中国联通运维管理制度
中国联通云运维管理技术规范v110(去年写的)

中国联通公司企业标准QB/CU XXX-2012中国联通云运维管理技术规范China Unicom Cloud Computing Operations ManagementTechnical Specification(OAM)(V1.0)2012-XX-XX发布2012-XX-XX实施中国联通公司发布目录目录 (IIII)前言 (VV)中国联通云运维管理技术规范V1.0 (66)1范围 (66)2规范性引述文件 (66)3缩略语和术语 (66)3.1 缩略语 (66)3.2 术语及定义 (66)4云运维管理体系框架 (77)4.1 云运维管理的概述 (77)4.2 体系框架定位 (99)4.3 体系框架设计原则 (1010)4.4 体系架构管控策略 (1010)4.5 体系框架总图 (1111)4.6 云运维管理活动概述 (1515)4.7 云运维管理活动指标体系 (1717)5云运维管理架构 (2727)5.1 云运维管理功能架构 (2727)5.2 云运维管理与外围系统/平台关系 (2929)6运维门户 (2929)6.1 门户基础服务 (3030)6.2 工作台 (3333)6.3 信息发布 (3535)6.4 综合展现 (3636)6.5 系统帮助 (3838)7运维需求管理 (3838)7.1 功能定义 (3838)7.2 功能要求............................................. 错误!未定义书签。
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8运维服务管理 ............................................... 错误!未定义书签。
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8.1 效益提升域........................................... 错误!未定义书签。
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8.2 系统保障域........................................... 错误!未定义书签。
中国联通通信网络运行维护制度-接入网设备分册

运行维护规程接入网设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 -------------------------------------------------------------- 3第二章运行维护责任界面 ------------------------------------------------ 3第三章故障处理及上报--------------------------------------------------- 6第四章ADSL宽带接入设备的维护管理----------------------------------- 8第五章以太网宽带接入设备的维护管理--------------------------------- 11第六章光纤接入网设备的维护管理 ------------------------------------- 14第七章接入线路的维护管理 -------------------------------------------- 23第八章测量台的维护管理 ---------------------------------------------- 27第九章WLAN无线接入设备的维护管理-------------------------------- 29第十章网络设备运行维护质量管理 ------------------------------------- 34附录一:接入网设备系统中断的紧急故障处理流程框图 -------------------- 43附录二:宽带客户装移机流程 --------------------------------------------- 44附录三:宽带客户修障流程 ----------------------------------------------- 45附录四:中国联通接入网维护仪器仪表配置建议标准 ---------------------- 47附录五:用户线信号技术指标 --------------------------------------------- 48附录六:缩略语----------------------------------------------------------- 49第一章总则第1条接入网是由业务节点接口(SNI)和相关用户网络接口(UNI)之间的一系列传送实体所组成的,为传送电信业务提供所需承载能力的实施系统。
中国联通运行维护规程移动通信网络分册-核心网设备篇-数通设备

运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇——数通设备(试行)中国联通集团移动网络有限公司二零一零年六月目录第一章通则第二章运行维护组织体系及职责界面 (3)第一节维护组织机构及职责 (3)第二节维护界面划分 (4)第三章维护作业计划 (5)第四章故障管理 (6)第五章质量管理 (9)第六章仪器仪表和备品备件管理 (9)附录1:故障处理流程图 (11)附录2:故障上报简要书面报告 (12)附录3:故障上报表 (13)附表1:故障统计月报表 (14)附表2:数通设备作业计划大纲及执行记录表 (16)第一章通则第1条.中国联通移动网数通设备是中国联通移动网网元接入设备,由路由器、交换机、防火墙等设备组成,完成移动网元的IP组网,保证网络安全性。
第2条.本篇适用于移动网中的所有相关数通设备。
第二章运行维护组织体系及职责界面第一节维护组织机构及职责第3条.中国联通移动网络数通设备的维护管理按照统一领导、分级管理、分级负责的原则,在总部统一领导下,各省分公司负责各自管辖范围内移动网络数通设备的维护管理工作。
第4条.总部运行维护部职责:1. 负责组织制定数通设备的维护管理规程,监督各省落实维护规定的情况,对各省的维护工作给予指导。
2. 协调解决数通设备维护、故障管理中存在的共性问题。
3. 负责组织数通设备的网络优化工作。
4. 负责制定数通设备网络组织、路由原则和全网业务的网络实施方案。
5. 负责数通设备的软件、硬件、资源管理等工作。
6. 组织制定全网数通设备的应急通信保障方案及应急演练,指导各省级分公司制定省内数通设备的应急方案。
7. 牵头组织各级维护人员的技术、业务交流与培训。
第5条.各省级分公司运行维护部门主要职责为:1. 贯彻总部数通设备维护管理规程,根据本省情况制定切实可行的维护管理实施细则,监督各地市分公司落实维护管理实施细则的的情况,对各地市的工作给予指导。
2. 负责省内数通设备的安全工作。
3. 组织制定省内数通设备应急预案。
中国联通运维管理制度

中国联通运行维护基本管理制度中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、CHINA UNICOM邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。
手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。
本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。
它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。
运行维护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。
中国联通运维外包管理模式解析方案

中国联通运维外包管理模式
代维管理办法
适用范围 光缆线路设备 移动通信基站 微波 电源及配套 通信网络设备和系统
中国联通运维外包管理模式
代维管理办法
代维管理的组织、职责 总部、省分公司、地市级分公司运行维护部三级 管理体系 总部运行维护部:对代维工作进行统一领导 省分公司运行维护部:在总部运行维护部的统一 领导下,负责本省代维工作的统一管理 地市分公司运行维护部:在省分公司运行维护部 的统一领导下,直接负责代维工作的考核管理
6.
代维合同的签订 代维工作的具体内容及技术要求 对代维单位资源的要求:人员、车辆、仪表工具等 考核细则及标准 安全生产要求及责任 代维期限及终止条件 代维费用标准及结算办法
中国联通运维外包管理模式
代维管理办法
代维考核 代维单位的淘汰机制 奖惩制度
中国联通运维外包管理模式
代维管理办法
费用标准管理 费用标准制定原则: 根据维护作业周期、平均故障处理时长估 算工作量,按照定额和工作内容制定相应费 用,以达到工作内容和价格的基本统一
12000 10000 8000 6000 4000 2000
吉林 黑龙江 山东 河南 上海 江苏 浙江 安徽 江西 福建 广东 海南 广西 湖北 湖南 重庆 四川 云南 贵州 陕西 甘肃 青海 新疆 宁夏 西藏
0
中国联通运维外包管理模式
运维外包工作管理目的
监管
质量
选择
中国联通运维外包管理模式
中国联通运维外包管理模式
代维管理办法
费用标准管理 费用标准使用原则 费用标准是标准配置的代维费用的指导 价格和分公司招标的最高限价
中国联通运行维的护规程移动通信网络分册总则可编辑

中国联通运行维护规程移动通信网络分册-总则篇运行维护规程移动通信网络分册总则篇(试行)中国联通集团移动网络有限公司二零零九年三月目录第一章总则 3第二章移动通信网络运行维护组织体系及职责界面 4第一节移动通信网络运行维护组织体系 4第二节总部、各省级分公司、专业、部门间的工作关系 4 第三节维护界面划分 5第四节各级移动网络运行维护机构岗位及人员配置7第三章移动通信网络设备运行维护基本制度9第一节机房安全管理制度 9第二节值班和交接班制度 10第三节维护作业计划制度 12第四节技术档案和原始记录资料管理制度 12第五节备品备件、仪器仪表及工器具管理制度14第六节重要通信保障和通信应急预案制度 15第七节测试制度16第八节数据备份制度18第九节验收制度19第十节巡检制度20第十一节网络运维成本管理制度21第十二节网络设备互联互通管理制度22第十三节保密管理制度23第四章移动通信网络设备的运行维护管理 24第一节网络设备固定资产的管理24第二节维保服务的管理25第三节代维服务的管理25第五章移动通信网络资源管理26第六章移动通信网络运行调度管理27第一节网络调度基本制度 27第二节电路调度管理制度 27第三节软件管理制度28第四节局数据管理制度29第五节割接管理制度30第六节重大网络调整管理 31第七章移动通信网络设备运行维护质量管理32第一节基本规定32第二节质量统计与分析32第三节质量考核评定34第八章移动通信网络优化管理35第一节网络优化目的35第二节网络优化职责35第三节网络优化工作要求 36第四节网络优化资料管理 37第九章移动通信网络网管及运维支撑系统的运行维护管理 37 第十章移动通信网络设备操作安全管理38第一节帐号、密码、操作权限的管理38第二节网络设备的防病毒管理40第十一章故障管理41第十二章客户申告障碍的协调处理41附录1:缩略语41附录2:关键流程41总则本运行维护管理规程移动分册(以下简称“本分册”)是中国联通移动通信网运行维护管理工作的基本规章制度,是中国联通集团移动网络有限公司(以下简称移动网络公司)各省级分公司(以下简称各省级分公司)制定本省移动通信网运行维护相关规定时的主要依据。
联通运维制度方案范本

联通运维制度方案范本一、总则为加强中国联通运维管理,确保网络稳定、安全、高效运行,提高服务质量,根据国家相关法律法规和政策,结合公司实际,制定本运维制度方案。
二、运维管理组织架构1. 设立运维管理部门,负责公司整体运维管理工作。
2. 运维管理部门下设网络运维组、系统运维组、安全运维组、业务运维组等,分别负责网络、系统、安全、业务等方面的运维工作。
3. 各级运维管理部门应设立相应的运维管理岗位,明确岗位职责,确保运维工作的顺利开展。
三、运维管理职责1. 网络运维组:负责网络设备、网络资源的维护管理,网络运行调度,移动网络优化等工作。
2. 系统运维组:负责服务器、存储、数据库等系统设备的维护管理,系统资源调度,系统安全防护等工作。
3. 安全运维组:负责公司信息安全防护,网络安全监测,安全事件应急处理等工作。
4. 业务运维组:负责业务系统、业务数据的维护管理,业务流程优化,业务需求调研等工作。
四、运维管理流程1. 运维计划管理:各级运维管理部门根据业务需求和设备运行状况,制定运维计划,并按照计划执行。
2. 设备维护管理:运维人员应定期对设备进行巡检、保养、升级、故障处理等,确保设备稳定运行。
3. 故障处理:发现设备故障或网络中断时,运维人员应立即进行排查,并根据故障情况采取相应措施,尽快恢复设备正常运行。
4. 安全防护管理:运维人员应加强信息安全防护,定期进行网络安全监测、安全漏洞扫描、安全防护设备配置等,确保信息安全。
5. 业务运行管理:运维人员应关注业务系统运行状况,对业务数据进行监控、分析、优化,提高业务运行效率。
五、运维管理要求1. 运维人员应具备相应的专业技能和业务知识,定期参加培训,提高自身综合素质。
2. 运维人员应遵守公司规章制度,严格执行运维管理流程,确保运维工作有序开展。
3. 运维人员应具备良好的沟通协作能力,与其他部门密切配合,共同推进业务发展。
4. 运维人员应定期对运维工作进行总结,分享经验教训,不断提升运维管理水平。
中国联通通信网络运行维护规程.-线路设备分册(正)

运行维护规程线路设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 4第二章线路设备组成和维护责任划分 5第一节线路设备的组成 5第二节维护责任的划分 6第三章线路设备维护工作基本制度 7第一节岗位责任制度 7第二节维护作业计划制度 7第三节应急预案保障制度 7第四节质量监督检查制度 7第五节技术档案和资料管理制度 9 第六节备品备件、仪器仪表及工器具的管理制度 10 第七节废旧料管理制度 11 第四章线路设备管理 11 第一节通则 11 第二节线路设备大修和改造管理 12 第三节线路设备委外代维管理 13 第四节联合建设的线路设备管理 13 第五节光缆线路设备质量考核评定 14 第六节电缆线路设备质量考核评定 14 第五章光缆线路设备割接管理 16 第一节通则 16 第二节割接分类 17 第三节割接的申请及审批 17 第四节割接申报材料 18 第五节割接的实施 19 第六节割接的取消及变更 19 第七节割接报告 20 第六章光缆线路设备维护 20 第一节通则 20 第二节路面维护 22 第三节架空光缆线路、水线和海缆的维护 24 第四节配套设备的维护 25第五节主要维护技术指标及周期 26 第六节光缆线路故障处理 27 第七章电缆线路设备维护 29 第一节通则 29 第二节电缆线路设备的维护 30 第三节配套设备的维护 33 第四节主要维护技术指标及周期 34 第五节电缆线路故障处理 36 第八章线路设备防护 37 第一节外力施工影响地段线路的防护 37 第二节线路设备的防护 38 第九章线路设备安全 40 第一节线路维护作业安全 40 第二节防火及车辆安全 41 附录 1 规范用词说明 42 附录 2 电缆线路设备原始资料编制方法 43 附录 3 本地网主要线路设备的编号方法 44 附录 4 线路的图例和符号 47 附录 5 线路维护用主要仪表、机具等的配备标准54 附录 6 光缆线路设备割接管理相关流程、表格 56 附录 7 线路与其他设施隔距 68 附录 8 接地电阻指标 71 附录 9 直埋光缆线路埋深表 72 附录 10 线路维修、测试、故障统计用表格清单及样张73第一章总则第 1 条中国联合网络通信集团有限公司(以下统称“中国联通”)的光、电缆线路设备及附属设施(以下简称“线路设备”)是中国联通公用通信网的重要组成部分。
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中国联通运维管理制度中国联通运行爱护差不多治理制度中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钞票蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行爱护治理手册》立即出版了。
手册的出版,不管是对进一步规范公司网络运行爱护工作、提升全网运行爱护水平来讲,依旧对在公司进展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、治理人员来讲,差不多上一件值得庆祝的事。
本手册包含《网络运行爱护差不多治理制度》、《网络运行爱护质量指标》和《网络运行爱护规程》三大部分内容。
它系统地总结了公司网络运行爱护工作的实践体会,鲜亮地突出了电信运营的特点和时代特点,紧密结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行爱护的工作要求和质量要求,丰富和进展了运行爱护治理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行爱护工作的指导性文件。
运行爱护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行爱护治理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加大网络运行爱护工作,全面贯彻执行各项运行爱护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行爱护监督治理,把精细治理贯穿到爱护工作的全过程,努力提升网络运行爱护质量,进而实现网络质量的全面提升,全方位地满足市场竞争需求,持续提升企业竞争力。
运行爱护是电信企业永恒的主题。
在运行爱护工作实践中,我们将会遇到诸多新的挑战和课题,需要持续进行主动的探究。
要充分认识到,只有坚持持续学习,持续创新,持续提升,持续完善,持之以恒且杰出有成效地推进运行爱护工作,我们才会在创建国际一流水平的综合性电信运营企业的道路上连续前进。
中国联合通信有限公司董事长、总裁前言中国联合通信有限公司是目前唯独在全国范畴内经营全部电信差不多业务和增值业务的网络运营商。
它所建设、爱护和经营的移动通信网、固定(含国内长途和国际长途)通信网、数据通信网、寻呼网以及其它增值业务网是国家公众通信网的重要组成部分。
自1994年7月成立十年来,中国联合通信有限公司坚持以改革为动力,以市场为导向,以效益为中心,统一规划网络建设,合理利用网络资源,注重网络运行爱护,加快业务经营进展,倡导优质高效服务,建设现代企业制度,实现了超常规、跨跃式的进展,为推动国民经济和社会信息化做出了奉献。
二〇〇〇年中国联合通信有限公司在原有网络运行爱护规程的基础上统一编制并公布了《网络运行爱护治理规程(试行)》,并后续公布了各专业网络技术爱护规程。
这些运行爱护的指导文件对加大运行爱护治理、规范运行爱护工作起到了主动的作用,确保了网络的运行爱护质量。
也为此次重新整理编写运行爱护差不多治理制度、运行爱护质量指标、运行爱护规程手册提供了坚实和丰富的基础资料。
随着联通品牌、网络规模、服务能力的进一步扩大,运行爱护的基础与治理已引起各级领导和宽敞技术业务人员的高度重视。
按照通信网络爱护治理的固有规律和中国联通网络进展的特点,围绕建国际一流现代电信企业的目标,编写一本适合当前治理创新、技术进步和业务进展趋势的运行爱护差不多治理制度、运行爱护质量指标、运行爱护规程手册十分必要。
手册的编写旨在吸纳成功体会的基础上,有效整合以往各专业的爱护治理规定,强化全程全网的运行爱护治理,主动探究运行爱护体制改革,统一规范全网运行爱护行为,持续创新运行爱护工作,以确保中国联通通信网络全程全网最佳运行状态,为用户提供优质中意的服务。
实现中国联通成为国际一流通信企业、建成“百年老店”的进展目标。
本手册是按照王建宙董事长在中国联通2004年工作会议上的讲话精神(把精细治理贯穿到运行爱护工作的全过程,抓好对公司有关网络运行爱护制度、指标和规程的贯彻落实,推动运行爱护工作向纵深层次进展的讲话精神;贯彻运行爱护“工作抓落实、落实抓制度;运行抓指标,指标讲实效;爱护抓规程、规程抓细化;全网抓服务,服务上台阶”的工作要求)和国家和信息产业部以及中国联合通信有限公司颁布的有关治理制度、质量指标、技术体制、技术政策以及相应的技术业务规程、规定,同时参考同行业的有关文件进行编写的。
本手册由中国联合通信有限公司运行监督部组织各专业部门(移动通信业务部、数据与固定通信业务部、增值业务部、无线寻呼事业部暨客服与呼叫中心业务部、基础网络部、计费结算与信息系统部、联通新时讯通信有限公司)及有关分公司(北京分公司、上海分公司、广东分公司、辽宁分公司、浙江分公司、江苏分公司、河北分公司、黑龙江分公司、天津分公司、山东分公司、重庆分公司、四川分公司、湖北分公司、吉林分公司)集体编写,信息产业部电信研究院通信标准研究所部分专家也参加了本手册的编写工作。
在编写审定过程中得到了公司领导、打算财务部、企业进展部、人力资源部、技术部及各分公司领导的大力支持和关心,在此表示衷心感谢。
本手册分三部分。
第一部分为中国联通运行爱护差不多治理制度,规定了运行爱护工作的差不多治理要求、治理关系、工作制度,包括以下23个差不多治理制度:机房治理制度、值班与交接班制度、保密制度、请示报告制度、爱护作业打算治理制度、仪器外表及备品备件治理制度、局数据治理制度、割接治理制度、话务治理制度、网络质量分析例会制度、通信故障治理制度、代维治理制度、网络安全治理制度、应急通信治理制度、巡检制度、设备治理制度、设备验收治理制度、工程竣工验收治理制度、爱护人员治理制度、爱护资料治理制度、爱护费用治理制度、运行爱护考核制度、运行爱护奖励制度;第二部分为中国联通电信网运行爱护质量指标,规定了各通信网络的质量指标、考核标准,包括以下18个运行爱护质量指标分册:移动业务GSM网分册、移动业务C DMA网分册、移动智能网业务分册、A T M网分册、IP承载网分册、VOIP业务分册、固定本地网电话业务分册、互联网业务分册、193长途电话业务分册、VC业务分册、基础传输网络分册、数字同步网分册、业务支持系统(BSS)分册、增值业务分册、寻呼业务分册、客服及呼叫中心分册、网间通信质量分册、动力及环境系统分册;第三部分为中国联通网络运行爱护规程,规定了各通信网络的运行爱护操作要求,包括以下20个运行爱护规程:《移动通信网运行爱护规程》、《长途网运行爱护规程》、《数字同步网运行爱护规程》、《本地传输网运行爱护规程》、《数字微波通信运行爱护规程》、《长途业务运行爱护规程》、《互联网运行爱护规程》、《VOIP网运行爱护规程》、《企业信息化系统(UNI-IT)运行爱护规程》、《短信系统运行爱护规程》、《定位系统运行爱护规程》、《语音增值业务系统运行爱护规程》、《卫星通信网运行爱护规程》、《无线电寻呼网运行爱护规程》、《客服与呼叫中心系统运行爱护规程》、《应急通信运行爱护规程》、《网管系统运行爱护规程》、《通信电源运行爱护规程》、《电信机房空调运行爱护规程》、《AT M网运行爱护规程》。
由于缺乏体会本手册难免有错误和欠妥之处,敬请指正。
任何制度规定差不多上动态的,需要一个持续完善的过程。
各单位不但要在思想上重视,更要落实到实处,在实践中持续总结、完善,与时俱进。
本手册中的运行爱护差不多治理制度、运行爱护质量指标、运行爱护规程正式公布后,在中国联合通信有限公司所经营的网络范畴内试行。
以往总部及分公司印发的同类规定中,其内容凡与本手册规定相悖者应以本手册规定为准。
为加大对具体运行爱护工作的治理,各专业及分公司应按照本手册规定,制定相应实施细则。
本手册的讲明权原则上属于中国联合通信有限公司运行监督部,涉及有关专业的组织和谐也由其负责。
中国联合通信有限公司二零零四年二月目录第一章总则1第二章机房治理制度7第三章值班与交接班制度22第四章保密制度34第五章请示报告制度43第六章爱护作业打算治理制度51第七章仪器外表及备品备件治理制度58第八章局数据治理制度71第九章割接治理制度82第十章话务治理制度94第十一章网络质量分析例会制度106第十二章通信故障治理制度111第十三章代维治理制度129第十四章网络安全治理制度145第十五章应急通信治理制度157第十六章巡检制度177第十七章设备治理制度186第十八章设备验收治理制度197第十九章工程竣工验收治理制度212第二十章爱护人员治理制度235第二十一章爱护资料治理制度244第二十二章爱护费用治理制度256第二十三章运行爱护考核制度266第二十四章运行爱护奖励制度278第一章总则第1条为了加大中国联通通信网络的运行爱护治理、保证通信网高效的进展和稳固可靠地运行,并具有可连续进展的能力,按照国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及中国联通公司现行的治理体制,制定本运行爱护差不多治理制度。
第2条中国联通通信网络运行爱护治理的原则是:1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则,加大全程全网的运行爱护治理,实现全网和谐、高效和快捷的进展,确保全网的安全和畅通。
2、完善运行爱护治理体系,建立健全运行爱护规范,提升运行爱护治理效率,使全程全网的通信质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并持续提升网络质量和服务能力。
3、接轨采纳国际上先进的爱护治理体会和机制,实施ISO9000系列质量治理体系。
在较短的时刻内,使中国联通不仅在网络规模、用户数量、服务质量,依旧在运行爱护治理上都成为世界一流的通信企业。
4、在确保完成网络技术指标、功能指标和质量指标等的基础上,充分开发和综合利用网络资源,提升网络资源利用率,降低运行爱护治理成本,提升网络的市场适应能力和服务能力。
第3条中国联通通信网络运行爱护治理的任务是:1、建立和完善两个体系,即自上而下的指挥调度体系和自下而上的请示报告体系。
运行爱护治理要树立网络意识,深刻认识通信服务的全程全网的特点。
凡是已投入运行的所有设备、线路、系统差不多上全程全网不可分割的一部分。