企业安全目标管理制度范本
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)
安全生产目标与指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。
第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。
第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。
第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。
第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。
第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。
第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。
第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。
第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。
第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。
第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。
第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。
第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。
第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。
第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。
公司安全生产目标管理制度7篇
公司安全生产目标管理制度7篇【第1篇】公司安全生产目标管理制度怎么写公司安全生产目标管理制度(二)一、目的为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。
二、适用范围公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。
三、制定原则与依据应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。
安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。
安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。
四、职责4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。
4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。
4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。
4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。
4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作4.2 制定流程4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。
4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。
4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。
此时,安全生产目标与指标基本确定。
4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。
安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产目标管理与考核制度模板范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度模板范本一、总则为了加强企业的安全生产工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
该制度适用于本企业的所有部门和员工，所有员工都必须严格遵守该制度的相关要求。
二、目标的确定1. 安全生产目标的确定原则：(1) 符合国家和地方相关法律法规、政策和标准；(2) 与企业的经营目标相适应；(3) 综合考虑企业的资源和能力。
2. 安全生产目标的确定方式：(1) 通过现场检查和隐患排查，梳理出存在的安全隐患和风险；(2) 根据现有的安全管理措施和控制措施，评估风险程度；(3) 制定相应的改善措施和目标，确保风险得到有效控制。
三、目标的绩效考核1. 安全生产目标的绩效考核周期为每月一次，具体时间由企业根据实际情况确定。
2. 考核的指标主要包括以下几个方面：(1) 事故和隐患的数量和种类；(2) 事故处理的及时性和有效性；(3) 安全培训和教育的开展情况；(4) 安全技术措施的实施情况；(5) 安全设备的维护和管理情况。
3. 考核的方法主要有以下几种：(1) 定量考核：根据指标的数量和达成情况进行评分，设立分数区间和相应的奖惩措施。
(2) 定性考核：根据安全管理和措施的执行情况进行评价，设立优秀、良好、一般和不合格等等级，并给予相应的奖罚措施。
4. 考核结果将及时向相关部门和员工反馈，并采取适当的激励和处罚措施。
四、目标的改进和落实1. 考核结果的分析和反馈及时到达相关部门和员工，并开展相关的讨论和反思，总结经验教训，制定改进措施。
2. 目标的改进措施应该合理、可行，并明确责任人和时间节点，确保措施的落实和成效。
3. 对于考核不合格的部门和员工，要跟踪督促其整改，并适时进行再考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归企业最高管理机构所有。
3. 本制度的具体实施办法由企业安全部门制定，并报企业最高管理机构审批。
公司安全生产目标管理责任书范本9篇
公司安全生产目标管理责任书范本9篇第1篇示例：公司安全生产目标管理责任书范本第一条公司安全生产目标的确定为了提高公司安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，确保公司正常生产经营，公司特制定本《安全生产目标管理责任书》，明确公司安全生产目标的重要性和管理责任。
1、确保公司生产经营活动符合国家法律法规和安全生产标准要求；2、加强公司内部安全生产管理，健全安全管理机制，规范安全操作流程；3、加强员工安全教育培训，提升员工安全意识和应急处置能力；4、建立健全事故隐患排查治理制度，有效预防和控制安全事故发生；5、定期进行安全生产管理评估，及时总结经验教训，优化安全管理体系。
1、公司董事长/总经理为公司安全生产目标的最高责任人，对公司安全生产目标负总责；2、公司安全部门负责人为公司安全生产目标的具体责任人，负责公司安全生产目标的实施和落实；3、全体员工是公司安全生产目标的参与者和执行者，应严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产管理工作，主动报告隐患和安全问题。
1、加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和安全防范意识；2、建立安全生产责任制度，明确责任部门和责任人，落实到具体岗位和人员；3、建立安全生产巡查制度，定期开展安全生产巡查，及时处理发现的安全隐患；4、建立安全生产奖惩制度，激励安全生产先进个人和单位，严厉惩处违反安全规定行为；5、建立安全生产应急预案，定期组织模拟演练，提高应急处置能力和效率。
1、公司将安全生产目标纳入年度绩效考核指标，对安全生产目标的实施情况进行定期评估；2、加强对公司安全生产目标的监督检查，发现问题及时纠正，确保安全生产目标的有效实施；3、对安全生产目标的执行情况进行定期通报，推动责任部门和责任人认真履行安全生产目标管理责任。
公司安全生产目标应根据实际安全生产工作情况进行及时修订，修改程序如下：1、责任人提出修改安全生产目标的申请；2、经公司领导审批同意后，安全部门负责人负责组织修改工作；3、修改后的安全生产目标须重新通知全体员工，确保全体员工了解和遵守。
安全生产目标管理制度范本（5篇）
安全生产目标管理制度范本加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
6、教育员工加强自身安全意识，工作时不发生安全事故，业余时间不酗酒闹事、打架斗殴，不围观与自己无关的场所。
7、本车间年度安全生产目标定于杜绝一般以上安全生产事故的发生。
安全生产目标管理制度范本（2）一、目的与依据为了确保企业安全生产工作的顺利开展，提高员工安全意识和安全文化，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。
三、目标管理原则1. 安全生产目标制定应遵循科学性、可行性、量化性、切实可行性的原则。
2. 目标管理应有系统性、全面性、可追溯性和完成性的原则。
3. 目标管理应根据实际情况进行周期性的评价和调整。
四、目标制定流程1. 目标确定：企业领导层根据公司实际情况和发展目标，确定安全生产目标。
2. 目标分解：安全生产目标由上至下进行分解，确定各部门和个人的目标任务。
3. 目标沟通：上级将制定好的目标任务向下级进行沟通，确保各级别的目标任务明确。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
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企业安全目标管理制度范本1、总则2、目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。
3、适用范围本制度适用于公司安全生产目标管理。
4、职责4.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。
由主要负责人主持、安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
4.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。
4.4公司主要负责人牵头任组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组负责考核安全生产目标的完成情况。
5、规定内容5.1根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。
5.4公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映。
6、目标的调整6.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。
由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，交安全环保部办理备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
6.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
7、目标的形成和分解(如下图)7.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
7.3各级管理人员在各自职责范围内就安全目标提出书面意见。
7.4安全环保部根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
7.5公司主要负责人对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
7.6根据公司安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标。
7.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
7.8根据分解到部门的指标，部门应结合实际工作情况，建立本部门的安全目标体系，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
7.9每一安全目标项目都应包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。
7.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
8、目标管理8.1目标的实施8.1.2公司主要负责人牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在次月的第一个安全生产例会通报各单位上月目标完成情况，对今后工作做出具体的安排。
8.2目标的考核8.2.2年终考核由公司主要负责人任组长，其他相关部门负责人参加在年终对各部门安全目标完成情况考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现;考核资料由综合管理部存档、备查。
8.2.3月度考核由安环部负责，重大问题报企业主要负责人，并落实相应措施，同时作为每月、每季考核的依据。
9、附则本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起执行。
一、安全生产规章制度的内容1、安全生产责任制安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
其实质是“安全生产，人人有责”。
是安全制度的核心。
企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。
分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。
各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。
2、安全操作规程安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。
安全操作规程应包括以下内容：(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。
(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故应急处理措施。
(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。
(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。
安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。
3、基本的安全管理制度为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有：(1)职工安全守则(4)事故管理制度(5)危险作业审批制度(7)安全生产值班制度(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度(9)劳动防护用品发放管理制度(10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度(12)危险化学品包装物管理制度(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则(14)危险化学品销售管理制度(15)重大危险源安全监控制度(16)危险化学品托运安全管理制度(17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度(18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援提供技术支援的制度二、安全生产规章制度的制定安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要注意以下问题。
2、有章可循，衔接配套。
企业安全制度应涵盖安全生产的方方面面，使与安全有关的事项都有章可循，同时又要注意制度之间的衔接配套，防止出现制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不一致而无可适从。
3、科学合理、切实可行。
制度是行为规范，必须是符合客观规律的，特别是操作规程。
如果制度不科学那将会误导人的行为，如果制度不合理，繁琐复杂将难以顺利执行。
4、简明扼要、清晰具体。
制度的条文、文字要简练，意思表达要清晰，要求规定要具体以便于记忆、易于操作。
三、安全生产规章制度的实施制度的作用是规范行为，如果制度制定了不能认真执行，就失去了制定制度的意义。
为使制度能得到很好的执行，成为广大职工的自觉行动，需要做好以下工作。
1、教育先行、提高执行自觉性制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定“怎么做“，而“为什么要这么做”，一般是不可能在条文中作详细的解释。
要把一件事做得好，那就必须使做事的人明白为什么要这样做，从而发挥其主观能动性。
制度颁布后，必须要进行相应的教育解释工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避免消极态度、抵触能情绪，提高执行制度的自觉性。
对于操作规程更要辅以一定的培训，对操作要领、安全要求作出详细的解说。
2、检查督促、严格执行制度是从整体、长远利益考虑而制定的，对个人的某些利益与自由必然会产生一定的限制与约束，因而不可能每一个人都很自觉地执行。
要通过检查，了解执行情况并督促不执行或不认真执行的人改正，以保证制度的贯彻、维护其严肃性。
3、违章必究、奖惩结合为维护安全生产秩序和制度的严肃性，对违反制度的人必须追究，给予教育、责令改正，严重违章的予以处罚，对模范执行制度的应予以表扬奖励。
制度是人制定出来的，由于知识、经验的局限，难免考虑不周，制度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露出来，这就需要总结经验、修改完善。
此外，随着企业生产经营状况的改变，制度也要相应做调整以适应变化了的情况。
安全生产管理水平提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调整。
第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。
根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
第二章安全生产组织架构一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
四、义务消防员岗位职责1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。
3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
4、协助安全员负责事故现场的处理工作。
五、员工的安全生产职责1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3、正确使用劳动保护用品。
4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
第四章安全会议第五章安全培训1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。
第六章安全生产检查一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。
车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。
二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。
具体要求是：(一)、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。
内容包括：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;2、规定的安全措施是否落实;3、所用的设备、工具是否符合安全规定;5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;6、操作要领、操作规程是否明确。
(二)日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1、是否有职工反映安全生产存在的问题。
2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。