1.1安全生产目标管理制度文件
安全生产目标责任管理制度范文
安全生产目标责任管理制度范文第一部分：总则一、为了加强企业的安全生产工作，确保员工和企业财产的安全，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本安全生产目标责任管理制度。
二、本制度适用于本企业内所有相关部门、岗位、员工。
三、安全生产目标责任管理制度是本企业安全生产工作的基础，是本企业安全生产工作的规范性文件，各级管理人员和全体员工必须遵守。
第二部分：安全生产目标责任的界定一、安全生产目标责任是指企业领导对安全生产工作负有的法定责任和管理责任。
二、企业的安全生产目标责任包括：1.生产经营者必须保证生产设施设备的安全运行，确保生产过程中不存在不安全的因素。
2.生产经营者必须制定和落实公司安全管理制度，加强对员工的安全教育培训和安全监督管理。
3.生产经营者必须加强对安全生产工作的组织领导，建立健全安全生产工作责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和员工的安全生产义务。
4.生产经营者必须合理安排和分配安全生产经费，确保安全生产需要的各项物资和设备的供应。
第三部分：安全生产目标责任的要求一、公司领导层应根据国家的要求和企业的实际情况，制定安全生产目标，并落实到各级管理人员和员工。
二、各级管理人员应按照公司制定的安全生产目标，具体分解目标责任，落实到各个部门和岗位。
并制定相应的工作计划和措施，确保目标的实现。
三、各级管理人员要加强对安全生产工作的组织领导，明确相关部门的安全责任，加强对员工的安全教育培训。
同时，加强安全生产的监督和检查，发现问题及时纠正。
四、员工要认真履行安全生产义务，遵守安全操作规程，正确使用和保养设备，积极参与安全培训和演练活动，发现安全隐患及时上报。
第四部分：安全生产目标责任的考核与奖惩一、公司将根据各级管理人员和员工在安全生产工作中的表现和成绩，进行定期考核和评价。
对安全生产目标责任履行较好的单位和个人，给予奖励和表彰。
二、对安全生产目标责任未能履行的单位和个人，将给予相应的惩处和纪律处分。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度引言安全生产是企业生产经营过程中必须服从的基本原则。
企业的安全生产工作要始终立足于预防事故，保障工人的人身安全和健康，同时保护企业的经济利益。
而目标管理作为企业管理的一种重要方法，有助于使安全生产工作更加有序、有条不紊的进行。
本文旨在阐述安全生产目标管理制度的具体内容，以期对企业的安全生产工作有所帮助。
一、制度目的1.1 安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在生产经营过程中的安全，实现预防事故的目标，保障员工的生命安全和身体健康，同时保护企业的经济利益。
1.2 本制度规范了企业安全目标的管理、制定、评估和调整等流程，为企业提供防范事故的保障，也可以推动企业进一步健康发展。
二、适用范围2.1 本制度适用于所有从事生产、生活服务等各个领域的企业和单位。
2.2 参照本制度进行安全目标管理的企业和单位必须确保相关人员熟知本制度中各项规范，且制度的执行与落实必须得到高度重视。
三、制度内容本制度包括制定、评估、调整和落实等四个方面。
3.1 制定(1) 分析风险：企业应当对实际业务风险展开分析，针对性地确定最具可能造成人员伤害和财产损失的重要安全风险，制定有效的防范措施。
(2) 为安全目标能够得到执行，安全生产目标必须合理、明确、具体、可量化，而且按照时间、空间和有效性三个方面构建及制定。
(3) 制定的安全目标应充分考虑企业实际现状，通过合理、有效的措施确保目标实现。
3.2 评估安全目标完成情况的评估分为分阶段的、周期性的和总结性的几种方式。
(1) 分阶段评估：对于每个阶段的目标，应当进行相应的评估。
阶段评估可以有效地检测、发掘潜在的安全风险，使安全目标及时实施、检测和调整。
(2) 周期性评估：安全目标周期性评估是保证制度的有效实施的必要评估，评估结果可以促使企业及时调整思路、重新制定安全目标，以达到更加明确、可量化、可执行的目标。
(3) 总结性评估：总结性评估有助于对全年安全管理目标的执行情况、效果及改进建议等方面进行比较、研究，从而为未来安全管理工作的改进提供有益的参考。
安全生产目标管理制度文件
安全生产目标管理制度文件第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的企业、事业单位、社会团体、个体工商户等（以下简称生产经营单位）。
第三条生产经营单位应当树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，将安全生产纳入企业发展战略和整体工作布局，确保安全生产与生产经营活动同步规划、同步实施、同步发展。
第四条生产经营单位应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，落实安全生产责任，加强安全生产措施，确保安全生产目标的实现。
第五条国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施综合监督管理，县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。
第二章安全生产目标第六条生产经营单位应当根据国家安全生产法规、行业标准、生产经营特点和风险程度，制定具体的安全生产目标。
安全生产目标应当包括以下内容：（一）总体目标：明确生产经营单位在一定时期内安全生产工作的总体要求、预期效果和具体指标。
（二）年度目标：根据总体目标，制定年度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。
（三）月度目标：根据年度目标，制定月度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。
第七条生产经营单位制定的安全生产目标应当具有可操作性、可衡量性和可达性，确保目标的实现。
行评估和修订，根据生产安全事故、法律法规、标准变化和生产经营实际情况等因素，及时调整安全生产目标。
第三章安全生产责任第九条生产经营单位应当明确安全生产责任，建立健全安全生产责任体系。
安全生产责任体系应当包括以下内容：（一）领导责任：生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
（二）部门责任：生产经营单位各部门、分支机构、子公司应当按照职责分工，负责本部门、分支机构、子公司的安全生产工作。
安全生产目标管理制度文件
一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 工作目标：实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全，保障企业稳定发展。
2. 具体目标：（1）年度内不发生重大及以上等级事故；（2）年度内不发生火灾、爆炸、中毒、触电等较大及以上等级事故；（3）年度内工伤事故发生率控制在0.5%以内；（4）年度内职业健康检查覆盖率100%；（5）年度内安全生产培训教育覆盖率100%；（6）年度内安全设施设备完好率100%；（7）年度内安全隐患整改率100%；（8）年度内特种作业人员持证上岗率100%；（9）年度内特种设备检验合格率100%。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责统筹协调公司安全生产工作，制定安全生产目标，指导各部门落实安全生产责任。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，组织实施安全生产目标管理制度。
3. 各部门：按照职责分工，负责本部门安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
四、安全生产措施1. 完善安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，落实安全生产责任制。
2. 加强安全生产教育培训：提高员工安全生产意识，增强安全生产技能。
3. 严格执行操作规程：加强安全生产规章制度建设，严格执行操作规程。
4. 开展安全检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 加强应急管理：建立健全应急预案，提高应急处置能力。
6. 严格事故报告和处理：发生事故后，及时上报、调查、处理，防止事故扩大。
五、考核与奖惩1. 安全生产考核：将安全生产目标纳入绩效考核，考核结果与员工工资、奖金、晋升等挂钩。
2. 安全生产奖惩：对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对安全生产工作中失职、渎职的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标管理制度红头文件
安全生产目标管理制度红头文件
第一部分：引言
安全生产是企业发展的基石，关乎员工生命安全与企业长远发展。
为了更好地规范安全生产目标的管理，制定本红头文件，确保企业安全生产目标达成，保障员工健康与企业利益。
第二部分：安全生产目标管理制度
1. 安全生产目标确定原则
•确保安全生产目标与企业发展战略相一致；
•采取科学合理的方法确定安全生产目标。
2. 安全生产目标管理
•设立专门机构负责安全生产目标管理；
•制定清晰具体的安全生产目标；
•划分责任，明确各部门安全生产目标任务。
3. 安全生产目标执行与考核
•加强对安全生产目标执行的监督与检查；
•建立有效的考核机制，激励履行安全生产目标的部门与个人；
•定期评估安全生产目标达成情况，及时调整目标与措施。
第三部分：安全生产目标管理制度执行
1. 落实领导责任
•公司领导必须亲自关注安全生产目标的执行与管理；
•落实“一岗双责”制度，将安全生产目标与绩效考核相结合。
2. 加强员工培训
•定期开展安全生产培训与演练活动；
•提高员工安全意识，增强危机处理能力。
3. 风险防范与处理
•制定科学有效的风险防范措施；
•建立应急预案，做好事故应急处理准备。
结语
安全生产目标管理制度是企业安全生产工作的重要基础，只有坚持不懈地执行，才能确保员工安全与企业稳定发展。
本红头文件作为企业安全管理的指导手册，必须严格执行，确保安全生产目标的科学管理与达成。
安全生产目标与指标管理制度范文
安全生产目标与指标管理制度范文一、总则为了保障企业的安全生产，促进员工的健康与安全，维护社会的稳定与可持续发展，制定本安全生产目标与指标管理制度。
本制度适用于本企业全体员工，无论其职务、职级或工作性质，均应遵守。
二、目标设定原则1.科学性原则：目标应符合现实情况，基于充分的调查研究和科学分析，具有可行性和可操作性。
2.可量化原则：目标应具有明确的数值指标，便于进行评估和监测，并能够为决策提供科学依据。
3.可持续原则：目标应具备可持续性，即能够长期稳定地推动安全生产工作，并引领企业发展朝着安全与健康方向发展。
4.综合性原则：目标应综合考虑安全、经济、社会等多种因素，确保企业在安全生产过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、目标设定程序1.目标制定：每年初，由安全生产管理部门召集相关部门和人员共同制定安全生产目标，参考企业发展计划和国家、行业的安全生产政策，明确安全生产的主要任务和核心指标。
2.目标分解：确定主要负责人和责任人，对安全生产目标进行分解，形成可操作性的任务分工，明确责任与权力的划分。
3.目标发布：将制定好的安全生产目标通过适当的方式通知到相关部门和人员，确保大家都明确自己的任务和责任。
四、目标考核与评估1.考核周期：安全生产目标的考核周期为一年，以年度为单位进行全面评估和总结。
2.评估方法：采用定量及定性相结合的方法进行，结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训情况等数据进行综合分析。
3.考核内容：主要考核目标达成情况、事故和不安全行为处理情况、安全管理制度执行情况、安全培训开展情况等。
4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告，并通知相关部门和人员，及时对不达标的问题进行整改和改进。
同时，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。
五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初进行目标制定。
2.目标执行阶段：根据目标进行任务分解并实施。
3.目标检查与监测阶段：定期开展目标的检查和监测，及时发现和解决问题。
安全生产责任目标管理制度范本
安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。
二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。
2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。
3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。
三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。
2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。
3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。
四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。
2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。
3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。
五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。
2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。
3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。
六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。
2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。
3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。
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淄博市博山福顺锻造厂
福顺锻造〔2017〕安全1号
关于印发《安全生产目标管理制度》的通知
各单位：
现将公司《安全生产目标管理制度》印发给你们，及时传达到全体员工，并认真贯彻执行，公司将对各单位执行情况进行考核。
（单位公章）
主题词：安全目标管理制度
2017年1月1日印发
安全生产目标管理制度
1 目的
根据公司的职业健康安全方针、根据确定的重大风险，制定职业健康安全目标和指标，并将职业健康安全目标、指标分解到各相关单位，对公司职业健康安全目标进行管理、控制，以实现预防职业健康损害和防止安全生产事故的持续改进。
2 范围
本制度适用于公司范围内职业健康安全目标的管理和控制。
3 职责
3.1生产科负责职业健康安全目标、指标和实施计划的制定、评审和修订，负责公司职业健康安全目标、指标和实施计划完成情况的监督、检查和考核。
3.2分管副总经理负责审核职业健康安全目标、指标和实施计划。
3.3总经理负责批准职业健康安全目标、指标和实施计划。
3.4各单位负责落实本单位的职业健康安全目标、指标和实施计划。
4 内容与要求
4.1职业健康安全目标的制定
生产科根据安全生产方针、政府监管部门的要求、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草职业健康安全目标和指标，征求有关方面意见，经总经理批准后实施。
4.1.1职业健康安全目标设定的内容包括安全目标和保证控制措施两部分。
4.1.1.1职业健康安全目标
职业健康安全目标是公司全体员工在计划内完成的劳动安全卫生工作成果，一般包括以下几方面：
①重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等；
②死亡人数指标；
③伤害频率或伤害严重率；
④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；
⑤作业点尘毒达标率；
⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率；.
⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。
4.1.1.2保证措控制施
保证控制措施大致有以下几个方面：
①安全教育措施。
②安全检查措施。
③危害因素的控制和整改。
④安全考核与评比。
4.2 职业健康安全目标的宣传贯彻
4.2.1 通过发文、内部会议、报纸、宣传栏、学习资料等方式对公司各级管理人员、专业技术人员以及操作人员进行职业健康安全目标的宣传贯彻。
4.2.2由生产科组织各单位对所属员工进行职业健康安全目标的培训，确保全体员工清楚公司及本单位的职业健康安全目标，并付诸实施。
4.2.3 职业健康安全目标经总经理批准后，在公司内部以文件的形式公开发布，并作为职业健康安全目标责任制下达各单位。
4.3资源支持
总经理为实现职业健康安全目标和指标提供如下资源支持：
4.3.1人力资源支持；
4.3.2财力资源支持；
4.3.3物力资源支持；
4.3.4技术资源支持。
4.4目标分解
4.4.1公司总目标设定以后，按层次逐级进行目标的分解落实，将目标从上到下层层展开，从纵向、横向或时序上分解到各单位直到每个人，形成自上而下层层保证的目标体系。
4.4.2目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响，因此必须具有科学性、合理性。
4.4.3目标分解的形式通常有以下三种：
①纵向分解。
职业健康安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目标。
公司安全总目标可分解为公司级、生产科级、班组级及个人安全目标。
②横向分解。
职业健康安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同单位的分目标。
公司职业健康安全目标可分解为生产科、财务部、技术科、销售部、生产科等单
位目标。
③时序分解。
按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标，如年度目标、季度目标、月目标等。
4.4.4公司将职业健康安全目标和指标分解到各单位，并以职业健康安全目标责任书形式分解到各单位。
4.5职业健康安全目标的实施
4.5.1职业健康安全目标的实施是指落实保障措施，促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。
在制定和展开职业健康安全目标后就转入目标实施阶段。
4.5.2各单位编制职业健康安全目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施。
4.5.3实施过程中要着重做好自我管理、自我控制，必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作。
4.6职业健康安全目标的监督检查
生产科对职业健康安全目标和指标实施计划的执行情况进行监督检查，并保存有关监督检查记录资料。
4.7职业健康安全目标的考核评估
生产科负责按照《基层单位安全生产目标指标考核办法》每月对职业健康安全目标的完成效果进行评估和考核。
4.8职业健康安全目标与指标调整
通过考核评估结果分析职业健康安全目标和指标的适宜性，及时调整职业健康安全目标和指标的实施计划。
评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。
5 附则
5.1本制度与国家法律法规及上级文件不一致时，执行国家法律法规及上级文件规定。
5.2本制度由公司生产科负责解释。
5.3本制度自公布之日起施行。
6 未尽事宜
本制度未尽事宜按国家和行业标准执行。