1.1 安全生产目标管理制度
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度引言安全生产是企业生产经营过程中必须服从的基本原则。
企业的安全生产工作要始终立足于预防事故，保障工人的人身安全和健康，同时保护企业的经济利益。
而目标管理作为企业管理的一种重要方法，有助于使安全生产工作更加有序、有条不紊的进行。
本文旨在阐述安全生产目标管理制度的具体内容，以期对企业的安全生产工作有所帮助。
一、制度目的1.1 安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在生产经营过程中的安全，实现预防事故的目标，保障员工的生命安全和身体健康，同时保护企业的经济利益。
1.2 本制度规范了企业安全目标的管理、制定、评估和调整等流程，为企业提供防范事故的保障，也可以推动企业进一步健康发展。
二、适用范围2.1 本制度适用于所有从事生产、生活服务等各个领域的企业和单位。
2.2 参照本制度进行安全目标管理的企业和单位必须确保相关人员熟知本制度中各项规范，且制度的执行与落实必须得到高度重视。
三、制度内容本制度包括制定、评估、调整和落实等四个方面。
3.1 制定(1) 分析风险：企业应当对实际业务风险展开分析，针对性地确定最具可能造成人员伤害和财产损失的重要安全风险，制定有效的防范措施。
(2) 为安全目标能够得到执行，安全生产目标必须合理、明确、具体、可量化，而且按照时间、空间和有效性三个方面构建及制定。
(3) 制定的安全目标应充分考虑企业实际现状，通过合理、有效的措施确保目标实现。
3.2 评估安全目标完成情况的评估分为分阶段的、周期性的和总结性的几种方式。
(1) 分阶段评估：对于每个阶段的目标，应当进行相应的评估。
阶段评估可以有效地检测、发掘潜在的安全风险，使安全目标及时实施、检测和调整。
(2) 周期性评估：安全目标周期性评估是保证制度的有效实施的必要评估，评估结果可以促使企业及时调整思路、重新制定安全目标，以达到更加明确、可量化、可执行的目标。
(3) 总结性评估：总结性评估有助于对全年安全管理目标的执行情况、效果及改进建议等方面进行比较、研究，从而为未来安全管理工作的改进提供有益的参考。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全生产管理，保障员工和公司的生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所属的各部门、分支机构和子公司。
第三条公司安全生产目标管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主，综合治理；（二）以人为本，保护员工的生命安全和身体健康；（三）依法生产，遵守国家法律法规和行业标准；（四）全面参与，全员管理，持续改进；（五）科学管理，技术创新，提高安全生产水平。
第四条公司应当设立安全生产委员会，负责组织、协调、监督公司的安全生产管理工作。
第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标应当包括以下内容：（一）事故控制目标：工亡和重伤事故为零，火灾、爆炸、环境污染等事故为零；（二）职业健康目标：职业病危害事故为零，员工职业健康检查率为100%；（三）安全培训目标：员工三级安全培训教育率为100%；（四）安全管理目标：安全隐患整改率为100%，特种作业人员持证上岗率为100%，特种设备检验合格率为100%；（五）其他安全生产目标：消防设施设备配置及完好率为100%，员工工伤保险率为100%。
第六条公司应当根据法律法规、行业标准、公司发展战略和实际情况，制定年度安全生产目标，并报安全生产委员会审议通过。
第七条公司各部门、分支机构和子公司应当根据公司年度安全生产目标，制定本部门、分支机构和子公司的安全生产目标，并报公司安全生产委员会备案。
第三章安全生产目标实施第八条公司应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、员工和外部承包商的安全生产责任。
第九条公司应当加强安全生产培训和宣传教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
第十条公司应当加强生产现场的安全管理，严格执行安全操作规程，落实安全措施。
第十一条公司应当定期开展安全生产检查和评估，及时发现和纠正安全生产问题，确保安全生产目标的实现。
AQZD01-01 安全生产目标管理制度
编号：AQZD01-01
安全生产目标管理制度
一、目的
为使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，明确安全生产目标制定、分解、实施、考核等环节内容，特制定本制度。
二、职责
1、总经理组织制定公司年度安全生产目标，以会议形式批准年度安全生产目标，会议由总经理主持、安全生产委员会成员参加。
2、安全主管经理负责组织实施年度安全生产目标。
3、各部门负责人按其安全生产的分工范围，对本部门年度安全生产目标展开分解并制定实施细则。
三、目标制定
安全保卫部依据安全生产方针，结合上年度的安全生产情况提出本年度的安全生产目标，由总经理批准后以文件形式发布。
四、目标分解
将公司的安全生产目标逐项自上而下层层分解到各部门，各部门制定保证实现目标的对策措施。
安全保卫部审查、汇总各部门安全目标和对策措施，作为年度考核依据。
五、目标实施
安全保卫部根据各部门分解的安全生产目标和对策措施形成各级人员的安全责任书，同时各级责任人按公司规定每年初签订责问任书，以此规范每位员工的安全生产行为。
六、目标考核
安全生产委员会每半年利用安全生产例会按照《公司各级人员的安全责任书》、《公司各级人员安全责任考核办法》和《安全责任问责制度》对公司及各部门的安全生产目标进行考核。
七、目标评估
结合半年一次的考核结果进行目标评估，依据评估结果及时调整目标的实施措施，形成评估报告。
如调整安全生产目标需重新下发。
八、安全保卫部对上述形成的文字材料全部保存。
安全生产目标管理制度参考
安全生产目标管理制度参考
【制度名称】安全生产目标管理制度
【制定目的】为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。
【适用范围】适用于所有企事业单位及其下属部门。
【管理原则】按照安全第一、预防为主的原则，将安全生产目标纳入企业的绩效考核体系，落实责任到人，并建立健全的管理机制。
【制度内容】
1. 安全目标的设定
1.1 按照国家和行业的相关安全规定，制定企业的安全生产目标。
1.2 安全生产目标应具有可操作性和可度量性，能够体现企业的安全生产水平和发展需求。
2. 目标分解与分配
2.1 将企业的安全生产目标分解为部门和个人的具体任务和指标。
2.2 部门负责人将目标分配给各自的下属，并明确责任和工作要求。
3. 目标考核和奖惩
3.1 根据企业的安全生产目标，制定相关的考核指标和评分标准。
3.2 每年对安全生产目标进行定期考核，评估各部门和个人的安全生产绩效。
3.3 对于完成目标的部门和个人，给予相应的奖励和表彰；对于未完成目标或存在安全生产隐患的部门和个人，进行纠正和处罚，并追究责任。
4. 目标监控和改进
4.1 设立安全生产目标的监控机制，定期检查和评估安全生产的进展情况。
4.2 发现问题和隐患，及时采取措施进行改进和纠正，并进行记录和汇报。
【责任人】安全管理部门
【执行日期】制定时起生效
【审批人】企业负责人
【制度评估】每年评估一次，根据实际情况进行修订和改进。
以上制度仅供参考，具体制定应根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标是指企业在安全生产中所力求达到的预期结果或目标。
为了保障企业安全生产工作的顺利开展，我们制定了安全生产目标管理制度，旨在规范安全生产目标的确定、执行和评估，确保企业安全生产工作的高效运行。
一、目标确定1.1确定原则：以保障员工生命安全和健康为核心，符合法律法规、行业标准和相关政策要求。
1.2制定流程：由企业安全生产管理部门根据法律法规、行业标准和企业安全生产风险评估结果进行确定，并报告企业领导层审批。
1.3目标内容：主要包括生产设备安全率、职工受伤、事故发生率等指标。
二、目标执行2.1明确责任：企业领导层对企业安全生产目标负总责，并将责任下放到相关部门和岗位。
2.2制定措施：企业安全生产管理部门根据安全生产目标制定相应的实施方案，并将其下发到各相关部门和岗位。
2.3建立考核机制：制定安全生产目标考核办法，对各部门和岗位履行安全生产目标的情况进行评估，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正和改进措施。
三、目标评估3.1定期评估：对安全生产目标进行定期评估，一般为半年或一年一次，评估内容主要包括目标的完成情况、存在的问题和改进措施等。
3.2评估指标：将安全生产目标的执行情况与设定的目标值进行比较，计算达到率和差距值，并进行数据统计和分析，为安全生产目标的修订提供依据。
3.3评估结果：评估结果和改进措施应及时向企业领导层和相关部门汇报，并形成书面报告，以便于进一步追踪和监督。
四、目标修订4.1修订时机：根据评估结果和安全生产状况，及时修订安全生产目标。
4.2修订原则：在原有目标的基础上，根据安全生产工作的需要进行合理调整，确保目标的科学性、可行性和有效性。
4.3修订程序：由企业安全生产管理部门负责，征求各相关部门和岗位的意见，并报企业领导层审批。
通过制定安全生产目标管理制度，能够明确企业安全生产目标的确定、执行和评估的具体流程和要求，提高企业安全生产工作的科学性和规范性，确保员工的生命安全和健康，减少事故的发生，维护企业的稳定发展。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
1.安全生产目标管理制度
第一章安全生产目标管理制度1目的为推动公司安全工作的规范化管理，维护广漠员工生命安全，使各部门、车间的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。
2适用范围本制度适用于新材料公司各部门安全生产目标的制定、分解、实施和考核等环节的管理。
3引用标准和相关文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2002]第70号）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》（安监总128号文）4目标制定的原则
4.1整合一致原则：公司安全目标是各部门制定分目标的依据，各部门的目标应为公司总体目标服务。
4.2平衡协调原则：各部门、车间目标应依据本部门、车间的工作职能制定，并注意与相关部门目标实施进程的同步，以保证公司总体目标的实现。
4.3分层负责原则：公司总经理是公司安全生产的第一责任人，总经理为首的领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求；各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
求，落实到每个岗位，责任到人。
7目标的实施
7.1各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一责任人检查督促目标完成情况，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，增添措施，保证目标进度。
7.2由新材料生产总监牵头每月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对安全工作提出要求。
8目标的考核
8.1目标考核参见集团公司《安全环保责任目标考核细则》9附则
9.1本制度自发布xx实施。
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***************有限公司
第[2020]002号
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规，确保我公司安全生产，做到安全生产目标明确，特制定公司安全生产目标管理制度。
*************有限公司
2020年1月15日
公司安全生产目标管理制度
一、目的
对公司安全生产目标进行控制。
二、范围
本制度适用于公司范围内。
三、管理职责
（1）公司综合部负责本制度的编制、修订、督促检查；
（2）各车间、部门编制本车间、部门目标及实施计划，各车间、部门编制本车间、部门安全生产目标及实施计划。
（3）总经理批准公司安全生产目标。
（4）工作程序。
（1）制订
公司安全管理人员根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求车间、部门意见后由总经理批准后实施。
（2）实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解及实施
安全管理人员将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各车间、部门。
确保目标和指标实施。
（4）实施结果考核
安全管理人员负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚依据。
（5）安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
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2020年1月15日。