2020年后勤部工作总结及明年工作计划.docx
2020年后勤部工作总结（通用7篇）
后勤部工作总结2020年后勤部工作总结（通用7篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的2020年后勤部工作总结（通用7篇），希望对大家有所帮助。
后勤部工作总结120xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
20xx年，后勤部对xx两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面，20xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。
20xx年截止目前，xx两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中xx店108项，xx店39项，满足公司经营发展的需求。
后勤工作总结及工作打算8篇
后勤工作总结及工作打算8篇篇1================一、引言----作为后勤部门的一员，我们在过去的一年里承担着确保公司正常运转的重要任务。
从物资管理、设施维护到员工福利，每一项工作都关乎公司的稳定与发展。
在此，我将对过去一年的后勤工作进行详细总结，并提出未来一年的工作打算。
二、过去一年的工作总结------------1. 物资管理在物资管理方面，我们坚持采购与库存管理相结合的原则，确保了公司各项业务的顺利开展。
具体来说，我们完成了以下工作：* 对年度物资需求进行了全面评估，制定了合理的采购计划。
* 与多家供应商建立了长期合作关系，确保了物资的稳定供应。
* 实施了库存管理制度，通过定期盘点，有效减少了物资损失和浪费。
2. 设施维护在设施维护方面，我们积极响应公司各部门的需求，确保了办公设施和生产设备的正常运行。
主要工作总结如下：* 建立了设施维护档案，实现了设备信息的信息化管理。
* 完成了办公区与生产线的多次设施检修，确保设备的稳定运行。
* 加强了与外包服务供应商的合作，保障了设施的及时维修与更新。
3. 员工福利在员工福利方面，我们致力于提高员工的生活品质和工作满意度。
具体工作如下：* 完成了员工食堂的改造升级，提高了餐饮质量。
* 组织了一系列员工团建活动，增强了团队凝聚力。
* 实施了员工健康计划，定期组织员工进行健康检查。
4. 其他事务管理除了上述三个方面，我们还负责了其他一系列事务性工作，如会议筹备、文件传递等。
通过优化流程和提高效率，我们确保了这些工作的顺利进行。
三、工作中存在的问题与不足------------在总结过去一年的工作时，我们也发现了一些问题和不足：* 物资管理方面，对某些突发事件的处理还不够迅速和有效。
* 设施维护方面，预防性维护计划的执行力度还有待加强。
* 在员工福利方面，部分员工的个性化需求还未得到充分满足。
四、未来一年的工作打算------------针对过去一年的工作总结和存在的问题，我们提出了以下未来一年的工作打算：1. 物资管理优化* 加强供应链管理，提高应急处理能力。
2024年后勤工作总结及下一年工作计划模板（3篇）
2024年后勤工作总结及下一年工作计划模板本学期，我们后勤的全体工作人员认真贯切执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务，强化后勤内部各环节的管理和安全保障工作，发扬务实的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得一定的成绩。
现将本期后勤工作总结如下：一、认真做好了开学筹备工作，保障学校正常开学1、____年____月____日开始组织工人维修各班日光灯、电扇、路灯、课桌凳，更换部分教室寝室的门面，安装并调整了各寝室床铺和凉板。
2、组织厨房工作人员打扫了餐厅和厨房内外的卫生，清洗了餐具，布置物品的摆放。
二、认真做好了食堂管理1、组织厨房工作人员进行了体检，办理了卫生健康证。
所有厨房工作人员必须凭健康证才能上岗。
2、严格执行了定点采购、验收、索证等制度，把好食品卫生安全及质量关，并严格实行责任追究制度。
3、认真做好了进入厨房的货物的台账登记，以便食品卫生的监察和有帐可查。
4、食堂禁止销售凉拌食品，变质食品、霉变食品，严防食物中毒。
厨师坚持三餐提前品尝制，并且三餐食物必须留样备查。
5、制定了厨房工作人员工作职责，厨房卫生管理和考核等制度，严格按制度执行管理。
6、每月召开一次厨房工作人员培训会，每周检查厨房内外卫生和蔬菜、食品质量____次发现问题及时纠正。
由于有上述严格要求和制度，以及严格督察，所以本期没有发生一起安全事故。
三、认真做好了住校生的管理1、制定了住校生管理细则、寝室十不准、水电管理细则等制度，以规范住校生的言行。
2、每月召开一次室长会议，每周召开一次住校生会议，每天检查一次寝室卫生和纪律并及时公布出来。
3、规范就餐秩序，中小学错开就餐时间并实行专人抓就餐纪律。
四、做好合格校建设的相关工作，使我校的合格校修建走在全县的前列。
五、认真做好了其他工作1、管理好了学校公物。
开学时对全校公物进行一次登记，期中、期末各核查一次。
后勤工作总结及下一年工作计划
后勤工作总结及下一年工作计划1500字后勤工作总结：今年，作为后勤部门的一员，我积极参与并完成了各项后勤工作任务。
在全年的工作中，我深刻感受到后勤工作对于企业运行的重要性，也意识到了自己的不足之处。
通过这一年的工作，我积累了很多宝贵的经验，下面就对我这一年的后勤工作进行总结。
首先，在设备管理方面，我按照部门要求对公司设备进行了全面的管理和维护工作。
我认真参与设备的采购工作，确保采购符合公司需求和预算。
我也经常检查和保养设备，及时发现问题并协调解决。
此外，我也加强了设备保险的购买及保养工作，确保设备的安全和稳定运行。
其次，在团队协作方面，我积极参与了团队合作，负责协调解决后勤问题。
我与其他部门保持了良好的沟通和合作，及时协调解决了跨部门的后勤问题。
我也参与了一些重要会议和活动的筹备工作，确保会议和活动的顺利进行。
我还提出了一些改进后勤工作的建议，以提高工作效率和质量。
再次，在资料管理方面，我根据部门要求对公司的资料进行了分类和整理。
我建立了一个有效的档案管理系统，使得文件的存放和查找更加方便和快捷。
我也对重要的文件进行备份和保护，确保了公司资料的安全性和完整性。
最后，在维护办公环境方面，我认真负责地进行了办公设备和环境的维护工作。
我及时检查和修理损坏的设备，保证员工能够顺利地进行工作。
我也负责清洁公司的办公区域和公共区域，保持公司的整洁和舒适。
未来一年的工作计划：明年，我将继续努力提高自己的专业能力，并更加积极地投入到后勤工作中。
具体来说，我的工作计划包括以下几个方面：首先，我将进一步提高自己的团队合作能力。
我会更加积极地参与团队合作，与其他部门密切合作，共同解决后勤问题。
我还会主动了解其他部门的需求，并为其提供后勤支持，提高团队的整体效能。
其次，我将深入学习各种后勤管理知识和技能。
我将参加相关培训课程，提高自己的专业水平。
我还计划积极参与行业性的论坛和交流活动，与其他企业的后勤人员分享经验和学习最新的管理思想。
后勤部工作总结及工作计划范文
后勤部工作总结及工作计划范文后勤部是企业中非常重要的一部分，为企业的正常运营提供了必要的保障。
在过去的一年中，后勤部门的工作一直处于高强度运作状态，为了更好地总结过去一年的工作，以及规划未来一年的发展方向，特此撰写此文，以便对后勤部门进行科学的管理和规划。
一、过去一年的工作总结1.服务质量在过去的一年中，后勤部门得到了公司内部和外部客户的一致好评。
其服务质量得到了全面提升，员工在工作中注重细节，积极沟通，及时反馈问题，有力地保障了企业的正常运营。
2.成本控制后勤部门在成本控制方面也取得了很好的成果，通过及时的采购、谈判和合作，优化了采购流程，降低了采购成本。
此外，该部门还通过合理的仓储管理和物流方案，降低了物流成本，为企业的发展提供了有力的支持。
3.信息化建设在信息化建设方面，后勤部门也取得了不错的进展。
通过引入信息化技术，实现了各类信息的快速传递和集中管理。
同时，还通过智能化仓储管理系统、快递追踪系统等，提升了整个后勤运营的效率和质量。
4.团队建设后勤部门一直注重团队建设，通过不断的培训、交流和沟通，形成了一个高效的团队。
员工之间互相信任、互相支持，良好的团队协作精神也为后勤部门的高效运转提供了坚实的保障。
二、未来一年的工作计划1.提升服务质量未来一年，后勤部门将进一步提升服务质量，注重细节，提高服务效率，满足客户需求。
同时，将加强客户反馈机制，及时了解和解决客户的问题和意见，不断优化服务模式，提高客户满意度。
2.完善成本控制后勤部门在成本控制方面将进一步完善，通过优化流程、增强谈判能力、合理使用资源等方式，实现成本最小化，提高企业效益。
3.深化信息化建设后勤部门将进一步深化信息化建设，推广使用信息化技术，提高信息传递和管理的效率。
通过智能化设备的投入和信息化平台的建设，提高后勤运营的自动化、智能化、精细化水平。
4.加强团队建设后勤部门将继续加强团队建设，通过多方面的培训和交流，不断提高员工的综合素质和专业技能，加强员工间的交流和协作，提高团队的凝聚力和执行力。
后勤年度工作总结和未来发展规划方向(精选4篇)
后勤年度工作总结和未来发展规划方向（精选4篇）1. 后勤年度工作总结：在过去的一年里，我作为后勤部门的一员，积极参与并完成了各项工作任务。
首先，我们成功组织了多次物资采购活动，确保公司正常生产运营。
通过与供应商的积极合作，我们成功地降低了采购成本，并提高了物资采购的效率。
同时，我们还加强了对物资库存的管理，通过清理过期物资和优化库存结构，有效减少了库存成本。
其次，我们在设备维护和设施管理方面取得了显著的成绩。
我们建立了设备维护计划，保证设备的正常运转，并及时处理设备故障。
通过对设施进行安全巡视和维护，我们提高了员工的工作环境和生活品质。
最后，我们还承担了公司的环保工作。
我们推动了垃圾分类制度的实施，并加强了对能源的合理利用。
通过这些工作，我们为公司争取了一定的环保奖项，并大大降低了公司的环保成本。
总的来说，我们在过去的一年里取得了很大的进展，为公司的发展做出了积极贡献。
2. 后勤未来发展规划方向：在未来的发展中，后勤部门应该进一步优化工作流程，提高工作效率。
我们可以引入信息化管理系统，实时监控物资库存和设备运行情况，以便及时调整采购和维护计划。
同时，我们还可以整合供应链，与供应商建立长期稳定的合作关系，提高物资采购的稳定性和可控性。
此外，后勤部门还需要加强与其他部门之间的沟通与合作。
我们可以与生产部门密切配合，为其提供准确的物资供应和设备维修服务，确保生产运作的顺利进行。
与人力资源部门合作，加强员工的培训和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
最后，我们还应继续加强公司的环保工作。
通过引入新的环保设施和技术，减少废物的产生和排放。
并加强员工对环保的培训和宣传，提高员工的环保意识和责任感。
通过这些措施，我们相信后勤部门将为公司的发展做出更大的贡献。
3. 后勤年度工作总结：在过去的一年里，后勤部门积极履行职责，完成了各项工作任务。
首先，我们成功推动了后勤管理的信息化建设，建立了数据管理系统和工作流程，提高了工作效率和准确性。
后勤工作总结与计划
后勤工作总结与计划近期我在公司的后勤工作岗位上积极参与各项任务，根据工作需要并结合个人实际情况，做出了一系列的总结与计划。
以下是我对过去工作的总结以及未来工作的计划，希望能够得到领导的指导和支持。
一、后勤工作总结：1.严格执行公司的各项规章制度：我始终遵守公司制定的各项规章制度，包括考勤、保密、计划等方面，为公司的正常运营做出了贡献。
2.主动协助其他部门：我积极与其他部门进行沟通合作，提供各种支持，为公司的协同合作提供了有力保障。
3.改进工作流程：我不断反思工作中存在的问题，并提出了相应的改进方案，尽量减少不必要的浪费和低效率的操作。
4.提高安全意识：我重视自身的安全与环境卫生，努力提高员工的安全意识，确保员工的身体健康和工作环境的安全。
二、后勤工作计划：1.加强资料管理：建立完善的后勤管理制度，包括文件归档和档案管理，确保重要文件的保存和查找的方便性。
2.持续改进工作流程：与其他部门密切配合，发现问题和瓶颈，提出相应的改进措施，提高工作效率和质量。
3.优化采购流程：制定科学的采购计划，与供应商建立良好的合作关系，并及时更新采购目录，以提高采购效率和降低成本。
4.加强后勤服务：关注员工的需求，提供便利的后勤服务，如饮用水供应、卫生清洁等，提高员工的生活质量和工作满意度。
5.做好安全和环境保护工作：加强员工的安全教育培训，定期检查和维护安全设施，确保员工的人身安全和工作环境的安全卫生。
至此，我对过去的工作进行了总结，并提出了未来的工作计划。
通过持续努力，我相信我能够更好地发挥自己的优势，为公司的后勤工作贡献更多的力量。
也希望领导能够对我的计划给予指导和支持，使能够更好地完成后勤工作，为公司的长远发展做出积极贡献。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结（一）目标完成情况过去一年，后勤部紧紧围绕公司整体战略目标，以提升后勤保障能力为核心，积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力，年度目标基本实现，具体完成情况如下：1. 物资采购与供应：按照公司生产、办公需求，及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元，节约采购成本XX万元，采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理：加强了固定资产的盘点、登记工作，建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次，涉及资产价值XX万元，确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制：通过实施能源消耗监控和成本分析，全年节约能源成本XX万元。
同时，推广了节能设备和措施，降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障：加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作，提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示，后勤服务满意度达到XX%。
（二）主要工作亮点1. 创新采购模式：引入了电子招投标系统，优化了采购流程，提高了采购效率和透明度。
同时，加强了与供应商的合作关系，实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级：对资产管理系统进行升级改造，实现了资产信息的数字化管理和动态更新，提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著：通过引入节能技术和设备，以及推广节能措施，全年节约能源消耗XX%，降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升：加强了后勤服务人员的培训和管理，提高了服务意识和专业技能。
同时，定期收集员工对后勤服务的意见和建议，不断改进服务品质。
（三）存在的问题和不足1. 物资采购过程中，部分供应商配合度不高，影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中，部分资产信息更新不及时，导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段，信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大，影响服务质量和稳定性。
二、工作计划（一）目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求，设定以下年度工作计划和目标：1. 物资采购与供应：采购总额控制在XX万元以内，采购成本节约XX万元以上。
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后勤部工作总结及明年工作计划
2018年我们后勤部在院的正确带领下，从以下方面开展工作：
一 . 落实制度强化措施确保安全
1,消防安全
建立严格的消防安全制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防知识培训，每天有专职人员对院内进行安全巡查，及时发现问题消除隐患,每月一次安全检查，有院领导和部门负责人参加，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事件如何组织自救逃生，二季度演练消防器材使用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火知识，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家掌握了消防知识，学会消防器材的使用，懂得在发生紧急情况时如何应对，增强了全院人员的安全意识。
在历次的消防检查中，我院的消防安全工作受到上级的好评。
被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。
2.食品安全
严把食材的采购关，严格索证手续，根据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强（油条供应商），溧水区石油液化气有限公司分别签订了采购合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。
建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号根据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，根据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，第二更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。
封闭了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。
定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食安全。
8月31日食堂5名工作人员在溧水区市场管理局组织的食品安全知识培训中成绩优异，取得培训合格证书。
3,门卫及生活设施安全
2018年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息详细登记，截止到2018年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条（不含培训和院里搞活动进入的车辆），对要求到院外活动的老人，门卫值班人员及时与护士站值班人员对接，查明情况再放行，拒绝一切与本院无关人员入
内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事件发生。
今年我们对老人宿舍内的245个窗户更换了限位器，对41个卫生间防滑垫进行更新，每个房间张贴了禁烟标识，每个楼层设置了吸烟室，分楼层张贴应急疏散图，对老人们出入房间扶手护栏及时加固，定期对电梯电器进行维保确保安全。
二 . 强化后勤保障，营造优美环境
1.完善设备保障，超市方便老人
今年新增监控9处，移除不合理的监控射像头4处，院内监控无死角全覆盖，5月25日我后勤对院里瘫痪的呼叫系统重新整理。
请专业人员的配合经过近20天排查布线，更换了部分故障设备。
彻底恢复了我院的呼叫系统。
以上工作完成为院里4A评级起了很大作用。
5月21日灵柩宫改造动工，根院里要求做到精心设计和传统的人性化配置方案，施工36天顺利完工，于7月17日正式使用，方便了老人家属。
6月1日，我们给四五楼老人就餐位子安装了4台风扇，为夏天就餐的老人送去一丝清凉。
今年我们调整爱心超市营业时间，将原来五楼的两个库房的物资分20几车，搬至一楼，高春风搬到超市办公兼超市营业员，延长了营业时间，全年超市收入虽然只有4256.06元，但极大的方便了老人随时购物。
2.以人为本，美化亮化环境
我们根据年初计划安排，对院内环境亮化绿化加大了改造力度，9月10日开始挖沟布线，购置彩灯音响，种植鲜花，道路两边设置了45个彩灯节点，安装12个草坪音响和4张室外坐椅，环型埋线1000多米。
国庆前夕我院的环境焕然一新，老人们漫步在音乐鲜花的环境里个个乐的合不拢嘴，都夸院里还境美。
我院生活垃圾分类存放每日清除已成常态，医疗垃圾每周定期清运，院内绿化定期修剪，室内外卫生定人定岗，从而保持了院内干净整洁。
3.加强车辆管理注重特种设备的维保
因院业务需要，9月份新增了小面包车，经院批准建立了我院《车辆使用管理制度》，10月8日正式启用《派车单申请》，用车部门填写用车事由，出车里程，归院时间，经院领导审核批准，后勤分管人员及驾驶员签字确认后凭单出车，有效控制车辆使用秩序和油耗，驾驶员对院里车辆及时维护保养，确保两台车况完好，保证安时出车。
5月25日我院两部电梯顺利通过年检，陈青兵和高春风分别出示电梯维护和电梯使用证件，结束了我院电梯花钱借证年检的历史。
11月30日，经院批准我们与老马电器经营部签定院内140台空调维保协议，年底前对我院的所有空调进行维保，对所有空调过滤器彻底清洗，以确保老人过冬供暖不受影响。
2018年3月20日，我们早上巡查发现地下室泵房进水一米多深，六台消防水泵面临被淹的
危险。
陈青兵急忙跳下刺骨的冷水中关掉进水闸门。
经过紧急排水处理，避免了电动机被淹，挽回了十几万的经济损失。
在维保人员协助下，安装了泵房自动排水装置，排除了原消防施工单位造成的安全隐患。
三. 发挥伙管会的作用，努力做好伙食保障
1.根据老人需求，科学制定食谱
随着院内老人和工作人员增加，我院就餐人数一般在150人左右，厨房工量相对增长大，为保障大家吃的满意，每周都能根据老人意愿调整伙食结构，制定相应食谱，特别是早餐面食，助厨张春美能不断提高面点技能，经常改变面食花式品种受到老人称赞。
5月19日食堂推出特色菜，为有需求的老人提供贴心的服务。
7月10日和9月7日我们分别组织炊事人员厨艺大比拼，食堂工作人员每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒鱼头和吴云菲的红烧猪肉分别获取最高分，这项活激发厨房员工的工作热情，促进了厨艺的很大提升。
2.发挥伙管会监督作用
院伙管会每月活动一次，针对上月伙食存在哪些问题，根据老人们要求对伙食提出改进方案，拿出整改措施。
委员们经常在老人开餐的时候征求老人意见。
今年3月和10月伙管会两次组织菜场询价活动。
对食堂平抑菜价，控制成本提供了依据。
7月6日组织全体炊事人员进行了食品安
全知识的考试。
提高了炊事人员食品安全意识，伙管会不定期对食堂的经营情况进行抽查，包括食堂卫生和库房存放食品的有效期检查，对食材进货渠道和索证情况进行监督。
3.强化厨艺培训，节约伙食成本
2018年9月和11月我院送张春美，高春风，吴云菲，叶琨去南京参加食品管理和营养师的培训，分别取得了相关证书，7月21号我院顺利变更的了《食品卫生许可证》，2018年食堂保障培训就餐510人次，接受节假日家属订餐12桌。
接待临时人员就餐452人。
从10月8号开始实行对外配餐。
2018年我院自养生猪10头。
宰杀6头。
产肉1800多斤。
菜地自给各类蔬菜4100多斤。
让老人们吃到放心肉，放心菜的同时节约了伙食成本。
食堂还根据全年各种节日不同，为老人提供乌饭粽子绿豆糕月饼等等，具有传统特色的佳肴给老人们品尝，每周五给老人包饺子，为失能老人打流食。
使院内老人享受比家还温暖的照料。
10月15一16号的护理员培训期间，食堂分四批供饭，11点老人开餐，11:30对外送餐11:40培训人员供餐。
12点在职员工和行政人员就餐及培训老师一桌客饭，就餐人数达到330多人，为此我们后勤的同志明确分工，密切配合。
安时保质保量保证所有人员及时就餐。
检验了
厨房超负荷的工作效力，充分体现了我们后勤部团结协作的团队力量。
2018年4A等级评比115条中涉及到后勤的工作有45条，占总工作量的40%，我们在院统一指导下如期完成了任，今年后勤部还完成了全院的物资采购供应和各类水电器材维修保障，11月又针对部分老人住宿内发霉脱落的墙壁和厨房天花进行维修出新，后勤部配合院其他部门，完成各节日活动和培训场地布置，积极参与院公益创投和网络改造工作。
后勤部根据院办规定，坚持每月召开工作例会，及时总结经验纠正不足，11月30日请社区部叶主任给全体后勤人员进行爱岗敬业的培训教育。
提高了大家的责任心，事业心和团队的凝聚力。
2019年后勤部工作计划：
1 . 认真做好安全工作
从消防食品燃气电器特种设备生活设施，门卫安全保卫和车辆管理几方面入手，加强值班巡查制度，强化安全措施责任到人。
2 .根据院房屋和设备老化程度做好应急预案，及时做好维修保障。
3. 加强伙食管理，不断提高伙食质量，增加饭菜的花式品种升满意度，经常组织市场询价，注重节约降低成本。
4. 根据院内工作需要履行采购制度，做到价廉物美杜绝浪费，做好供应的时效性。
5 .加强院内卫生管理，建立长效机制，确保环境干净整洁。
6.根据“五A”标准，对标检查，提前做好争创“五A”的各项工作。
7. 配合兄弟部门做好各项保障工作，积极参与居家养老，公益创投事业。
8.努力完成院里交给的其他工作和临时突击性的事务。