AQBZH-1.1-1安全生产目标管理制度发布文件

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1.1.1安全生产目标管理制度(精)

质量监督部安全生产目标管理制度
一、目标
对质量监督部安全生产目标进行控制。

确保部门安全生产平稳运行。

二、范围
本制度适用于质量监督部全体职工工作范围内。

三、管理职责
(1质量监督部安全管理小组负责本制度的编制、修订、督促检查;
(2各班组负责学习领会本制度的精神,明确各自的安全生产责任。

(3部长批准质量监督部安全生产目标。

(4工作程序。

四、制订
质量监督部根据公司安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层班组意见后由部长批准后实施。

1.1.1安全生产目标管理制度

汉罗特电气（上海）有限公司安全生产目标管理制度受控状态：受控发布日期：2017.1.5实施日期：2017.1.5文件编号：HLT-AQ-002发放编号：011、批准2、修改安全生产目标管理制度为遵循“安全运营，预防为主；综合治理，杜绝隐患”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。

一、目标的制定企业安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据企业的实际情况制订。

1.1 企业年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。

指标必须量化，同时要层层分解。

1.2 安全生产目标的制定由公司安全生产分管领导负责，组织公司安全生产管理部门编制，于每年1月上旬完成。

1.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司董事长审批签发后实施。

二、目标的分解公司通过《安全生产责任书》和文件的形式，把公司安全生产目标分解到各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。

2.1 公司董事长是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的总经理负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。

2.2 每年初，公司董事长与各部门安全生产第一责任人签订安全生产责任书，将安全生产目标分解到各部门。

2.3 各部门通过严格履行安全生产责任书下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。

三、目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。

3.1 各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的工作计划和措施，明确具体工作要求，并付诸实施。

3.2 突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，保障企业员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的一切企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位（以下简称企业）。

第三条企业应当以人为本，树立安全发展理念，将安全生产纳入企业发展战略和整体管理工作中，确保安全生产与企业发展同步。

第四条企业应当落实安全生产责任制，明确各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产水平。

第五条企业应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，制定安全生产计划，落实安全生产措施，确保安全生产目标的实现。

第六条企业应当加强安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和技能，营造良好的安全生产文化氛围。

第七条企业应当加强安全生产科技创新，推广应用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。

第八条企业应当依法参加工伤保险，为员工缴纳保险费，保障员工依法获得赔偿权利。

第九条企业应当加强安全生产信息公开，接受社会监督，提高安全生产透明度。

第十条企业应当加强应急预案管理，提高应对生产安全事故的能力。

第十一条企业应当加强安全生产考核，对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。

第十二条企业应当加强与政府、行业协会、上下游企业等各方面的沟通与合作，共同推进安全生产工作的落实。

二、安全生产目标第十三条企业应当根据国家安全生产法律法规、行业标准和自身实际情况，明确安全生产目标，包括：（一）事故控制目标：降低事故发生频率，减少事故损失，确保不发生重大及以上事故。

（二）安全生产标准化目标：按照国家和行业标准，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产管理水平。

（三）安全生产培训和教育目标：提高员工安全生产意识和技能，确保员工掌握本岗位的安全生产知识和操作技能。

（四）安全生产技术改造目标：采用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。

1.1.安全生产目标管理制度

1. 总则以国家法律法规为准绳，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行“谁主管，谁负责” 的原则，加强安全生产基础建设，强化安全责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实现。

引用法律法规相关文件：《安全生产法》、《福建省安全生产条例》。

1.1 目的对公司安全生产目标进行控制。

1.2 范围本制度适用于公司范围内及外包部门（KTV 、健身中心）。

1.3 管理职责1.3.1 安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。

1.3.2 各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。

1.3.3 总经理批准公司安全生产目标。

1.4 工作程序1.4.1 制订安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年度生产经营指标，安全生产标准化评定标准系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，指导行政办、安保部起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。

1.4.2 实施总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

1.4.3 目标分解及实施行政办会同安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。

确保目标和指标实施。

1.4.4 实施结果考核行政办负责半年进行一次预考核，每年12 月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。

1.4.5 安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。

2. 总体目标加大安全标准化建设力度，严格落实各项安全管理措施；加强安全监管，进一步提高安全管理水平，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保全年无死亡事故，无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

3. 保障措施3.1 成立安全生产委员会组长：总经理——林永和成员：各部门第一负责人。

3.2 明确职责贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，，明确安全生的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

1-1-1-1 安全生产目标管理制度

文件编号：ＡQﻩ－0１—2014 版本号/修改次数：A／1安全生产目标管理制度1目的为推动安全工作的规范化管理，减少各类安全生产事故带来的人员伤亡和财产损失，为保证公司生产经营活动循序渐进,使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全管理的实际。

2适用范围本制度适用本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等管理工作。

3规范性引用文件(1)《中华人民共和国安全生产法》主席令［20１4］第13号(2)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[201０］第２3号(3)《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发[2011］第40号（4）《中华人民共和国建筑法》主席令［２011］第46号（5）《建设工程安全生产管理条例》国务院令[２０03]第3９3号(６）《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》建安办函［2011]第1４号（７)《企业安全生产标准化基本规范》AＱ/Ｔ9006-20104术语安全生产目标：是企业依据本企业安全生产实际情况,在一定时期内经过努力而达到的安全生产目标值,安全生产目标具有追求性、挑战性。

安全生产目标能够使各级领导及从业人员明确重要防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,有利于统一思想、统一调动企业的管理和技术资源，是企业向社会及从业人员作出的承诺,也是社会责任的一种重要体现。

5职责（1）安全生产委员会负责制定总体目标和年度安全生产目标.（2）总经理负责审批安全生产目标．（3)各部门负责人根据公司目标进行分解制定本部门的分目标。

（４）各基层单位安全管理人员应根据以下内容制定本基层单位的安全生产目标:①分析安全管理工作要解决的重要问题;②安全生产目标符合公司的生产规律；③考核公司安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；④考核公司面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。

1.1.1安全生产目标管理制度

贵州双源工程建设有限公司罗甸县林霞水库工程安全生产目标管理制度批准：审核：编制：2018年8月8日安全生产目标管理制度1、目的为落实国家安全生产法律法规，对项目部安全生产目标进行有效控制，使项目部安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目部安全生产目标能层层分解落实，制订本制度。

2、适用范围本制度适用于项目部及相关方的管理。

3、职责由项目部安全生产部负责对项目部各部门制定的安全生产目标进行日常检查，项目部安全生产目标考核领导小组负责每年一次对项目部各部门的目标考核。

4、安全生产目标工作内容4.1安全生产目标制定1、整合一致原则。

项目部安全目标是项目部各部门目标分解的依据，项目部各部门的目标要服从项目部总体目标。

2、均衡协调原则。

各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门、项目部的分目标提出要求，各部门负责人、项目部负责人是本部门、项目部安全生产的第一负责人，对公司的安全生产目标负责。

4.2目标分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。

目标分解：根据年度目标对各部门、项目部进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。

4.3实施（1）制定安全生产目标管理计划，其内容包括:安全生产目标值、保障措施、完成时间、责任人等。

安全生产目标逐级分解到各管理层、职能部门及相关人员。

（2）安全生产目标管理计划，经监理单位审核，项目法人同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。

（3）为确保安全生产目标的实现，公司提供相应的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

（4）项目部各部门应制订实现安全生产目标的实施措施，并严格执行。

（5）各部门应按照项目部安全生产目标制定安全生产目标值，保障措施、完成时间、责任人等。

1 (1.1)安全生产目标指标管理制度

安全生产目标指标管理制度1 目的为认真贯彻国家安全生产方针，根据公司实际情况，科学制定安全生产方针，表明管理层对安全生产工作的承诺，让全体员工明确公司的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，使安全生产方针能切实指导公司安全生产，能在安全生产工作中取得安全绩效并得以切实贯彻落实，特制定本制度。

2 适用范围本规定适用于公司各部门（车间）3 职责3.1 总经理负责组织安全生产方针与目标指标的制定、评审、批准、发布等。

3.2 安全部3.2.1 安全部负责组织各部门进行讨论沟通，并以文件形式报经总经理批准、发布。

3.2.2 安全部负责跟进安全方针与目标指标的落实情况。

3.3 各部门（车间）按安全生产方针内容进行分解，形成安全生产目标指标，并予以落实。

4 工作程序及内容4.1 安全生产方针制定程序：4.1.1 在总经理直接领导下，安全部根据公司特点，结合国家的法律法规，起草制定公司的安全生产方针。

4.1.2 安全生产方针的制定，应当体现以下几方面：a)遵守法律法规与其他要求；b)企业风险特点；c)预防伤害和疾病；d)预防财产损失；e)持续改进。

4.1.3 安全部起草安全生产方针草案，经各部门讨论，提交分管领导审核，报总经理批准、签发后，并组织实施。

4.2 安全生产目标指标的制定与分解落实。

4.2.1 安全部根据公司安全生产方针和公司安全现状及发展要求，制定安全生产目标指标，经各部门讨论，提交分管领导审核，报总经理批准、签发后，并组织实施。

4.2.1 公司各部门需对安全生产目标指标进行分解，形成本部门安全工作目标指标，并按目标指标要求，开展日常安全生产工作。

4.2.2 公司各部门分解后的安全工作指标完成情况在每月《绩效考核情况统计表》中体现，各部门必须如实上报落实完成情况，不得虚报瞒报。

4.2.3 安全部每月对公司各部门安全目标指标进行监测，并将监测结果上报公司总经理。

如有未完成情况，按公司相关规定进行考核。

总体安全生产目标发布文件模板

安全标准化管理体系文件 AQBZH-1.1-2
XXXX燃气有限公司
2016第号
关于发布总体安全生产目标的通知
各部门：
为实现安全生产标准化管理，根据安全标准化工作的要求，经研究，我公司制定了公司总体安全生产目标，现予以发布各部门负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。

总体安全生产目标：
1、深入贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。

2、加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，完善安全标准化建设。

3、确保安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企
业和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，为推动安全生产状况的稳定好转提供强有力的舆论支持。

5、加强安全生产监督检查、对管网设备设施的检查。

定期开展安全生产自查活动，落实整改责任，明确整改时限，消除事故隐患，保证公司自身和用户的安全使用。

批准人：
年月日。

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安全生产目标管理制度
1目的
为确保安全生产方针的实现，持续改进安全标准化管理体系，认真落实安全生产责任制，特制定《安全生产目标管理制度》。

2职责
—
总经理在安全生产目标管理中的职责
负责审批和发布公司级的安全生产目标；
负责批准公司级安全生产目标实施计划；
负责审批分解至各部室、车间的安全生产指标；
听取安全生产目标完成情况的汇报，定期对公司的安全生产目标进行回顾。

为安全生产目标的实现提供相应的资源，包括人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

安全生产委员会及安环部职责
安全生产委员会组织编制《安全生产目标管理制度》，并报公司负责人审批、签发；
，
安全生产委员会负责督促各单位（部门）根据公司的安全生产目标，制定本单位（部门）的安全生产目标实施计划；
安全环保部负责拟定公司级安全生产目标实施计划，并报公司负责人批准后实施；
安全环保部负责对安全生产目标进行分解，并对安全生产目标和指标完成情况进行监测；
安全环保部负责对安全生产目标与指标完成情况与相关单位（部门）、人员进行沟通；
安全环保部负责定期向公司负责人汇报安全生产目标、指标完成情况。

各部室、车间职责
各部门根据公司的安全生产目标和分解至本单位的安全生产指标，结合本单位实际情况，拟定本单位的安全生产目标实施计划并报安全环保部备案；
各部门负责定期向上级领导、安全环保部报告安全生产目标实施情况；
}
各部门负责定期对本单位安全生产目标进行沟通与回顾。

3安全生产目标的制定与分解
公司级安全生产目标的设立
公司级安全生产目标的设立由公司负责人提出，设立安全生产目标时应考虑以下方面：
（1）管理评审的结果
（2）风险评价的结果
（3）生产和过程的绩效
（4）标准化系统评价的结果
·
（5）员工和相关方的满意程度
（6）在法律法规体系方面的要求
（7）达到目标所需的资源
公司安全生产目标应包含：
（1）改进安全生产管理的努力和行动
（2）事件的影响，如频率、严重性和其他损失
安全生产目标经安全生产委员会会议审议通过，总经理批准，以正式文件发布实施。

公司所属各单位（部室、车间）安全生产目标的分解
~
安全环保部依据公司的安全生产目标，对目标进行分解，经安全生产委员会会议审议通过公司负责人审批后，形成各单位（部门、车间）的安全生产指标，并以文件发布。

公司所属各单位各单位（部室、车间）的安全生产指标应包含于公司的目标中，且其指标不得低于公司的安全生产目标。

各单位各单位（部门、车间）为了确保本单位安全生产目标的实现应制定本单位
安全生产目标实施计划。

各单位（部门）的安全生产目标及实施计划应报安全环保部备案，以便安全生产委员会进行监督和评价。

4安全生产目标实施
公司以及所属各单位（部室、车间），在安全生产指标制定后，首先在公司内部应得到充分的理解和沟通，其次公司、各单位利用各种会议、标语、媒体、培训等形式，把目标传达到每个员工及相关方，使目标能为全体员工理解、掌握，并转化为自觉参与公司管理体系的行动，使与公司相关的供应商、承包商等相关方共同参与安全风险防范管理。

5安全生产目标的修订与更新
出现以下情况时要及时组织对公司安全生产目标进行修订与更新。

:
公司的外部环境发生重大变化时，包括公司适用的标准变化、政府政策调整对公司有重大影响时。

公司的内部情况发生重大变化时，包括安全生产方针、组织机构、资源配置、市场情况、产品结构发生重大变更时。

安全生产目标的修订和更新程序按《安全标准化文件管理制度》、《安全标准化记录管理制度》的要求进行，并建立、保存好相应记录。

6安全生产目标的测评与奖励
安全生产目标实施以后，安全环保部及各单位应对本单位目标完成情况进行管理，至少半年对本单位目标完成情况进行一次回顾。

各单位每半年将安全生产指标回顾情况向安全生产领导小组办公室汇报，安全生产领导小组办公室汇总各单位的安全生产指标完成情况以后，向公司负责人汇报公司及各单位安全生产目标完成情况。

当安全生产目标的制定与实际情况差异较大时，应由公司负责人提议召开专题会议，对安全生产目标的设立进行评审、修订与更新。

对安全生产目标的考评与奖励由安全领导小组负责。

安全生产目标的考评每年一次，具体考评与奖励实施要求见《安全生产奖惩管理办法》。