公司安全绩效考核及奖惩管理办法
安全生产责任考核及奖惩制度模版（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范安全生产工作和维护员工的人身安全健康，根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括职工、管理人员、临时工等。
第三条公司设立安全生产责任考核委员会，负责制定考核指标、审核考核结果和给予奖惩等工作。
第四条公司将安全生产纳入考核体系，并根据实际情况制定考核指标和评分标准。
第五条公司将安全生产纳入绩效考核，与其他绩效指标一同评估员工的表现。
第六条公司将安全生产纳入奖惩制度，对安全生产工作优秀者给予嘉奖，对违规者给予惩罚。
第七条本制度由安全生产责任考核委员会负责解释和修改。
第二章考核指标和评分标准第八条公司将安全生产工作划分为多个方面进行考核，具体包括但不限于以下方面：1. 安全生产管理制度的建立和执行情况2. 安全设施设备的配备和维护情况3. 员工安全生产意识的提升情况4. 安全生产培训的开展情况5. 安全事故的发生情况及处理措施6. 安全隐患的排查和整改情况7. 安全制度的宣传和执行情况8. 安全生产工作的创新和改进情况第九条公司根据考核指标制定评分标准，并将评分情况纳入绩效考核体系。
第十条考核指标和评分标准应经安全生产责任考核委员会审核通过，并进行公示。
第三章奖惩制度第十一条安全生产工作优秀者将被给予嘉奖，具体奖励包括但不限于：1. 现金奖励2. 荣誉证书3. 物质奖品4. 获得晋升机会5. 其他特殊待遇第十二条安全生产工作违规者将受到惩罚，具体惩罚措施包括但不限于：1. 警告处罚2. 经济处罚3. 班组调整4. 工资降低5. 暂停晋升机会6. 降低绩效考核评分7. 终止劳动合同等第四章考核结果的公示和申诉第十三条考核结果将经过安全生产责任考核委员会审核确认，并进行公示。
第十四条员工对考核结果有异议的，可以向安全生产责任考核委员会提出申诉。
第十五条安全生产责任考核委员会将按照程序对申诉进行调查、核实，并作出处理决定。
公司安全生产责任考核奖惩制度（4篇）
公司安全生产责任考核奖惩制度是为了提升公司安全生产管理水平，确保员工及公司财产安全的制度。
以下是一个可能的公司安全生产责任考核奖惩制度的内容：1. 考核指标：- 安全生产事故率：评估公司在一定时间内发生的安全生产事故数量和比例。
- 安全管理制度执行情况：评估公司是否严格执行安全管理制度、规章制度和操作规程。
- 安全培训、教育及演练情况：评估公司是否定期进行安全培训、教育和演练，提升员工安全意识和应急能力。
2. 奖励措施：- 无安全事故奖：对一定时期内无发生安全事故的部门或个人给予奖励，如奖金或荣誉称号。
- 安全改进奖：对发现安全隐患并及时进行整改的部门或个人给予奖励，以激励安全隐患排查和整改工作的开展。
- 优秀安全员工奖：评选出一定时期内安全表现突出的员工，予以奖励和表彰。
3. 惩罚措施：- 安全违规扣分制：对发生安全违规行为的部门或个人按照一定分值扣分，并按照扣分结果进行处罚或限制参与相关工作。
- 处罚措施：对发生严重安全事故的部门或个人进行惩罚性处罚，如停职、降薪、开除等。
4. 考核周期和结果公示：- 考核周期：一般为年度考核，也可以根据需要适当缩短考核周期。
- 结果公示：将考核结果公示给全体员工和相关管理人员，以提高企业安全生产意识和管理水平。
需要注意的是，具体的公司安全生产责任考核奖惩制度需要根据公司实际情况进行制定和修改，并确保符合相关法律法规的要求。
公司安全生产责任考核奖惩制度（二）公司安全生产责任考核奖惩制度第一条为了加强对公司安全生产责任的考核，提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。
第二条考核起始时间：每年1月1日至12月31日。
第三条奖惩对象：公司全体员工。
第四条考核内容：公司安全生产责任。
第五条考核指标：1. 安全管理制度的贯彻执行情况；2. 安全培训与教育的落实情况；3. 安全生产责任的履行情况；4. 安全生产风险防控的措施和效果；5. 安全事故隐患排查和整改情况。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产是一个企业、单位保障生产经营活动安全的重要工作。
为了提高安全生产管理水平，鼓励员工积极参与安全生产工作，构建和谐、安全的工作环境，可以建立以下的安全生产业绩考核、奖惩制度：
一、考核指标：
1. 安全生产管理制度的落实情况；
2. 安全生产责任制度的建立和执行情况；
3. 安全生产培训和教育的开展情况；
4. 安全生产隐患排查和整改的情况；
5. 安全生产事故的发生和处理情况；
6. 安全生产投入和安全设施的建设情况；
7. 安全生产宣传和警示教育的效果；
8. 安全生产考核中的个人贡献和先进事迹。
二、奖励制度：
1. 颁发安全生产先进个人和集体荣誉证书；
2. 发放安全生产奖金或奖品；
3. 优先提拔、晋升或加薪；
4. 授予荣誉称号。
三、惩罚制度：
1. 安全生产违规行为给予警告或批评教育；
2. 工资扣除或暂停晋升；
3. 损失责任追究、承担相应的赔偿责任；
4. 经济处罚；
5. 职务或职位降级；
6. 组织调离或解雇。
四、制度执行：
1. 制定明确的安全生产考核、奖惩制度，并公布实施；
2. 组织相关人员进行培训和宣传，确保制度的全面落实；
3. 通过定期或不定期的考核评估，对员工进行安全生产绩效评价；
4. 根据考核结果进行奖惩决策，及时奖励先进、惩罚违规行为；
5. 不断完善和优化安全生产考核、奖惩制度，提高其激励和约束力。
以上是一些常见的安全生产业绩考核、奖惩制度，具体制定应根据企业实际情况和法律法规要求逐步完善，并注重公正、公平、有激励性和约束力。
公司安全奖惩考核制度范文(三篇)
公司安全奖惩考核制度范文一、总则本公司为了保障员工的人身安全和财产安全，建立了安全奖惩考核制度。
该制度的目的在于提高员工对安全工作的重视程度，增强员工的安全意识，减少安全事故的发生率，营造一个安全稳定的工作环境。
二、奖励内容1. 安全奖（1）个人奖励：对在工作中积极参与安全工作、注意安全细节并积极预防事故的员工，将给予相应的奖励。
具体奖励金额由公司安全部门根据事故的严重程度和员工的贡献程度进行评定。
（2）团队奖励：对在团队工作中表现出色的安全员工团队，将给予集体奖励，以激励每个团队成员更加关注安全问题，形成共同合作的良好氛围。
2. 安全表彰（1）表彰先进：定期评选公司安全工作中表现优秀的员工，给予相应的荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
（2）受表扬信：对在工作中积极参与安全工作、有效预防事故的员工，将向其发放公司表扬信，以表彰其出色的表现。
三、惩罚内容1. 处罚措施（1）警告处分：对犯有轻微违反安全规定的员工给予书面警告处分，并在员工档案中进行记录。
（2）罚款处罚：对犯有较为严重的违反安全规定的员工，公司将根据情节轻重，予以罚款处理。
罚款金额将根据违规行为造成的后果和违规次数等因素进行评定。
2. 考核扣分（1）个人扣分：对犯有一般性违规的员工，将在其评定分数中扣除相应的扣分。
具体扣分标准由公司安全部门根据违规行为的严重程度制定。
（2）团队扣分：对团队中有多名成员同时犯有违规行为的情况，将对整个团队进行扣分处理。
团队的扣分将由各成员的违规行为累计得出，扣分结果将作为团队考核的重要依据。
四、奖惩处理程序1. 报告和记录员工应在发生安全事件后及时向上级主管和安全部门报告，并做好相应的记录，以便后续的奖惩处理。
2. 考核评定根据员工的日常工作表现和安全事件发生情况，安全部门应进行定期的考核评定，将评定结果作为奖惩的重要依据。
3. 发放奖惩根据考核评定结果和相关规定，公司应及时发放奖励或实施惩罚措施。
奖励和惩罚的金额或扣分将根据评定结果和具体情况进行确定。
公司安全绩效考核及奖惩管理办法
公司安全绩效考核及奖惩管理办法本公司制定安全绩效考核及奖惩管理办法的目的是为了确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，并总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。
考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1.安全目标（50分）1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；3）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；4）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；5）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；6）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
2.安全基础管理（15分）1）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；2）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5分，扣完为止；3）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；4）安全教育。
满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分,扣完为止。
3.安全检查和隐患治理（10分）1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；2）对上级下达的隐患整改项目，落实定领导、定目标、定措施、定时间、定人员“五定”责任制，按计划完成整改，满分3分，1项不符合扣1分，扣完为止；3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
公司安全绩效考核及激励惩戒管理规程
公司安全绩效考核及激励惩戒管理规程第一章总则第一条目的和依据本规程是为了确保公司的安全运营，并激励员工积极参与安全管理工作，促进公司安全绩效的提升。
根据公司安全管理制度和相关法律法规，制定本规程。
第二条适用范围本规程适用于全体员工，包括在职员工和临时工。
第三条考核原则安全绩效考核实行责任落实、绩效考核、激励惩戒的原则，充分发挥安全责任人、安全管理人员和员工的主体作用，建立激励机制和惩戒措施，提高公司整体安全管理水平。
第二章安全绩效考核第四条安全目标公司将每年制定安全目标和指标，考核工作重点是按照安全目标完成情况、事故数、事故原因分析和安全措施有效性等方面进行评估。
第五条考核流程公司安全绩效考核由安全管理部门负责，具体流程如下：1. 制定安全绩效考核计划，明确评估指标和权重；2. 收集相关数据，包括安全事故报告、安全巡检记录、安全培训等；3. 进行数据分析和综合评估，形成考核报告；4. 组织安全绩效考核评审会，确定评估结果；5. 根据评估结果，制定激励措施和惩戒措施。
第六条绩效激励对于安全绩效优秀的员工，公司将提供以下激励措施：- 发放奖金或提供其他经济激励；- 提供晋升机会或适当加薪；- 表彰并公开表扬。
第七条绩效惩戒对于安全绩效较差的员工，公司将采取以下惩戒措施：- 进行安全培训教育，并要求员工改进；- 扣除奖金或其他经济利益；- 追究相关责任，并可能给予相应处罚。
第三章管理和监督第八条管理责任安全管理部门负责制定和执行安全绩效考核及激励惩戒管理规程，并进行监督。
第九条信息公示公司将定期公示安全绩效考核结果和激励惩戒措施实施情况，以便员工了解和参考。
第十条不正当行为投诉员工对任何不正当行为有投诉权利，请及时向人力资源部门或安全管理部门举报，并将进行保密处理和调查。
第十一条修订和解释本规程的修订及解释最终归安全管理部门所有，并经公司领导小组批准后生效。
第四章附则第十二条实施时间本规程自发布之日起生效，并适用于全体员工。
安全工作考核办法及奖惩制度（三篇）
安全工作考核办法及奖惩制度对安全工作进行考核和奖惩制度可以有效地促进企业的安全工作，提高员工的安全意识和责任感。
以下是一套通用的安全工作考核办法及奖惩制度：一、安全工作考核办法1. 安全目标考核：根据企业的安全目标制定考核指标，如事故发生率、事故处理及时率等。
2. 安全操作考核：对员工的安全操作进行考核，包括遵守安全规程、正确使用安全设备等。
3. 安全培训考核：对员工参加安全培训的情况进行考核，包括培训参与率、培训合格率等。
4. 安全巡查考核：对安全巡查的频率和质量进行考核，确保安全隐患及时发现和处理。
5. 安全责任考核：对各级管理人员和安全责任人履行安全职责情况进行考核。
二、奖励制度1. 安全绩效奖励：对安全工作表现突出的员工给予奖励，如金钱奖励、奖状表彰等。
2. 安全先进个人和集体奖：对在安全工作中做出杰出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 安全意识培养奖励：对提出安全改进建议、积极参与安全培训等积极行为给予奖励。
三、惩罚制度1. 事故责任追究：对因违反安全规程或操作不当导致事故的责任人进行追责处理。
2. 安全违规处罚：对违反安全操作规程的员工进行相应的纪律处分。
3. 安全警告：对安全工作违规行为进行警告，并记录在员工档案中。
需要注意的是，奖惩制度应当公正公平，严格按照规定执行，同时要与员工签订明确的安全责任书，并进行相应的培训和宣传，确保员工了解相关规定和制度。
安全工作考核办法及奖惩制度（二）是企业为了推动和确保安全工作的开展，以及激励员工积极参与安全工作而制定的一系列规定和制度。
下面是对于安全工作考核办法及奖惩制度的详细介绍，以供参考。
一、安全工作考核办法1. 考核目标：以保障员工的生命安全和身体健康、保护企业财产安全为核心目标，全面推动企业安全管理工作的落实。
2. 考核内容：包括但不限于以下方面：（1）安全责任落实情况；（2）安全制度和流程的执行情况；（3）安全培训和教育的开展情况；（4）安全风险评估和控制措施的有效性；（5）事故隐患的发现和整改情况；（6）应急救援演练和事故应急处置情况；（7）安全生产数据的统计和分析情况；（8）员工安全意识和安全行为的培养情况。
公司安全工作考核办法及奖惩制度
公司安全工作考核办法及奖惩制度考核办法
1. 考核目的
为了确保公司的安全工作得到有效的管理和执行，提高员工对安全工作的重视程度，制定并实施公司安全工作考核办法。
2. 考核内容
考核将涵盖以下方面的安全工作内容：
- 安全意识和培训
- 安全设施和装备的使用
- 隐患排查和整改
- 应急预案和演练
- 安全事故的处理和报告
- 安全制度和规范的遵守
- 安全责任的履行情况
3. 考核方式
考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考
核将由专门的考核小组按照预定的考核标准进行，抽查将由安全管
理部门进行。
4. 考核评分
根据考核项目的重要性和难易程度，对每个考核项目进行评分，形成综合评分。
5. 考核结果及奖惩措施
根据考核结果，对员工进行奖惩和激励措施。
优秀表现将给予
奖励，如表彰、奖金等。
安全违规行为将受到相应的处罚，包括口
头警告、罚款和降低绩效等。
奖惩制度
1. 奖励措施
- 安全工作表现突出的员工将被评选为“安全明星”，并获得荣
誉证书和奖金。
- 在安全培训和演练中表现出色的员工将获得表彰和奖励。
2. 处罚措施
- 违反安全规定或造成安全事故的员工将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降低绩效和解雇等。
3. 考核结果的公示
考核结果将在公司内部进行公示，以激励员工关注和重视安全工作。
以上是公司安全工作考核办法及奖惩制度的基本内容，具体操作细则将由安全管理部门制定并向全体员工公布。
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公司安全绩效考核及奖惩管理办法
一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本管理办法。
二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
三、适用范围本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。
四、具体实施考核实行记分制，总分为100 分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1. 安全目标( 50 分)
( 1 )发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50 分；
( 2 )火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 3 )设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，
扣25 分；
( 4 )环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 5 )轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 6 )隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，
扣25 分
2. 安全基础管理( 15 分)
( 1 )层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。
1 项不符扣1 分，扣完为止；
( 2 )安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3 分。
1 项不符扣0.5 分，扣完为止；
( 3 )各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。
每
漏报 1 次扣0.2 分，迟报1 次扣0.1 分，扣完为止；
( 4 )安全教育。
满分5 分。
二、三级安全教育，1 项不符合，扣0.5 分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1 项不符合，扣0.5 分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1 项不符合，扣0.5 分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不符合，扣0.5 分；班组安全活动符合要求，1 项不符合，扣0.5 分,扣完为止。
3. 安全检查和隐患治理( 10 分)
( 1 )按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4 分。
1 项不符合扣1 分，扣完为止；
( 2 )对上级下达的隐患整改项目，落实定领导、定目标、定措施、定时间、定人员“五定”责任制，按计划完成整改，满分3 分， 1 项不符合扣1 分，扣完为止；
( 3 )对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。
1 项不符合扣 1 分，扣完为止。
4. 现场(作业)安全管理( 15 分)
( 1 )严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定
控制措施，满分 4 分。
1 项不符合扣 1 分，扣完为止；
( 2 )作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材，满分 4 分。
1 项不符合
扣 1 分，扣完为止；
(3)严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分 4 分。
1 项不符合扣，分，扣完为止；
( 4 )严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3 分。
1 项不符合扣 1 分，扣完为止。
5. 职业卫生管理( 5 分)
( 1 )做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏” ，保证岗位职业有害因素监测合格率达100 % ，满分 2 分。
1
项不符合扣0.5 分，扣完为止；
( 2 )按要求组织职工参加职业性健康检查，满分1 分。
1 项不符合扣0.5 分，扣完为止；
( 3 )按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2 分。
1 项不符合扣1 分，扣完为止。
6. 应急管理( 5 分)
( 1 )建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2 分。
1 项不符合扣1 分，扣完为止；
( 2 )准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分 2 分1 项不符合扣
1 分，扣完为止；
( 3 )按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1 分 1 项不符合扣0.5 分，扣完为止。
五、增分条件
( 1)风险高、管理难度大的单位可增加1-3 分；
( 2 )及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1-3 分。
六、分级
本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司和轧花厂两级。
七、公司安全绩效考核机构
组长：
成员：
其职责为：
1. 按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则；
2. 对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核；
3. 将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
八、轧花厂安全绩效考核机构：
组长：
副组长：
其职责为：
1. 对本单位进行安全绩效考核；
2. 将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管
理的依
九、安全绩效考核
安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：
1•日常考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；
2. 季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；
3. 年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
十、考核频次
在季度考核时，日常考核情况应占50 % ，即日常考核
和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情况各占20% ，综合评定占20%，
计算年度实际得分。
卜一、考核等级按考核得分，将考核结果分为五个等级:
十二、由公司考核组织将考核得出的结果，交该级主要
负责人审批后，进行奖惩处理。