面试的方法与技巧的作用
面试的技巧与方法
面试的技巧与方法面试是找工作的过程中非常重要的一环，一个好的面试表现能够为你赢得心仪的工作机会。
以下是一些面试的技巧与方法，希望对你有所帮助。
1. 提前准备：在面试前，您应该对受试者进行深入了解，包括他们的公司背景、业务模式、文化价值观等等。
这将有助于您更好地理解他们的需求，并为您的回答提供更有针对性的信息。
2. 思考并准备常见问题：在面试过程中，经常会被问到一些常见问题，比如“你为什么对这个职位感兴趣？”、“你的优势和劣势是什么？”等等。
在面试前，您应该思考并准备好对这些问题的回答，以免在面对问题时尴尬。
3. 使用明确的语言：在回答问题时，您应该使用简单明了的语言，避免使用过于专业化的术语。
这样能够帮助面试官更好地理解您的回答，并减少误解的可能性。
4. 以事实为依据：当回答问题时，最好使用具体的例子和事实来支持您的观点。
这样不仅能使您的回答更加有说服力，还能让面试官对您的能力和经验有更清晰的了解。
5. 保持积极的姿态：在面试过程中，您应该保持积极的姿态，并展现出您的自信和积极的态度。
这将给面试官留下一个良好的印象，并增加您赢得工作的机会。
6. 善于表达自己的优势：在回答问题时，您应该善于表达自己的优势和独特之处。
这将帮助您在众多应聘者中脱颖而出，并增加您被录用的机会。
7. 耐心倾听：在面试过程中，您应该耐心倾听面试官的问题，并仔细思考和理解问题的含义。
这样能够帮助您给出更准确和恰当的回答。
8. 直面挑战和不确定性：在面试过程中，面试官可能会向您提出一些具有挑战性的问题，或者可能会出现某些情况或问题您无法预料的情况。
在这种情况下，您应该冷静应对，并尽力给出自己最好的回答。
9. 显示您的兴趣和热情：在面试过程中，您应该表现出对工作和公司的兴趣和热情。
这将帮助您赢得面试官的认可，并增加您被录用的机会。
10. 向面试官提问：在面试的最后，面试官通常会问您是否有任何问题。
您应该准备好一些问题，并向面试官询问有关公司和职位的问题。
有效面试的十大方法
结构法的局限性
• 信度和效度有待提高 1、标准化的操作过程不能完全消除面试官主观因素的消极影响； 2、标准化程序的建立，以便于应聘者提前准备。 • 操作方法上固有的限制：缺乏灵活性
• 优点：方便快捷，节约成本，节约应聘者的时间和精力。
• 缺点：难以观察应聘者的肢体语言和眼神；不能给应聘者充分思考从而有效 表达的时间。
简单面试，充足准备
• 确定面试的目的 • 确定主要问题 • 简历了解，确定补充信息 • 半结构化的面试大纲 • 提问的效度 • 确定综合性的评分细节
面试流程
• 接通电话： 确认应聘者及应聘的职位；面试官自我介绍；说明来意并征求应聘者的意见
工作分析 建立素质模型
确定任职资格
确定录用标准，设计及面试题
确定评分标准
任职者要求的变化 修订素质模型
企业的发展 行业环境变化
结构化面试流程
• 导入面试的方法：轻松导入和压力导入
• 控制面试的节奏
• 问、听、看的技巧 1、提问的技巧：就细节提问；适当反馈；巧妙暗示。 2、倾听的技巧：专心的听；倾听要全面 3、观察的技巧：观察非言语行为，特别是压力面试。
面试准备
• 测评要素及问题的确定 • 确定测评标准 • 确定面试小组成员 • 确定面试提纲
推动车轮
• 车轮导入：初试的导入和复试的导入
• 车轮控制：严格控制面试的时间；控制面试的方向；控制面试的主动权
• 细节把握
• 评分统计
• 最后甄选 1、顺序性面试的甄选方式：1）岗位匹配度2）文化匹配度 2、系列性面试的甄选方式：将应聘者的优劣势客观列出
面试技巧的作用_掌握面试技巧的重要作用
面试技巧的作用_掌握面试技巧的重要作用在求职面试中，面试者应该掌握面试技巧，了解面试技巧在面试中的作用很有必要，下面阳光网小编已经为你们整理了面试技巧的作用,一起来看看吧。
面试技巧的作用知己知彼1)事先了解一些企业背景也就是先在家做一些调查(homework or research)。
具体了解的问题可包括：企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。
若有可能最好再多了解些这个企业大老板和部门经理的情况。
这些足以显示出您对该企业的热爱和向往。
在当今这个信息时代，您不妨到企业的主页中转转，说不定会有意外的发现。
当然尽管您暗地里为自己灌输了这么多企业的信息，可千万别一古脑全倒给人家，自然而然的流露出来才能达到您真正的目的，不要有卖弄之嫌，他们了解的一定比您知道的更深刻，随时会给您打分。
2)准备问题仔细考虑：他们会问我些什么呢? 想对策- 迎战我想了解些什么呢? 找问题- 挑战3)模拟面试练习在国企的招聘中也许没必要，但您若要应聘外企，模拟面试练习至关重要。
而在校学生则应更多的争取这种锻炼的机会。
我们公司曾为北大、清华的经济、管理学院的学生进行过模拟面试，学生们因此得到了实战的锻炼机会，到真的面试时，就没那么紧张了。
3.披挂上阵1)着装: 力求简洁大方，无论您穿什么，都必须充分体现您的自信。
一般来说，所穿的服装要保证干净，而且适合此行业穿着。
尤其是去外企，一定要穿比较职业的着装(professional)。
男士应着西装，女士应穿套装。
着装的好与坏非常能左右您的自信心。
只有您的着装与周围人相融合，您才会感到融洽放松，您的自信心自然也会提升。
那么是否一定要穿名牌呢?其实真的没必要。
大的外企不会看重这些，真正看重的是您的内在素养。
2)面试所带物品：带好简历。
也许您会问：他们不是都有我的简历了吗?干嘛还要我再带? A. 一般来说收您简历的人和面试您的人往往不一定是一个人。
面试技巧的作用
面试技巧的作用
面试技巧的作用有以下几个方面：
1. 提高面试成功率：合理使用面试技巧可以让面试者在有限的时间内展示自己的优势和特长，让面试者更好地理解自己的优势和弱点，从而提高面试的成功率。
2. 获取更多信息：面试技巧可以帮助面试者更好地了解面试官的需求和组织文化，从而更好地准备自己的面试答案，与面试官建立更好的沟通和互动，并获取更多的信息。
3. 提升自信心：面试技巧可以帮助面试者掌握面试的一些基本规则和技巧，有助于面试时保持冷静和自信，提升面试的表现和效果。
4. 减少面试焦虑和紧张：合理运用面试技巧可以让面试者更好地掌握面试节奏和氛围，减少面试焦虑和紧张，保持自信和专注，提高面试的效果。
5. 帮助面试者在职场中脱颖而出：面试技巧不仅适用于面试，还可以在职场中应用。
合理运用面试技巧可以使面试者在职场中更快地得到认可和支持，脱颖而出。
高效面试技巧与方法论——打造成功的招聘策略
高效面试技巧与方法论——打造成功的招聘策略引言招聘是企业发展的重要环节，而面试作为招聘流程中的关键步骤，对于检验候选人的能力和素质至关重要。
然而，面试过程中往往会面临各种挑战，例如时间不充足、候选人数量众多等。
为了应对这些挑战，我们需要掌握一套高效面试技巧和方法论，从而打造出成功的招聘策略。
1. 提前筛选简历在面试前，进行简历筛选是非常重要的一步。
通过提前筛选简历，可以大大减少面试时间，并且筛选出更符合岗位要求的候选人。
以下是一些有效的简历筛选技巧：•仔细阅读简历，关注候选人的工作经历、教育和技能等方面。
•对于接近岗位要求的简历，进一步排查候选人的项目经验和成果。
•针对初级职位，关注候选人的学习能力和团队合作能力。
•考虑潜在的候选人，即使他们没有完全符合岗位要求。
2. 设计有效的面试流程一个高效的面试流程必须是有组织且紧凑的。
以下是一些设计有效面试流程的方法论：•对于不同的职位，设计相应的试题，以评估候选人的技术能力和解决问题的能力。
•为面试官提供指导，使他们了解何时提问以及如何评估候选人的回答。
•制定时间表，确保面试进度紧凑但不过于拥挤。
•在面试流程中融入一些案例分析或实际工作情境，以评估候选人的实际操作能力。
•考虑组织一轮面试，让多个面试官对同一个候选人进行评估，以得到更全面的信息。
3. 重视候选人的实际表现候选人的实际表现是评估其能力和潜力的重要指标。
以下是一些重视候选人实际表现的技巧：•在面试中观察候选人的表现，包括他们的言行举止和沟通能力。
•邀请候选人完成一项实际任务，以评估他们的实际操作能力。
•询问候选人在过去工作中的实际成果和贡献。
•进行参考调查，了解候选人在过去公司的工作表现。
4. 注意候选人的文化匹配度除了候选人的能力和潜力，文化匹配度也是一个重要的考量因素。
以下是一些注意候选人文化匹配度的技巧：•了解企业的文化价值观，将其融入面试问题中。
•向候选人介绍企业文化和团队氛围，以观察他们的反应和认同度。
面试中的沟通技巧与言语表达能力
面试中的沟通技巧与言语表达能力在职场竞争激烈的今天，具备良好的沟通技巧和高效的言语表达能力对于求职者来说至关重要。
在面试中展现出优秀的沟通能力不仅可以提高自己的竞争力，还能够在工作中更好地与他人合作和交流。
本文将探讨面试中的沟通技巧和言语表达能力的重要性以及如何提升这些能力。
一、沟通技巧的重要性沟通技巧是指人们在与他人交流时所运用的技巧和方法。
在面试中，良好的沟通技巧能够帮助求职者更好地与面试官进行互动和交流，展现出自己的优势和个人魅力。
首先，良好的沟通技巧可以帮助求职者与面试官建立良好的关系。
通过自信、友好和积极的沟通方式，求职者可以主动与面试官进行互动，增强共鸣和信任感。
其次，良好的沟通技巧可以帮助求职者清晰地表达自己的意思。
在面试中，求职者需要准确地回答面试官的问题，陈述自己的经验和能力，并且能够清晰地表达自己的观点和想法。
只有通过良好的沟通技巧，求职者才能够有效地传达所需信息，提高自己的竞争力。
最后，良好的沟通技巧可以帮助求职者更好地解决问题。
在面试中，面试官可能会提出一些难题或者需要求职者解决某种情况下应采取的正确做法。
通过良好的沟通技巧，求职者能够主动与面试官进行反馈和讨论，展现自己的分析和解决问题的能力。
二、言语表达能力的重要性言语表达能力是指人们通过书面或口头语言进行交流和表达的能力。
在面试中，一个求职者优秀的言语表达能力能够给面试官留下深刻的印象，并且能够更好地展示自己的专业知识和能力。
首先，良好的言语表达能力可以帮助求职者更加清晰地陈述自己的观点和想法。
求职者需要在面试中准确回答问题，阐述自己对于岗位职责和挑战的理解。
只有通过清晰明了的语言表达，求职者才能更好地传达自己的思想，并且留下良好的第一印象。
其次，良好的言语表达能力可以帮助求职者更好地与面试官进行有效的沟通。
通过准确和流利的语言表达，求职者能够更好地理解和回答面试官的问题，并且能够积极参与讨论和交流，从而展现出自己的专业素养和团队合作能力。
如何面试别人有什么技巧
如何面试别人有什么技巧在面试官在面试别人时，面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。
那么在面试时都有哪些技巧呢?下面就和一起来看看吧。
1.“备”的技巧俗话说，“有备无患”，精心的准备是成功面试的开始。
首先，选择一个双方都合适的时间和场所，以保证面试过程不会被打断。
在具体时刻的安排上，还要考虑人每天的生物钟周期。
通常来讲，面试官和应聘者的反应能力在上午11点左右达到高峰，下午3点左右出现低谷，下午5点时又会出现另一个高峰，所以面试时刻的安排最好避开低谷阶段，以提高面试的效率。
对于面试场所，一般来说，较高职位的面试适宜选择小一点的场所，便于交谈的时间长一些和交流的内容深一些。
会场的布置往往被人忽视，通常是面试官坐在宽大老板桌后面的老板椅里，而应聘者坐在小小的折叠椅上，与面试官正对，这种面试可以称之为“审判式”面试，往往会造成应聘者紧张。
心理学研究表明，当应聘者和面试官对坐时，心理距离最大，而应聘者和面试官成90度坐时，心理距离最小，这可以为安排会场提供借鉴。
当然，如果是采用压力面试，“审判式”面试不乏是一个好的方法。
其次，确定合适的面试人数，企业界公认的黄金比例是1∶3，即如果要录取10人，就要让30人来面试;还要确定面试的内容，即面试要考什么。
面试的时间有限，不可能在有限的时间里把应聘者考察得面面俱到，只要把需要考察的技能大致分一下类，找出那些必需的技能进行考察就可以了。
这些必需的技能面试官必须心中有数，最好是列出来。
再次，提前阅读应聘者的简历一要看应聘者是否符合岗位的要求，优秀的应聘者未必符合我们的要求;二要看简历有没有空当，即在其中一时间段，应聘者没有写他(她)在干什么;三要看有没有职位的跳槽现象，比如，从销售到技术，又从技术到人力资源，今天又来应聘财务的职位;四要看有没有自相矛盾的地方。
这些都是面试时应该弄清楚的问题。
最后，细节也不可忽视。
面试官也要好好的“梳妆打扮”，在面试时关掉手机，以示对应聘者的尊重;把自己的名片放在随手可拿的地方，以免到时手忙脚乱;把将要应聘者的简历放在桌上，把其他人的简历放在抽屉或其它隐蔽的地方，以免应聘者看到简历很多，感到紧张。
面试的方法和技巧
面试的方法和技巧
1.准备充分，了解公司和职位要求：在面试前，应该研究公司的历史、文化、产品和服务。
同时，也应了解所申请职位的相关要求，以便为自己的回答做好准备。
2.表现自信：在面试时，要表现出自信，始终保持自己的镇定和冷静。
这样可以让面试官对自己的印象更好，同时也可以仔细思考每个问题。
3.回答问题有条理：回答问题时，应该有条理地表达自己的观点。
可以采用STAR 法则，即Situation (情境)、Task (任务)、Action (行动)、Result (结果)。
这样可以让面试官更清楚地了解自己的能力和经验。
4.积极参与对话：在面试中，应该尽量积极地参与对话。
面试官会更愿意雇佣那些能够积极表达自己和与面试官交流的人。
5.友好和有礼貌：在面试中，应该保持友好和有礼貌，这样可以建立良好的沟通。
6.注意态度：在面试中，应该注意表现出积极的态度。
这意味着要展现出热情、自信和渴望获得成功的态度。
7.把握机会：在面试中，应该充分利用机会展示自己的能力和经验，同时也要了解自己的工作要求，以便更好地满足雇主的期望。
8.适当地提问：在面试中，应该适当地提问是可以的，这样可以让面试官更好地了解自己的能力和经验，同时也可以让求职者知道自己是否适合该职位。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除面试的方法与技巧的作用篇一：面试的技巧与方法研究目录目录................................................. ...............I摘要：............................................... ..............II关键词：............................................... (II)面试的技巧与方法研究 (1)一、面试技巧与方法的含义 (1)（一）面试技巧的含（二）面试方法的含义 (1)（三）面试技巧和方法的意义 (1)二、面试过程普遍存在的问题 (1)（一）面试在人才招聘的地位和作用 (1)（二）当前面试过程中存在的问题 (1)三、面试成功的技巧或方法 (2)（一）、面试前的准备 (2)（二）、自我介绍的技巧 (6)（三）、改变用字遣辞和语调 (7)（四）、摆脱困境的技巧 (8)（五）、面试忌10参考文献：............................................... . (12)I摘要：面试可以测评应试者的多方面素质。
从理论上讲，面试只要精心设计、时间充足、手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质。
面试是成功求职的临门一脚。
求职者能否实现求职目标，关键的一步是与用人单位见面，与人事主管进行信息交流，以便使人事主管确信求职者就是用人单位所需要的人才。
做好面试准备、掌握面试技巧,发挥出色,能对应聘过程起到决定性的作用。
关键词：求职，面试准备，面试技巧II面试的技巧与方法研究一、面试技巧与方法的含义（一）面试技巧的含义面试技巧就是在制作个人简历时知道如何突出自己的优势、特点，在面试过程中更清楚、更优秀地展现自己。
（二）面试方法的含义面试方法是指详细了解你所要面试单位的资料，并制定一定的面试策略，例如确定使你的简历更加吸引你的面试官，相对于面试技巧，面试方法更注重面试前的准备。
（三）面试技巧和方法的意义如果面试成绩总分为100分,那么运气占10分,应聘者表现出来的气质风格、硬件能力和面试技巧各占30分。
在实力相当的情况下，面试技巧和方法可以决定应聘者的成败；实力悬殊不大时，掌握面试技和方法巧可以拉近和对手的距离让人反败为胜。
二、面试过程普遍存在的问题（一）面试在人才招聘的地位和作用企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，其关键因素是人力资源。
招聘时吸纳人才的只要途径。
面试是招聘系统中极为重要的步骤，直接影响选材的有效程度。
面试从来都是招聘工作中必须的一个步骤。
那么，为什么招聘时需要进行面试呢?因为与候选人面谈，是面试官收集和判别行为事例的最佳机会。
面试的目的在于收集与候选人各项工作能力有关的信息，以全面的认识和了解候选人的素质。
（二）当前面试过程中存在的问题1、面试前如何准备才算充分呢?面试前要分析企业目标制作好吸引企业的简历，了解用人单位的个性，做好自我形象的设计。
2、如何自我介绍？要想得尽量详细，用词精炼，不要有任何一个浪费的词汇，不要有任何一句1可能产生任何留给对方不好印象的话，不要有任何一句表现出您的缺点和毛病的东西，同时还要注意一点是，您准备的个人简介一定要简练，而且是随时都可以被打断的。
3、面试总是容易紧张，怎么办？紧张是面试中最常见的情况，由于面试对求职者非常关键，同时面试往往又是在陌生的地方，与陌生人对话，因此，求职者产生紧张情绪是正常的。
适度紧张可以帮助求职者集中注意力，但若过分紧张，不仅会给主试者留下不良印象，还会使你无法正常地回答问题，使面试陷入困境。
面试时要克服紧张的技巧，应遵循如下原则：第一，以平静的心态参加面试，否则压力越大越紧张；第二，面试前进行充分准备，不把一次面试的得失看得过重；第三，深呼吸是减少紧张的有效办法；第四，不要急于回答提问者的问题，且回答问题时注意讲话的速度;第五，如果的确非常紧张，最好的办法是坦白告诉主试者，“对不起，刚才有点紧张，让我冷静一下，再回答您的问题。
”通常主试者会同情你，而你也因为讲了出来，觉得舒服多了，紧张程度也大为减轻。
三、面试成功的技巧或方法（一）、面试前的准备1、简历的准备简历是用于应聘的书面交流材料，它向未来的雇主表明你拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和资信。
它是求职的必备品。
简历就是你自己的一份广告！能把自己成功推销出去的广告！简历的一个主要目标显然要尽量的吸引招聘者的注意力和兴趣。
大家都知道，你想去的单位，人家也想去，招聘的人力资源部往往同时收到成百上千的简历，在茫茫简历中，可能你的简历被看了一眼就过去了。
因此，在简历制作中，必须要有引起别人特别注意的东西，使对方对你有好感，否则就不可能得到任何与对方面谈的机会。
因此简历能够吸引注意力，是决定你能否成功求职的非常重要的一环。
简历的内容有很强的目的性。
如果是求职，重点应放在学历、专业特长、能力业绩上；如果是晋升职称，重点应放在任现职以来所取得的科研水平、工作实2绩能力上，突出个人贡献、展示取得的成果，写出特色。
简历书写的原则为一薄二露三透，薄是指内容不要太多，结构合理简练，一般人事经理看简历的平均用时为1.4分钟；露指要露出本份，要露出你真实的一面，不要让阅读简历的人看到最后才看出来你是干什么的；透是指要透出自己的优点，要让阅览者在第一时间内看到自己能吸引他的优点。
最后注意一点是，书写简历时一定注意整体的逻辑性，内容描述要有条理，不能杂乱无章。
如何让你的简历有吸引力？①、突出学历或经验如果你是名牌大学毕业生，那就尽量突出你毕业的学校；若是你所学的专业与应聘的工作内容非常对口，那就尽量突出你的专业背景；如果你学历背景没有优势，那就想方设法在经验上胜人一筹，好好挖掘自己的经验，比如你参与过的所有社会实践、实习活动、所研究过的课题等，尽量找出那些足以证明你的经验优势的信息来。
②、简历要简，醒目而简短审视一下简历的空白处，用这些空白处和边框来强调你的正文，或使用各种字体格式，如斜体、大写、下划线、首字突出、首行缩进或尖头。
用计算机来打印你的简历。
雇主可能会扫视你的简历，然后花30秒来决定是否召见你，所以一张纸效果最好。
如果你有很长的职业经历，一张纸写不下，试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的简历，删除那些无用的东西。
③、简历要有明确的定位雇主们都想知道你可以为他们做什么。
含糊的、笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会。
为你的简历定位。
如果你有多个目标，最好写上多份不同的简历，在每一份上突出重点。
这将使你的简历更有机会脱颖而出。
简历的真正作用不在于告诉用人单位“我是什么样的人”，而在于告诉它“我就是你想录用的人”。
④、写上简短小结这其实是最重要的一个部分，“小结”可以写上你最突出的几个优点。
没有什么应聘者写这几句话，但雇主们却认为这是引起注意的好办法。
⑤、力求准确3篇二：面试的方法和技巧面试的方法和技巧一、如何灵活运用面试题目1.面试中的尴尬局面目前，考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面，即应聘者的反测试能力越来越强。
追本溯源，是面试题目类型的高度模式化和统一评价标准的缺失使然。
面试问题高度模式化所谓高度模式化，是指不同企业的人力资源部门经常向应聘者提相同或相似的问题。
其中的典型是，“你为什么愿意来我们企业来工作？”应聘者对此早有准备：“贵企业太好了！贵企业发展前途光明！贵企业??”此类题目通常在网上能找到数种“标准答案”，仅依招聘岗位的不同有微弱变化。
统一评价标准的缺失尽管不同企业的招聘人员资质有差异，水平有高低，却往往都会煞费苦心地设置一套标准化表格，涵盖了面试中要参照的各项指标、提问的所有题目、对应聘者的评分表等。
但事实上，面试者在评分时，基本上依然各自行事，业务部门主管进行面试时尤为明显。
从表面上看，是因为招聘人员可采用的面试方法太少；但探究深层原因，是统一评价标准的缺失所致，即招聘人员在面试过程中无法准确地把握评价点的所在。
由于缺乏相关专业化训练，通常在给应聘者评分时会基于个人经验而行。
2.面试题目的常见类型根据题目设计的角度，招聘人员可将传统面试中常见的问题分为六种类型：导入性问题所谓导入性问题，是指考官在面试开始之前，以闲聊的方式向应聘者提问。
例如，“你叫什么名字？”“你是哪个学校毕业的？”“你家住哪儿？”等等。
对于这种类型的问题，应聘者往往可以不经思考就给予应答。
导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围，消除应聘者的紧张情绪。
由于时代的迅速发展，已经难以发挥其应有作用，相反，应聘者似乎已经不是很紧张，考官却陷入忧虑：如果对应聘者判断不准确怎么办？在新的环境下，考官应当赋予导入性问题新的功能，抓住它们使应聘者消除心理防范的特点，一招制敌，彰显考官水平的高下。
【案例】“简单问题”不简单某化工企业要招聘一名市场总监，对应聘者的要求是：在该行业有五年以上工作经验，并有三年以上市场总监经验。
最关键是要有比较成熟的客户群，最好掌握大量外地客户资源。
岗位年薪是60万—70万，因而吸引了大量应聘者。
最后，企业选取某猎头公司推荐的一名应聘者进行面试。
考官首先从导入性问题入手，与应聘者闲聊。
通过简短的提问，他得知应聘者的基本情况：家住得较远，坐了两小时地铁前来面试，其爱人是护士，有个一岁半的孩子，父母都在老家。
考官做出如下判断：对于一个在该行业浸染多年，年薪能达到60万—70万，有固定客户群的高管来说，首先，居住地不应该在离市区偏远的地区；其次，有高管经历的人到其他单位面试应当非常正式，即使不开车也要打车，否则其职业素养值得怀疑。
考官建议企业重新对应聘者进行背景调查。
果然，尽管该应聘者确实担任过某企业的市场总监，但上任才一年，渠道尚未建立，并且原来主要做技术方面的工作，后来涉足市场部门，实际上远未达到招聘要求。
正是通过几个看似简单的导入性问题，这位专业性很强的考官就看出了应聘者的深浅。
简单问题看优势中国移动曾在某高校招聘客户经理，要求应聘者应变能力突出。
考官在对众多应聘者目测后发现，有个小伙子尽管穿着不太得体，但双目炯炯有神，骨子里透着精明，便决定对他进行考验，要求其用一分钟时间做简单的自我介绍。
在对方介绍到一半时，考官突然打断，让他以“1、2、3”为题重新介绍。
小伙子马上回答道，他在校期间曾获得一项国家级奖励，参加过两次较大的社会实践，交到三个非常好的朋友。
足见其反应之快，考官又是通过一道简单的导入性问题，发现了应聘者的真正优势。
由上述案例可见，面试技术本身是“一把刀”，放在初学者手里，它就是一把“笨刀”，对于“武林高手”来说，“手中无刀，心中有刀”。
看似简单的问题并不是没有利用价值，反而具有很深的潜力，关键要看考官能否将其发掘出来，管1121。