选择成就卓越word版
2018年介绍申请人的专业特长和经验、申请人较突出的工作成果word版本 (17页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==介绍申请人的专业特长和经验、申请人较突出的工作成果篇一：专家推荐书模版您认识考生的方式、认识的时间和了解程度，对考生思想品德、道德修养方面的介绍：在该考生临床转科实习期间就已熟知，该生临床技能技术过硬，专业知识扎实可靠，勤奋好学，不愧为转科医师中不可多得的好帮手。
该同学拥护中国共产党的领导，政治上要求上进，认真学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论，积极实践“三个代表”，并努力贯彻坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观。
该同学品行端正，尊敬师长、团结同学，为人诚恳，积极参加各项公益活动，有较强的社会责任感和正义感，在各项公益活动中表现较强的奉献精神和自我牺牲精神，为实验室做了大量的工作。
该同学心理成熟、健康，有较强的自我心理调节能力。
对考生学术水平、科研能力、研究成果、知识结构、外国语水平等的介绍：该同学积极钻研业务，努力学习本学科及相关学科的理论、技能和专业知识，在血液学领域具备了较好的基础理论知识和专业知识，具有较强的业务能力。
该同学在研究生期间参加了课题组的部分科研项目，能够独立完成所承担的研究内容，并取得了一些有意义的研究结果。
该同学具有较好的英语实际运用能力，能够自如地阅读相关领域的英文文献，能够用英语撰写本领域的学术论文。
考生的特长和弱点，从硕士生学习阶段和考生从事科研工作的情况看，该考生是否具有创新的潜力，有无继续培养的前途，对考生报考协和医科大学博士生的意见：该同学在硕士生阶段学习刻苦认真，掌握了血液学领域的基本理论、基本技能和专业知识，学习成绩优秀。
在科学研究工作中，该同学表现出较强的科学精神，有较突出的学术能力和学术素质。
在科学实践中，培养和提高了从事科学研究的能力和水平。
参加了多项科学研究课题，较好地完成了研究任务并取得了一些有学术价值的研究成果。
在Word中制作完美的简历的方法
在Word中制作完美的简历的方法众所周知，简历是我们求职的敲门砖。
如果你的简历能够与众不同，那么你有更大的机会被雇主所钟爱。
在如今的时代，电子简历越来越流行了，我们可以利用Word进行简历的制作。
以下是在Word中制作完美的简历的方法。
1. 选择合适的模板当我们打开Word时，可以看见有许多简历的模板供我们选择。
这些模板提供给我们许多样式和设计，使我们的简历更加专业化。
我们可以根据自己的职业需求和个人特点进行选择。
2. 排版与设计好的简历不仅需要内容的精彩，排版和设计也是至关重要的。
通过选择合适的字体、字号、颜色、留白和分栏，我们可以使我们的简历显得美观、整洁和易于阅读。
使用加粗、斜体、下划线和字体颜色来突出重点内容；合理利用空行和分栏功能使我们的简历更加清晰易懂。
3. 提供详细的个人信息完善的个人信息能够使我们的简历更有说服力。
我们要在简历中提供我们的姓名、年龄、性别、联系方式以及其他一些个人信息。
最好也在简历中附上我们的照片，这样雇主可以更容易地记住我们。
4. 突出自己的优势和经验好的简历需要突出自己的优势和经验。
我们应该仔细回忆我们的工作经验、教育背景、技能特长和其他相关的经历，选取与职业需求相关的经验进行精心设计。
我们也可以提供我们的工作成就、荣誉和获奖等信息，用具体数字和事实来证明我们是一个卓越的候选人。
5. 使用关键词在我们的简历中使用关键词是非常重要的，这有助于我们的简历在雇主筛选时排名更靠前。
例如，如果你要应聘行政助理的职位，你可以在简历中使用关键词“精通微软办公软件”、“良好的沟通能力”、“管理多个项目的经验”等来突出自己的相关技能。
6. 仔细校对最后但同样重要的是校对我们的简历。
我们要多次查看我们的简历，确保没有任何拼写错误、语法错误、格式错误和打字错误。
如果可能，我们可以请朋友或其他专业人士帮忙检查我们的简历。
这样可以使我们的简历更加严谨、专业和有说服力。
总而言之，我们的简历是我们与雇主建立联系的桥梁，所以好的简历需要花费更多的时间和精力来制作。
【优质】移动卓越班组申报材料word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==移动卓越班组申报材料篇一：安康移动卓越班组申报材料陕西移动201X年卓越班组申报材料班组类型：营销类201X年12月1日申报单位：安康移动政企客户服务中心“腾飞的心”班组打造卓越绩效班组，助推城市信息化建设安康移动政企客户服务中心班组概况：安康政企客户服务中心（以下简称政企中心）成立于201X年5月, 服务全市169家直管集团单位以及全市的信息化发展。
截止目前，中心在职员工12人，本科学历的8人，大专学历的4人，平均年龄为31岁。
集团客户：中心负责169家直管集团单位，涉及V网客户数2.5万户。
其中，党政军行业和金融行业共计100家，占比60%，为主要单位来源。
拍照集团：166家（全市5472家），占全市的3.03%；累计完成信息化收入241.2万元（全市4984万元），占全市的6%；专线收入129万元（全市593万元），占全市21%；专线净增162条（全市825条），占全市19%。
收入概况：集团信息化收入主要来自金融行业（89.7万元，占比33.1%）和党政军行业（151万元，占比60.4%）；专线净增（已录入系统162条）主要来自金融行业（占比31.3%）和党政军（占比25.3%）以及能源行业（占比21.2%）卓越班组建设体系一、以文化心，塑造和谐班组氛围（一）建班组名片，展理念风采1. 班组名称：腾飞的心2. 班组口号：信息业务大发展，人人争做排头兵3. 班组理念：和谐、高效、团队、责任4. 班组目标：树立信息化业务发展龙头，打造安康移动腾飞的翅膀（二）筑博客平台，促交流共享建立了班组博客平台，班组可以将自己制定的十大制度及其执行情况、班组管理案例、学习心得与工作情况，展示在自己的博客上，从而实现班组成员对管理的即时参与、前后班组之间的即时分享。
2000字左右的完整版论文
2000字左右的完整版论文篇一：形势与政策国内形势(考试论文)2000字左右自1978年十一届三中全会以来〃中国的改革开放成效日益明显〃经过30多年的发展〃中国综合国力得到了较大提高〃经济总量日益上升。
据数据显示〃到2022年上半年止〃中国的经济总量已超过日本〃仅次于美国〃位居世界第二〃这样的成绩当然离不开中国经济发展模式。
自2022年全球金融危机以来〃世界经济处于一片低靡状态〃中国也不例外〃当年的经济增长率下降了几个百分点〃失业率陡增〃出口额下降。
为寻求世界经济复苏〃西方国家联手中国举行G20国峰会〃讨论如何合作发展。
实践已证明〃中国在此次金融危机中起了领跑者作用〃成为全球经济新一轮增长的引擎。
在 2022年实现了经济增长突破8%的目标〃2022年中国政府又投入40000亿〃目的是刺激经济增长〃确保中国经济平稳较快发展。
在一定程度上〃2022年北京奥运会和2022年上海世博会的成功举行〃也为中国经济发展带来了积极作用〃一方面我们借次机会向世界展示中国形象成就〃为中国的发展创造良好的外部合作环境;另一方面也可以推进城市经济文化建设〃以点带面〃辐射周边〃促进了区域经济的发展。
当前中国经济发展越来越快〃为贯彻落实科学发展观〃中国经济发展模式正由“又快又好”向“又好又快”发展〃即科学发展。
为实现其目标〃中国政府加强宏观调控〃保持经济平稳运行。
中国当前经济发展模式正由“粗放型”向“节约型”增长方式转变〃因为从长远来看〃只有节约型增长方式才能保持经济健康发展〃粗放型增长方式是计划经济的产物〃而中国当前是市场经济。
“三农”问题是历年来中央经济工作会议的重中之重〃因为农业是国民经济发展的基础〃中国经济的快速发展使城乡差距逐渐拉大,为此要扎实推进社会主义新农村建设。
把发展农村经济放在首位〃促进粮食稳定发展和农民持续增收、深化农村改革〃增强农村发展活力〃继续扩大公共财政覆盖农村范围〃提高养老金的发放金额〃为全面建成小康社会而努力。
追求卓越心得体会3篇
追求卓越心得体会3篇篇一：演讲稿赢在执行力求完美追求卓越—心得体会演讲稿:赢在执行力求完美追求卓越—心得体会各位，各位同事：大家好，我演讲的题目是《赢在力求完美追求卓越》。
为强大的美国会在越南的战场上失败？为德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多的，完美的是最的一点。
有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，力就会全盘皆输。
按质按量、不折不扣的工作任务。
这是力最简单最精辟的解释。
下面我从三个谈一谈我对力的几点看法。
——任何借口。
完美的是不需要任何借口的，不要用借口来为开脱或搪塞。
借口只能让暂时逃避和责任，但其代价却是沉重的。
找借口的直接后果容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到和挫折时，地去想办法解决问题，而是去找各样的借口，只能失败，也会使一事无成。
优秀工作人员从不在遇到时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色任务。
“拒绝借口”是追求完美的保障，要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
工作是任何借口的，失败是任何借口的，人生更是任何借口。
需要注重细节这两天不知道大家注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化，从细微之处着想，为大家营造的办公环境，如此注重细节，从一点一滴职工的精神文化生活，职工在工作中更要注重细节。
的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。
细节到位，力就不成问题。
更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有和尚时，他一切做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，协商可以自觉地分工合作，抬水喝；可当庙里来了个和尚时，问题就了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果大家都没水喝。
这则寓言使认识到团结的性，在一项任务时，团队协作的结果是失败。
个人的能力有限，在做工作时，需要协作，帮助，提醒。
前不久的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议建局史无前例的。
办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每细节，追求完美，互相补台，民政工作会开的非常，各级的肯定。
企业愿景规划word版本
走向卓越，开疆辟土，共创未来大道之行，天下为公，秩序与效率的创造者大道之行，选贤与能，财富与梦想的拥有者大道之行，而有志焉，快乐与健康的拥有者董事长/总经理寄语：人生一世，总要干点事情，机会对谁都是公平的，你今天抓住了机遇，才走进了圣手食品这个平台，“海不辞天敌故能聚其大，山不辞石故能聚其高”剩下的就看你自己的了。
世上没有一蹴而就，一劳永逸的事情。
成功来自不懈的追求和艰苦的努力。
“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”。
商场如战场，再温习一下三十六计好吗？你要像拳手和眼镜蛇一样，用自己的智慧的灵光和充沛的体力，来保护长春的疆域，保护和壮大我们的领地。
错发生在细节，成功取决于流程，浮躁的企业长不大，浮躁的人难成功。
只有拒绝浮躁你才会做事不贪大，做人不计小。
承诺制和表格化能督促你有条不紊的做好每一件事情。
每天晚上睡觉前和早上醒来后都要提醒自己：小事成就大事，细节成就完美。
人自己最大的敌人就是自己。
战胜自己就能取得胜利。
要改正自己的不良问题。
不要睡懒觉，不要多喝汤，不要玩物丧志。
要坚持学习，脑先行手后动，平平庸庸，懒懒散散绝对不会成为优秀员工。
把简单的事情做好了就是不简单。
把平凡的事情做好了就是不平凡，简单也好，不平庸也罢，千万谨记，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。
你们代表中国的未来，是公司的栋梁，中国在快步迈向城市化，工业化和现代化的过程中，公司的成功将是中国经济腾飞的一个缩影，今后将在中国的经济领域里，留下深深的足迹。
这也意味着公司在不断的开疆扩土，不断耕耘着无穷的机会，也是所有同仁在虎虎生威的机会。
愉快的工作能给你带来收获的幸福，公司在期待着你们，同事在注视着你们，家人在依赖着你们。
相信：你是最优秀的，祝你成功！祝你家人幸福！圣手则康，聚才乃壮；五子登科，谁与争锋！（competitive power）过度（speed）品质（quality）弹性（flexibility）服务（service）成本+附加值（cost tadded value）品质源自信念，专业创造需求。
【2018最新】专注品质广告语-推荐word版 (17页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==专注品质广告语篇一：品质与生活广告语品质与生活广告语XX，爱家居XX家居—您终身的选择！高贵典雅—XX家居典雅中的典雅，精品中的精品—XX家居 XX家居—温馨家园的点缀 XX家居，造温馨之家！ XX家居让家更美好！ XX用心成就理想家居！ XX家居，属于您的尊贵享受！ XX家居，自己会说话！家居XX，享受有高度！诚信铸就品质，创造健康！自然韵，田园风，健康情！ XX家居，让您更爱家！ XX家居，生活因你而改变！ XX家居让您拥有更多快乐！品质打响品牌，精工成就精彩！——XX家居。
享受品质，铸就经典！——XX家居。
XX家居幸福到永远！生活在变，质量不变！——XX家居。
有家有爱有XX！XX家居，为您打造舒适的家！ XX家居，让生活更有味道！专注品质，专注卓越！——XX家居。
缔造品位，引领品质！——XX家居。
XX 家居，卓而不凡！感受自然，触摸时尚！——XX家居。
打造传世精品，演绎健康家居！——XX家居演绎品质，缔造永恒！——XX家居。
XX家居，品味源自内涵！好而不贵，物超所值！——XX家居。
品位艺术，品位生活！——XX家居。
精于心，美于形！——XX家居。
一次选择，一生信赖！——XX家居。
品味生活品质风范！——XX家居。
XX家居，好品质在乎天长地久！ XX家居，就是不一般！新品质，心创造！——XX家居。
专致专注，品质服务！——XX家居。
真才实料，创新环保！——XX家居。
岁月在变，本色不变！——XX家居。
回家的感觉真好，因为你在我身边！——XX家居。
材质与众不同品质当然出众！——XX家居。
XX家居，让您在家陶醉！ XX家居，让我们用心享受家！让我们用心做得更好！——XX家居。
打造理想家居，选择XX家居！岁月漫长，依旧光彩！——XX家居。
有家就有XX！篇二：经典广告语集锦三千烦恼丝，健康新开始。
【精品文档】突破逆境的标语-范文word版 (8页)
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十四，狗一样地学，绅士一样地玩。
七，幸福或许不排名次，但成功必排名次。
十一，谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
六，学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。
五，学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
三，觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
一，此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。
知人知理知事，读人读理读书。
书是人生旅途中最美的风景，同时也是需要你用一生的时间去欣赏。
书读得越多，人站得越高。
精读一本好书，点亮一盏心灯。
与书本为友，净化心灵;与大师对话，提升境界。
书香伴我成长，阅读圆我梦想。
腹有诗书气自华，最是书香能致远。
让读书成为习惯，让学习成为享受。
勇于开拓，才能找到成功的路世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努7、蚁穴虽小，溃之千里。
11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
30、先知三日，富贵十年。
32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
36、人之所以能，是相信能37、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
38、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
40、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
42、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行47、挫折其实就是迈向功所应缴的学费。
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选择成就卓越摘要吉姆-柯林斯被誉为是当今最具影响力的管理思想家，2011年10月其出版了历时9年的管理研究成果《选择成就卓越》，这一成果解释了为什么有些企业可以在动荡的环境下获得巨大的成功，本文对这一最新成果进行了综述，包括系统的综述研究方法论，以及该成果的主要核心原理，主要有十倍领先者的领导力、“二十英里征途”原理、“先让子弹飞，再用炮弹炸”、“转危为安”的三要素，以及持效秘方，最后简要探讨了该成果中值得中国的管理研究与实践学习和借鉴的地方。
关键词选择成就卓越方法论核心原理一、引言吉姆·柯林斯，1958年出生于美国科罗拉多州，1992年获得斯坦福大学杰出教学奖，并获得科罗拉多大学和德鲁克研究生院的荣誉博士，离开斯坦福大学后，1995年柯林斯在科罗拉多创立了管理实验室，至今该实验室成为柯林斯进行管理研究、教学、咨询的主要场所。
《财富》杂志称“吉姆·柯林斯是当今在世的最有影响力的管理思想家”，《经济学家》杂志称“柯林斯胜过了美国商业研究的实证方法”，1994年出版的《基业长青》和2001年出版的《从优秀到卓越》是其最有影响力的研究成果，《基业长青》持续六年位居美国《商业周刊》最佳畅销书排行榜，《从优秀到卓越》被翻译成为35种语言，销量超过400万册，2011年10月11日出版了其最新管理研究成果《选择成就卓越》(great by choice，with morten t hansen)，《商业周刊》评价“吉姆柯林斯再次完成了一部像《基业长青》一样的著作”，其被问到最多的问题是“都是在研究卓越企业，该研究与《基业长青》和《从优秀到卓越》的差别在哪里?”，差异在于这次的研究重点引入了环境的考虑，以往选择的企业是绩效卓越的企业，《选择成就卓越》则选取的是在动荡的环境中那些有卓越表现的企业，从三部著作的研究问题也可以发现这种差异，1990年代，美国企业再次崛起，也真正积累了一批成功“百年老店”，于是《基业长青》选取了这些百年老店来研究企业如何实现长青基业，《基业长青》之后，吉姆·柯林斯发现，《基业长青》只说明了卓越企业本身的特质如何，并没有说明这些企业之前是如何从一家优秀企业跨越到卓越企业，因此开始了《从优秀到卓越》的研究，2001年，“9·11事件”给美国带来的巨大的动荡，柯林斯想到，在这种动荡的环境中企业如何获得成功，由此在2002年开始了《选择成就卓越》的研究，副标题即为“同在不确定、动乱和运气的环境下，为什么有些企业会获得巨大成功”。
吉姆·柯林斯在书的最后说明了缘何选取“选择成就卓越”作为书名，他表达了对“美国当代文化”的忧虑：越加盛行的一个观点是，人们更加希望通过环境和运气而不是行动和自我训练来获得巨大成功，我们真的希望构建一个鼓励我们相信可以不对自我选择和自我绩效负责的社会和文化吗?犹如内丹术中所讲的“我命由我不由天”，柯林斯实际上是在重拾美国“个人英雄主义”的传统，环境越动荡，越应有更加严格的自我选择与训练，这是世人适世之所需。
目前，国内尚未出版该著作的中文版本，本文将对《选择成就卓越》的方法论和主要原理进行综述，以帮助更多中国的研究者和实践者了解其精要，同时，对那些值得中国管理研究和企业实践所借鉴和学习的地方进行简要探讨。
二、方法论吉姆·柯林斯选择“配对案例法”作为研究方法，即找出在某一维度上(在其研究中为长期绩效)有显著差异的成对企业，通过分析其历史行为的差异来解释绩效差异的原因。
采取的研究步骤为：1.确定研究问题和分析单元柯林斯的研究问题是“同在不确定和混乱的环境中，为什么有些企业会获得巨大成功?”，在分析单元中将时间作为控制变量，即表明研究对象并非是无限时间期中的企业，而是限定在一段时期之内，该研究将1970一2002年作为观察期，因为有了时间控制变量的存在，保证了在it行业的配对组中，微软作为卓越企业，苹果公司作为对照企业的合理性。
2.选定研究方法：配对法配对法是多案例研究与对比案例研究的结合，其最大的好处在于可以提高内部效度，即变量之间因果关系推论的可信度，从而找出真正产生导致企业成功的因素；如果只是研究多个成功企业，可能找出的诸多因素中有一部分并非是导致成功的真正因素，通过对照，可以剔除那些对照企业也同样具备的因素，从而更准确的找出因果关系。
3.选择研究的样本空间：美国的上市公司选择的对象为在1971年至1990年开始上市的美国公司，他们在上市初期都非常年轻、规模也小，这样，他们也就都相对比较脆弱，易于受到不确定性环境的影响。
4.确定出绩效异常出色的企业这些企业被称为“十倍领先者”，他们的绩效在行业平均水平的十倍以上。
这些企业具体满足三个方面的基本要求：首先，持续高水平绩效，即连续超过15年以上绩效水平远高于平均水平；逆境成长，这些是在逆境中获得的持续高水平绩效，环境动荡，充满了不确定性和不可控，还有潜在的危险；低起点，由弱到强，这些卓越企业的成长起点都很脆弱，在十倍旅途之初都非常年轻，规模也很小。
除此之外，称之为“十倍领先者”，而没有直接成为“十倍领先企业”的原因在于，如书中所讲，在动荡中实现卓越并不仅仅是企业的挑战，所有的组织和个人也都需要面对，总结出的规律性的原理对于组织和个人而言，亦有借鉴意义。
5.选出对照企业有两个要求：相似性，即对照企业在上市之初与十倍领先者非常接近，相同的行业，相仿的年龄，相近的规模；中等水平，即对照企业能够反映出平均的股市绩效，从而易于对照反映出卓越企业的十倍领先。
以表1中的一个对照组为例说明十倍领先者和对照企业的差别。
将1972年至2002年期间美国航空业受到的各种不良影响考虑在内：燃料冲击、撤销管制规定、劳工冲突、空中交通指挥员罢工、后果严重的经济衰退、利率攀升、抢劫、接二连三的破产、以及2001年9月11日的恐怖袭击，如果在1972年12月31日对美国西南航空公司投资1万美元(当时的西南航空公司只有三架飞机，艰难地实现盈亏平衡，大型航空公司纷纷与其抗衡，试图把这家弱小的公司挤出市场)，到2002年底，投资的1万美元应该已经接近1200万美元，比一般股票市场的收益高出63倍。
将西南航空公司直接对比太平洋西南航空公司，虽然同处一个行业，采用同样的商业模式，拥有同样的机遇，却在艰难度日，蹒跚而行。
6.数据收集：历史进程数据的来源主要有：商业报道和文章，商学院案例，专著，年报，企业分析报告，行业资料，直接从企业获得的材料，以及企业财务数据；收集数据的方向主要有：领导力，成立基础，战略，创新，组织结构，组织文化，运营实践，人力资源管理，技术运用，销售和利润走势，关键行业事件，主要的走运和厄运事件，反应速度。
7.进行分析主要包括：对内分析，即找出导致组内差异的原因，对于每一组，通过阅读两个企业的报道，找出可以解释同一组中绩效差异的可能的主要原因，这些可能的解释需要满足两个条件，首先必须要求强有力的证据表明这种原因是两者的显著差异，其次，这种原因可以解释其影响绩效结果的因果机理；对间分析，即统计组问的规律，找出在大多数组中都存在的原因；形成概念，借助对内分析和对间分析，确定出可以解释绩效差异的主要概念。
8.局限与讨论任何一种研究方法都有其优缺点，柯林斯的研究亦不例外，因此其在最后也对一些可能的问题进行探讨并给予解释，诸如：那些采取了本研究成果的企业是否也能够获得这种成功?柯林斯的回答是，因为研究并没有对所有的美国企业进行研究，所以不能完全证实这种肯定的答案，同时柯林斯也做了三点补充，首先，因为数据收集来源于诸多行业(包括七个不同的行业)，这种多样性降低了其研究成果只适合单一企业或行业的可能性，其次，该研究并非主张“确定的因果律”，而是“可能的因果律”，该成果可以提高成功的可能性而非一定成功，最后，所有的“十倍领先者”的成功是建立在实践了本研究的所有原理之上的，如果一些公司仅仅实践了其中的一条或者小部分，可能也无法达到如此巨大的成功。
三、主要原理综述1.十倍领先者的领导力类似与投资回报(return on investment，roi)、资产回报(return on assets，roa)，基于对外界运气的回报，吉姆·柯林斯创造了一个新的概念：运气回报(return on luck，rol)，并强调指出，决不能将运气与运气回报混为一谈，即好运不等于好报，而厄运也不等于恶报，如图l所示，以运气和运气回报为两个维度划分了四个象限，不同的企业在其中有着不同的表现，在好运的环境之下，具备基本能力的企业可以获得很好的回报，那些基本功差的企业则走向了平庸，在厄运的环境下，十倍领先者度过了生死关头，而平庸的企业则在厄运之下走向死亡，这就是柯林斯最新研究所观察到的现象：一些企业在厄运之下大放光彩(第一象限，great return on badluck)，这是为什么?通过上述方法论的研究，如表2所示，柯林斯总结了一些意外的发现，研究的结论并非与原来根深蒂固的认识一样，并用图2概括了其研究的答案。
在研究发现中，吉姆·柯林斯首先呈现的是那些十倍领先者并不比对照企业好的地方，如他们并没有更多的创造力，更大的野心，更大的勇气，这并非是说十倍领先者在这些方面做得不好，而是这些是共同的方面，因为这些特点也同样发生在那些并不十分成功的对照企业中。
究竟是什么导致了双方的根本差异?主要有两大方面，首先，从思想上，十倍领先者是一个矛盾体，他们既不抱怨现实，也不屈服于现实，即一方面他们能够意识到他们所面临的持续的不确定性以及这些不确定性的不可控制和不可预测，另一方面，他们又不相信这些外在的不确定可以决定他们的成果，他们会对自己的命运全权负责，这种思想表现在图2所示的中央“第五级事业心”，这种强烈的不屈不挠的进取心成为了行为的核心动力；其次，从行动上，十倍领先者把这种思想转化成为图2所示的三种核心行为：高度自律，实证创新，转危为安。
高度自律是指，在整个发展过程之中，不论环境如何改变，都对价值观坚守，对长期目标坚守，并且坚持高水平的绩效标准，而乱世中随波逐流的结局很可能是死路一条，即厄运下的恶报。
实证创新是指，十倍领先者的创造力来源于实证基础，他们依赖于直接观察和进行实践的实验，而非依赖于个人观点，传统思维，以及未曾测试的想法，相比许多对照企业领导者的疯狂自信，十倍领先者的领导者则多了一份理智。
转危为安是指，十倍领先者对环境保持了高度的警惕，居安思危，他们相信环境会突如其来对其进行攻击，更重要的是，他们会采取必要的准备和措施来解决危机，做到有效应急。
需要说明，对照企业并非完全没有这些表现，但是从程度上远远不如十倍领先者。
2.“20英里征途”原理这一原理对应了“高度自律”的概念，如同《从优秀到卓越》中的“刺猬理念”，吉姆·柯林斯会通过有意思的故事来表明富有内涵的原理，“20英里征途”巧妙地借助了这样的故事：假设你将要开启3000英里的徒步旅途，从圣地亚哥到缅因州的南端，第一天，你走了20英里，成功出城，第二天，你走了20英里，第三天，你来到了沙漠，天气炎热，你想躲到凉爽的帐篷里休息一会，但是你没有，仍然继续走了20英里，保持着同样的速度，20英里／天，天气渐渐凉爽，在这样舒适的环境下你本可以一天走的更远，但你没有，你仍然坚持着，控制着自己的速度，坚持20英里／天，然后，你到了科罗拉多雪山山脉，气温剧降，你只想留在帐篷里，但你仍然起床，继续着你的20英里征途，若干20英里之后，你走进了平原，时间也进入了春季，在这个绝佳的时刻，你可以每天走40～50英里，但你没有，你仍然把速度控制在20英里／天，最终你抵达缅因州。