2019年街道城管办公室工作思路
城管工作思路及想法
城管工作思路及想法
1.加强宣传教育，提高居民环保意识。
通过社区宣传、小区公告等途径，向居民普及环保知识，引导居民积极参与垃圾分类、环境保护等活动。
2. 完善城市设施，提高城市环境品质。
加强城市绿化、道路清扫、垃圾收运等基础设施建设，提高城市整体环境品质，让市民过上更加美好的生活。
3. 安排专人巡查，及时处理问题。
设立城管巡查队伍，对城市环境进行全面巡查，及时发现问题，采取相应措施加以处理。
4. 加强与市民沟通互动，听取市民意见。
通过开展座谈会、问卷调查等形式，了解市民对城管工作的评价和建议，以此为基础改进城管工作。
5. 加强执法力度，打击违法行为。
加强对城市环境违法行为的处罚力度，打击乱丢乱扔、随地吐痰等不文明行为，维护城市环境的整洁与美丽。
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街道城市管理工作总结及明年工作思路
街道城市管理工作总结及明年工作思路街道城市管理工作总结：今年，我担任街道城市管理工作的负责人，主要负责街道城市管理的规划、组织、协调和监督等工作。
在过去的一年中，我收获了许多宝贵的经验和教训。
下面是我对过去一年城市管理工作的总结：一、政策制定与执行在过去一年里，我与相关部门紧密合作，制定了一系列城市管理政策和措施。
这些政策的目的是保障市民的生活质量和城市环境的整洁和美观。
我们加大了对违法行为的打击力度，加强了对商业活动的管理，并积极推动垃圾分类工作。
同时，我们也加强了对城市基础设施的维修和改造，提升了城市的整体形象。
二、社区建设与管理我积极推动了社区建设与管理工作，加强了社区居民的参与和自治能力。
我们组织了各种社区活动，加强了社区居民之间的交流和互助。
我们还成立了社区巡逻队，加强了对社区安全的监督和管控。
通过这些努力，我们成功地提升了社区居民的幸福感和安全感。
三、城市交通管理城市交通管理一直是我们工作中的重点。
今年，我加强了对交通流量和交通安全的监测和控制。
我们推出了一系列交通安全教育活动，提升了市民的交通安全意识。
我还与相关部门合作，改善了交通设施，并积极推动公共交通的建设和发展。
这些措施有效地缓解了交通拥堵问题，并提高了城市交通的便利性。
四、环境卫生管理在环境卫生管理方面，我积极推动了垃圾分类工作。
我们开展了宣传活动，提高了市民的垃圾分类意识。
我还加大了对违法倾倒垃圾的处罚力度，保持了城市的环境整洁和卫生。
同时，我也加强了对公共空间的维护和管理，提升了城市的美观度。
明年工作思路：明年，我将继续致力于城市管理工作的改进和创新。
以下是我对明年工作的思路：一、制定长远规划我将会制定和推动长远规划，以促进城市可持续发展。
这包括城市基础设施的改善和扩充、环境保护和绿化等方面。
我将会与相关部门密切合作，制定一些切实可行的措施，确保城市的发展和居民的生活质量能够实现双赢。
二、加强与社区居民的沟通和合作我将会加强与社区居民的沟通和合作。
街道综合执法队城管科工作总结及工作思路
提升执法水平与服务质量的建议
加强队伍建设
通过培训和学习，提高城管科的执法水平和专业素养，打造一支高 素质的城管队伍。
增强服务意识
树立以市民为中心的服务理念，提高城管科的服务意识和能力，为 市民提供更好的城市环境。
强化监督机制
建立健全监督机制，对城管科的执法行为和服务质量进行监督和评估 ，促进城管科工作的持续改进。
执法协作与沟通
加强与其他执法部门的协作与沟通，形成合力，共同维护城市管理 秩序。
重点工作成果
开展专项整治行动
01
针对城市管理中的突出问题，开展专项整治行动，取得显著成
效。
实施重点区域管理
02
加强对重点区域的管理，如商业街、旅游景点等，提升城市形
象。
推进数字化城管建设
03
利用数字化技术，提高城市管理的效率和精度。
工作亮点及创新点
01
02
03
引入社会参与机制
积极引入社会参与机制， 鼓励市民参与城市管理， 形成共建共治共享的良好 局面。
创新执法手段
利用新技术、新手段，如 无人机巡查、智能监控等 ，提高执法效率和准确性 。
实施人性化执法
在执法过程中注重人性化 操作，关注市民需求，提 供优质服务。
存在问题及原因分析
创新发展与改革举措
推进数字化城市管理
利用现代信息技术手段，推进数字化城市管理，提高城市管理的 效率和精确度。
实施精细化管理
根据城市管理的实际需求，实施精细化管理，注重细节，提高城 市管理的品质和效益。
开展多元化执法
除了传统的行政执法手段，探索新的执法方式，如社区自治、公 众参与等，以更好地解决城市管理问题。
街道综合执法队城管科工作总结及工 作思路
街道城管科年度工作计划思路
街道城管科年度工作计划思路街道城管科年度工作计划思路一、工作目标和目标规划1. 提升城市环境卫生水平，全面构建生态文明城市；2.提高街道文明素质，树立文明新风；3. 加强城市护卫队伍建设，提高队伍素质；4. 加强突发事件应急管理能力，确保城市安全；5. 提高城市公共设施管理水平，提高市民满意度。
二、工作任务和时间安排1. 零废弃行动计划，实施垃圾分类和垃圾处理措施，完成时间：全年；2. 开展文明行动计划，提高市民文明素质，完成时间：全年；3. 进行护卫队伍建设，进行培训和考核，完成时间：前6个月；4. 建立突发事件应急预案，提高应急响应能力，完成时间：前3个月；5. 加强城市公共设施管理，检查设施的完好度和维护情况，完成时间：全年。
三、资源调配和预算计划1. 增加废品回收站数量，购买垃圾分类设备和运输车辆；2. 增加文明公益广告牌等公共文化设施；3. 增加护卫队伍人员和投入防护设备；4. 安排预算完善突发事件机制；5. 增加公共设施维护和更新资金。
四、项目风险评估和管理1. 进行安全风险评估，确保环境清洁和进行垃圾分类中不存在安全问题；2. 加强对突发事件应急预案的管理，并进行演练；3. 定期进行公共设施检查，进行隐患排查和处理。
五、工作绩效管理1. 对工作目标进行定量和定性评估，确保目标的完成；2. 对工作过程进行监督和评估，及时纠正问题；3. 及时对工作绩效进行总结和复盘，以便效率提升和经验借鉴。
六、作沟通和协调1. 增加社区参与和宣传，建立良好的沟通机制；2. 加强与相关部门的协调和合作，共同维护城市管理秩序。
七、工作总结和复盘1. 对年度计划工作进行综合总结，评估目标完成情况；2. 提炼计划工作中的亮点和不足，为下一年度工作提供优化和改进方案。
城市管理总体工作思路
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】城市管理总体工作思路2019年，全市城市管理工作总的要求是：全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省、市委全会精神，按照沿海当先、苏北领先、全省争先的工作追求，围绕一条主线、完成两大任务、实现三个提升，重抓四项工作，积聚五方合力，致力打造整洁靓丽、井然有序的城市人居环境，为建设创业、开放、生态、幸福新作出贡献。
一、工作目标任务“一条主线”就是围绕城市精细化管理这条主线，以细化各类执法管理服务标准为前提，以规范制度执行、健全运行程序为保障，以全面落实网格化管理为重点，构建城市精准、长效管理体系。
“两大任务”就是进一步巩固国家卫生城市创建成果，落实市容环卫长效管理机制，持续开展各类专项整治行动，确保如期完成城管部门创卫任务；继续做好城市环境综合整治牵头工作，全面完成2019年城市环境综合整治“931”工作任务，使全市县城以上城市环境脏乱差现象有明显改观，城市人居环境质量有显著改善。
“三个提升”就是扎实做好创建国家卫生城市、城市环境综合整治、城【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】市管理重点工程建设等“三重”工作，提升城管工作在全市工作大局中的参与度；细化各类标准、规范行为程序、改进方式方法，提升城管执法服务工作的群众满意度；深化系统党建、优化内部管理、狠抓作风建设，提升城管队伍建设的规范化程度。
二、重点工作安排围绕年度工作目标任务，全年重抓“四项工作”：1．完善城市管理重心下移的措施。
针对城管工作重心下移的新要求，依托创建国家卫生城市网格化管理平台，加强基层管理力量配备，进一步发挥街道、社区在城市管理工作中的基础作用。
进一步完善数字化城市管理监督指挥网络，将信息采集的重点由主干道向后街背巷延伸，强化网格管理责任，确保应报尽报，提高问题发现率和处置率；进一步夯实城管执法网格化管理，建立大队包片、中队包路、队员包段、协管员包点的管理模式，完善延时守点、错时执法、机动巡查、集中整治相结合的执法管理运作方式；进一步优化环卫保洁网格化管理，以环卫所辖区为大格，以保洁的道路为小格，完善“定人员、定时间、定标准、定责任，包质量”的“四定一包”作业模式，提高道路保洁等级，争创保洁精品路段。
城管工作总结及工作思路
城管工作总结及工作思路一、城管工作总结城市管理是保障城市正常运转和居民生活质量的重要工作之一，城管部门是城市管理的主力军。
城管工作涉及到多个方面，包括市容环境整治、停车管理、城区绿化、市场监管等。
以下是对城管工作的总结：1. 市容环境整治城市的市容环境直接关系到居民的生活质量和城市形象。
城管工作要加强对城市街道、广场、道路等公共空间的整治，及时清理垃圾、收拾乱堆乱放的物品，维护城市的整洁和卫生，提升居民的满意度。
2. 停车管理城市停车难一直是居民关心的问题，城管部门要加强对停车规范的管理，合理规划停车位，加大对停车秩序的维护和管理力度，保障车辆停放的便捷和安全性。
3. 城区绿化城区绿化是城市生态环境建设的重要内容。
城管部门要加大对城市绿化的投入，加强对城市公园、绿地、街头绿化等的管理和维护，提升城市的生态环境质量，提供更好的休闲娱乐场所和空气质量。
4. 市场监管市场秩序是城市经济发展的重要保障，城管部门要加强对市场的监管，打击假冒伪劣产品和商业欺诈行为，推动市场的健康发展，保障居民的消费权益和社会的公平正义。
二、城管工作思路城管工作是一项综合性、复杂性的工作，只有制定合理的工作思路，才能保障工作的顺利进行。
以下是对城管工作的思路：1. 加强政策宣传城管部门要加强对相关政策的宣传，提高居民的法律意识和法规意识。
通过多种渠道，如媒体、网络、宣传册等，向居民传递政策信息，帮助居民了解相关规定，做到守法文明。
2. 强化执法力度城管部门要加大对违法行为的执法力度，严格依法对违法行为进行处罚，并及时公示处理结果，以起到威慑效果。
同时，要加强执法队伍的建设，提升执法水平和素质，确保执法工作的公正性和权威性。
3. 推进多部门合作城管工作涉及多个部门的协同合作，要加强与相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推进城市管理工作。
通过建立工作协调机制、加强信息共享等方式，实现各部门之间工作的高效衔接和无缝对接，提高城管工作的整体效能。
2019年街道城市管理工作计划
2019年街道城市管理工作计划2018年，在街道党工委、办事处的坚强领导下，街道城管队以“大城管”管理模式改革为契机，紧密配合各相关职能部门，实现城市管理工作更加精细化、规范化、长效化管理，取得了丰硕的工作成绩与显著进步。
2019年，街道城管队将继续紧密围绕构建创新生态体系和新型城市形态，深入贯彻落实“赋权”、“下沉”、“增效”的工作要求，在违法建设清零、再生资源回收规范化、“门前三包”精细化管理、快速高效“接诉即办”等方面破解更多城市治理难题，现将重点工作汇报如下：一、努力完成清违任务，打造全面“无违建街道”以北京市政府“疏解整治促提升”专项行动为契机，根据区政府下达的“三年任务两年完”的工作任务，按照《街道社区违法建设防控治理工作方案》，街道城管队将进一步推动辖区违法建设防控治理工作，深入开展违法建设治理专项行动，力争在2019年基本完成辖区内违法建设治理任务，率先在海淀区打造全面“无违建街道”城管队在承担违法建设治理行动过程中，将紧密联合各社区，每月组织各社区书记和违法建设巡查员召开社区违法建设治理例会，指导各社区开展相关工作，并不定期组织开展违法建设治理专题培训班，就相关政策、法律法规及注意事项等对各社区治理违法建设责任小组进行培训。
在执法过程中，全面体现“柔性执法为民生”原则，前期做到逐户协调沟通，讲解政策法规，做好耐心细致的居民动员工作；违建拆除时，做好各类突发事件应急预案，积极安抚居民情绪，引导正确舆论导向；违建拆除后，密切关注思想动向，倾听合理诉求，力求圆满完成辖区违建清零工作。
二、深入推进辖区再生资源回收集中处置管理工作对废品进行科学处理及分类以达到再次循环利用的标准，对保护街道日常环境、节约能源和带动社会效益具有关键作用。
当前，街道辖区内现有无照废品回收摊点70余家。
由于缺乏长效管控，易燃易爆、有毒有害废品造成了严峻的安全与环境问题，亟待城管队伍“花大力，出重拳”。
当前，街道废品回收主要面临三大乱象：一是“搭建乱”，废品回收点多为自发搭建，占道经营，堵塞通道，具有明显的无序化，严重影响市容市貌与街道正常秩序；二是“处置乱”，废品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，现存各回收站点难以实现规模化和绿色化处置，形成了巨大的、潜在的二次污染源；三是“管理乱”，回收点多为自行管理，缺乏统一标准与监管措施，各类废品乱堆乱放，造成了严重的消防与环境安全隐患；对此，依据《北京市市容环境卫生管理条例》、《海淀区推进生活垃圾分类工作方案》与街道相关工作部署，街道城管队将继续扎实推进再生资源回收站点的监督管理工作，进一步改善街道环境秩序与居民生活质量，实现辖区二次资源的高效管理与集中处置。
最新-2019城管办工作总结及2019工作计划 精品
2019城管办工作总结及2019工作计划年城市管理工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督下，在相关部门的支持下，城管办以创建省级卫生县城为奋斗目标，以深入实施城乡环境综合治理工程为契机，坚持人民城市人民管，管好城市为人民和以人为本，文明执法的工作思路。
在实践中，积极探索，增添措施，标本兼治，文明执法。
全体城管人以忠实于城管工作和高度负责的主人翁精神，齐心协力，扎实工作，从根本上改变过去脏、乱的现状，城区初步显现了整洁、卫生、市场秩序井然、人车分流的良好的局面，大大提升了我县城市整体形象。
现将全年工作总结一、年工作目标完成情况一城市管理工作有序推进理顺城管体制，完善城管体系今年3月以来，我办切实按照县政府办公会要求，通过公开、公平、择优的原则，从各乡镇考选了5名工作人员充实到城管办机关工作。
完成了城管监察大队组建，环卫所成建制整体划转工作，成立了路灯管理所。
由于城市建设步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，为进一步提升城市形象，根据工作需要，我办同劳动局一道，先后在全县范围内公开招聘的城管协管员60名、清扫保洁120名；城管执法大队从各相关单位重新抽调了执法素质高、工作能力强的执法人员16名，树立了良好的执法形象，为的城市管理工作提供了坚强的人才保障。
2、城管宣传深入，营造良好氛围今年3月，我办会同县法制办一道草拟了《县城市管理实施细则》，后经县委、县政府、县政协、县人大常务会议通过。
在城市管理中，始终坚持宣传教育在先，管理处罚在后的原则，利用宣传车在街上进行了广泛宣传，累计共出动宣传人员5600人次，宣传车辆2636辆次，印发宣传资料45万份，张贴通告余份。
以《城管动态》、《城管督查通报》随时反映城市管理情况。
共发出城管动态等共计25余期。
为扩大市民对城市管理工作的知晓率，城管办利用电视媒体广泛宣传城市管理工作，就我县城市管理工作发表电视讲话、制作正反两面专题片进行教育，让市民进一步理解支持城市管理工作。
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2019年街道城管办公室工作思路
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以下是为大家整理的关于2019年街道城管办公室工作思路的文章，希望大家能够喜欢！
，是深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的重要一年。
街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作，要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目标，攻坚克难，开拓创新，努力打造创新型建设，服务型管理的品牌，推进城乡环卫一体化，提高人居环境质量和生态文明水平。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕便民利民惠民的宗旨，不断完善各项规章制度，积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。
坚持高起点策划、高质量建设，逐步健全服务功能，主动接受大市区的隔射，增强集镇对村经济的拉动能力，全力营造良好的人居环境和发展环境。
二、目标任务
1、集镇管理
构建“四大机制”，实现“四个更加”。
“四大机制”为：一是构建大城管的综合管理新体系；二是以深化环卫体制改革的动力，构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制；三是以长效管理为目标，构建城管难点顽疾破解机制；四是以队伍规范化建设为抓手，构建运行高效的城管机制。
“四个更加”为：体制机制更加完善、管理绩效更加明显、便民举措更加扎实、行政执法更加规范。
集镇建设
为提高居民生活质量，提升集镇整体形象，主要任务是：
1、加快集镇老巷道的改造修建速度。
解决部分居民出行难的问题。
计划投资12万元将原来坑洼不平，下雨天无法通行的四条老巷道进行硬化，将泥路改建成水泥路。
一是卫生院东山港道，南北长88米；二是振冈路通向尹庄巷道，南北长113米；三是农贸市场北山巷道，东西长66米；四是原耿埝生产河东侧南北路，南北长85米。
2、下大决心、化大力气解决解厕难的问题。
计划投资40万元，在振路和农贸市场附近各建一座水冲式公厕。
3、美化街道，对街道进行装饰点缀。
计划投资15万对两侧1200米进行路牙栽植；
计划投资38。
5万元对两侧4800平方米行道砖进行重新铺设；
计划投资10万元完善民凤路、镇南路、振冈路的绿化；计划投资3万元对集镇现有路灯进行改造；
计划投资10万元新建一处小车停车场。
交通建设
1、争取农村公路养护、养护资金及其它政策享受与其他集镇一样进行单例，同时争取农用桥梁一到二座。
2、对急需修建的农村路道、危桥，先急后缓，分步实施。
农村生活垃圾集中处理工作
全面健全街道生活垃圾集中处理运行机制，做到垃圾处理设施、环卫保洁人员、监督管理机制和考核奖惩机制“四到位”。
街道环卫所实行“六统一”：即统一人员管理，统一保洁清运，统一作业标准，统一督查考核，统一结算报酬，统一设施维护。
力争全年工作名列全区前茅。
三、具体措施
集镇管理：一是围绕精细化管理目标，加大对小商贩流动经营、占道经营、固定门市占店经营、车辆违停、
违章搭建等街容秩序的整治力度；二是强化广告牌整治提档，按照减量自乱、调整置换、出新提档、美化亮化的要求，拆除未经许可和不按审批要求设置的广告招牌，实施新广告招牌、横幅零违规的规范管理。
三是加大“牛皮癣”整治力度，重点清理建筑物、路牌、电杆、桥头上的非法粘贴物。
四是做好集镇的卫生保洁工作，在确保主街道干净整洁的基础上，逐步将卫生保洁工作的触角延伸到次街道及偏僻干道。
五是探索城管新模式，主动靠前，与各商家、事业单位签订市容环境秩序维护协议，促进行业自律。
集镇建设：一是多方筹措资金。
向上争取与单位、居民集资相结合；二是积极主动协调、化解各方矛盾，竭尽全力减轻街道负担；
交通建设：一是走出去，请进来。
主动与主管部门进行沟通对接，关键时候请分管领导、主要领导出场拍板。
二是认真制定农村急需改造修建的路道、危桥分步实施法案。
组织村组干部，多方筹措资金，确保资金到位，工程开工。
农村生活垃圾集中处理工作：
1、完善环卫队伍。
在上年的基础上，根据村庄布局、保洁工作量和就近作业的原则，按150户左右配备一名保洁员，街道制定严格的选聘标准，聘用形式由村
居推荐、街道环卫所考察，实行公平、公正、公开的定岗机制择优选用36名保洁员，6名清运员。
同时做到三个明确。
一是明确保洁员、清运员的作业区域、作业标准、时间要求和工作制度；二是明确人员性质，不管是保洁员还是清运员，人员性质一律属临时用工，一年一聘。
三是明确考核机制，实行定向考核，街道环卫所考核到村保洁、清运人员，由3名管理员具体负责。
2、保障资金投入。
为保证农村生活垃圾收运体系的运转和农村环境长效管理，除区财政以奖代补的按常住人口15元／年？人的标准外；街道按照常住
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