发单。 • 4.人员培训，收集客户异议， 并统一话术解决。 • 5.筛选活跃用户，建立金子塔 形，维护开发结构。
第二周工作计划
• 1.集中精力，进一步开发目标 市场，对市场上每家档口进行 重复推广，让商户最大程度的 认识和了解1号货的。
描述
结果管理
单击输入文字进行描述；单击输入 文字进行描述；单击输入文字进行 描述
个人觉得管理应该是对目标，团队 ，过程和结果的管理，是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协 调，通过对过程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的一系列活动。
目标管理
遵循原则
有挑战性的
有时间期限的
具体的
可衡量的
• 2.进一步发掘司机资源，以司 机倒推商户，确立目标活跃司
机，进行重点培养，树立榜样， 并激发其他司机从众心里。
周工作规划
第三周工作计划
• 1.继续深挖市场，对发单客户 进行回访，促进重复发单率。
• 2.进行客户分级，重点维护活 跃用户，对市场大客户进行深 入开发
销售主管岗位竞聘PPT
保持整体风格统一。
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保持整体风格统一。
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A
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B
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C
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
头脑风暴
13
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单击此处添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量
单击此处添加标题
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量
16
以前工作业绩
PART
3
添加标题 添加标题
添加标题 添加标题
工作业绩
17
创新务实
Pragmatic innovation
11
添加关键词
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达成 预定目标 年销售 2,000万
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头脑风暴
13
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以前工作业绩
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3
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工作业绩
17
创新务实
Pragmatic innovation
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达成 预定目标 年销售 2,000万
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组建和带领团队，在区域内提高产品的安装 01 率、下单率、和重复下单率
100%
90%
管理团队，根据公司的政策和目标，制定 80% 02 团队总目标，和成员个人目标，并有效执 70%
行，完成公司目标
60%
03 根据区域内市场现状，制定区域方案和活
50%
动策划与实施
40%
30%
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 20% 手动态与行业情况，并及时制定应对方案 10%
管理
个人觉得管理应该是对目标，团队 ，过程和结果的管理， 是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协调，通过对过 程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的 一系列活动。
自我简介
团队管理
进行人员分工，让每个成员发挥各自优势， 保持成员激情。
确立队名和口号，定期组织活动，提高凝聚 力
鼓励内部良性竞争，制定团队内部奖罚制度 协调人员关系，促进内部合作，发挥成员能
动性
自我简介
管理过程
HIGHLIGHTS SHOW
目标制定出来 首先是执行，确保团队以及成员个 人能积极执行公司的各项政策，并 在执行的过程中不段的进行总结方 法，并进行改进，然后再执行。
03 SECTION
输 入 需 要 编 辑 的 内 容 ， 内 容 可 以 简 洁 表 达
自我简介
销售是结果导向的工作，无论 过程怎么样，结果才能代表一 切，对结果进行总结和分析
3.制定团队目标和策划活动，提高
75%
1号货的知名度，促进现场发单。
2.进一步发掘司机资源，以司机倒推商 户，确立目标活跃司机，进行重点培养，
4.人员培训，收集客户异议，并统 一话术解决。
树立榜样，并激发其他司机从众心里。
40%
3.维护跟司机感情，利用司机聚集地点
5.筛选活跃用户，建立金子塔形，
对采购客户进行宣传，利用常用司机功
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输入标题
点击输入主要文字内容点击 输入主要文字内容点击输入
文字输入主要文字内容
输入标题
点击输入主要文字内容ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ击 输入主要文字内容点击输入
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点击输入主要文字内容点击 输入主要文字内容点击输入
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地点
点击输入
Sales Supervisor
销售主管竞聘模板
汇报人：XXX 时间：XXX
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0%
1
2
3
02 SECTION
输 入 需 要 编 辑 的 内 容 ， 内 容 可 以 简 洁 表 达
自我简介
收集与分析区域内市场现状，最大 程度挖掘和开发区域内市场
制定培训方案，有效提高团队每位 成人的业务能力，客户服务能力
挖掘区域内大客户，企业用户等需 求，制定合作方案
自我简介
1.带过销售团队，管理经验较丰富
销售是一份需要激情的工作， 建立内部奖惩制度，刺激销售
的内在动力
对结果和过程进行分析， 总结经验，不断提升团队
和个人
自我简介
第一周
第二周
1.确立团队人员，组建3-4人团队。
1.集中精力，进一步开发目标市场，对
2.熟悉区域市场，挖掘市场需求，
市场上每家档口进行重复推广，让商户
找出市场突破口。
最大程度的认识和了解1号货的。
维护开发结构。
能，提高司机反推商户的激情。
自我简介
问题1： 对市场了解不够， 不能精准选择目标市场
解决方案：1.进一步深入市场，多方考察对比，综合比较 2.利用互联网，对区域市场进行汇总，逐步排除确定 3.获取公司资源帮助，提供参考
自我简介
输入标题
点击输入主要文字内容点击 输入主要文字内容点击输入
03
岗位认知
To the world you may be one person, but to one person you
02
个人技能
To the world you may be one person, but to one person you
04
职业规划
To the world you may be one person, but to one person you
2.熟悉产品，善于总结，对“1号货
优势
的”推广和促进下单经验丰富
对区域内的各种市场了解较少，
劣势
需要进一步对市场进行考察
1.公司正在快速发展，需要各种有
能力的人才
机会
2.完善的晋升机制，能有更好的晋
升空间，接触更多的销售和管理技
能
自我简介
根据公司总目标，制定团队和个人目标，并将目标进行拆分，分阶段进行（月 周 日 时等） 根据各人情况，制定团队各人目标，并督促完成。 定期进行讨论，谋定后动，寻找实现目标的方法并执行。
单击输入文字进行描述；单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述；单击输入文字进行描述；
自我简介
201X年上 半年考核
业绩
单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述；
201X年下 半年考核
业绩
单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述； 单击输入文字进行描述；
自我简介
自主创业
2017.1--2018.12
广州>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能 按质按量完成工作任务。
自我简介
201X年上半年考核业绩
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01
个人信息
To the world you may be one person, but to one person you
目 录
01 SECTION
输 入 需 要 编 辑 的 内 容 ， 内 容 可 以 简 洁 表 达
自我简介
姓名：小XXX
年龄：25岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：武汉大学
专业：市场营销（连锁经营管理）
自我简介
2015.7--2016.2
广州>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
2016.3--2017.1