安全事故应急准备和响应控制程序
应急准备和响应控制程序

应急准备和响应控制程序(一)目的:为了应对和控制潜在的事故或紧急情况,并对其做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生事故造成的损失和对环境造成影响,特制定本程序(二)范围:本程序适用于在公司管辖范围内可能发生的人身、机械、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其他紧急情况的应急准备和响应。
(三)工作程序:1、应急准备(1)公司成立应急救援领导小组,由总经理任组长,管理者代表任副组长,办公室、安技科、工程部、劳人科、资产部、工会等部门负责人为成员,负责应急指挥和保证应急物资的供应。
(2)项目经理部成立抢险救援队,报公司,并负责应急预案的实施。
(3)应急计划内容:应急组织人员权限和任务;紧急联络的方法;报警步骤;抢救方法;紧急疏散;应急设备、器材、资源等;定期培训及学习计划;应急准备的定期检查。
2、应急准备实施:(1)安技科、工程部等相关部门应建立、健全包括有市(区)消防、医院、气象、环保等单位及各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表,并与消防队、安全生产监督管理局、环保局等保持联系,以获取职业健康安全和环境方面的相关知识。
(2)安技科、工程部会同公司相关部门每月对应急设备、器材进行一次检查,填写《应急设备、器材状态检验记录》,及时维修更换,使其处于良好状态。
(3)项目经理部对所配备的应急设备、器材要建立台帐,并经常对设备、器材进行检查,使其处于良好状态(4)应急演练:公司应急领导小组应对制定的重大事故应急计划,每年组织一次应急演练,对演练结果进行综合评价,以验证应急计划和措施的有效性。
必要时,应及时对《应急计划》修订,使其不断完善。
相关部门填写并保存《应急响应演习记录》3、应急响应:紧急意外事件发生时,发现人员立即将此信息传递给办公室和相关领导,采取有力措施防止事态扩大。
若紧急意外事件不能控制时,在应急救援领导小组统一指挥下,采取外部报警、疏散、保护财产等应急措施。
各级行政负责人应按应急计划要求配置所需人员、车辆、通讯器材等。
应急准备和响应控制程序范本

应急准备和响应控制程序范本应急准备和响应控制程序是指组织为了应对各种紧急情况和灾难事件而制定的一系列方案和措施。
本文将按照国际标准和实践经验,提供一个应急准备和响应控制程序的范本,包括灾害风险评估、应急计划编制、预警和警报、人员组织和指挥、资源调配和协调等方面。
以下是该范本的详细内容:一、应急准备和响应控制程序概述1.1 目的本程序的目的是确保组织在面临各种紧急情况和灾难事件时能够迅速、有效地应对,最大限度地减少损失和风险。
1.2 范围本程序适用于组织内所有人员,包括管理层、应急小组成员、员工和其他相关人员。
1.3 基本原则应急准备和响应控制程序应基于以下基本原则进行制定和实施:(1)全员参与:应急准备和响应是全员参与的活动,每个人都应具备相应的应急意识和能力。
(2)科学规划:应急准备和响应应基于科学规划,包括灾害风险评估、应急计划编制等。
(3)快速响应:在紧急情况和灾难事件发生时,组织应能够迅速做出响应,进行紧急处理和救援。
(4)协调合作:各部门和人员应进行密切协调和合作,共同应对紧急情况和灾难事件。
(5)信息共享:在应急准备和响应过程中,要及时、准确地共享相关信息,保障信息的流动和通畅。
二、灾害风险评估2.1 目的灾害风险评估的目的是对组织所面临的各种灾害和紧急情况进行评估,确定各种灾害可能对组织造成的损失和风险。
2.2 内容灾害风险评估应包括灾害类型、发生概率、可能造成的损失和风险等内容,并进行分级分类和评估。
2.3 方法灾害风险评估可以采用以下方法进行:(1)搜集和分析历史数据和统计资料,对灾害的发生概率进行分析和评估。
(2)对可能的灾害事件进行模拟和预测,进行潜在损失和风险的评估。
(3)参考相关国家和行业的灾害风险评估方法和标准。
三、应急计划编制3.1 目的应急计划的编制是为了在灾害事件发生时,组织能够迅速采取措施,尽快恢复正常运营,并保障员工和财产的安全。
3.2 内容应急计划应包括以下内容:(1)灾害类型和可能引发的紧急情况及其影响范围。
高处坠落事故应急准备和响应预案(四篇)

高处坠落事故应急准备和响应预案高处坠落事故是指工作人员从高处坠落或在高处发生意外事故的情况。
由于高处坠落事故往往危害严重,因此需要进行应急准备和建立响应预案。
以下是高处坠落事故的应急准备和响应预案的主要内容:1. 应急准备:- 建立高处作业管理制度,规范高处作业流程,并进行交底和培训,确保作业人员具备相应的技能和安全意识。
- 定期进行高处作业风险评估,确定作业风险等级,并采取相应的安全措施。
- 提供必要的安全设备和防护措施,如安全带、安全网、防护栏等,并定期检查和维护,确保其正常使用。
2. 响应预案:- 在高处发生事故时,立即启动应急响应流程,通知相关人员前往现场进行救援。
- 根据事故现场情况,进行适当的急救处理,如紧急止血、呼吸道通畅等。
- 救援人员需要接受相关培训,具备上岗资质,并配备必要的救援设备,如安全绳、救生器械等。
- 若有必要,及时报警并协调相关部门的支持,如医疗救援、消防救援等。
- 在事故发生后,对相关人员进行事故调查和事故分析,识别事故原因,并采取相应的改进措施,避免类似事故再次发生。
值得注意的是,高处坠落事故的应急准备和响应预案需要根据具体的工作环境和作业特点进行制定和修改,并与相关人员进行交底和演练。
同时,应加强事故预防工作,提高作业人员的安全意识和技能水平,并定期进行安全生产培训和教育。
高处坠落事故应急准备和响应预案(二)高处坠落事故是指在高处工作中发生的人员意外坠落事故。
为了减少高处坠落事故的发生和减轻事故的后果,必须进行应急准备和制定响应预案。
应急准备的步骤如下:1. 风险评估:对高处工作环境进行评估,确定潜在风险,并采取相应措施预防事故。
2. 培训与教育:对高处作业人员进行培训,包括安全意识培养、安全技能培训、应急措施培训等。
3. 人员配备:确保高处作业人员配备符合要求的个人防护装备,如安全带、防护帽等。
4. 安全设施:安装安全护栏、安全网等设施,确保高处作业区域的安全。
发生事故时的应急处理流程

发生事故时的应急处理流程发生事故时的应急处理流程如下:
1. 立即启动应急响应,迅速成立应急指挥部,统一协调和指挥事故应急救援处置工作。
2. 根据事故性质、特点、危害程度和救援力量分布情况,制定科学的救援方案,并采取正确的救援处置措施。
3. 根据救援需要,调集救援力量和资源,组织开展事故现场处置和救援工作。
4. 保持与政府部门和媒体的沟通,及时发布事故信息和救援进展情况,加强舆情引导和公众疏导工作。
5. 评估事故影响和损失情况,及时向政府部门和社会公布事故损失情况和处理结果。
6. 对应急处置过程中的失误和不足进行总结反思,加强应急管理和救援能力建设,提高应急处置能力和水平。
总之,在发生事故时,应迅速启动应急响应,采取科学、正确的救援处置措施,全力以赴开展事故现场处置和救援工作,保障人民生命财产安全和社会稳定。
IATF16949-2016应急准备和响应控制程序

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应急准备和响应控制程序
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2022年02月08日 发布 2022年02月10日 实施
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2022.02.08
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1.目的
为预防和减少紧急事故的发生。在紧急事故发生时能得到及时处理,减少财产损失,减轻对环境及人员健康的影响和伤害。
3.5 参照公司的《环境突发应急预案》,对本部门作业现场的紧急事故进行确认、控制并制定公司的应急准备与响应方案,报管理者代表审批后执行。
4.程序
4.1 对潜在紧急事故的识别与确定
4.1.1 依据危险源辨识与风险评价确定可能造成人员重大伤害的紧急事故。
4.1.2 依据环境因素识别与评价确定可能产生重大危害和财产损失的紧急事故。
4.4.2 负责各种应急用品配备,每年组织4.3 编制特种操作人员培训计划,定期组织特种操作人员培训教育,并严格考核。
4.4.4 检查劳保用品发放落实情况。
4.4.5 依据《应急预案》定期或不定期组织应急演练,演练结束后对《应急预案》的适宜性和可操作性做出评价。
4.4.6负责本部门应急物资的检查和补充。
4.5 应急响应
4.5.1 发生紧急事故时,应立即报警、拨打急救中心电话等。同时按灾害情况逐级上报。
4.5.2 作业现场发生火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、触电等人员或机械设备事故时,最先发现者应立即报搅拌站,搅拌站接到报告后,项目经理或值班人员应立即现场组织救援、并采取有效措施控制事态扩大。同时以最快的方式报告产品搅拌站,不得拖延或隐瞒不报。
安全生产事故应急预案的应急响应方案

安全生产事故应急预案的应急响应方案一、前言安全生产是企业发展的重要基石,而事故难以完全避免。
为了应对可能发生的安全生产事故,企业必须建立健全的应急预案,并具体制定应急响应方案,以最大程度减少事故造成的损失,保障人员生命财产安全。
二、应急响应方案的原则1.快速响应:事故发生后,立即启动应急响应,尽快控制事态发展。
2.科学决策:依据事故性质和影响程度做出合理决策,保障人员安全。
3.统一指挥:确保应急响应过程中的指挥系统完善,避免混乱。
4.信息共享:保证各级部门之间信息畅通,协同合作。
5.做好善后:及时总结事故经验,完善应急预案,以避免类似事故再次发生。
三、应急响应流程1. 事故发生初期响应• 确认事故发生的具体情况,及时报警求助。
• 启动事故应急预案,迅速组织应急小组到达现场。
• 采取紧急措施,尽快控制事故蔓延,确保人员撤离安全。
2. 事故现场处理• 确定事故范围,封锁现场,避免次生事故发生。
• 开展搜救工作,确保被困人员尽快获救。
• 控制现场危险源,配合消防、医疗人员进行救援工作。
3. 事故后期处置• 及时通报事故处理进展,协调各方资源支援。
• 组织事故调查组,对事故原因进行深入调查。
• 对涉事人员进行心理疏导和后续处理,保障其权益。
四、应急响应人员的分工和职责1.应急小组组长:负责全面协调指挥应急工作,决定应对措施。
2.安全员:负责现场安全监测和事故信息收集汇报。
3.消防人员:负责现场灭火和人员疏散工作。
4.医疗人员:负责伤员救护和送医工作。
5.通信员:负责应急信息传递和协调联系。
五、应急物资和设备准备1.必备物资:应急灯具、通讯设备、抢救器材等。
2.医疗设备:急救箱、担架、急救药品等。
3.交通工具:确保有充足的车辆用于事故现场的运送和疏散。
六、应急演练和培训1.每年定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和完善性。
2.组织应急培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、总结安全生产事故难以避免,但通过建立有效的应急预案和响应方案,企业可以最大程度减少事故带来的损失。
应急准备与响应控制程序

应急准备与响应控制程序一、引言应急准备与响应控制程序是组织为应对突发事件或紧急情况而制定的一套行动指南,旨在保障组织和员工的生命安全和财产安全。
本文将详细介绍应急准备与响应控制程序的内容和要点。
二、应急准备程序1. 突发事件辨识与评估首先,组织需要建立一套完善的突发事件辨识与评估机制。
该机制包括但不限于开展突发事件风险评估、制定突发事件识别与报告流程、建立突发事件应对小组等,以确保组织能够及时发现和评估突发事件。
2. 预警与警报系统组织需要配备一套完善的预警与警报系统,包括但不限于火灾预警、化学物泄漏预警、地震预警等。
同时,应与相关政府机构建立联系,及时获取与突发事件相关的信息与预警。
3. 应急资源与设施准备组织需要对应急资源与设施进行充分的准备。
包括但不限于备用电源、备用通信设备、应急救援装备等。
同时,应建立资源储备和采购机制,确保有足够的应急资源供应。
4. 应急培训与演练组织需要定期开展应急培训与演练,以提高员工的应急响应能力。
培训包括但不限于灾害知识、应急处理流程、紧急撤离程序等。
5. 应急预案制定与更新组织需要制定一套完善的应急预案,并定期进行更新与修订。
预案应包括但不限于突发事件类型、应急组织与指挥结构、紧急撤离程序、通信与报警机制等。
三、响应控制程序1. 事态评估与信息收集在突发事件发生后,组织需要迅速进行事态评估与信息收集。
评估包括但不限于事件性质、影响范围、风险程度等。
信息收集包括但不限于获取有关事件的最新进展、相关的舆情信息等。
2. 紧急通知与召集组织需要迅速启动紧急通知与召集机制,将相关人员召集到指定地点,并对事件进行简要说明和部署工作。
通知方式可以包括但不限于电话、短信、电子邮件等。
3. 事故应急响应与处理组织需要根据事态评估的结果制定应急响应与处理措施。
措施可以包括但不限于紧急撤离、封锁区域、启动应急救援等。
同时,组织需要指定专人负责协调和指挥应急工作。
4. 事故应急现场处理与调查组织需要迅速到达现场,进行现场处理与调查工作。
应急准备与响应控制程序

应急准备与响应控制程序
1、目的
主动查找评价潜在环境污染事故、职业健康安全事件或可能发生的紧急情况,识别应急响应需求,预防、减少由事故或紧急情况引发的环境污染、资源能源浪费、以及人员伤亡的发生。
2、适用范围
适用于公司各部门对应急准备和响应工作的控制。
3、定义
3.1应急预案:又称“应急计划”或“应急救援预案”,是针对可能发生的突发公共事件,为
迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的方案。
用以明确事前、事发、事中、事后的各个进程中,谁来做,怎样做,何时做以及相应的资源和策略等的行动指南。
3.2应急响应:发生事故后,明确分级响应的原则、主体和程序。
重点要明确政府、有关部
门指挥协调、紧急处置的程序和内容;明确应急指挥机构的响应程序和内容,以及有关组织应急救援的责任;明确协调指挥和紧急处置的原则和信息发布责任部门。
3.3应急保障:是指为保障应急处置的顺利进行而采取的各种保证措施。
一般按功能分为人
力、财力、物资、交通运输、医疗卫生、治安维护、人员防护、通讯与信息、公共设施、社会沟通、技术支撑以及其他保障。
3.4应急处置:一旦发生事故,具有应急处理程序和方法,能快速反应处理故障或将事故消
除在萌芽状态的初期阶段,使可能发生的事故控制在局部,防止事故的扩大和蔓延。
4、应急准备与响应管理过程风险乌龟图
5、作业内容
6、附加说明(无)
7、参考文件
7.1 《人力资源管理程序》
7.2 《绩效监视和测量管理控制程序》
7.3《文件控制程序》
7.4《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》
8、使用表单
8.1 《事故应急救援预案演练记录表》。
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安全事故应急准备和响应控制程序1.目的确定本公司加工和服务过程中可能影响食品安全和环境的潜在事故和紧急情况,及时做出响应,保证食品安全,减少所伴随的环境影响。
2.范围适用于本公司鲜、冻猪肉、分割猪肉等的加工和服务的全过程的应急准备与响应。
3.职责3.1企管办协助生产科管理食品安全方面的应急准备和响应程序,工程科归口管理环境方面的应急准备与响应程序。
3.2生产科组织识别、预防可能影响食品安全卫生的突发事件,制定并实施相关的应急预案。
3.3工程科负责对可能影响环境的因素及其重大影响因素进行控制,制定并实施应急预案。
3.4企管办定期对消防器材进行安全检查,工程科定期对主要用电设施进行安全检查。
3.5品管科负责对因突发事件受影响的产品进行评审。
3.6工程科负责定期对程序的运行进行监督检查。
3.7相关部门负责配合救灾工作的顺利进行。
4.工作程序4.1应急处置事件的种类4.1.1建筑物爆炸或失火:建筑物爆炸或失火事件。
4.1.2重大生产设备缺失:影响生产的关键性设备故障(包括食品车等运输设备)或贵重财物失窃等其它事故。
4.1.3重大工伤事件:在公司或公司外发生的一切人员因工伤亡事故。
4.14严重自然灾害:发生地震、洪水、暴雨等对公司财务与人员构成极大危害的自然现象。
4.1.5食品中毒:食用我公司食品发生的大面积人员中毒事件。
4.1.6供电设备、供汽设备、供水线路或机器设备突发性故障。
4.1.7制冷用氨或氟泄露。
4.1.8原料猪发生病变或出现疫情4.19污水处理站能力不够或出现故障.4.2应急处理机构设置4.2.1公司设立应急指挥中心,总指挥由公司总经理担任,设立副总指挥一名,由管理者代表和(或)食品安全小组组长担任。
总指挥和副总指挥不在时由公司01值班员行使总指挥权力42.2设立成员8名,分别为企管办负责人、人事科负责人、生产科负责人、工程科负责人、品管科负责人、原料科负责人、辅料科负责人、仓储科负责人、销售科负责人、物流科负责人组成,当有成员不在时由其工作交接人代其行使职责。
4.3应急指挥中心职责4.3.1应急指挥中心负责本公司所发生的紧急事件应急处置的全面指挥,是应急处置各种紧急情况的最高指挥机构,有权调动公司一切力量开展救援活动。
4.3.2组织制定各类紧急事件应急处置预案。
4.3.3根据所发生事件的种类、险情,向公司各单位发布执行应急处置程序指令。
4.3.4根据所发生事件的种类、险情,向其它单位或政府部门通报情况等一切对外事项的布置与执行。
4.4紧急事件的应急处置4.4.l建筑物失火或爆炸的应急处置4.4.1.1应急指挥中心接到紧急事件的信息并确认后,立即组织召集人员制定应急处置方案,并组建现场救援组、事件调查组。
4.4.1.2现场救援组负责联系相关救援单位如医疗、消防、工程人员,并开展财产、人员的抢救工作:事件调查组负责保护最先事件发现人或见证人,及时取证或收集现场资料,禁止无关人员进入事故现场;4.4.1.3生产科汇总现场救援组和事件调查组的救援和调查情况,包括人员伤亡、财产损失情况事态控制状况、对生产的影响程度等,及时上报应急指挥中心,做好下一步工作的安排及对外对上材料汇报或新闻发布工作。
4.4.1.4生产科在事态得到控制时立即评估设备、建筑物损害情况上报应急指挥中心,应急指挥中心据此做好生产恢复的工作安排。
4.4.2重大生产或运输设备缺失4.4.2.1对重大设备(如食品车)正常情况下应备有后备设备4.4.2.2当重要生产设备发生故障时,立即通知相关部门启用后备设备,如因特殊情况后备设备无法启用时应报告应急总指挥,一方面组织抢修人员对重大设备进行抢修,一方面到周边其它食品经营单位租借场地保障生产;4.4.2.3在重大生产设备缺失时应遵循安全第一的原则。
4.4.3重大工伤事件4.4.3.1接到应急指挥中心的关于发生人员工伤的信息后,应急总指挥应指派小组成员立即赶赴现场,参与伤员抢救工作;4.4.3.2应急指挥中心在接到人员工伤信息同时还应立即组织人员封存相关证据,初步了解事故发生原因,并将初步原因及对生产的影响程度汇报应急指挥中心;4.4.3.3急指挥中心根据情况成立事故调查小组和事故善后工作小组,事故调查小组配合上级或政府调查人员对事故原因进行详细调查,善后工作小组根据公司及国家法规做好伤亡人员及家属的安抚工作;4.4.4重大自然灾害4.4.4.1当日值班收到发生影响公司运行的严重自然灾害的信息并确认后,立即将情况报告公司应急总指挥,并加强现场值班人员力量,随时处置突发事件;4.4.4.2应急指挥中心迅速组建现场救援组,配合政府或上级部门组织现场救援工作,同时将自然灾害发生的准确地点、危险程度、人员伤亡、财产损失情况、建筑物损坏程度、对生产的影响程度迅速报告应急指挥中心;4.4.4.3应急指挥中心根据所了解的情况,制订应对方案,包括保安、后勤、设备抢修、材料上报、生产恢复等。
4.4.5重大食物中毒4.4.5.1得到反馈的因食用我公司食品大面积食物中毒的确切信息后,公司应急指挥中心应立即成立救护组和调查组;4.4.5.2救护组立即赶赴中毒人员现场,对中毒人员进行救治、安抚,同时注意搜集有利于中毒事件调查的证据(包括病历、用药、呕吐物化验结果等);4.4.5.3调查组立即对我司现存食品(包括原料、半成品、成品)、生产过程证据进行封存,并协助检疫等单位对事件进行调查;4.4.5.4调查组将可疑食品批次确认后,立即查找其分销记录,将未食用但已销售或运输的食品立即撤回,存库待查,具体按《产品撤回控制程序》执行;对无法撤回的食品应立即派人注意这些食品消费者的反馈,以及时处理,防止事态进一步扩大;4.4.5.5所有对上对外情况通报由应急指挥中心汇总调查结果后发布。
4.4.6供电设备、供气设备、供水线路或机器设备突发性故障。
4.4.6.1停水、停气的应急措施a.公司内部水管线路故障,由工程科通知相关部门局部停水,并说明停水时间,尽快采取措施排除故障。
b.由于停水引起锅炉不能正常运行,锅炉班及时向工程科报告,并通知相关科室停止供气时间,但锅炉班必须确保锅炉的最低水位,同时生产科及时停止生产,将所有成品或半成品送入预冷间或冷库存放。
c.锅炉设备的突发性故障,应及时采取措施组织抢修。
对于无法供汽情况,由工程科及时通知生产科,生产科及时停止生产,将所有成品、半成品送入预冷间或冷库存放;锅炉班组织备炉的运行,不超过2小时。
d.工程科组织锅炉班进行定期保养维修,杜绝事故再次发生4.4.6.2停电的应急措施a.维修班负责停电期间的设备维修工作,确保设备安全。
b.对于突发性停电,各车间应安装有应急灯,可以供应2小时照明。
c.生产科立即安排人员将所有的成品、半成品送入预冷间或冷库存放,并关严冷库门,成品和半成品做好防护并单独存放。
d.外线停电或工程科进行设备和供电线路检修,应提前一天通知生产车间协调安排好生产。
e.发生不可预见的自然灾害,要沉着冷静,按紧急状态下的停电要求进行操作,切断电源确保人身和设备的安全,并根据突发性停电的处理措施进行处理。
4.4.6.3机器设备故障的应急措施a.突发性机器设备故障:是指车间内所有在用机器设备(自动线脱毛机、预冷搅拌机等)在生产过程中突然出现故障,不能维持正常生产的现象。
b.出现故障的所在车间需立即通知工程维修人员进行检修。
c.经工程科鉴定故障能在10分钟内排除的,在维修过程中车间生产人员应保持现场秩序,同时对生产线上产品进行随时检查和监控。
d.对于能够处理的产品及时加工入库,对于无法处理的产品要做到随时监控做好。
e.防护措施防止出现质量问题。
f.经工程科鉴定故障在10分钟之内无法排除的,所有产品必须经过人工处理后做好防护,送入预冷库或急冻库内,成品和半成品要分开存放,防止交差污染所有库门全部封闭,在停电期间不得随意打开。
4.4.7制冷用氨或氟意外泄漏4.4.7.1氨或氟泄漏量少时,找出泄漏源头,及时关紧阀门。
4.4.7.2氨或氟泄漏量较大时,操作如下:(1)关紧供应阀,断危险源;(2)及时向工程科及公司领导报告;(3)发生高压安全阀动作氨或氟泄漏时,应关闭与之相联的低压区阀门,切断危险源,并组织人员及时撤离。
(4)发生较大氨或氟意外泄漏,人员应向逆风撤离。
(5)氨或氟泄漏浓度高时,不能用火,以免发生火灾,排除故障人员应戴防毒面具。
4.4.8在线监测设备所用危险化学品意外泄漏4.4.8.1索取重鉻酸钾、硫酸亚铁氨、硫酸等危险化学品MSDS资料,张贴于库房,并对操作人员进行培训.4.4.8.2危险化学品泄漏量少时,找出泄漏源头,及时进行清理:泄漏量大时,及时组织人员撤离,并向公司领导报告。
4.4.9纸箱仓库火灾应急措施4.4.9.1仓库管理人员经常检查电线线路或其它火灾隐患,以避免火灾事故的发生。
4.4.9.2一旦发生火灾,立即切断电源,并向公司领导报告。
4.4.10原料牲猪出现病情或疫情当原料牲猪出现病情时,要求由卫检人员根据检验结果,由收购人员将牲猪分别隔离保管。
对病、死猪及时按《病害动物及病害动物产品生物安全处理规程》的有关规定进行处理。
对确定为急宰的牲猪应立即送急宰间急宰,发现疫情的应立即隔离和处理,对可疑不能确诊的,必要时进行实验室诊断。
同时,公司应立即停止生产,由生产科组织人员对生产线进行先消毒后清洗,防止扩散品管科负责对生产的产品进行评估处理,生产线经检验正常后,方能恢复生产。
4.4.11污水处理站能力不够或出现故障污水处理设备出现事故发生时,发现人员应采取措施控制事故扩大,并逐级上报,由现场最高职务负责人组织按照相应的应急预案的要求组织抢修。
4.5品管科应组织相关人员,对因突发事件受影响的产品进行评审,执行《潜在不安全产品控制程序》。
5.信息传递5.1遇险人员直接报案给公司01值班员,由公司01值班员负责向应急指挥中心总指挥、副总指挥报告情况。
5.2有紧急情况处理完后信息均需归档在档案室做好案例保存;7.应急指挥识别标志紧急情况现场识别标志由生产科负责制发。
8.公司贵重物品标识财务科负责对重大可抢救性财务进行标识。
9.疏散顺序与原则9.1先人后物。
在紧急情况下,首先必须最大限度保障人员安全。
9.2先老人、儿童、妇女。
在紧急情况下,先保障老人、儿童、妇女的疏散。
9.3先贵重物品。
在紧急情况下,先抢救贵重物品,然后是一般物品,以将损失减到最低为原则。
10.培训与管理生产科负责进行应急处理程序的培训与管理,每年必须有两次相关培训,一次演练,以保证应急指挥程序的有效。
11.战争等紧急情况按照国家相关程序执行12.纠正与完善a)紧急抢险结束后,应保护好现场,经安全部门调查确认后,方可组织清理现场恢复生产。
b)事故发生后,责任部门应会同义务消防队或抢险队等有关单位进行充分的事故分析,研究行之有效的解决办法,填写《纠正/预防措施处理单》,提交总经理或管理者代表审批实施,品管科对其实施效果进行监督验证。