ABB和施耐德组织结构ppt课件

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案例:ABB公司组织结构图

案例:ABB公司组织结构图

案例:ABB公司组织结构ABB公司是一家国际化的大型设备制造商,产品涉及从运输机械、自动化工程设备到发电、输电、配电的多个领域,年销售额达到290亿美元,其经营规模比著名的西屋公司(Westinghouse)还大。

ABB公司是瑞典工程集团ASEA与其瑞士的竞争者布朗—博韦里公司(BrownBoveri)于1988年合并后成立的,后来又增加了70多家公司,形成现在的ABB巨人,在高速火车、机器人和环境控制方面,这家公司都是世界的领先者。

作为国际化的大公司,ABB公司的管理当局面临着一个新的挑战:对一家遍布世界各地、拥有21万名员工的公司,你如何加以组织?这家公司需要经常性地将经营业务从一个国家转换到另一国家,而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。

ABB公司的董事长珀西·巴内韦克(PercyBarnevic)认为他已经找到了答案。

他在公司内大幅度地精简了公司总部的职员,同时大力推行一种两条指挥链的结构,使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。

ABB公司大约有100个不同国家的经理,在其董事会的领导下,经营着原来的国内公司,这些经理大部分是其所工作国度的公民。

另外,公司配备了65名全球经理人员,将他们组织到8个集团中:运输集团、过程自动化与工程集团、环境装置集团、金融服务集团、电子设备集团,以及三个电力事业集团,即发电、输电和配电集团。

巴内韦克认为,这种结构有利于高级经理利用其他国家的技术。

比如,格哈特·舒尔迈耶,一个领导ABB美国业务和自动化集团事业的德国人,使用ABB瑞士公司开发的技术服务于美国公司的汽轮机制造,或者使用ABB欧洲地区的技术将美国密歇根州的核反应堆转换为沼气发电厂。

“结构追随战略”,企业的组织结构设计与选择必须适应企业的战略调整和业务发展,有助于调动多方面的积极性和发挥各自的优势,ABB公司面临的问题就是如何通过组织结构的调整更好地配置内部资源以提高整体绩效。

ABB组织结构分析

ABB组织结构分析
3.符合本地化要求。不同区域经济发展水平不一致,客户状况 和竞争对手的实力强弱情况也是千变万化,采取有针对性的 区域市场策略与竞争对手一个区域一个区域地较量,是攻城 掠地式的开拓区域市场的明智做法。矩阵式组织的横向协调 工作能有效实现这个目标。

矩阵式结构的优点:
4.经营计划的制定、执行情况的监控、考核办法的设计都比较 简单,线条清晰。以产品为主线,以产品事业部为对象,销 量、利润、费用、渠道建设等主要经营指标分解下达给各产 品事业部,责权利挂钩,确保公司总体目标的 实现。
现代企业管理提倡从金字塔模式走向扁平化模式,矩阵管理 结构也随之逐渐壮大。实际上,美国众多大型企业在过去的 50年里不断在进行组织结构方面的调整,从高度集权的功能 组织结构转向权力下放的事业部制,重新组建战略业务单元 (SBU),最终成立结合产品事业部和地区机构的矩阵式组 织结构。
(二)、ABB公司的矩阵式结构
1.ABB公司采用的是典型的矩阵式结构,其突出特点是具有专 业技术的全球业务经理和各所在国经理的双重指挥链,其有 效运行的必要条件是两条指挥链上的经理之间有良好的协调 与合作,从而保证命令的统一。
2.ABB公司采用这种结构形式主要是出于对遍布全球的业务单 元既进行统一管理又能够保持调整业务项目的灵活性,同时 又能够让各地的公司都共享其它公司技术成果的考虑,建立 不同国家公司之间的学习机制,发挥提高整体效益的作用。

B
17
(三)、ABB的矩阵式结构分析
1.ABB矩阵式结构既保持了全球业务经理的专业化分工带来的 优势,使各专业集团在各自的业务领域充分保持专长做好做 强,又保证了各个国家的业务能更符合当地情况,有较高的 灵活性与适应性,还能便利地调整其全球业务。
2.可能存在的问题是如果全球的专业技术经理与各国公司经理 之间缺乏良好的沟通与协调则有可能造成实际运作的混乱, 接受双重指挥的工作人员无所适从。

施耐德ILINEB系列母线PPT课件

施耐德ILINEB系列母线PPT课件

Schneider Electric - SBG - Marketing –2008
巴黎机场 希斯罗机场 香港机场 伦敦地铁 马德里地铁 新加坡地铁 吉林风电 空中客车 大西洋号邮轮 埃及亚历山大图书馆 瑞士CERN 法兰西体育场
22
要点回顾
技术领先 品质可靠 节能环保
Schneider Electric - SBG - Marketing –2008
Schneider Electric - SBG - Marketing –2008
15
特点总结
设备工艺 设计手段
特征描述 精益生产系统/接触焊技术 Brass和COE设计平台
产品认证 产品结构 地线系统 力矩控制 防护能力 安装尺寸 单位重量 机械强度 工作温升
稳定性
耐腐蚀
KEMA KERU/CCC 加强密集结构
连接头和插接口部位采用镀银接触面, 有效提升导体电气连接性能,消除电气 连接瓶颈
100%Ag 100% CU
100% AL
Schneider Electric - SBG - Marketing –2008
9
新产品保证了连接的牢固稳定
连接片以高温熔融焊方式焊接在铝合金 基体上
焊接区的结合强度超过120Mpa,超过 基体抗拉强度,X射线探伤测试表明,焊 接区已经结合为一体
5
B系列具备了与众不同的新特点
独有的分子渗透连接技术,突破了电气连 接瓶颈,降低能耗 导体阳极氧化处理技术,没有电镀工艺, 增强导体寿命 关键部位采用加强绝缘技术,适应各种应 用环境 比C系列母线拥有更大的价格优势,满足 客户的经济性要求
Schneider Electric - SBG - Marketing –2008

ABB和施耐德组织结构PPT课件

ABB和施耐德组织结构PPT课件

年销售收入 20亿 10亿 6.5亿 5亿 2.6亿
26亿 3亿 2.8亿 1.4亿 7亿
ABB在中国的营销组织布局分为三个层次
国家级
销售副总
ABB(中国)有限公司
区域级 区域经理
省级
省级经理 销售工程师
华东区 (上海 )
华南区 (广州 )
上江浙福安 海苏江建徽
销 售 公
销销销销销

售售售售售 公公公公公 司司司司司
制造基地技术人员
/ / / /
1 1 9 2 10
个 生 产 基 地
个 生 产 基 地
个 生 产 基 地














































• ABB在中国的业务主要分为两个层次,第一层次为ABB(中国)投资有限公司,负责ABB在中国的所有独资及合资的生产性公司的管理与 控制,第二层次为ABB在中国的生产制造性企业和其设在全国各地的销售分公司或办事处。
投资总额3000万美元,年生产 能力25000MVA,480人
员工人数363,总投资1750万美 元
员工人数200人,资产总额2.2亿
年产中压开关柜15000台,断路 器35000台 员工人数531
150人,注册资本 :600万美元
员工人数204,注册资本 :430 万美元 注册资本 :210万美元,员工人 数150人 总投资3000万美元,注册资本 1500万美元,年生产能力达 15000MVA,员工350人

ABB和施耐德组织结构

ABB和施耐德组织结构
3.6kV -40.5kV开关设备和断路器
110kV至550kV六氟化硫气体绝缘全封闭 高压组合电器 户外开关设备、元件以及户内成套电器装 置
配电自动化产品
110kV/220kV的电力变压器和特种变压器
企业规模
总投资3700万美元,员工人数 389,总资产20亿
总投资1.46亿美元,注册资本 4865万美元,年生产能力 90GVA ,员工人数828
电 器 控 制 设 备 有 限 公 司
输 配 电 自 动 化 有 限 公 司
津 涡 轮 增 压 系 统 有 限 公

西 安 上
北 京北



厦 门
南 昌

新海海
工 程 有 限 公 司
大 功 率 整 流 器 有 限 公 司
高 压 电 机 有 限 公 司
电 气 传 动 系 统 有 限 公 司
低 压 电 器 有 限 公 司
厦门ABB开关有限 公司
厦门ABB华电高压 开关有限公司 厦门ABB电器控制 设备有限公司 厦门ABB输配电自 动化设备有限公司
中山ABB变压器有 限公司
成立时间 企业性质
1995
合资控股(北京京城机电控 股有限公司 )
合资(62.2%)(重庆变压 1998 器有限责任公司 )
1992 独资
19 2 10
个 生 产 基 地
个 生 产 基 地
个 生 产 基 地
























案例:ABB公司组织结构图

案例:ABB公司组织结构图

案例:ABB公司ABB公司是一家国际化的大型设备制造商,产品涉及从运输机械、自动化工程设备到发电、输电、配电的多个领域,年销售额达到290亿美元,其经营规模比著名的西屋公司(Westinghouse)还大。

ABB 公司是瑞典工程集团ASEA与其瑞士的竞争者布朗—博韦里公司(BrownBoveri)于1988年合并后成立的,后来又增加了70多家公司,形成现在的ABB巨人,在高速火车、机器人和环境控制方面,这家公司都是世界的领先者。

作为国际化的大公司,ABB公司的管理当局面临着一个新的挑战:对一家遍布世界各地、拥有21万名员工的公司,你如何加以组织?这家公司需要经常性地将经营业务从一个国家转换到另一国家,而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。

ABB公司的董事长珀西·巴内韦克(PercyBarnevic)认为他已经找到了答案。

他在公司内大幅度地精简了公司总部的职员,同时大力推行一种两条指挥链的结构,使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。

ABB公司大约有100个不同国家的经理,在其董事会的领导下,经营着原来的国内公司,这些经理大部分是其所工作国度的公民。

另外,公司配备了65名全球经理人员,将他们组织到8个集团中:运输集团、过程自动化与工程集团、环境装置集团、金融服务集团、电子设备集团,以及三个电力事业集团,即发电、输电和配电集团。

巴内韦克认为,这种结构有利于高级经理利用其他国家的技术。

比如,格哈特·舒尔迈耶,一个领导ABB美国业务和自动化集团事业的德国人,使用ABB瑞士公司开发的技术服务于美国公司的汽轮机制造,或者使用ABB欧洲地区的技术将美国密歇根州的核反应堆转换为沼气发电厂。

“结构追随战略”,企业的组织结构设计与选择必须适应企业的战略调整和业务发展,有助于调动多方面的积极性和发挥各自的优势,ABB公司面临的问题就是如何通过组织结构的调整更好地配置内部资源以提高整体绩效。

施耐德接触器(LC1)产品技术教材 PPT

A1
CA2-DN40...
A2 A1
CA2-DN31...
A2
A1
CA2-DN22...
A2
第2部分
大局在握 处变不惊
—大规格接触器设备介绍
Building a New Electric World
大规格接触器设备介绍
LC1B系列 CV1、CV3系列 CR1、CR3系列 LC1V、CE、CS、CG系列
接触器的工作特点 ➢通断必须是迅速和肯定的 ➢由小电流、小截面导体的控制系统控制大电流的主回路 安全、节能。 ➢无论处于断续工作制还是连续工作性,都保证相同的功能 ➢为远距离操作、多地操作,集中控制提供了条件 ➢经受所有故障电流,包括短路和过载 ➢最频繁的切换操作,其通断次数在正常情况下远远高于保护元件和隔离元件
磁吹灭弧手段:
D/F接触器一般采用直列的灭弧栅起到一定的辅助灭弧作用, 而对于更大的电流甚至直流电,B系列接触器则采用“磁吹 灭弧”的特殊手段达到很好的灭弧效果。
大规格接触器设备介绍
LC1B-750~1800A
可用于大电流直流主回路:
施耐德的所有普通交流接触器均可用于直流主回路的控制, 但需要降容使用或者串联主触点以获得较高分断能力;B系 列接触器由于具有高效灭弧手段和很高的触点灭弧电压,所 以可以直接用于大电流直流主回路控制;
CV1和CV3的区别:
CV1定位于标准负载类应用,额定容量从80~700A(AC3类),额 定电压690V; CV3定位于重负荷负载类应用,额定容量从80~1800A(AC3类), 额定电压1000V,并且可以运用于AC4和AC5类负载。
大规格接触器设备介绍
CR1F、CR1B电磁闭锁接触器
电磁闭锁接触器:
大规格接触器设备介绍

施耐德电气ppt.


采用耐久性的PVC护套,能够防止电缆 缠绕和破裂,可以实现较长的使用寿命。
高密度的聚乙烯绝缘层可以提供更好的 保护,改进耐受极端环境的能力。
ID-TracerTM是最为便捷的远程布线技术
出色的硬件配置进一步增强了
ID-TracerTM 的性能:
* 每个局域网控制器能够控制最多10个配线架
出色的可用性度量表 使生活更从容
2合1局域网控制器内置供电系统,配置简 单方便。 滚动式LED指示屏可显示5位数技之精华 享受快速连通之乐趣
2008.12
尽享“超强适用性”的无穷乐趣
施耐德电气
- ISC APOD
2
“适用性”?
“适用性”意味着产品和解决方
案对于用户而言:
•使用方便的 •有益处的 •效果令人满意的
施耐德电气
- ISC APOD
3
“超强适用性” 更上新台阶
五个基本要素:
• 让工作事半功倍 • 集科技美感与强大功能于一身 • 别具一格的工作方式 • 即时的错误恢复功能 • 使生活更加从容自在
可靠性 + 控制 = 省心
施耐德电气
- ISC APOD
7
独具科技美感的人性化用户终端
为内部和外部的客户带来无穷乐趣
•在办公区中
•在会议室中
•在酒店客房中
施耐德电气
- ISC APOD
8
在办公区中 将“联通网络”提升到新的高度,使 用户更舒适、方便的工作。
在会议室内 安全可靠、简单方便的连接方式取代 杂乱无章的跳线连接。
11
最先进的智能实时 远程布线管理技术
• 提供了配线架上的动态标签和计算机上的 远程布线控制 • 兼容所有跳线类型 • 软件易于使用,无需专门的培训 • 故障的立即修复 • 实现最大程度的控制,同时降低运行成本

施耐德介绍PPT

创新的楼宇自动化系统ia创新的楼宇自动化系统ethernetia系统设计基础系统设计基础以互联网技术为基础java为开发平台httpxmlsnmpsmtp创新的技术构架ia系统一体化标准化全部可编程创新技术构架vs传统技术构架创新技术构架传统技术构架互联网解决方案传统技术构架创新的ia提供整套创新的ia提供整套internet解决方案提供整套internet解决方案传统技术构架较难实现创新技术构架vs传统技术构架浏览器访问创新技术构架传统技术构架传统技术构架创新构架ia无web客户端数量限制因为原本就是internet设备创新构架客户端数量限制因为原本就是设备客户端数量限制因为原本就是传统构架客户端有数量限制且额外收费因为它的核心不是技术传统构架客户端有数量限制且额外收费因为它的核心不是internet技术技术browserbrowsersethernetlantcpip网络控制器webserverbms主服务器主服务器网络控制器bms主服务器主服务器webserverwebserver创新技术构架ia创新技术构架ia传统技术构架创新技术构架vs传统技术构架创新技术构架传统技术构架iabms集成传统技术构架集成ethernet创新技术构架ia创新技术构架ia标准协议的添加完全plugplay标准协议的添加完全plugplay一体化的集成没有额外的传输环节一体化的集成好比两个不同语言的人在同一个房间对话翻译就在身边房间对话翻译就page1在身边方便


c. 各控制器的输入输出点
型号 MNL-50 MNL-100 UI通用输入 1 2 DI开关量输入 1 1 AO模拟量输出 DO开关量输出 3 4


MNL-150
MNL-200 MNL-110 MNL-130 MNL-800 MNL-V1R MNL-V2R MNL-V3R

施耐德接触器(LC1)产品技术教材 PPT

施耐德接触器(LC1)产品技术教材
第1部分
经典产品
一流的服务
—接触器设备介绍
Building a New Electric World
1. 接触器
接触器一般由三个元件组成: ➢由铁芯和线圈组成的电磁铁,这是接触器的动力元件 ➢包括在控制部分中的保障自供电和接触器状态信号指示的辅助触头 ➢包括在主电路部分中的负责接通和断开主电路中电流的电极
电流范围 9~620A,AC3 , 400V 可 控三相电动机最高功率达 335kW, 完全满足一般低压工控要求
机械寿命可达 2,000 万次,电气寿 命高达 200 万次
交流接触器、中间继电器的触头特点
采用斜齿磨擦专利技术
绝缘电压高,环保材质,“TH” 处 理
打开
接触
吸持
具有多种配件、辅件,用以扩展、 延伸控制功能
1. 施耐德电气的接触器产品系列
LC1-D
intéral
CV1 LC1-B
CV3 LC1-F
1. LC1-D 系列交流接触器
SSIC 产品
LC1-D 接触器
LC1-D.K… 电容接触器
CA2-DN… 中间继电器
LC2-D… 可逆接触器
LC3-D… 星-三角接触器
1. LC1-D 系列交流接触器
A2
R
C
LC1D.K电容接触器的特点
★ 专利设计技术:保证了使用安全和长寿命(30万次)。
第三步:然后Kr重新断开
接触器型号含意
LC 交流控制线圈 LP 直流控制线圈
1 单个接触器 2 可逆接触器组 3 星三角接触器组
D2系列产品
电流规格 A 06, 09, 12, 18, 25, 32, 38, 40, 50, 65, 80, 95, 115, 150, 170, 205, 245, 300, 410, 475, 620
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办 事 处
华北区 (北京 )
销 售 公 司 办 事 处
/ / /
华中区 (武汉 )
销 售 公 司 办 事 处
华东和华中目前已经实现了管理的当地化,中国大陆人员已经成为该两大区域的负责人。
6
施耐德
7
施耐德营销系统组织结构图
பைடு நூலகம்施耐德(电气)中国投资有限公司 施耐德(电气)中国营销总部
34亿美元销售额
76亿美元在华投资
2
ABB在华业务及其组织设计
ABB中国研究中心
上海分部 (
各业务部技术
研发团队

ABB(中国)有限公司



化中
服国
务 中 心
工 程
电 力 产 品 部
电 力 系 统 部
自 动 化 产 品 部












华华华华 东南北中 区区区区
ABB( )
ABB Hongkong Ltd.




西 安
厦 门
厦 门
厦 门
庆肥海山
庆 江
贝 利工 控程 制有 有限 限公 公司 司
高 压 开 关 设 备 有 限 公 司
变 压 器 有 限 公 司
变 压 器 有 限 公 司
变 压 器 有 限 公 司
变 压 器 有 限 公 司
电 力 电 容 器 有 限 公 司
华 电 高 压 开 关 有 限 公 司
3.6kV -40.5kV开关设备和断路器
110kV至550kV六氟化硫气体绝缘全封闭 高压组合电器 户外开关设备、元件以及户内成套电器装 置
配电自动化产品
110kV/220kV的电力变压器和特种变压器
企业规模
总投资3700万美元,员工人数 389,总资产20亿
总投资1.46亿美元,注册资本 4865万美元,年生产能力 90GVA ,员工人数828
制造基地技术人员
/ / / /
1 1 9 2 10
个 生 产 基 地
个 生 产 基 地
个 生 产 基 地














































• ABB在中国的业务主要分为两个层次,第一层次为ABB(中国)投资有限公司,负责ABB在中国的所有独资及合资的生产性公司的管理与 控制,第二层次为ABB在中国的生产制造性企业和其设在全国各地的销售分公司或办事处。
会 低 压 开 关 有 限 公 司
工 程 有 限 公 司
电 机 有 限 公 司
低 压 电 器 设 备 有 限 公 司
泰 豪 发 电 机 有 限 公 司
ABB电力产品在华生产基地
企业名称
北京ABB高压开关 设备有限公司
重庆ABB变压器有 限公司
合肥ABB变压器有 限公司
上海ABB变压器有 限公司
西安ABB电力电容 器有限公司
合资控股(上海输配电股份 有限公司 )
2000
合资控股(西安电力电容器 厂)
合资控股(厦门电器控制设 1992 备厂 )
1999 2001
合资控股(中国华电集团和 厦门电业局 )
合资控股(厦门电器控制设 备厂 )
2004 独资
1999
合资(51%)中山变压器有 限公司
主营产品 高压开关设备、中压开关设备、箱式变电 站、避雷器、互感器、电缆及开关附件、 输配电产品及元器件
年销售收入 20亿 10亿 6.5亿 5亿 2.6亿
26亿 3亿 2.8亿 1.4亿 7亿
5
ABB在中国的营销组织布局分为三个层次
国家级 销售副总
ABB(中国)有限公司
区域级 区域经理
省级
省级经理 销售工程师
华东区 (上海 )
华南区 (广州 )
上江浙福安 海苏江建徽
销 售 公
销销销销销

售售售售售 公公公公公 司司司司司
3
ABB在华业务及其组织设计
ABB中国
电力系统部
电力产品部
过程自动化部
机器人 业务部
自动化 产品部
工程与自动化 服务中心
ABB ABB
ABB ABB ABB ABB ABB ABB ABB
ABB
ABB
ABB ABB ABB ABB
ABB ABB ABB ABB ABB
ABB ABB

北 京上

北 京
投资总额3000万美元,年生产 能力25000MVA,480人
员工人数363,总投资1750万美 元
员工人数200人,资产总额2.2亿
年产中压开关柜15000台,断路 器35000台 员工人数531
150人,注册资本 :600万美元
员工人数204,注册资本 :430 万美元 注册资本 :210万美元,员工人 数150人 总投资3000万美元,注册资本 1500万美元,年生产能力达 15000MVA,员工350人
2004 获多项三峡工程订单
2006 全球机器人业务总部落户上海
销售公司/办事处 生产企业
哈尔滨
长春
沈阳
呼和浩特
大同
石家庄
太原
西安
大连 北京
天津 烟台
滋博 济南
青岛
成都
重庆 贵阳
郑州
南京
合肥 无锡
武汉 杭州
苏州 上海
宁波
长沙
南昌 温州 福州
厦门
昆明
南宁 新会广州东深莞圳 中山 香港
38个销售与服务分公司 27家合资和独资企业 12,000名员工
厦门ABB开关有限 公司
厦门ABB华电高压 开关有限公司 厦门ABB电器控制 设备有限公司 厦门ABB输配电自 动化设备有限公司
中山ABB变压器有 限公司
成立时间 企业性质
1995
合资控股(北京京城机电控 股有限公司 )
合资(62.2%)(重庆变压 1998 器有限责任公司 )
1992 独资
1994
电 器 控 制 设 备 有 限 公 司
输 配 电 自 动 化 有 限 公 司
津 涡 轮 增 压 系 统 有 限 公

西 安 上
北 京北



厦 门
南 昌

新海海
工 程 有 限 公 司
大 功 率 整 流 器 有 限 公 司
高 压 电 机 有 限 公 司
电 气 传 动 系 统 有 限 公 司
低 压 电 器 有 限 公 司
ABB
1
ABB在华发展历程及分支机构
1907 向中国供应第一台蒸汽锅炉
1974 在香港设立中国地区第一家办事处
1979 在北京设立永久性办事处 1992 第一家合资企业投产
乌鲁木齐
1995 建立ABB(中国)投资有限公司,总部在北京
兰州
2003 当选中国“十佳雇主”
2005 在北京和上海设立全球研究中心
500kV及以上超高压电力变压器、电抗器 及高压直流换流变压器
220kV、110kV电力变压器, 3~24kV,30~500kVA全密封油浸式配电变 压器 缠绕式干式变压器,VCC浇注式干式变压 器, 全密封油浸式变压器 ,组合式变压器 高压并联、交流滤波、滤波电、串联电容 器和应用于SC、SVC和HVDC设备的电 力电容器
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