安全生产目标管理程序
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则为了确保公司生产经营活动的安全稳定，预防和减少生产安全事故，保护员工人身安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际，特制定本安全生产目标管理制度。
二、目标设定1.总体目标：建立健全安全生产管理体系，提高全员安全意识，确保安全生产无事故，实现公司可持续发展。
2.年度目标：根据公司年度生产经营计划和安全生产实际，制定年度安全生产目标，包括事故率、伤亡率、职业病发病率等具体指标。
三、管理职责1.公司安全生产委员会：负责制定公司安全生产目标，监督、检查、评估各部门安全生产工作。
2.各部门负责人：负责落实本部门安全生产目标，组织制定安全生产工作计划，开展安全生产检查和隐患排查。
3.安全生产管理人员：负责具体执行安全生产管理工作，包括安全生产宣传、培训、检查、整改等。
四、目标实施1.制定安全生产工作计划：各部门根据安全生产目标和实际情况，制定本部门安全生产工作计划，明确任务、时间节点和责任人。
2.安全生产宣传和培训：公司定期开展安全生产宣传和培训活动，提高员工安全意识和操作技能。
3.安全生产检查和隐患排查：各部门按照工作计划，定期开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
4.安全生产考核和奖惩：公司建立安全生产考核和奖惩机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不到位的部门和个人进行问责和处罚。
五、目标监控与评估1.目标监控：公司安全生产委员会定期对各部门安全生产目标完成情况进行监控，确保各项安全生产措施得到有效执行。
2.目标评估：公司每年对安全生产目标完成情况进行评估，分析安全生产工作成效和存在问题，提出改进措施和建议。
六、附则1.本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行，原有关安全生产目标管理的制度同时废止。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产方针和目标管理制度（4篇）
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产工作目标管理制度
一、总则为加强我公司安全生产管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全生产水平，根据国家安全生产法律法规和相关政策，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、指导思想坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻“以人为本”的理念，强化安全生产责任制，实现安全生产零事故目标。
三、安全生产目标1. 总体目标：实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全，为公司持续稳定发展提供坚实保障。
2. 年度目标：（1）无生产安全事故发生；（2）无重大设备事故发生；（3）无火灾、爆炸事故发生；（4）无职业健康安全事故发生；（5）无环境污染事故发生；（6）职工安全教育培训率达到100%；（7）安全投入资金达到规定比例；（8）安全设施设备完好率达到100%。
四、组织机构1. 成立安全生产工作领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导和统筹协调。
2. 设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产工作。
3. 各部门、各单位成立安全生产领导小组，负责本部门、本单位的安全生产工作。
五、安全生产责任制1. 公司法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
2. 各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
六、安全教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。
七、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行分类、登记、上报和整改。
3. 对重大隐患，要制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
八、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度是指为确保企业安全生产目标的达成而建立的管理制度。
该制度包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全生产目标，以保障员工的生命安全和健康，防止事故发生，减少事故损失。
2. 目标分解：将总体安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体目标，明确责任和任务。
3. 目标考核：建立目标考核机制，定期对各部门、岗位的目标达成情况进行评估，对未完成目标的责任人进行追责和奖惩。
4. 目标跟踪：定期对目标达成情况进行跟踪和分析，分析达成目标的原因和不足，并提出改进措施。
5. 目标修订：根据实际情况对安全生产目标进行修订，使目标与企业的风险和发展状况保持一致。
6. 目标宣传：通过多种途径，向员工宣传企业的安全生产目标，提高员工对安全生产的重视和意识。
7. 目标奖励：制定奖励制度，对达成安全生产目标的个人或团队进行奖励，激发员工的积极性和主动性。
8. 目标责任：明确各级管理人员对安全生产目标的责任和义务，强化管理人员对安全生产的重视和执行力度。
通过建立安全生产目标管理制度，可以提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产目标的科学化、规范化和可持续发展。
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13
动态反映报警连锁装置完好及投运状况
5
14
危险源监控责任及监控记录情况
5
15
日常检查及排查隐患记录情况
5
16
应急救援及事后处理
各类不安全事件或事故记录情况
5
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对非安全事件通报及组织学习
5
18
员工熟悉应急报警程序、应急处置办法
5
19
演练方案、演练总结、评估改进情况
5
合计
100
部门自评人：考评人：审核人：考核日期：年月日
6.5安委会应将《部门安全生产工作季度考核表》和《安全生产目标实施情况监测表》张贴在公司公告栏中向全体员工公示。
6.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由申请调整部门向安委会提出申请,经安委会开会评估并通过后组织执行。
6.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全员分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产目标指标及其实施计划回收作废。
纠正、预防措施处理单
编号：
发生部门
纠正预防
不合格事实描述（或潜在不合格现象）
发生部门签字：
日期：
原因分析：
发生部门签字：
日期：
纠正、预防措施
发生部门签字：
日期：
评审/批准意见
评审人：
日期：
验证记录
验证人：
日期：
安全生产目标调整申请表
编号：
申请部门
申请时间
原安全目标
调整后目标
调
整
原
因
生产发生重大变化
经营发生重大变化
6.2若发现不符合情况时，发出《纠正/预防措施处理单》要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
6.3部门安全生产责任人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
6.4安委会组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《部门安全生产工作季度考核表》和《安全生产目标实施情况监测表》中，并按《部门安全指标实施计划和考核办法》执行奖罚措施。
3 安全生产目标值的制定
在本公司中实行安全生产目标管理，首先要将安全生产任务转化为目标，确定目标值。主要目标要素有:
3.1 年度工伤事故的次数和伤亡程度等指标的控制指标；
3.2 年度安全投入指标；
3.3 年度安全管理工作的制定；
3.4 年度安全生产责任制落实；
以上四点目标要素，应于当年年度安全工作计划书中明确体现。
5.4 各部门安全生产责任人通过例会或部门级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
6 安全生产目标与指标的评审和考核
6.1安委会每季度第一个月的15日前统计和监测各职能部门上个季度的安全生产目标和指标完成情况，并由安全员将统计和监测的结果填入《安全生产目标实施情况监测表》中，向各部门安全生产责任人和安委会汇报。
3
无直接经济损失百万元以上事故
约束指标5
4
无有责任安全生产轻微事故
5
安全生产责任制落实及基础管理
安全生产工作会议情况
5
6
每月安全生产工作计划执行情况
5
7
安全生产责任制落实情况
5
8
安全生产投入的实效性5来自9安全检查情况
5
10
台帐记录情况及信息上报情况
10
11
履约责任情况报告
5
12
现场安全管理及隐患排查
员工是否严格遵守操作规程
XXXXXXXXXX有限公司
程序（规范）文件
安全生产目标管理程序
发布日期：实施日期：
1 目的
为认真贯彻国家安全生产方针与目标、根据公司自身的实际情况，为实现对公司安全生产方针与目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进安全标准化体系。
2 适用范围
适用于公司安全生产方针与目标的制定、分解、实施和绩效考核等。
5 安全生产目标体系的实施
5.1安全生产委员会（以下简称“安委会”）的安全员负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划。
5.2计划经安委会评估后，连同年度安全工作计划书一起，由公司总经理签发，加盖受控印章，分发到相关职能部门。
5.3安委会应至少每半年对年度安全生产目标与指标实施计划进行评估考核，根据结果及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。
7 相关文件
7.1 《2012年度安全工作计划及部署》
7.2 《部门安全指标实施计划和考核办法》
7.3 《绩效评定与持续改进管理程序》
7.4 《本公司绩效考核制度》
8 相关记录
8.1 《安全生产目标实施情况监测表》
8.2 《部门安全生产工作季度考核表》
8.3 《纠正/预防措施处理单》
8.4 《安全生产目标调整申请表》
技术条件发生
重大变化
生产计划
变更
申请部门意见
申请人(签名): 日期:
安全分管领导意见
审核人(签名): 日期:
总经理意见
批准人(签名): 日期:
9 附则
本程序的解释权归公司安全生产委员会。
安全生产目标实施情况监测表
受监测部门：
序号
考核内容
考核结果
达到
未达到
情况记录
备注
安全负责人：监测员：监测日期：年月日
部门安全生产工作季度考核表
受考核部门：20年，第季度
序号
考核内容
分值
自评
考评
备注
1
控制
指标
无安全生产死亡事故
否决指标10
2
无有责任交通安全死亡事故
4 安全生产目标体系的分解
4.1安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化。
4.2安全目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。横向到边就是把制定的公司总体安全生产目标分解到各个部门;纵向到底就是把公司的总体安全生产目标由上而下层层分解，明确落实到人，体现“安全生产、人人有责”。
4.3安全生产目标体系分解涉及的部门有：工程部、制造部、安委会、综合办、财务部。