创业者采访稿

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大学生新闻采访稿范文

大学生新闻采访稿范文

大学生新闻采访稿范文题目,大学生创业故事。

近年来,越来越多的大学生选择毕业后创业,他们在各行各业都有着不俗的表现。

今天我们有幸采访了一位成功的大学生创业者,听听他的创业故事。

采访对象,李明(化名)。

采访地点,李明的创业公司办公室。

采访时间,2021年5月20日。

采访人,记者小张。

小张,你好,李明。

首先恭喜你的创业取得了成功,能否和我们分享一下你的创业故事?李明,你好,谢谢。

我是一名大学生创业者,我在大学期间就对互联网行业很感兴趣,毕业后我决定创办一家互联网公司。

当时很多人劝我说互联网行业竞争激烈,但我还是坚持了下来。

小张,创业的过程一定是充满挑战的,你遇到了哪些困难?李明,是的,创业的过程确实充满了挑战。

最大的困难就是资金问题,刚开始的时候我没有太多的资金,只能靠自己的积蓄和一些朋友的支持。

另外,市场竞争也很激烈,我们的产品要和其他同类产品进行竞争,这需要我们不断地改进和创新。

小张,那你是如何克服这些困难的呢?李明,我觉得最重要的是要有坚定的信念和不断努力的精神。

在资金方面,我通过不断地寻找投资人和合作伙伴,最终解决了资金问题。

在产品方面,我和我的团队一直在不断地研发和改进,保持产品的竞争力。

小张,听起来你们的努力取得了很大的成绩,你们的公司现在发展得如何?李明,我们的公司现在发展得还不错,我们的产品在市场上有一定的知名度,并且得到了很多用户的好评。

我们也在不断地扩大团队,改进产品,争取在行业中有更大的发展。

小张,作为一名大学生创业者,你有什么话想对其他有创业想法的大学生说吗?李明,我想告诉其他有创业想法的大学生,创业是一条充满挑战和机遇的路,但只要你有坚定的信念和不断努力的精神,一定能取得成功。

同时,也要不断地学习和提升自己,不断地改进和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

小张,非常感谢你的分享,祝愿你的公司越来越好。

谢谢。

以上就是我们对一位成功的大学生创业者的采访,希望他的创业故事能给其他有创业想法的大学生一些启发和帮助。

创业人物访谈报告

创业人物访谈报告

创业人物访谈报告创业人物访谈报告1是谁说90后是狂妄堕落又腐败的一代,是谁说90后的孩子都不踏实能干,这样的90后你见过吗?大学生创业,校园开餐厅。

没有人会想到90后会自主去创业,那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。

“同学你好,请问你要吃点什么,我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。

”鼻梁上架着一副黑框眼镜,一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。

他是南京林业大学的大三学生,同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。

2月29日开张以来,每天中午,慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。

他是店老板把一间小门面房装修得挺高雅中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口,排起了长队。

“听同学推荐说这里环境不错,饭也好吃,而且不贵。

”一位排队等候的同学说。

这间只有20多平米的小门面房,只能容纳21人就坐。

别看空间局促,内部装修却有模有样,米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃,整体环境显得挺高雅。

由于还在试营业阶段,美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品,例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。

“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。

”面对每一位光顾的.客人,店老板范宏伟都热情推荐着,“我一下课就赶过来了,中午人多,我得帮着搭把手。

”南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。

“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐,很实惠了。

”他还是大学生南林大的老师在微博上力挺他美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。

去年11月,他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。

今年2月29日,小店开张。

为了攒人气,范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件,凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。

“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的,刚开张,要先赢得口碑。

”现在,范宏伟的小店每天营业额有3000多元,毛利1000多元。

创业者创业过程采访

创业者创业过程采访

创业者创业过程采访一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

看看那些创业者的创业过程,感受他们的精神,激励自己,坚定创业的决心。

从他们的创业过程里,找到自己的创业方法,实现成功致富。

创业者创业过程采访一:18岁创业,19岁成千万富翁,现在要把公司做成“机车界华为”请来杨向阳、徐小平、蔡文胜等投资大佬站台,名不见经传的创业公司逗哈科技发布国内首款前双轮智能机车iTank,售价7999元,宣称是专为热衷时尚、运动、有车人士打造的装逼利器。

据介绍,这款耗时18个月,续航可达100公里的iTank,单单下置式可侧倾偏摆双前轮的结构外形设计,背后就耗资2000万、拥有17项专利,属于100%的自主研发设计。

在影响电动机车的关键问题续航方面,iT ank采用了和特斯拉同级别的韩国LG定制动力锂电池环保电芯,并且和法国的FPS公司联合开发了PACK电池包技术,目的是为了保证数百节锂电池同时工作状态下在面对各种情况下的安全稳定输出。

谈及为何在国内推出这样一款另类的电动机车,逗哈科技创始人李官德表示,国内电动机车行业内大型整车企业同质化严重,不论是在外观还是在技术方面都缺乏创新。

而且,仅有的一点新车型创新,也会被同行疯狂抄袭、模仿,导致无人愿意创新,行业内的创新意识被完全淹没。

“抄袭的背后是国内大型整车厂一味追求量却渐渐忽略了质,车款众多却都没有颠覆性产品,质量和外形也是始终得不到提升。

这直接导致整个电动机车行业偏离了创新推动的正确路径,利润持续偏低”,他说。

提及李官德本人,他的经历似乎比这款机车更具玩味,他自称是创业者中学历最低、最不懂互联网,但却是最懂机车的人。

李官德来自浙江台州的一个小乡镇,18岁的时候凭借对机车行业的一腔热爱,开始学习修车、研究车、买零配件组装车,历经一年19岁便赚取人生的第一桶金,成为身价千万的“高富帅”。

但随后由于工厂不规范,没有营业执照,遭到当地执法机关的封厂,李官德一夜间又从身家千万的高富帅变为“百万负翁”,但这并没有阻挡李官德对机车的热爱。

创业创新企业家采访稿范例

创业创新企业家采访稿范例

创业创新企业家采访稿范例[Introduction]近年来,创业创新成为了社会发展的重要驱动力。

作为成功的创业者,企业家们承担着巨大的责任和使命。

为了深入了解企业家的心路历程以及他们对创业创新的理解和看法,本文采访了一位优秀的企业家,与大家分享他的经验和观点。

[Background Information]本次采访对象是张先生,他是一家新兴科技公司的创始人和首席执行官。

他的公司专注于开发和销售智能穿戴设备,并在市场上取得了显著的成绩。

以下是我们对他的采访内容。

[Main Body][Question 1]记者:您是如何对创新这个词进行理解的?在您的企业中,创新是如何得以实现的?张先生:创新对于企业来说尤为关键。

我认为创新不仅仅是关于技术和产品的更新,更是一种思维方式和工作方法的革新。

在我们的企业中,我们鼓励员工提出创新点子,并建立了一个开放的创新平台,以促进员工之间的合作和交流。

我们还积极与外部合作伙伴进行合作,引入新的技术和思路,从而不断推动企业的创新发展。

[Question 2]记者:在您的创业过程中,面临过哪些困难和挑战?您是如何应对并克服这些困难的?张先生:创业过程中充满了各种困难和挑战。

最大的困难之一就是资金问题。

刚创业时,我们面临资金紧张的情况,但我们没有灰心丧志。

我们积极寻找投资机会,并通过精确的市场分析和商业计划吸引了投资者的关注和支持。

此外,市场竞争也是一大挑战。

我们不断提高产品质量和服务水平,通过市场营销策略来应对竞争压力。

[Question 3]记者:您认为创业者需要具备哪些品质和能力?张先生:创业者首先需要有坚定的信念和激情,只有对自己的事业充满热爱和信心,才能在困难时坚持下去。

此外,创业者需要具备创新思维和敏锐的市场洞察力,能够及时把握机遇和应对挑战。

同时,良好的人际关系和团队合作能力也是不可或缺的品质,因为成功的创业需要团队协作和资源共享。

[Question 4]记者:您认为未来的创业创新趋势将是什么?张先生:我认为未来的创业创新将紧密结合科技发展和市场需求。

互联网创业家采访模板

互联网创业家采访模板

互联网创业家采访模板(采访内容以对话形式呈现)采访对象:XXX(互联网创业家)采访时间:XXX(日期)采访地点:XXX(地点)采访人:XXX(采访者姓名/机构)【导语】互联网创业一直是人们关注的热门话题,今天,我们有幸邀请到了互联网创业家XXX,他/她将与我们分享自己的创业经历、见解和心得。

让我们一同走进这个创业家的世界,感受创业的酸甜苦辣。

1. 创业初衷和灵感的来源采访者:首先,感谢XXX先生/女士抽出时间接受我们的采访。

请问,你是如何获得创业灵感的?创业的初衷是什么?创业家:感谢你们的邀请。

我创业的初衷源于对互联网行业的热爱和兴趣。

XXX(描述创业灵感来源的具体事件或经历)让我深刻认识到互联网的巨大潜力和发展空间。

于是,我决定投身于互联网创业,希望能够通过自己的努力和创新,为社会带来一些有益的变化。

2. 初期困难和挑战的应对策略采访者:创业的初期,你面临了哪些困难和挑战?在应对这些困难和挑战时,你采取了哪些策略?是否有什么经验和教训可以分享?创业家:初期创业的确遇到了很多困难和挑战。

首先是资金问题,创业初期需要大量的资金投入,我通过XXX(描述如何解决资金问题)解决了这个问题。

其次是市场竞争激烈,我积极寻找合作伙伴,加强市场营销策略,与同行进行合作共赢。

而面对困难和挑战时,我坚持乐观积极的心态,不断学习和适应市场变化,不断完善产品和服务,这些经验对我来说非常宝贵。

3. 产品或服务的独特之处采访者:请问,你的产品(或服务)有何独特之处?它与其他竞争对手有何区别?创业家:我们的产品(或服务)独特之处主要体现在XXX方面(可根据实际情况填写)。

我们注重用户需求的深度挖掘,通过XXX (描述产品或服务的特点)为用户提供更具价值的体验。

与其他竞争对手相比,我们注重细节设计和用户体验的优化,这是我们的竞争优势所在。

4. 创业成功的关键因素采访者:在你看来,创业成功的关键因素是什么?能否分享一些你自认为创业成功的经验?创业家:在我看来,创业成功的关键因素包括XXX(列举关键因素)。

创业人物访谈报告6篇

创业人物访谈报告6篇

创业人物访谈报告6篇创业人物访谈报告一、访谈概况1.访谈主题本次访谈的主题是大学生创业者的创业动机,创业历程及经验成果。

2.访谈对象本次访谈的对象是校内外五位创业者。

他们有的是华师学生超市的佼佼者,有的是外校的大胆冒险者,有的则是独当一面的创业大神,他们用各自独到的创业思维和辛劳的汗水,书写着自己的创业故事,一步一步地实现创业梦想。

3.访谈目的通过这次访谈来了解一些创业人士的创业动机以及奋斗历程,帮助学生进行职业探索和职业环境认识,有效进行职业生涯规划,这项活动对于没有工作经验和社会阅历的大学生来说,是了解职业的一个比较好的方法。

,使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观,对未来的就业或者创业有一个正确且具体的认识!4.访谈方式若是校内创业团队,在采访者允许的情况下,我组主要采用面对面访谈这种方式。

若是校外创业团队,我组采取较为灵活的网上采访方式。

5.访谈概况列表二、访谈问题1.您为什么要创业?2.您创业的决心是谁或者什么推动的?3.创业伊始您自身具备哪些资源?4.您是如何寻找到或者整合得到这些资源?5.您认为身边的创业氛围浓厚吗?6.您在创业过程中遇到最大的困难是什么7.您是如何克服这些困难的?8.您从创业中得到了什么?9.您认为创业对于在校大学生有什么意义?10.结合您的创业历程,可以给即将创业的同学们一些建议吗?三、访谈前的准备1.采访组员先明确访谈目的,由组长做好分工,每支采访队伍由两人组成,负责进行各自采访工作,并且完成采访报告;2.采访组员收集被受访者的资料,尤其是他们的创业经历,并且做到熟记于心,避免访谈过程中出现慌忙状况;3.事先准备好访谈稿,队员熟悉访谈问题,合理的添加导语、串词及结尾,使整篇访谈结构饱满,让受访者便于回答;4.在采访前礼貌询问受访者是否方便接受采访,并先让对方了解采访问题。

四、访谈进程第一小组(组员某某某)采访对象简介:访谈实录:小结:五、访谈总结六、附录附上照片【篇6】创业人物访谈报告一、访谈目的:通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到一些经验,了解创业的一些形式,提高我们的创业意识、使得我们对未来的就业有一个正确的认识。

商业计划书创业者访谈

商业计划书创业者访谈

商业计划书创业者访谈
一、创业者访谈
在创业之初,我们采访了几位创业者,了解他们对创业的看法,以及他们的经验和建议。

以下是其中一位创业者的访谈实录:
1. 请问您的姓名和您的创业项目是什么?
我的名字是王华,我的创业项目是一家在线教育平台。

2. 为什么选择创业?
我选择创业是因为我对教育行业有着浓厚的兴趣,而且我也认为在线教育是未来的发展趋势。

另外,我想要有自己的事业,创造更多的价值。

3. 创业过程中遇到的困难是什么?您是如何克服的?
在创业过程中,最大的困难是资金问题和市场竞争激烈。

我通过寻找投资人和提高产品质
量来解决这些问题。

此外,我也加强了市场营销,提升了品牌知名度。

4. 您的创业项目的特点是什么?
我的创业项目的特点是在线教育平台,主打个性化教育服务和高质量的教学资源。

我们通
过智能算法和人工智能技术,为学生提供最适合他们的学习计划和学习资源。

5. 您有什么建议给其他想要创业的人?
我的建议是要有创业的梦想和信念,面对困难要坚持不懈,不要轻易放弃。

另外,要善于
倾听市场和客户的需求,不断改进和创新。

通过这次访谈,我们了解到了创业者面临的困难和挑战,也得到了一些宝贵的经验和建议。

在未来的创业过程中,我们会密切关注市场和客户的需求,不断完善自己的产品和服务,
努力实现自己的创业梦想。

创业者采访稿范文

创业者采访稿范文

创业者采访稿范文三篇_创业者采访稿范文以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结:今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。

其实认识自己很难。

五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。

尽可能客观的去认识自己,去总结自己。

但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。

每一个人都会高估自己,尤其是创业者。

第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。

怎么让自己的战略感更强呢?第一还要是增加独立思考的时间。

独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。

你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。

第三跟牛人交流。

多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。

第三就是组织能力,就是实打实的企业经营的东西。

如果让我来理解组织能力,我愿意用两个关键词。

第一凶悍,第二精细。

创业永远避免不了竞利战。

狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。

情绪化的人创业成功概率会高。

下面是我提出的一些问题以及他的回答,由于这是我回来后总结的,可能和他说的原话有些出入,还望见谅,不过大体意思还是对的。

1、据我所知,你现在还是一名大学生的时候,已经一些朋友在讨论创业的事情,请问你为什么会有这样的想法,还有你的时间能分配好么?2、在你创业期间,你遇到了什么样的困难呢?在刚开始的时候,最困难的事就是找货源了,因为刚开始做,什么都不会,要自己摸索。

还有就是要尽快适应市场3、那当你遇到困难的时候,谁给你帮助和支持呢在我遇到困难的时候,帮助和支持我最多的都是我的朋友。

不是有话说,在家靠亲人,在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候,我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手,我的朋友和我一起商量,找出问题所在,一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态,不能鼠目寸光,也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。

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创业者采访稿
创业永远避免不了竞利战。

狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。

情绪化的人创业成功概率会高。

关于创业者的采访稿想必大家都很感兴趣吧,一起来看看小编为你带来的创业者采访稿范文,这其中也许就有你需要的。

创业者采访稿范文一《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。

每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。

在《享说》讲坛,庞升东回溯了自己的创业史,全盘托出他创业14年累积的经验。

做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。

在他看来,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛,创业亦是如此。

他对自己的评价是对产品的感觉,对互联网趋势的嗅觉还可以。

“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。


“原谅我这一生不羁放纵爱自由,也会怕有一天会跌倒。

背弃了理想,谁人都可以,哪会怕有一天只你共我。

”在分享创业干货之余,自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。

他笑称,自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。

以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结:
今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。

其实认识自己很难。

五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。

尽可能客观的去认识自己,去总结自己。

但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。

每一个人都会高估自己,尤其是创业者。

第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。

怎么让自己的战略感更强呢?
第一还要是增加独立思考的时间。

独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。

你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。

第二信息占有量。

尽量去了解更多比较准确的数据,不要道听途说。

这是有利于你理解现状,做出正确的决定。

第三跟牛人交流。

多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。

第四,就是多看书或者是看视频。

其实愿意看视频的人非常少,我上一次碰到优米网的人,王利芬的创业项目。

一千元可以看里面很多优质的内容,史玉柱也讲了好几个小时。

几乎所有知名的企业家,王健林、马云都分享了自己的观点。

但是这个网站的收入并不高,首先让我感觉愿意学习的人,愿意看这种严肃内容的人并不多。

同时还有一个数据,优米网的活跃度很低,它的付费用户活跃度非常的低。

所以肯学习的人还是非常少的,只要你肯学习,那么你就已经领先绝大多数人了。

第三就是组织能力,就是实打实的企业经营的东西。

如果让我来理解组织能力,我愿意用两个关键词。

第一凶悍,第二精细。

创业永远避免不了竞利战。

狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。

情绪化的人创业成功概率会高。

第二就是精细化的管理,企业运营过程当中有很多的环节,尤其是人力资源管理,怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高,识别好人的能力提高。

如何考评、如何绩效,如何做末位淘汰,这些是更重要的东西。

我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人,所以我就找很擅长这一块的人。

创业者采访稿范文二因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士,回来后整理出来写一些感受,作为作业上交,所以我通过我大四的一位学姐找到了他,并让我学姐把他找了过来,我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧,我有求于他,结果还是他请的我),我向他了解了一些他在创业方面的经历,让我获益良多,以前没有想
过的事情还有以前想了解的的东西,都被他一一解答了,我真的很感谢他,能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。

下面是我提出的一些问题以及他的回答,由于这是我回来后总结的,可能和他说的原话有些出入,还望见谅,不过大体意思还是对的。

1、据我所知,你现在还是一名大学生的时候,已经一些朋友在讨论创业的事情,请问你为什么会有这样的想法,还有你的时间能分配好么?
须知我还是一名在读大学生的时候,但是因为大四没有课了,而且以前所参加的社团、组织都已经退出了,再加上大三下学期的课程也不是很紧张,所以我现在能很好的控制我的时间。

至于为什么会有创业的想法,也是因为时间比较充裕,而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法,顺便锻炼一下自己,为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!
2、在你创业期间,你遇到了什么样的困难呢?
在刚开始的时候,最困难的事就是找货源了,因为刚开始做,什么都不会,要自己摸索。

还有就是要尽快适应市场
3、那当你遇到困难的时候,谁给你帮助和支持呢
在我遇到困难的时候,帮助和支持我最多的都是我的朋友。

不是有话说,在家靠亲人,在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候,我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手,我的朋友和我一起商量,找出问题所在,一起去了
解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态,不能鼠目寸光,也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。

4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?
经验嘛,就是要会从小事总结,要尽快适应市场,才能在市场竞争中脱颖而出,还有就是要经得住时间的考验。

5、你觉得,在你眼中什么样才算成功呢?
我对成功的定义很简单,有收获就是有成功了。

在创业的过程中,我认识到了更多的朋友,见到到更多的世面,学会了更多的做人处事的方法。

6、你对大学生创业,有什么样的建议呢?
我十分鼓励大学生去创业,但是不要盲目去做,如果你不具备某些能力的话,我还是建议你们先打工吧。

7、你能说一下,你所指的能力是什么吗?
我觉得,在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么,不要人云亦云,盲从。

还有就是一定要认识自我,了解自己,想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。

8、怎样确立创业目标?
赚钱是重要的目标,但不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

9、怎样确定创业原则?
刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果,今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会不会感到不愉快。

开始时创业,创业者赚钱的期望会比较高,之后就不会这样了,时间久了我们创业要用热情支撑。

10、怎样规划创业步骤?
这是一个循环的过程,首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始
11、怎样创造创业条件?
创业是不一定要有一个重大的发明,重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。

12、怎样确定创业期限?
一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子,时间太长,风险也大。

因为市场是不断变化和发展的。

因此创业最好一两年为准,想办法在两年内把产品做到最好。

13、怎样处理与投资人关系?
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是百分之九十九,而投资人应该占百分之一,这种想法对风险投资是不对的。

通常创业者和投资者最好各占一半的股权。

创业者去找投资,一半的股权交给投资人,以后如果如要投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示拥有的
钱会越来越少,因为公司的价值会越来越高。

14、怎样产生好的创意?
一个很好的主意在市场不一定有价值。

在我的经验里,任何好的创意都已经有人想过了,重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。

15、怎样组织好的团队?
在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。

事实上,简单一点,朴素一点,每个
人都不一定要很强,只要能凝聚起来就是一个很好的团队。

我大概也就提出来这些问题,他都很耐心的给了我解答,我写的可比较简单了点,其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子,以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。

此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验,弥补了我在这方面的一块知识空白,同时我进行了一番自我审视,我感觉个人选择和社会需求要相辅相成,真正认识自我,了解自我,不要随波逐流,也不要盲干蛮干,重视自我发展和职业前途,努力与创新并重。

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