探析财务统计信息在医院管理中的应用

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试议财务在医院经济管理的运用

试议财务在医院经济管理的运用

试议财务在医院经济管理的运用
财务在医院经济管理中的运用至关重要,可以对医院的经济状况进行监控和控制,优
化资源配置,提高运营效率,确保医院的可持续发展。

首先,财务可以通过收入支出的分析和预测,评估医院的经济状况。

财务部门可以根
据医院的收入来源和支出情况,制定经济管理策略,确保医院的财务稳定和盈利能力。

其次,财务在医院经济管理中可以用于资源配置的优化。

财务部门可以根据医院的经
济状况和市场需求,合理规划和管理医疗设备、药品和人力资源的投入,确保资源的
最大化利用,并减少浪费,提高医院的运营效率。

此外,财务可以通过成本控制来降低医疗费用,提高医疗服务的可及性和可负担性。

财务部门可以通过优化供应链管理和采购策略,减少医疗设备和药品的成本;通过精
确核算和控制医生和护士的工作量,提高工作效率;通过合理定价和费用结构设计,
避免过度收费,保障患者的合理负担。

最后,财务在医院经济管理中还可以对经济效益进行评价和考核。

财务部门可以通过
制定和监测关键绩效指标,评估医院的经济效益和投资回报率,并提供数据和报告给
管理层,支持决策和改进。

总的来说,财务在医院经济管理中的运用是不可或缺的。

它可以提供重要的信息和指导,帮助医院进行经济分析、资源配置、成本控制和绩效评价,实现医院经济的稳定
和可持续发展。

浅析财务统计信息在医院管理中的运用

浅析财务统计信息在医院管理中的运用

多 医院领导 已经认识到医院财务统计信息在医院的经营发展所起到 的 重要作用 , 并对其进行深入的开发和利用 , 从 而让财 务统计信息能够产 生更大的经济价值和社会价值。不过由于不少医院领导依然深受计划 经济时代的影响 . 医院单位属于政府管辖下的事业 型单位 , 医院的经 营 很少考虑到 自身 的利润 , 因此在财务管理方面非常落后 , 基本上都是采 用人工算账 , 这些人工算账 的数据往往又不进行严格的管理 . 从而造成 了数据分析 的困难 .因此要想财务统 计信息能够在医院管理上发挥 出 作用 , 那 就应该从医 院的领 导开始 , 必须要 改变传统财务 管理 观念 , 借
工收集的各项财务数据基本上属于大概的范畴 . 准确性相对较 低 . 这样 显然就会随着数据不断的累积增多 , 会对后续的数据产生严重 的影响 , 这极容易会造成 医院管理决策 的失误 。特别是基层财务 工作 者往往没
随着新医改的不断深入 , 再加 上医院开 始逐 步推进 市场化 。 这让很
财务统计信息 在医院管理 中具有 十分重要 的意义,一方面充 当着 医院经济效益 的衡 量指标, 另 一方面, 还是 统计医疗需 求以及相关 费用
的主要途径 。这些信息对于医疗改革以及经营的决策具有 十分 重要 的 作用 , 而且 目前很多医院都建立 了自身的医院财务统计信息管理 系统 , 通过数据库技术针对这些信息进行分析 。从而实现信息 的及 时性 和准 确性 , 因此能够提升医院领导决策的准确性 , 医院财务统计信 息管理水 平是衡量一个医院的经营水平 ,因而针对医院财务统计信 息在医院管 理 中的运用方面的研究就显得非常重要 .本文通过分析 目前 医院财务 统计信息在医院管理中存在的问题 ,并探讨了医院财务统计 信息在医 院管理 中的具体 的运用策略 .这对于提升医院 的管理水平是 具有积极

浅析财务统计信息在医院管理中的运用

浅析财务统计信息在医院管理中的运用

医 院 统 计 _ 作 的 艇 本 仃 务 足 对 医 院 发 腱 、 疗 资料 的利 Ⅲ , _ _ r :
效 率 等 情 况 进 行 科 学 的 搜 集 、 整 理 、 分 析 ,实 现 统 计 服 务 及 统 计 监 督 职 能 。 随 着 络 信 息 时 代 的 到 来 、医 院 信 息 化 建 、 院 管 理 对 统 计 信 息 需 求 ,统 计 信 息 深 J 广 度 以 及 信 息 的 变 叟、 重 要 ,它 不 仪 足 院 信 息 的 t 体 ,也 足 衡 量 医 院 经 济 效 益 _ 各 币 I J 项 管 理 的 重 要 手 段 。 因 此 合 理 ” 发 、 利 用 统 计 信 息 , 能 够 为 医 院 管 理 可 持 续 忡 发 展 提 供 准 确 、 及 时 、 全 面 的 数 据 依 据 ,为 医
把 有 效 的 财 务 用 在 医 院 发 展 急 需 的 项 目上 , 以 确 保 医 院 建 设 的 需 要 得 到 满 足 。 另 外 , 医 院 领 导 在 购 置大 型 医 疗 设 备 前 ,应 依 卫 生 资 源 分 布 情 况 来 配 置 资 源 ,从 而 减 少 资 源 的 浪 费 。 同 时 ,
4 、实现医院财务统计信息现代化
信 息化 的到 来给 会 计 行 、带 米 了 巨 夫 的便 利 条件 ,信 息 化 的 l 剑 米 提 高 r财 务 统 计 信 息 的 准 确 性 和 速 率 ,有 效 减 轻 了财 务 人 员 1作 的 复 杂 繁 琐 , 同 时 也降 低 了 错 误 率 。 我 院 财 务 部 门 很 早 二 就 丌 展 了 会 计 核 算 电 算 化 l , _ 用根 据 } 院 HI 作 蚪 争 三 S系统 的 完 善
中 国 , 资 2} 01 J 第2 期 d: . 6js 0 8 6 0 0 0 年1J总 3 3 i1 3 9 i 14 1 1 1q o o 9 / s 0 —4 2 } . l n

探析财务统计信息在医院管理中的应用

探析财务统计信息在医院管理中的应用
( 二) 科学合理开发适用于自身的财务 统计信 息管理制度 无规矩不成方圆 , 制度是任何一项财务工作有效开展的前提 , 医院 要想科学合理的利用医院财务统计信息为 自身服务和提升医院财务统 计信息服 务质量 , 医 院就必须建立科学合理适 用于 自身 的财务 统计信 息制度 。医院财务管理者要通过分析 自身财务情况和医院 自身服务病
医 院财务 工作者要重视 财务 统计信息 的作 用 , 深入分析 工作 中的 问题 、 存在 的突出矛盾和T作 中的薄弱环节 , 使财务统计信息数据更好 地展现 , 要夯实统计服务科决策 的基础作用 , 不断健全优化统计指标体 系, 提高统计信息化水平 , 提升统计数据 的时效性和准确性 , 更好地服
重要措施。
随着计算机 和网络 的高速 发展和覆盖 , 医院要 想在信息爆 炸大环 境下生存 发展 , 就必须跟 上时代步伐 , 实现 医院财务工作信息 化 , 通过 便捷 高效 的计算机处理 和网络的高效传输 , 实时了解 医院各 项财务情 况及资金就诊情况等等 , 从而能及时调整资金流 向业务重点等等 , 深度 开发 医院潜在人力财力资源 , 提高 医院运转有效率和有效服务 。 实现 医院财务统计工作信息化能较有效地解决 医院 目前在财务管 理 上存 在的问题 , 体 现在 : 业务流程规范化 , 彻底改变原有 经营管理模 式, 提高医院的营运管理质量 ; 信息 ( 资金流 、 物流和财务信息流等 ) 高 度 共享和及 时准确 ; 财务 审计监控管 理力度加强 ; 对不断 变化医疗竞 争 市场 的应变能力增强 、 对病患 的服务管理能力提高 ; 促进 医院实施全 面预算管理和绩效考 评体系 的有效建立 和执行 ; 促进 医院能有效 实施 优化管理 , 降低医院运作成本费用。 二、 财务统计信息在医院资源管理中的作用 医院本身 的基本任务 , 就是要 为病患提供 医疗服务 , 然 后病 患就医 需求 日益增长变化 , 医院 自身资源是有 限的 , 如何利 用有 限的资源最大 化为病患提供更 多更好更优质 的服务 , 以保证满足 人民群众 日益 增长 的医疗 需求。医院财务统计信 息是 医院管理 者有效 开发 利用本 单位人 力、 物力 、 财力 、 资源的依据 。在 自身身财力有 限的情 况下, 根据财务统 计信息数据 , 分析医院 当前急需 项 目, 让资金都 用在刀刃上 , 财 务工作 人员可 以根据信息数据探讨财 务管 理的理念 、 内容 、 目标 、 方 法和手段, 以求 医院财务 管理实现预算 战略化 、 决策理性化 、 投资多样化 、 成 本最 低化 、 效益最优化 、 服务人性化 、 知识经济化 、 分析 自动化 、 管理 目标化 、 运行程序化 、 人员智能化 、 评价 系统化和分配个性化。

医院管理中财务分析报告的应用

医院管理中财务分析报告的应用

医院管理中财务分析报告的应用一、医院管理中财务分析报告的概述财务分析是指对财务状况和经营状况的评价分析,是对公司财务状况进行定量和定性分析的过程。

财务分析的目的是为公司管理层和投资者提供更好的决策支持。

医院管理中的财务分析报告,是指通过对医院财务状况、资产负债表、利润表等财务数据进行分析,提供对医院管理层有决策意义的信息。

医院管理中财务分析报告的应用,在医院管理层的经营决策中起着举足轻重的作用,对医院的经营状况、成本控制、利润提升、财务风险管理等方面具有重要意义。

因此,本文将以医院管理中财务分析报告的应用为研究对象,论述医院管理中财务分析报告的相关问题。

二、医院管理中财务分析报告的基础医院管理中财务分析报告的基础包括以下方面:1、财务数据的收集和整理首先,需要对医院的财务数据进行收集和整理。

医院的财务数据主要包括:资产负债表、利润表、现金流量表、成本费用表等。

这些数据是财务分析报告的基础,财务人员需要对这些数据进行归纳、整理和分类,以便后期财务分析的开展。

2、财务分析方法的选择财务分析方法有多种,如常见的比率分析法、趋势分析法、比较分析法等。

针对不同的财务数据,需要选择不同的分析方法进行分析,以得到更加准确和全面的结果。

同时,也需要结合医院的实际情况,根据需要选择比较合适的分析方法。

3、合理的比较对象的选择财务分析中,选择合理的比较对象是非常重要的。

合理的比较对象需要具备以下几个条件:同行业、同规模、同发展阶段、同时期等。

只有选择了合理的比较对象,才能对医院的财务状况进行准确、客观的评估。

三、医院管理中财务分析报告的具体内容医院管理中,财务分析报告的具体内容通常包括以下方面:1、总体经营状况分析,主要是对医院的经营状况进行分析,包括利润水平、发展趋势等方面;2、成本费用分析,主要是对医院的各项成本费用进行分析,并与同行业机构进行比较;3、资产负债表分析,主要是对医院的财务状况进行分析,包括资产负债表的各项指标分析;4、利润表分析,主要是对医院的收入、成本、税费等方面进行分析;5、现金流量表分析,主要是分析医院的现金流量状况,是否存在现金流量问题或现金流量不足的问题;6、风险控制分析,主要是分析医院面临的财务风险,并提出相应的风险控制建议;7、对策建议分析,主要是根据上述分析结果,提出具体的对策建议,如如何控制成本、增加收入、提高利润等方面的建议。

医院财务分析报告的应用(3篇)

医院财务分析报告的应用(3篇)

第1篇摘要随着我国医疗行业的快速发展,医院作为医疗服务的主要提供者,其财务状况直接关系到医院的运营效率和医疗服务质量。

医院财务分析报告作为一种重要的财务分析工具,通过对医院财务数据的深入剖析,可以为医院管理者提供决策依据,优化资源配置,提高医院整体运营水平。

本文将从医院财务分析报告的定义、作用、内容、方法以及应用等方面进行详细阐述。

一、引言医院财务分析报告是通过对医院财务报表和相关数据的分析,对医院的财务状况、经营成果和现金流量等进行综合评价的一种报告。

它有助于揭示医院财务管理的优势和不足,为医院管理者提供决策支持。

随着医疗改革的不断深化,医院财务分析报告在医院管理中的重要性日益凸显。

二、医院财务分析报告的作用1. 评估医院财务状况通过分析医院的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,可以全面了解医院的资产、负债和权益状况,评估医院的财务稳定性。

2. 评价医院经营成果通过对医院收入、成本、费用等数据的分析,可以评价医院的经营成果,找出影响医院盈利能力的关键因素。

3. 优化资源配置通过对医院财务数据的分析,可以发现资源利用效率低下的环节,为医院管理者提供优化资源配置的建议。

4. 指导医院发展战略医院财务分析报告可以为医院管理者提供战略决策依据,帮助医院制定科学的发展规划。

5. 保障医院可持续发展通过对医院财务状况的持续监控和分析,有助于及时发现和解决医院运营中的问题,保障医院的可持续发展。

三、医院财务分析报告的内容1. 财务报表分析(1)资产负债表分析:分析医院的资产结构、负债结构和权益结构,评估医院的财务稳定性。

(2)利润表分析:分析医院的收入结构、成本结构和费用结构,评价医院的经营成果。

(3)现金流量表分析:分析医院的现金流入和流出情况,评估医院的现金流量状况。

2. 指标分析(1)盈利能力指标:如毛利率、净利率、资产回报率等。

(2)运营效率指标:如应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等。

财务分析在医院财务管理的作用

财务分析在医院财务管理的作用1. 引言财务分析在医院财务管理中扮演着至关重要的角色。

它不仅能够帮助医院管理层了解财务状况,还能提供决策支持,优化资源配置,提高财务绩效。

本文将详细介绍财务分析在医院财务管理中的作用。

2. 财务分析的定义财务分析是指通过对医院财务数据进行收集、整理、分析和解释,以评估医院财务状况、经营绩效和风险水平的过程。

通过财务分析,医院管理层可以了解医院的盈利能力、偿债能力、运营效率等关键财务指标。

3. 财务分析在医院财务管理中的作用3.1 评估财务状况财务分析可以帮助医院管理层评估医院的财务状况。

通过分析财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表,管理层可以了解医院的资产规模、负债水平、盈利能力和现金流情况。

这些信息对于制定财务目标、制定预算和决策资金筹集方式具有重要意义。

3.2 支持决策财务分析可以为医院管理层提供决策支持。

通过对财务数据的分析,管理层可以评估不同决策方案的经济效益和风险。

例如,通过对投资项目的财务分析,管理层可以判断投资回报率和投资风险,从而决定是否进行投资。

3.3 优化资源配置财务分析可以帮助医院管理层优化资源配置。

通过对成本和收入的分析,管理层可以确定哪些部门或项目是医院的利润中心,哪些是成本中心。

这样,管理层就可以根据财务分析的结果,合理分配资源,提高整体利润水平。

3.4 提高财务绩效财务分析可以帮助医院管理层提高财务绩效。

通过对财务数据的分析,管理层可以识别出财务绩效较差的领域,并采取相应的措施进行改进。

例如,如果财务分析显示医院的成本过高,管理层可以采取降低成本的措施,如优化采购流程、控制人力成本等,以提高财务绩效。

4. 财务分析方法和指标4.1 财务比率分析财务比率分析是财务分析的常用方法之一。

它通过计算不同财务指标之间的比率,如流动比率、偿债比率、盈利能力比率等,来评估医院的财务状况和经营绩效。

这些比率可以帮助管理层了解医院的偿债能力、盈利能力和运营效率。

医院管理中的财务统计工作的应用

医院管理中的财务统计工作的应用一、引言医院是人民群众必需的重要公共服务场所之一。

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医疗机构规模正在不断扩大,医疗服务要求也在不断提高,这意味着医院管理工作的难度和对医院财务统计工作的要求也越来越高。

因此,本文将重点讨论医院财务统计工作在医院管理中的应用。

二、医院财务统计工作的定义及内容医院财务统计工作是指对医院的财务收支情况进行记录、汇总、分析、判断、分配、调整和控制等一系列工作。

财务统计工作的主要内容包括财务的日常记账、财务分析、财务预算、财务审计等。

三、医院财务统计工作在医院管理中的作用1、促进医院收支平衡医院财务统计工作是医院进行财务收支平衡的重要工具之一,它通过对医院收支情况的分析和判断,为医院提供准确的财务数据,使医院管理层在决策中做出正确的选择,从而有效控制财务风险,保证医院的收支平衡。

2、提高财务管理效率医院财务工作的高效性不仅可以帮助医院管理层迅速了解医院的财务状况,而且也能使医院管理层对每个财务数据进行及时的分析和评估,进而预测收支动态,做好预算,使财务管理效率得到提高。

3、加强财务监管医院财务统计工作对医院自身的财务监管起到很大的作用,它能及时发现医院的财务问题,促使管理层采取有效的措施,从而遏制财务风险并加强对财务的监管。

四、医院财务统计工作的不足之处及改进措施由于医院财务统计工作面对的信息量较大且涉及麻烦和复杂的财务问题,医院管理层可能会面临以下问题:1、信息更新速度较慢。

医院管理层因为缺乏财务知识,对各种财务问题的分析和监督效果不佳,不能及时更新医院的财务数据。

2、缺乏有效的辅助工具。

医院管理层有时需要较多的财务数据进行判断和分析,医院财务人员缺乏有效而实用的辅助工具,需要手动分析和统计数据,降低了统计的效率。

为了解决上述问题,我们可以采取以下改进措施:1、加强财务培训。

对医院管理层和医院职员进行财务培训,提高财务知识,使医院管理层能够及时更新医院财务数据。

财务统计信息在医院财务与统计中的作用探究

财务统计信息在医院财务与统计中的作用探究医院的财务与统计同时兼具一般企业财务统计工作共性和医院的特殊性,这是医院财务与统计工作的主要特点之一。

在当前的医院财务与统计工作中,整合与利用财务统计信息是其主要工作内容之一,这项工作对指导医院各科室发展,提高医院的医疗卫生服务水平,完善医院的统计监督职能,优化统计服务质量,都具有非常重要的作用。

在信息化时代背景下,医院加强信息化建设是发展的必然会要求,同时也对提高医院的整体管理质量以及优化医疗卫生服务,也能够起到积极的促进作用。

全面加强医院信息化建设,还对提高医院经济效益,促进医院稳健、规范运营,起到了至关重要的作用。

但随着我国社会经济结构转型的不断深化,受到社会经济环境的影响,医院的财务与统计工作难度大幅度提高。

在这种情况下,医院必须高度重视财务统计信息整合与利用工作,利用现代信息化技术建立数据库,应用信息化信息,有效实现对财务统计信息的全面收集、处理和分析,从而实现对财务统计信息的高效利用,使其在医院发展建设工作中发挥其重要价值,不仅能够进一步完善医院内部机构和运行体制,加强战略规划和财务管理水平,同时对推动我国医院卫生事业的整体进步,提高我国医疗服务的整体质量,也能够起到积极的促进作用。

一、医院财务与统计工作的基本内容当前,在医院财务与统计工作中,其基本工作内容主要包括以下四个部分:首先,是计划目标完成情况的统计工作。

立足实际,制定科学合理的发展规划,明确发展目标,是保证医院能够实现稳定且持续发展的重要基础。

医院的发展目标,可分为长期目标和短期目标。

发展目标的确定,不仅能够对医院的发展建设起到重要的导向作用,同时也是推动医院不断加强建设,不断发展进行的重要动力。

因此,医院在开展财务与统计工作时,必须重视财务计划目标的完成情况,并对其实施科学合理的统计,而且这一统计结果,是衡量评估医院目标达成情况的重要依据。

根据医院目标的具体实施与完成情况,能够为医院管理部门提供更翔实、更准确的财务数据信息,为其制定医院发展战略以及进行经营决策,提供重要的参考依据,为提高医院发展战略与决策的科学性,发挥积极的作用。

财务统计信息在医院管理中应用研究论文

财务统计信息在医院管理中应用研究论文【论文关键词】财务统计信息医院管理应用成效在医疗市场竞争日趋激烈的今天,财务和管理逐渐成为一对不可或缺的孪生兄弟。

医院要在医疗市场中求生存、求发展,就必须充分发挥财务统计信息在医院管理中的基础作用,由财务部门负责向管理部门提供准确适用的财务统计信息,而管理部门要及时开发利用这些统计信息,充分发挥信息在指导和预测医院工作中的巨大作用。

我院作为一所三级甲等医院,早就开始重视财务统计信息在医院管理中的重要作用,医院管理层采取健全财务统计信息管理制度、实现医院财务统计信息现代化、重视财务统计信息的基础工作等措施,切实加大财务统计信息在医院管理中发挥的作用,并取得了巨大的成效。

一、财务统计信息的开发利用(一)观念的转变和学习随着医院的不断深化和医学模式的转变,医院管理层已经认识到财务统计信息在医院发展过程中的重要性和必要性。

同时也发现到要充分利用已有的财务统计信息资源,并对其深入开发利用,以使其产生良好的社会效益和经济效益,就不能停留在传统的服务方式上。

为了更好地进行医院管理工作,财务统计信息要从单纯的记账、算账工作转变为核算、监督职能的财务管理机构,力求把那些敷衍了事的“死数据”变成活的有用的信息。

通过相关财政政策、法规等理论方面的学习,并借鉴兄弟医院的成功经验,财务人员自身也认识到积极开展财务统计信息服务不仅仅有利于促进医院,而且对于提高自身的职业素养也很有益处。

(二)健全财务统计信息管理制度(三)从基础做起,由小看大(四)实现医院财务统计信息现代化信息化的到来给会计行业带来了巨大的便利条件,信息化的到来提高了财务统计信息的准确性和速率,有效减轻了财务人员工作的复杂繁琐,同时也降低了错误率。

我院财务部门很早就开展了会计核算电算化工作,并且根据医院HIS系统的完善程度,计划逐步加强数据挖掘方面的工作,使得统计出的财务数据更有针对性,能更好的服务于医院管理。

二、财务统计信息在医院管理中的作用(一)医院资源有效配置的依据如何有效利用现有的人力、物力、财力资源,合理进行资源的优化配置,是每一位优秀的医院管理者曾经一直考虑过的问题。

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探析财务统计信息在医院管理中的应用(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)
【摘要】医院财务统计信息不仅仅是衡量医院经济效益的重要依据,同时也是医院了解所服务地区医疗卫生需求、门诊病人和住院病人的平均费用等重要信息的来源。

随着网络信息时代的到来,财务统计信息作为医院管理的隐形策划者,其作用越来越显著,也日益受到医院管理者的重视和青睐。

本文根据我院在管理中对于财务统计信息的应用和把握,总结财务统计信息在医院管理中的成效,从而为医院进行有效科学的管理提供理论依据。

【关键词】财务统计信息医院管理应用成效
在医疗市场竞争日趋激烈的今天,财务和管理逐渐成为一对不可或缺的孪生兄弟。

医院要在医疗市场中求生存、求发展,就必须充分发挥财务统计信息在医院管理中的基础作用,由财务部门负责向管理部门提供准确适用的财务统计信息,而管理部门要及时开发利用这些统计信息,充分发挥信息在指导和预测医院工作中的巨大作用。

我院作为一所三级甲等医院,早就开始重视财务统计信息在医院
管理中的重要作用,医院管理层采取健全财务统计信息管理制度、实现医院财务统计信息现代化、重视财务统计信息的基础工作等措施,切实加大财务统计信息在医院管理中发挥的作用,并取得了巨大的成效。

一、财务统计信息的开发利用
(一)观念的转变和学习
随着医院改革的不断深化和医学模式的转变,医院管理层已经认识到财务统计信息在医院发展过程中的重要性和必要性。

同时也发现到要充分利用已有的财务统计信息资源,并对其深入开发利用,以使其产生良好的社会效益和经济效益,就不能停留在传统的服务方式上。

为了更好地进行医院管理工作,财务统计信息要从单纯的记账、算账工作转变为核算、监督职能的财务管理机构,力求把那些敷衍了事的“死数据”变成活的有用的信息。

通过相关财政政策、法规等理论方面的学习,并借鉴兄弟医院的成功经验,财务人员自身也认识到积极开展财务统计信息服务不仅仅有利于促进医院,而且对于提高自身的职业素养也很有益处。

(二)健全财务统计信息管理制度
任何一项工作的开展都离不开规则和制度的约束,在社会主义市场经济条件下,医院财会工作要建立完善的财务管理体系,提高财务统计信息的服务质量,也必须建立一种适合的财务统计信息制
度,从而完善财务人员的工作职责和管理体系。

我院在原有制度的基础上,强化了财务管理的监督职能,要求财务人员除了日常工作,还要逐步建立财务数量信息、定期整理和反馈财务制度、对原始资料进行整理、负责财产清查制度、会计报表分析和资料存储等工作,同时能正确处理好财务、核算和统计工作的关系,做到积极开发和利用财务统计信息,以加强财务信息与核算、统计的联系。

(三)从基础做起,由小看大
医院财务基础工作包括报表制度的建立、原始资料的收集、数据的维护、数据的核算等,要保证基础工作的有效性,责任到人是关键。

首先,财务部门有专门人员负责数据的维护和计算机的安全,加强与医院计算机网络管理部门的日常沟通,防止病毒、黑客的袭击,确保财务各项信息的安全;其次,完善财务报表制度,充分做好原始凭证的收集和整理工作,以保证财务统计信息资料的科学准确性;最后建立有效财务监控系统,从方法、组织等方面对财务统计信息中的数据误差进行预防和控制,以保障统计数据的质量。

(四)实现医院财务统计信息现代化
信息化的到来给会计行业带来了巨大的便利条件,信息化的到来提高了财务统计信息的准确性和速率,有效减轻了财务人员工作的复杂繁琐,同时也降低了错误率。

我院财务部门很早就开展了会计核算电算化工作,并且根据医院HIS系统的完善程度,计划逐步加强数据挖掘方面的工作,使得统计出的财务数据更有针对性,能更好的服务于医院管理。

二、财务统计信息在医院管理中的作用
(一)医院资源有效配置的依据
如何有效利用现有的人力、物力、财力资源,合理进行资源的优化配置,是每一位优秀的医院管理者曾经一直考虑过的问题。

而医院财务统计信息是医院管理者有效开发利用本单位人力、物力、财力、资源的依据。

在财务统计信息中,我院管理者依据财务统计信息的具体情况,对资金流向进行了合理的安排,从而把有限的财力用在医院发展急需的项目上,以确保医院建设的需要,真正做到物有所值;另外,医院领导在购置大型医疗设备前,依据财务统计信息,先进行市场调查和论证,能够真正做到依据地区卫生资源分布情况来配置资源,从而减少资源的浪费;同时,在医院服务管理方面,管理者还依据财务统计信息,根据医院的门诊量、业务收支和床位周转率等具体信息,对病房的床位规模进行合理规划,从而改善了门诊和住院条件,得到上级管理部门的肯定,并且最大限度地满足就诊患者的需求。

(二)科学决策的前提保障
财务统计信息是医院领导科学决策的依据和前提保障。

通过财务统计信息表,医院领导不但可以了解业务收入、医疗成本等经济效益,还可以同时了解所服务地区的卫生需求、门诊住院病人的平均费用、药费比重等其他重要的信息,根据这些信息,我们制定出了具体的适宜我院发展的业务发展计划,同时调整各科室设置,做到了
人、财、物的合理配置和使用;另一方面,在社会主义市场经济条件下,医院在掌握具体数据的基础上,及时确定和调整了我院的发展战略,做大规模,做强重点科室,从而增强了我院竞争力。

(三)衡量医院管理水平的依据
衡量医院管理水平高低的指标主要是各种医疗指标和经济指标,更具体一些是指医院固定时间的门诊人次、住院人数、单病种费用和药品费用所占医疗收入的比重等。

近几年来,我院利用这些财务统计信息,不断总结和完善,在成本核算的基础上,对医疗费用实行结构调整,严格控制药品费用的比重,尤其是针对医保病人,保证他们的平均费用能处于合理的水平,从而既赢得了患者和家属的称赞,同时也为医院取得了一定的经济效益和品牌效应,医院也因此在近几年的市级考评中一直名列前茅。

三、小结
本文通过我院财务统计信息应用的一些实际措施和效果,强调了财务统计信息在医院管理中的作用。

目前,财务统计信息越来越引起医院的重视,它不再仅仅是医院利润盈亏的一种象征,在现代化的今天,它对于医院管理的预测作用甚至超过简单的经济效益评估功效。

参考文献:
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[2]王兴宇,陈琦,戴仕明.基于Web财务统计信息发布系统[J].中国管理信息化,2008,(1):17-18.
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