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互联网创业创新者采访稿模板
互联网创业创新者采访稿模板采访对象：互联网创业创新者采访时间：2021年7月10日（正文开始）采访人：大家好，我是今天的采访人，我很荣幸能够采访到一位互联网创业创新者。
首先，请您自我介绍一下。
创业创新者：大家好，我是XXX（创业者姓名），目前是一家互联网创业公司的创始人和CEO。
采访人：非常感谢您接受我们的采访邀请。
作为一名互联网创业创新者，您是如何踏上创业的道路的呢？创业创新者：在大学期间，我对互联网行业产生了浓厚的兴趣，并参与了一些创业项目。
毕业后，我决定和几位志同道合的朋友共同创办了一家互联网创业公司。
采访人：创办一家互联网创业公司的过程中，您遇到了哪些困难和挑战？创业创新者：创业过程中的困难和挑战是不可避免的。
首先是资金问题，刚开始的时候我们没有太多的资金支持，需要自己筹措资金，这对我们来说是一个很大的挑战。
其次是市场竞争激烈，需要找到切入点和差异化，才能在市场中立足。
采访人：那您是如何应对这些困难和挑战的呢？创业创新者：在资金方面，我们积极寻求投资机会，并通过产品的不断迭代和优化来提升用户体验，增加市场竞争力。
同时，我们也积极与合作伙伴合作，共同推动公司的发展。
采访人：在您的创业过程中，有没有什么成功的经验和教训？创业创新者：我认为成功的经验是要始终保持创新和敏锐的市场洞察力。
互联网行业变化非常快，需要及时调整和优化产品，以适应市场的需求变化。
同时，要善于倾听用户的反馈和建议，不断改进产品和服务。
教训是要避免盲目扩张和冒险投资，要有清晰的发展规划和风险控制。
采访人：对于其他有创业梦想的人，您有什么建议和鼓励的话呢？创业创新者：我想告诉其他有创业梦想的人，创业是一条充满挑战和机遇的道路，要有足够的准备和耐心。
同时，要不断学习和提升自己的能力，增强团队协作和沟通能力。
最重要的是要坚持自己的梦想，不怕失败，勇于尝试和创新。
采访人：非常感谢您与我们分享您的创业经历和宝贵的经验。
祝愿您的公司在未来的发展中取得更大的成功！创业创新者：谢谢你们的采访，也祝愿你们的工作越来越好！（正文结束）。
创业创新企业家采访稿范例
创业创新企业家采访稿范例[Introduction]近年来，创业创新成为了社会发展的重要驱动力。
作为成功的创业者，企业家们承担着巨大的责任和使命。
为了深入了解企业家的心路历程以及他们对创业创新的理解和看法，本文采访了一位优秀的企业家，与大家分享他的经验和观点。
[Background Information]本次采访对象是张先生，他是一家新兴科技公司的创始人和首席执行官。
他的公司专注于开发和销售智能穿戴设备，并在市场上取得了显著的成绩。
以下是我们对他的采访内容。
[Main Body][Question 1]记者：您是如何对创新这个词进行理解的？在您的企业中，创新是如何得以实现的？张先生：创新对于企业来说尤为关键。
我认为创新不仅仅是关于技术和产品的更新，更是一种思维方式和工作方法的革新。
在我们的企业中，我们鼓励员工提出创新点子，并建立了一个开放的创新平台，以促进员工之间的合作和交流。
我们还积极与外部合作伙伴进行合作，引入新的技术和思路，从而不断推动企业的创新发展。
[Question 2]记者：在您的创业过程中，面临过哪些困难和挑战？您是如何应对并克服这些困难的？张先生：创业过程中充满了各种困难和挑战。
最大的困难之一就是资金问题。
刚创业时，我们面临资金紧张的情况，但我们没有灰心丧志。
我们积极寻找投资机会，并通过精确的市场分析和商业计划吸引了投资者的关注和支持。
此外，市场竞争也是一大挑战。
我们不断提高产品质量和服务水平，通过市场营销策略来应对竞争压力。
[Question 3]记者：您认为创业者需要具备哪些品质和能力？张先生：创业者首先需要有坚定的信念和激情，只有对自己的事业充满热爱和信心，才能在困难时坚持下去。
此外，创业者需要具备创新思维和敏锐的市场洞察力，能够及时把握机遇和应对挑战。
同时，良好的人际关系和团队合作能力也是不可或缺的品质，因为成功的创业需要团队协作和资源共享。
[Question 4]记者：您认为未来的创业创新趋势将是什么？张先生：我认为未来的创业创新将紧密结合科技发展和市场需求。
创业企业家采访稿模板
创业企业家采访稿模板（正文部分）采访对象：XXX 企业的创始人XXXinterviewer （记者）：请问您是如何开始自己的创业之旅的？XXX（创业企业家）：感谢邀请，我非常荣幸能与大家分享我的创业经历。
开始创业的决心来源于我的梦想和对市场的洞察。
我一直梦想能够创造出一款能够改变人们生活的产品，而且我发现市场上缺乏这样一种产品，于是我决定自己来实现它。
当时作为一个创业者，我知道自己会面临种种挑战，但我坚信只有通过实践才能验证我的想法。
interviewer：在创业的过程中，您遇到了哪些挑战，是如何克服的呢？XXX：创业的过程中，我遇到了许多困难和挑战。
最大的挑战是资金问题，由于项目初期需要大量资金投入，但很难获得投资人的支持。
于是我尝试了各种方式来筹集资金，通过与银行谈判贷款、争取政府支持和与合作伙伴合作等途径来解决资金问题。
此外，市场竞争也是一个巨大的挑战，我们需要不断研发创新产品，塑造品牌形象，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
interviewer：在创业的过程中，您遇到了哪些收获和成就？XXX：虽然创业道路充满坎坷，但我也获得了许多宝贵的经验和成就感。
最让我自豪的是，我们的产品在市场上取得了良好的反响，用户对我们的产品给予了高度评价。
此外，在创业的过程中，我不断学习和成长，发展了自己的团队管理能力和创新思维。
这些经验和成就对我个人的发展和企业的未来都具有重要意义。
interviewer：对于那些想要创业的年轻人，您有什么建议和鼓励的话吗？XXX：我想告诉那些想要创业的年轻人，创业是一条充满风险和挑战的道路，但只要你坚持梦想，持之以恒，就一定会有所收获。
创业需要勇气和决心，同时也需要充分的准备和市场洞察力。
我鼓励年轻人广泛学习，紧跟市场动向，不断提升自己的技能和知识储备。
创业是一个长期的过程，需要不断学习和适应变化，相信自己，坚持努力，你一定能够实现自己的梦想。
（结束语部分）interviewer：非常感谢您与我们分享您的创业经历和宝贵的建议。
创业者采访稿范文三篇创业者采访稿范文.doc
创业者采访稿范文三篇_创业者采访稿范文创业者采访稿范文三篇_创业者采访稿范文创业者采访稿范文一《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，6月1日正式上线。
每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。
在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业14年累积的经验。
做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。
在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。
他对自己的评价是对产品的感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。
大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。
原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。
背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。
在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。
他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。
以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。
其实认识自己很难。
五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。
尽可能客观的去认识自己，去总结自己。
但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。
每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?第一还要是增加独立思考的时间。
独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。
你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
第二信息占有量。
尽量去了解更多比较准确的数据，不要道听途说。
这是有利于你理解现状，做出正确的决定。
第三跟牛人交流。
多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
创业者的访谈报告范文
创业者的访谈报告范文创业者访谈报告本次访谈的创业者是一位成功的科技创新企业家，他拥有多个成功的创业项目，并在行业内取得了很高的声誉。
以下是他的一些观点和经验分享。
首先，创业者强调了创业的重要性。
他表示，创业是一种追求梦想的方式，能够帮助个人实现自己的价值和潜力。
他认为，创业者应该具备敢于冒险的精神和勇气，同时也要具备坚韧不拔的毅力和对目标的坚定追求。
其次，创业者强调了市场调研的重要性。
他认为，在创业过程中，充分了解市场需求和竞争环境是至关重要的。
他建议创业者在创业前要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、市场规模、竞争对手等关键信息。
通过了解市场，创业者能够更好地把握商机，做出正确的经营决策。
接下来，创业者分享了一些创业过程中的困难和挑战。
他表示，创业往往伴随着风险和不确定性，创业者需要具备应对各种困难和挑战的能力。
他在创业初期遇到了资金短缺、人才招聘困难等问题，但他通过找到投资人和与合适的合作伙伴合作来解决这些问题。
他强调了团队的重要性，认为有一个合适的团队是创业成功的关键。
创业者还提到了对于新兴科技的关注和应用。
他认为创业者应该时刻关注科技的发展趋势，及时应用新的科技成果。
他自己的创业项目正是基于人工智能技术的，他相信这一技术将会在未来发展中扮演重要角色。
他鼓励创业者要具备学习和创新的能力，不断掌握和应用新的科技成果。
最后，创业者强调了创业精神的重要性。
他认为创业者应该具备自信和决心，坚持追求自己的梦想。
他鼓励创业者要敢于尝试和失败，并从失败中吸取教训，不断反思和改进。
他相信只有具备创业精神的人才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以上是本次创业者访谈报告的主要内容，通过听取创业者的经验分享，我们可以更好地了解创业的过程和挑战，从而更好地应对创业中的各种问题。
大学生创业采访稿范文
大学生创业采访稿范文大学生创业采访稿范文的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢?我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。
还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标?赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。
开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤?这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始11、怎样创造创业条件?创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限?一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。
因为市场是不断变化和发展的。
因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系?很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。
通常创业者和投资者最好各占一半的股权。
创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
人物采访范文
人物采访范文采访对象，创业者王先生。
采访时间，2021年10月15日。
采访地点，王先生的办公室。
采访人，记者小张。
小张，王先生，您好！首先感谢您接受我们的采访。
请问您是如何开始您的创业之路的呢？王先生，你好，小张。
其实我是在大学毕业后开始我的创业之路的。
当时我对互联网行业很感兴趣，觉得这是一个充满机遇的行业，于是我和几个同学一起创办了一家互联网公司。
小张，听起来很不容易，刚开始的时候遇到了什么困难呢？王先生，创业的过程中肯定是充满了挑战和困难的。
最大的困难就是资金问题，刚开始我们没有太多资金，所以很多时候都是靠自己的积蓄和借贷来维持公司的运营。
另外，市场竞争也很激烈，要找到自己的定位和优势并不容易。
小张，那您是如何克服这些困难的呢？王先生，首先我们要保持积极的心态，相信自己的能力和团队的实力。
其次，我们要不断学习和提升自己，了解市场的最新动态和趋势，不断调整和改进我们的产品和服务。
最重要的是要有耐心和毅力，坚持不懈地努力，相信只要我们坚持下去，一定会取得成功。
小张，听起来您们的创业之路充满了坎坷和挑战，那么您觉得创业成功的关键是什么呢？王先生，我觉得创业成功的关键是要有正确的创业理念和目标，要有清晰的规划和执行力。
另外，团队的力量也很重要，要有一个团结合作的团队，共同努力，相互支持。
同时，要善于倾听市场和客户的声音，不断改进和完善自己的产品和服务。
最后，要有勇气和决心，面对困难和挑战不退缩，坚持自己的梦想和目标。
小张，非常感谢您与我们分享您的创业经验，希望您的企业能够越来越好。
祝您生意兴隆！王先生，谢谢你，也祝你工作顺利！以上是对创业者王先生的采访内容，希望对您有所启发。
创业者采访稿范文
创业者采访稿范文三篇_创业者采访稿范文以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。
其实认识自己很难。
五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。
尽可能客观的去认识自己，去总结自己。
但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。
每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?第一还要是增加独立思考的时间。
独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。
你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
第三跟牛人交流。
多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。
如果让我来理解组织能力，我愿意用两个关键词。
第一凶悍，第二精细。
创业永远避免不了竞利战。
狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。
情绪化的人创业成功概率会高。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么?2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢?在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。
还有就是要尽快适应市场3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。
不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
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创业者采访稿范文三篇_创业者采访稿范文创业者采访稿范文三篇_创业者采访稿范文创业者采访稿范文一《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，6月1日正式上线。
每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。
在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业14年累积的经验。
做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。
在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。
他对自己的评价是对产品的感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。
大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。
原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。
背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。
在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。
他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。
以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。
其实认识自己很难。
五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。
尽可能客观的去认识自己，去总结自己。
但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。
每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?第一还要是增加独立思考的时间。
独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。
你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
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这是有利于你理解现状，做出正确的决定。
第三跟牛人交流。
多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
第四，就是多看书或者是看视频。
其实愿意看视频的人非常少，我上一次碰到优米网的人，王利芬的创业项目。
一千元可以看里面很多优质的内容，史玉柱也讲了好几个小时。
几乎所有知名的企业家，王健林、马云都分享了自己的观点。
但是这个网站的收入并不高，首先让我感觉愿意学习的人，愿意看这种严肃内容的人并不多。
同时还有一个数据，优米网的活跃度很低，它的付费用户活跃度非常的低。
所以肯学习的人还是非常少的，只要你肯学习，那么你就已经领先绝大多数人了。
第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。
如果让我来理解组织能力，我愿意用两个关键词。
第一凶悍，第二精细。
创业永远避免不了竞利战。
狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。
情绪化的人创业成功概率会高。
第二就是精细化的管理，企业运营过程当中有很多的环节，尤其是人力资源管理，怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高，识别好人的能力提高。
如何考评、如何绩效，如何做末位淘汰，这些是更重要的东西。
我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人，所以我就找很擅长这一块的人。
创业者采访稿范文二因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我)，我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么?须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。
至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢?在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。
还有就是要尽快适应市场3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。
不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?经验嘛，就是要会从小事总结，要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢?我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。
在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢?我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。
还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标?赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。
开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤?这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始11、怎样创造创业条件?创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限?一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。
因为市场是不断变化和发展的。
因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系?很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。
通常创业者和投资者最好各占一半的股权。
创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
14、怎样产生好的创意?一个很好的主意在市场不一定有价值。
在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。
15、怎样组织好的团队?在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。
事实上，简单一点，朴素一点，每个人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。
我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。
此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并重。
创业者采访稿范文三CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。
但是现在我们肯定要做O2O，未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。
这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。
开发一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较擅长的品类，你的优势会不会流失掉?黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。
我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。
但是我想这个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，也没有地域限制。
正因此，所以很容易跨全品类。
CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。
我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会是线上线下同步来做的。
所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的都是一样的。
CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。
所以我们为什么要做飞牛商城?最重要的原因就是要丰富我们的品类，让顾客有更多的选择。
当然，自营加商城也不一定赚钱，所以大家就开始动脑筋了，比如说金融，消费金融也是可以赚钱的东西，我们在投资一个类金融的产品。
现在大家强调大数据，要拥有足够大的数据才可以。
CE：618电商大战，你们的补贴有多大的力度?会像滴滴打车那样吗?黄明端：我们的预算是常态的预算，但是如果碰到状况，我们该打就打，没有办法。
今天你是参加市场竞赛，你不参加这个竞赛，不跟人家比是不可能的事情。
我不可能说今天准备拿2亿亏、3亿亏，今天我挑战京东，我蛮希望京东亏的，这样受惠的不就是我们消费者吗?但我也不认为它会无止境烧下去，他们也会痛的。