安全生产目标管理制度52401

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安全生产管理目标制度

安全生产管理目标制度

第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作,保障人民群众生命财产安全,促进单位持续稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位,是我单位安全生产工作的基本规范和准则。

第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。

第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标:1. 预防和减少生产安全事故,确保员工生命安全。

2. 保障生产设施、设备安全运行,防止因设备故障引发事故。

3. 严格控制职业危害,降低职业病发病率。

4. 持续提高安全生产管理水平,不断完善安全生产制度。

5. 依法履行安全生产责任,接受政府监管和社会监督。

第五条安全生产管理具体目标:1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。

2. 重大及以上事故为零。

3. 职业病发病率逐年降低。

4. 安全生产投入逐年增加,安全设施设备不断完善。

5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。

6. 安全生产责任制得到全面落实。

第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责:1. 单位主要负责人:对本单位安全生产工作全面负责,组织实施安全生产法律法规,制定安全生产规章制度,确保安全生产目标实现。

2. 安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作,确保安全生产制度有效执行。

3. 各部门负责人:对本部门安全生产工作负责,组织实施安全生产规章制度,确保本部门安全生产目标实现。

4. 员工:遵守安全生产规章制度,提高安全意识和安全技能,积极参与安全生产工作。

第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训,考试合格后方可上岗。

2. 定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

3. 对特殊工种和特种作业人员,必须进行专门的安全操作规程培训。

安全生产的目标管理制度和安全生产检查制度

安全生产的目标管理制度和安全生产检查制度

安全生产规章制度(一) 安全生产的目标管理制度为贯彻执行国家安全生产法律、法规等有关规定,坚持“安全生产,预防为主”指导方针,加强安全生产管理,保障企业员工的安全与健康,根据我公司的具体情况,制定了年度安全生产目标管理制度。

1、安全生产目标(1)年度的企业安全生产目标:工伤死亡与重伤事故率均为零,轻伤事故率控制在千分之二以下。

(2)工程项目安全生产目标:工伤死亡与重伤事故率均为零,月负伤率0.2‰以下,年负伤率2‰以下;实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾),安全生产目标为100%,创文明工地为90%。

(3)施工班组安全生产目标:工伤死亡与重伤事故率均为零,作业人员月负伤率在0.2‰以下,年负伤率2‰以下。

2、目标的纵向与横向分解(1)纵向管理体系公司主管生产经理和安全监督部门作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。

施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。

项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立施工安全组,配足专职安全员,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。

(2)横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的各单位都要做好安全生产管理工作,做到全员参与,每个人都有自己的安全职责,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。

3、实现目标的主要措施(1)建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。

(2)建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制。

(3)强化安全教育,加强人员管理。

(4)严格监督检查,消除事故隐患。

(5)积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全。

(6)施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电规范的要求。

(7)设立必要的安全标志和安全防护。

(8)添置施工安全标志牌,补充漏触电开关,添置安全帽、安全带、安全服伍拾批,添置灭火器。

安全生产目标管理制度范文(三篇)

安全生产目标管理制度范文(三篇)

安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作有计划、有目标、有措施,充分发挥安全生产目标的引导和促进作用,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有企业单位,包括生产经营单位、行政机关、事业单位、社会团体等。

第三条安全生产目标管理制度是指根据企业安全生产政策和目标,将安全生产目标细化拆解至各个部门和岗位,建立目标责任体系,追求安全生产目标的达成,确保企业安全生产工作的安全、稳定和可持续发展。

第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标的确定应当有以下要求:(一)符合国家相关法律法规和政策要求;(二)与企业安全生产方针和目标相一致;(三)具有可行性和可操作性;(四)明确时间期限和资源保障。

第五条安全生产目标应当属于企业整体经营目标体系的一部分,与企业的经济效益目标相结合。

第六条安全生产目标应当由企业的高层领导确定,并以决策形式发布。

第七条安全生产目标应当具体明确,包括安全生产方面的具体要求、指标和时间节点。

第三章安全生产目标的细化和分解第八条安全生产目标应当由企业的各个部门和岗位进行细化和分解,并建立相应的目标责任体系。

第九条企业的各个部门和岗位应当根据企业总体安全生产目标,结合本部门或岗位的实际情况,确定具体的工作目标。

第十条安全生产目标的分解和细化应当具体到责任人和时间节点,并与部门或岗位的绩效考核相结合。

第十一条安全生产目标的分解和细化应当按照“分解明确、责任到人、层层签字、公开透明”的原则进行,确保目标责任体系畅通、顺畅。

第四章安全生产目标的实施和监督第十二条安全生产目标的实施应当有计划、有步骤进行,确保目标的顺利达成。

第十三条企业的各个部门和岗位应当按照细化分解的安全生产目标,将其纳入本部门或岗位的工作计划,并按照计划进行实施。

第十四条安全生产目标的实施过程中,应当及时进行监督、检查和评估,确保目标责任的全面落实和有效执行。

第十五条安全生产目标的实施过程中,应当及时收集相关数据和信息,进行统计分析,及时发现问题、改进措施,确保目标的顺利达成。

安全生产目标管理制度(8篇)

安全生产目标管理制度(8篇)

安全生产目标管理制度一、总则(一)为加强公司安全生产管理,保障人民生命财产安全,根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神,结合公司实际,特制定本办法;(二)公司安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,突出“____是安全第一责任人”,加强“管理监督”,强化“教育服务”,充分发挥指导、协调、检查、服务的职能;(三)安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制;(四)各个岗位实行“一岗双责”,即一个工作岗位,除原来的工作职责外,还要明确安全的职责。

按照“一岗双责”要求,既要对分管工作负责,又要对其分管工作的安全生产负责。

二、安全生产管理目标(一)公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标,要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。

安全生产目标管理制度(二)加强安全生产管理,防范安全事故发生,保障员工和公司财产安全,维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨,贯彻“安全第一,预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提,车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理,以保证公司安全生产目标的顺利实现。

1、要本着“管生产必须管安全”的原则,教育广大员工坚持安全生产,坚决遏制轻微伤害事故,确保本车间不发生一般以上安全事故。

2、建立设备安全运行目标,制定设备安全管理制度,并落实责任到人,达到设备正常运行,不出现运行故障,不出现设备伤人事故。

3、根据车间的实际情况,加强电器设备的管理与维护,特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位,严防电器接触不良反应的火灾现象发生。

杜绝电器伤害。

4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。

5、严格按照压力容器操作规范规程操作,加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理,保证不发生压力容器伤害事故。

安全生产目标管理制度(精选16篇)

安全生产目标管理制度(精选16篇)

安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度(精选16篇)在社会一步步向前发展的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的安全生产目标管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产目标管理制度篇11、作业人员应了解作业场所存在的危险因素,制定详细的安全防护措施并认真落实。

2、作业人员按规定办理工作票和相关票证,严格票证审批程序,内容填写要详细、完整、不留空白项。

3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品,落实有关规章制度。

4、进入现场必须两人或两人以上进行作业,其中一人负责安全监护,监护人员要坚守岗位,认真负责。

5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。

6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时,应迅速撤离作业场所,待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。

7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据,不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。

8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证,安全措施不落实经教育不改者,领导或作业负责人有权责令其停止作业。

9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。

安全生产目标管理制度篇21.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。

2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。

3.劳动防护用品采取分级管理,集中审批,统一发放的原则。

4.各部门要认真负责,严格执行劳动防护用品发放标准,做好发放记录,不得随意更改,弄虚作假。

5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。

6.劳动防护用品是在工作期间使用的,凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品,待复工后发放。

7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。

8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。

安全生产目标管理制度(经典)

安全生产目标管理制度(经典)

安全生产目标管理制度第一章总则第一条为推动公司安全生产规范化管理,使各部门安全有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产实际,特制定本制度。

第二条目标制定原则。

(一)整合一致原则。

公司安全目标是公司各部门、各子公司分解目标的依据,各部门、各子公司的目标要服从公司总体目标。

(二)均衡协调原则。

各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

(三)分层负责原则。

公司董事长是公司安全生产的第一责任人,领导安全生产班子对公司目标负责,同时对各部门的分目标提出要求,各部门负责人、各子公司主要负责人是本部门、子公司安全生产的第一负责人,对本单位安全生产目标负责。

第二章目标的制定第三条公司每年结合XX公司目标考核要求,分解制定公司本年度安全生产工作目标,形成文件下发各部门。

并与各部门、各子公司第一责任人签订安全生产目标责任书,确保各负责人清楚本单位安全生产目标。

第四条各部门、各子公司安全目标制定实行自上而下、层层分解。

第五条各分管领导要按照公司安全生产目标,与分管单位的负责人分解制定本单位安全生产分解目标,报分管领导、安全办。

第六条各单位按照分管领导所确定的分解目标,由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。

第三章目标的分解第七条安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。

目标分解:根据年度目标对各部门、各子公司进行层层分解,并确保安全生产目标人人明白,人人心中有安全。

第四章目标的实施第八条各单位按照本单位所制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每季度针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

第九条安全办每季度检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。

2024年安全生产目标管理制度(三篇)

2024年安全生产目标管理制度(三篇)

2024年安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。

根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,重新制定了《____年度安全生产目标管理》。

一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。

2、确保全年安全生产无重伤事故。

3、不发生一次经济损失超过____元。

4、争创市、县优良工程。

二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。

2、安全教育、培训管理人员每季度一次,新工人进场要进行三级教育。

3、安全检查:段部每季度检查____次,站组每星期一次,安全科及时总结各站组工地检查情况,总结各站组工地安全生产动态,及排除安全隐患。

4、安全生产例会每季____次,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实解决办法,向安全先进工地参观学习,以提高安全生产整体水平。

5、每个工地各站组建立安全工作台帐。

6、年终:评比安全生产先进工地,安全生产先进个人。

2024年安全生产目标管理制度(二)目标背景近年来,随着经济社会的快速发展,安全生产问题日益凸显。

为了保障人民群众的生命安全和财产安全,加强安全生产工作已成为当务之急。

为此,制定一套科学、合理的2024年安全生产目标管理制度,对推动我国安全生产工作迈上一个新的台阶具有重要意义。

目标制定原则在制定安全生产目标管理制度时,应遵循以下原则:1.科学性原则:目标设定应基于充分的事实、数据和分析,确保目标的科学性和可行性。

2.可操作性原则:目标应具备可操作性,能够转化为具体的行动计划和任务,以便实现和跟踪。

3.全面性原则:目标设定应包含涵盖安全生产各个方面的内容,确保全面推进安全生产工作。

4.可持续性原则:目标设定应考虑长期发展和可持续性,促进安全生产工作长期稳定发展。

目标内容基于以上原则,制定2024年安全生产目标管理制度的主要内容如下:1.总体目标:确保全国范围内的安全生产工作全面稳定的发展。

安全生产目标管理制度(6篇)

安全生产目标管理制度(6篇)

安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规,加强企业的安全管理,确保我公司的安全生产,特制订安全生产计划如下:一、安全生产方针:安全第一,预防为主;全员参与,全程控制;保护环境,保持健康;绿色发展,持续发展。

二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生;2、不损害周围环境;3、不损害员工的身体健康和生命安全;4、营造一流的安全生产环境。

量化总目标值为。

1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零。

2、年千人负伤率≤____%;3、职工职业性健康体检率≥____%;4、尘、毒监测合格率≥____%;5、事故隐患整改率≥____%;6、职工安全教育率____%;7、安全设备、器材完好率____%;8、一般设备事故≤____%;全部设备完好率≥____%;主要设备完好率≥____%。

三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。

实施安全标准化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。

2、定期开展风险评价。

对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。

3、加强安全培训教育工作。

利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间,____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。

4、健全并严格执行各项安全管理制度,依章治司。

全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。

加强执法力度,使员工树立我要安全的理念,在各自的生产、工作岗位上,对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。

5、保障安全资金投入,不断地改善生产、工作环境。

各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划,报公司审批后,财务部门设立专项台帐,专款专用。

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安全生产目标管理制度
1、目的
为了深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和《中化人民共和国消防法》等法律法规,牢固树立安全第一思想,狠抓安全质量标准化工作,加强以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全管理方针,促进安全工作稳步发展,实现安全工作奋斗目标,特制定我公司安全目标管理制度。

2、范围
适用于本公司所有关于安全生产目标的管理与执行。

3、职责
3.1总经理:负责制定安全方针、目标,指引全员向目标发展。

3.2各部门:执行关于各项方针、目标的统计与报告。

3.2人事课:负责对全厂员工签订安全责任书。

3.3安全管理委员小组:负责定期或不定期对各部门安全防范作抽查。

4.名词定义:无。

5.作业流程图:无。

6.作业内容:
6.1目标制定的原则
6.1.1整合一致原则:公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位
的目标要服从公司总体目标。

6.1.2均衡协调原则:各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

6.1.3分层负责原则:安全生产领导小组主管公司安全生产工作,领导班子对公司目标负责,同时对各部门、班组的分目标提出要求,各部门、班组的负责人是本部门安全生产的第一负责人,对本单位的目标负责。

领导小组下设安全生产监督管理管理部(以下简称安监办),具体负责相关事宜。

6.2明确目标与指标的制定
6.2.1公司每年初根据公司安全目标规划和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司安全生产奋斗目标,并形成文件下发各单位。

并与各部门、班组责任人签订《安全生产责任书》,确保各部门、班组负责人明确具体安全生产目标。

6.2.2各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。

6.2.3各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下,与分管部门、班组的相关人员研究制定本单位的分目标,形成书面资料后报安监办。

6.2.4各部门、班组按照分管领导所确定的分目标,由各单位安全生
产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。

6.3安全生产方针目标:
6.3.1 安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进
6.3.2安全生产战略目标:
6.3.4实现“5011”安全生产战略目标。

即五个为零,一个控制,一个确保。

五个为零:工亡为零、重伤为零、重大火灾为零、重大泄漏为零、重大环境污染为零。

一个控制:轻伤人数控制在规定范围内。

一个确保:确保作业场所无重大危险隐患。

6.4年度安全生产目标
6.4.1年度安全生产目标制定原则:
①国家安全生产的法律、法规及安全技术标准——必须符合;
②政府安全主管部门下达的安全卫生考核指标——保证达到;
③本公司安全生产现状及历年发生的事故情况——确保好转;
④安全生产目标与同行业水平——争创先进。

6.5年安全生产目标
①安全培训教育率达100%
②重大安全生产事故起数为“0”
③危化品安全规范管理合格率100%
④隐患整改合格率100%
⑤作业场所有毒有害物含量检测合格率100%
6.6安全生产目标的分解
6.6.1在安全生产总体目标要求前提下,公司将量化的安全指标层层分解到各职能部门、车间和基层班组,起到一级保一级的作用。

(1)生产车间的轻、微伤要控制在1人次以内;
(2)职能部室的轻、微伤指标一律为0人次;
(3)所有单位火警必须为0次。

6.7安全目标责任书
6.7.1为了确保年度安全目标的实现,公司在下达安全目标考核指标时,应制订出具体保障措施,指导基层单位贯彻执行。

各职能部室和生产车间也应结合本单位实际,制订出本年度安全工作计划和可行的保障措施,确保公司安全目标的实现。

6.7.2由人事对全公司与各职能部室、生产车间和各级员工,层层签订安全目标责任书,并按规定要求进行严格考核,重奖重罚。

6.7.3为达成以上目标,安全管理委员会需每月至少召开一次,安全委员会,且需将会议记录于“安全委员会会议记录”、,“安全生产汇报”表内以做依据。

6.8相关文件记录保存4年以上。

6.9目标的分解
安全生产总体目标包括:1、年安全生产事故指标控制;2、隐患排查与整改;3、年安全生产投入费用;4、职业病发生;5、健康检查投入;
6、劳保用品合格;
7、危险废弃物处置;
8、集团公司布置的重大安全工作;
9、公司安全生产的实际,需要完善和强化的安全工作等。

目标分解:可根据以上总体目标对职务、对岗位、对部门进行分解,记录在台账内,并确保安全生产目标人人知道,人人心中有安全。

6.10目标的实施
6.10.1各部门按照本部门所制定的目标,由部门负责人检查督促本单位目标完成情况,定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

6.10.2安监办负责人牵头定期检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全会议上通报各单位目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。

6.11目标的考核
6.11.1各班组负责人要每周进行安全生产和职业健康自查(填写“班组安全与职业健康工作周自查表”),部门/车间根据自查情况按月总结本部门安全生产目标完成情况(填写“部门/车间月度检查评分表”),年底总结全年安全生产情况(填写“年度班组安全与职业健康管理目标评价表”),作为班组年度考核的评价依据。

6.11.2各分管领导要对所分管单位全年工作做出客观而公正的评价意见,肯定成绩,提出不足,并写出书面评价意见,作为年终考核评价依据。

6.11.3由安监办负责收集各部门日常安全目标分析、评价考核情况;由安全生产领导小组牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结,按照《安全奖惩办法》提出奖惩意见。

本制度自发布之日起开始执行!
7.相关表格
《安全委员会会议记录》
《安全生产汇报》
《企业年度安全生产工作计划表》
雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。

——拉蒂默。

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