安全生产目标管理制度大全样本
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理制度范本（六篇）
安全生产目标管理制度范本进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在一月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度范本（3篇）
安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高生产效率，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二章安全生产目标制定第二条公司将根据国家和地方的安全生产政策法规和公司的经营发展情况，制定年度的安全生产目标。
第三条安全生产目标应包括生产经营活动中的各项安全指标，包括但不限于事故率、事故死亡率、事故损失率、职业病发病率等。
第四条安全生产目标应具有可量化和可达成的特点，能够达到以人为本、高效、可持续的发展的要求。
第五条安全生产目标应由安全生产管理部门和相关部门共同制定，经公司领导班子审批后实施。
第三章安全生产目标的分解和传达第六条公司将安全生产目标分解到各个部门，并确保每个部门的目标具体、明确。
第七条各个部门应将分解后的目标进行传达，确保员工对安全生产目标的理解和认同。
第八条公司将安全生产目标纳入绩效考评系统，作为员工的考核指标。
第四章安全生产目标的监测和评价第九条公司将建立安全生产目标的监测和评价体系，定期对各项指标进行监测和评价。
第十条监测和评价的结果将作为安全生产目标达成情况的依据，用于总结经验和改进措施。
第五章安全生产目标的落实和改进第十一条各部门在安全生产目标的实施过程中，应制定相应的工作计划和措施，确保目标的落实。
第十二条安全生产目标的实施过程中，如出现不能达成目标的情况，各部门应及时报告并提出改进措施。
第十三条公司将组织定期的安全生产目标改进会议，总结经验、分享成功案例，并提出下一年度目标的改进措施。
第六章附则第十四条本制度由公司安全生产管理部门负责解释和修订。
第十五条本制度自颁布之日起施行，具体实施细则和文件将由公司安全生产管理部门制定。
安全生产目标管理制度范本（2）加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
安全生产目标管理制度范文(5篇)
安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施，促进安全生产工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。
3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标，并确保目标的合理性和可操作性。
3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标，并组织实施，完成目标并向公司领导层汇报。
3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任，积极参与目标的实施和达成。
4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略，结合产业特点和经营情况，制定年度安全生产目标。
4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标，结合自身情况和任务，制定年度安全生产目标，并向公司领导层报备。
5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标，将目标分解到各生产经营单位和部门，并确保目标的合理性和可行性。
5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标，将目标进一步分解到岗位和个人，并制定相应工作计划和措施。
6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核，包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。
6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求，定期报告目标完成情况，并积极配合公司领导层的考核和评估。
7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制，及时跟踪目标的实施情况，并进行分析和评估，及时调整目标和措施，确保目标的顺利完成。
8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查，并向公司领导层作出汇报。
9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人，将采取相应的处罚措施。
对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人，将给予相应的奖励和表彰。
安全生产目标管理制度（精选16篇）
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度（精选16篇）在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的安全生产目标管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产目标管理制度篇11、作业人员应了解作业场所存在的危险因素，制定详细的安全防护措施并认真落实。
2、作业人员按规定办理工作票和相关票证，严格票证审批程序，内容填写要详细、完整、不留空白项。
3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品，落实有关规章制度。
4、进入现场必须两人或两人以上进行作业，其中一人负责安全监护，监护人员要坚守岗位，认真负责。
5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。
6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时，应迅速撤离作业场所，待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。
7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据，不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。
8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证，安全措施不落实经教育不改者，领导或作业负责人有权责令其停止作业。
9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。
安全生产目标管理制度篇21.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。
2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。
3.劳动防护用品采取分级管理，集中审批，统一发放的原则。
4.各部门要认真负责，严格执行劳动防护用品发放标准，做好发放记录，不得随意更改，弄虚作假。
5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。
6.劳动防护用品是在工作期间使用的，凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品，待复工后发放。
7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。
8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。
安全生产目标管理制度样本(三篇)
安全生产目标管理制度样本是指企业为了保障生产过程中的安全，制定的一套规范和管理措施。
下面是一份典型的安全生产目标管理制度标准的内容：一、目的和适用范围1.1 目的：确保企业生产过程中的安全，防止事故和灾害的发生。
1.2 适用范围：适用于企业的生产过程中，包括生产设备、作业人员、物料和环境等方面的安全管理。
二、管理原则和要求2.1 安全文化：建立安全文化，使所有员工对安全的重要性有充分的认识和理解。
2.2 风险评估：对生产过程中可能存在的各类风险进行评估，并采取相应的控制措施。
2.3 安全培训：对员工进行安全培训，提高其安全意识和应对突发事件的能力。
2.4 事故报告：建立事故报告制度，对事故进行详细记录和分析，及时采取措施防止再次发生。
2.5 目标管理：设定明确的安全生产目标，并评估和监测其实际达成情况。
三、实施步骤3.1 目标设定：制定具体的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、环境污染等方面的指标。
3.2 目标分解：将总体安全生产目标逐层分解到各个管理层级和部门，并落实到具体的责任人。
3.3 目标实施：通过各种措施和方法，推动目标的实施和达成，包括制定行动计划、设立奖惩机制等。
3.4 目标监控：对各项安全指标进行监测和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3.5 目标改进：根据实际情况和反馈结果，对目标进行调整和改进，不断提高安全管理水平。
四、责任与义务4.1 领导责任：企业领导层要对安全生产目标的达成负责，并提供必要的资源和支持。
4.2 部门责任：各部门要根据绩效目标和任务，制定相应的安全管理计划和措施。
4.3 职工责任：员工要按照相关规定和要求，积极参与安全管理活动，保障自身和他人的安全。
以上是一份典型的安全生产目标管理制度标准的内容，具体内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度样本（二）第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
安全生产目标管理制度(三篇)
安全生产目标管理制度一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度（二）加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
安全生产目标管理制度模版(5篇)
安全生产目标管理制度模版1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层确保实现，特制订本制度。
2职责____公司安委会负责公司安全生产目标的制定，公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下，开展安全生产目标的分解、____实施与定期考核。
2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。
3安全生产目标的制定____公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生产目标要求，每年____月前____制定集团年度安全生产目标。
____年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标，目标应由多指标体系构成。
3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级；事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类，至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。
3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。
____年度安全生产目标发布后在整个年度内持续有效，期间原则上不作调整。
4安全生产目标的分解____公司安委办牵头，会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解，与各部门、各单位意见协调沟通后，将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。
4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解，并列入对应责任书。
4.3集团两级目标的分解应在每年____月前完成。
5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年____月底前下发年度安全生产目标管理实施意见，明确集团年度安全生产各项目标。
5.2集团安委办按照分解后目标要求，拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书，责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求，条款尽可能量化。
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安全生产目的管理制度一、目对市场安全生产目的进行控制二、范畴本制度合用于市场范畴内三、管理职责（1）安保部负责本制度编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划；（3）总经理批准市场安全生产目的。
四、工作程序（1）制定安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况，为不断改进安全管理中局限性之处，起草安全生产目的，在征求各部门意见后，由总经理批准实行。
（2）实行总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目的分解实行安保部将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门，保证目的贯彻。
（4）实行成果考核安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核成果进行公示，做为安全奖惩根据。
（5）安全生产目的评审及修订通过考核成果，分析安全生产目的适当性及内外部条件变化，对目的进行修订。
安全生产责任制管理制度一、目建立健全、全面贯彻安全生产责任制，保证公司财产和职工在市场过程中安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。
二、使用范畴本制度合用于市场全体员工。
三、术语和定义安全生产责任制：是依照国内安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进安全生产职责做出明确规定制度。
四、职责1.总经理负责组织制定、签发我市场各级责任制。
2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任，并用实际行动表白对安全生产承诺。
3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
五、内容与规定1.安全生产责任制制定（1）安保部负责制定安全生产责任制，并由专门人员进行管理；（2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定合用安全生产责任制。
（3）建立安全生产责任制需要达到如下规定：实用并满足国家安全生产法律法规和其她规定，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际状况，责任制内容要描述明确、详细、可行，便于考核。
（4）总经理和部门负责人必要参加下列活动：①制定安全生产方针与目的，保证目的实现所需资源；②在寻常会议中与员工讨论安全生产问题；③至少每月进行一次安全生产巡逻；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；④参加安全生产委员会会议；⑤至少每年评审一次安全原则化系统；⑥参加风险评价和参加原则化系统评价；⑦参加安全生产检查，承认安全生产体现；⑧参加安全生产培训；⑨参加安全生产事故、事件调查；2.安全生产责任制沟通市场要对安全生产责任制进行详细阐明和交流，保证各岗位人员对本岗位安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。
3.安全生产责任制评审定期评审与更新，保持适当性：（1）与国家安全生产法律法规和方针政策符合性；（2）与市场管理体制协调性；（3）所有责任制可操作性。
4.安全生产责任制培训市场重要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位作业人员，均应接受有关安全生产职责与权限培训。
5.安全生产责任制考核考核组由总经理和各部门负责人构成，考核内容是安全生产责任制贯彻状况，考核期为一年。
安全法律法规原则规范管理制度一、目：为拟定市场在生产经营或业务活动中合用安全原则化法律法规和其她规定，建立辨认、获取这些法律法规及规定渠道，保证所使用法律法规及其她规定为最新版本，提高员工和有关办法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。
二、使用范畴：合用于对与市场生产经营活动有关国家、行业、地方安全质量原则化法律、法规及其她规定控制。
三、职责与分工主管部门：安保部、综合办负责安全原则化法律、法规和其她规定确认、培训、传达和监督执行。
物业部、经营部负责及时宣传、遵守与本部门关于法律、法规及其她规定。
并将关于规定传达给员工和有关方。
四、内容与规定1、与市场有关法律、法规和其她规定（1）国家关于法律、法规、条例、规范。
（2）地办法规和国务院主管部门规章、规程。
（3）国家、行业和地方原则。
（4）上级机关、执法机关通报、公报等其她规定2、获取办法（1）上级发文、转文；（2）报刊、杂志登载；（3）会议获取；（4）从法律、法规、原则及其她规定发行处获取；（5）通过政府机构、行业协会等获取；（6）上网查询；（7）其她渠道。
3、辨认和确认（1）安保部、综合办依照安全原则化管理体系规定在有关部门、单位收集到信息，编制市场通用《合用法律、法规和其她规定清单》，作为各部门进行辨认和执行基本根据。
（2）各部门要结合自己职责和工作内容进行辨认，确认合用本部门法律法规和其她规定目录、内容（某些合用法律法规应辨认到合用有关某些），编制本部门《合用法律、法规和其她规定清单》。
4、贯彻执行（1）安全、综合办将确认法律法规和其她规定向各有关部门进行培训、传达、分解。
（2）各部门将本部门合用法律法规和其她规定，采用会议、宣贯、培训等形式，贯彻到相应岗位，并传达到有关方。
（3）各部门要按照法律、法规和其她规定，组织进行安全原则化管理各项活动，并对执行状况进行监督检查。
（4）市场通过管理评审、内审或寻常监督检查等形式对有关部门执行状况进行检查、确认。
安全投入管理制度一、目为了保证安全生产所需要费用，保证公司改进劳动条件资金，依照拟定提取原则提取，并且用于安全生产，不挪作她用。
二、范畴本制度合用于我市场安全生产投入资金管理。
三、职责1.总经理负责拟定安全生产投入资金提取原则，并保证安全生产所必须资金投入。
2.安全管理部门制定《安全生产投入保障制度》，对安全投入资金使用状况进行监督检查。
3.财务部门负责根据《安全生产投入保障制度》建立《安全费用管理台账》，记录安全费用提取状况和安全费用使用状况。
四、安全投入内容1、安全生产所必要资金涉及：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：安全设备设施是指作业场合监控、监测、通风、调温、防火、灭火、防爆等设施和设备。
（2）配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
（3）安全生产检查与评价支出。
（4）重大危险源，重大事故隐患评估、整治、监控支出。
（5）安全技能培训及进行应急救援演习支出。
（6）其她与安全生产直接有关支出。
2、安全费用应当专户核算，按规定范畴使用。
年度结余下年度使用，当年计提安全费用局限性，超过某些按正常成本费用渠道列支。
3、对安全投入资金筹划，由各使用部门提出安全投入项目筹划审批表，经安保部审核，报总经理审批后方可实行。
4、依照年终结算费用凭证，由财务人员负责填入《安全费用管理台账》。
安全生产文献档案管理制度一、目为了规范安全生产文献档案管理，保证文献档案完整性、合理性、科学性、使其为此后工作开展提供参照资料和文献，特制定本制度。
二、合用范畴：本制度合用于与市场安全生产关于文献档案管理。
三、职责1.安保部负责制定本制度，并负责综合监督管理。
2.各部门负责本部门文献档案管理，并负责监督检查和考核。
3.各部门安全员负责本部门文献档案收集、归档和保管。
四、内容1.文献资料收集安全生产文献档案内容如下：（1）国家关于安全生产法律法规、原则规范及其她规定。
（2）上级主管部门安全生产文献、批复文、领导批示材料及会议资料等。
（3）市场安全生产文献、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导批示材料等。
（4）安全生产工作筹划、总结、报告等。
（5）各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。
（6）供应商、承包商有关材料。
（7）安全设施检测、检查报告、记录等。
（8）安全、职业卫生评价报告。
2.立卷归档（1）文献资料应依照其互相联系、保存价值分类立卷，保证档案齐全、完整，能反映安全生产重要状况，以便保管和运用。
（2）应依照文献资料重要性，备案时间分永久、长期和短期等三种进行时间整顿，分类归档。
（3）各部门在每年2月底前对上年度文献资料进行归档，统一保存。
（4）各种文献资料按一定特性进行排列和系统化，应层次分明、编写页码、填写卷内文献资料目录。
（5）不同价值，不同性质文献资料应当区别管理，单独立卷。
3.档案保管（1）档案应入架科学排列，避免暴露和捆扎堆放。
（2）应采用防潮、防虫办法，防止档案损坏。
4.档案借阅（1）文献资料档案借阅，必要履行借阅手续，借阅档案要注意保护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还，到期不能归还者，要阐明状况，并办理续借手续。
（2）借阅档案要注意保密，未经允许，不得随意公开、刊登或转借她人。
（3）归还档案时，由档案管理人员当面查点清晰，并在借阅登记本上注销。
5.档案销毁对于过期并失去保存价值文献资料，经单位领导批转，可以定期销毁，必要时做好销毁记录。
五、有关记录《文献档案清单》五、本制度由安保部制定并负责解释，自发布之日起实行。
风险评估和控制管理制度一、目：对市场范畴内危险进行辨识、评价拟定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制办法。
二、合用范畴：合用于市场范畴内危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
三、权责：1.安保部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
2.各有关部门配合、参加危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。
3.由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制办法。
四、工作程序：1. 拟定危险源辨识、风险评价和风险控制策划时机。
1.1 以全体部门为对象，每年进行一次。
1.2 在有关法规变更，市场活动、商品、服务、运营条件，以及有关规定等状况发生变化时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
2. 危险源辨识2.1 安保部将“危险源辨认和风险评估表”发放到有关部门。
2.2 各有关部门组织人员从其活动、商品、服务、运营条件中找出可以控制危险源，填写“危险源辨认和风险评估表”并反馈到安保部。
2.3 对市场共用设施设备、建筑物及周边地带危险源辨识，由安保部进行。
2.4 安保部对收集回来“危险源辨认和风险评估表”进行记录和分析，整顿出全城“危险源辨认和风险评估表”。
3. 风险评价。
3.1 安保部负责组织有关部门和人员采用定性办法进行风险种类、风险承受能力和控制能力分析。
3.2 风险级别拟定。
根据风险发生也许性、产生危害限度、风险承受能力和控制能力等状况，将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。
1级风险（即不可容许风险）：指事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故也许性极大，一旦发生事故将导致诸多人伤亡危险。
2级风险（即重大风险）：指事故潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或也许性较大，容易发生重伤或多人伤害，或者会导致诸多人伤亡，但事故发生也许性普通风险。
3级风险（即中度风险）：指虽然导致事故也许性小，但经常发生事故或未遂过错，潜伏有伤亡事故发生危险。
4级风险（即可容许风险）：指具备一定危险性，虽然重伤也许性极小，但有也许发生普通伤害事故风险。