质量检验人员职责和权限

为了有效实施公司质量检验与管理，保证质检人员开展质量检验工作的独立性和严肃性，现将质检部各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有质量检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰质检人员日常检验工作，一经发现从重处罚。

一、原材料检验员的职责和权限（质检员：）

1．职责

1.1负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》；

1.2 熟知各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；

1.3 严格按照公司《原辅材料质量标准》及检验规程进行项目检验，检验合格后督促库管员做好检验状态标识，并认真做好《原材料检验报告单》质量记录；

1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》，报质检部长审批，做出相应的不合格品处理；

1.5维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.6对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.7对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；

1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。

2.权限

2.1有权对没有提供《出货检验报告》的供方拒绝检验；

2.2有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复；

2.3有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。

二、车间检验员责任和权限（质检员：）

1.职责

1.1熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；

1.2车间质检员必须掌握工序工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收；

1.3必须按规定定期巡查车间，认真检查每一道工序，严格按照《半成品检验规程》对每道工序的检验项目进行逐一检验，并认真做好《生产检验原始记录表》质量记录。

1.4所检项目必须符合标准，若有超标，查明原因，并立即通报岗位操作工进行调整，对检验出的不合格品，要求操作工返工处理，并对不合格项目连续检测，均合格后方可恢复正常检测频次；及时将质量异常情况向主管领导报告；

1.5维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.6对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.7对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；

1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。

2.权限

2.1有权对所检出的少量不合格品提出处理意见；

2.2生产过程中巡检时发现重大不合格时，有权作出中止生产决定，对不按技术文件生产的有权拒检；

2.3在生产过程检验时发现重大质量问题，有权要求车间停止生产。并向质检部部长汇报；

三、成品检验员职责和权限（质检员：）

1.职责

1.1熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；

1.2严格按照公司《成品检验规程》进行检查和验收，对规定的检验项目要逐一进行100%检验；

1.3严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现漏检、误检现象；

1.4检验合格后督促装配工将产品放入合格品区域，做好检测记录；每批产品检验合格后，签发质量检验合格证，出具检验报告；

1.5对检验出的不合格品进行标识，放入不合格品区域内。并填写记录上交质检部，每检验一组产品必须填写《返工、返修记录单》，及时通知装配工进行返工/返修；

1.6在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给质检部部长，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理；

1.7维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.8对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.9对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；

1.10 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。

2.权限

2.1有权对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回处理；

2.2有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；

2.3在生产过程检验时发现重大质量问题，有权要求车间停止生产，并向质检部部长汇报；

四、质检部部长职责和权限（部长：）

1.职责

1.1在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作；

1.2制订质检计划，并进行考核；

1.3定期组织质量分析会议。收集、整理、分析、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施；

1.4负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化；

1.5负责质检人员的培训、调配，督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁；

1.6严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。熟练掌握公司原辅材料、半成品、成品检验规程，严格要求质检员按规程进行检验，按标准进行操作；

1.7负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户；

1.8在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益；

1.9负责组织对质量事故的调查分析工作；负责组织处理公司产品销售中的质量异议；

1.10负责化验室日常领导管理工作，组织公司计量器具的检定校核；

1.11负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯；

1.12负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化；

1.13制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作；

1.14完成领导临时交办的任务，主动搞好协作。

2.权限

2.1有权根据国家标准或行业标准，制定或修改企业质量检验规程；

2.2有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核，提出质疑；

2.3对质检部的员工有分配权；

2.4对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权；

2.5对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权；

2.6对质量问题发生的原因有确定权，对质量问题的处理有否决权。

五、生产、技术副总经理职责和权限（副总：）

1.职责

1.1负责全公司质量管理体系的建立、运行、实施和保持；贯彻执行国家的法律法规、方针政策，严把质量关，对公司产品质量负责；

1.2 负责在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，贯彻公司的质量体系要求，最终保证产品质量满足用户需求；

1.3 负责建立正常的生产秩序和良好的生产环境；

1.4 负责公司生产工艺技术文件、各类检验操作规程、质量标准规程的审批和监督实施；

1.5 负责处理日常生产中出现的各类质量问题，协调各部门间的相互关系，并主持对重大质量问题的分析和处理；

1.6 定期或不定期组织有关部门人员召开质量工作会议，对存在的问题进行分析提出整改意见和措施并监督实施。

2.权限

2.1 有权拒绝执行不符合本公司生产能力、生产技术和生产条件从而难以保证产品质量的生产任务；

2.2 有权抵制一切不利于产品质量稳定的活动；

2.3 有权对生产各部门、各工序各类人员工作质量的监督和检查，有权对生产中出现质量问题的部门和个人进行教育、处罚；

2.4 对公司不合格品的判定、处置及各类质量问题的处理具有最高决定权。

2.5有权对干涉、干扰质监部及质量检验人员日常工作的任何部门和个人进行教育、处罚。

质检员工作职责细节

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。质检部人员职责和权限为了有效实施公司质量检验与管理，保证质检人员开展质量检验工作的独立性和严肃性，现将质检科各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有质量检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰质检人员日常检验工作。一、质检部部长职责和权限： 1.职责 1.1根据公司规划制定管理实施计划，负责质量管理体系的推进，制定并实施产品质量控制方案，实现公司的产品质量目标； 1.2负责品管部的日常工作管理，监控产品全程质量； 1.3 贯彻公司的产品质量标准意识并定期对各车间主任，作业人员及检验员进行品质标准培训； 1.4 加强内外部协调沟通，处理客户反馈的质量问题，依据反馈意见立即加强改善质量控制； 1.5参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量要求。总结产品的各项质量问题并推动相关部门及时改进与解决； 1.6配合技术部门进行新产品试制及质量控制； 1.7 收集和整理部门质量检验人员的合理化建议，并上报主管部门批准后组织具体实施工作； 1.8 结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。并拿出解决方案；做好产品质量分析工作。 1.10 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户； 1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯； 2.权限 2.1 有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核，提出质疑； 2.2对质检部的员工有分配权； 2.3对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权； 2.4对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权； 2.5对质量问题发生的原因有确定权，对质量问题的处理有否决权。

质量检验人员岗位职责

1.目的：明确公司质量品保部质量控制岗位的职责。 2.范围：品保部质量控制人员。 3.职责：品保部控制人员对此岗位负责。 4.职位描述： 4.1在品保部经理的领导下，按照物料的检验规程、验收规程对企业的物料进行检验或验收，并根据质量标准对被检验物做出判断结论，填写质量检测报告及检验记录或验收记录。 4.2检验：根据检验文件和操作规程的规定，对物料(血清、包装材料、纯水、超纯水及化学试剂等)、所有半成品（含中间体）进行取样检验，同时填写检验记录，并根据质量标准对被检验物做出判断。 4.3配制检验用试剂、试液：根据操作规程对试验过程中需用的试剂、试液进行准确配制，保证检验按期完成。 4.4配制培养基：根据操作规程，对检验所用培养基进行准确配制，消毒灭菌，保证检验结果准确可靠。 4.5指定一名检验员兼职本部门的设施、仪器、设备的维护、清洁及保养，根据仪器操作规程，在检验过程中，正确使用仪器，仪器使用及时清洁，并对指定负责的仪器进行保养、保证检验用器具，设备处于随时可用的完好状态。 4.6实验室清洁卫生：根据卫生清洁规程，定期对实验室进行清洁，使工作环境干净、整齐。试剂码放整齐有序，标识齐全、清楚。以保证仪器性能达到使用标准。 4.7参与建立检验技术标准，与相关部门的相关岗位保持单据、报告等的快速传递和交接。 4.8按照公司有关安全防护的要求，做好工作过程中的防护。 4.9负责取样、留样、样品保管、参考品保管、物料储存条件评价、物料质量和稳定性评价、检验环境控制。 4.10建立计量器具台帐、编制计量器具周期检定计划、负责进行内部检定或校准及联系送检（外部检定或校准）工作。 4.11完成领导交办的其它工作。

部门责任和权限

5.5.1.2总经理职责和权限： a)根据公司总经营方针，统筹公司的各项管理工作，包括：计划、组织、领导和控制； b)负责确定质量/环境/职业健康安全方针； c)负责批准公司的质量/环境/职业健康安全目标及环境指标和管理方案； d)任命管理者代表，界定公司内各中心、职能部门的职责与权限； e)负责主持管理评审工作； f)负责公司三位一体管理手册的批准、发布以及其他文件的审批； c) i) j) k) l)负责组织各中心制定本中心的目标、指标和管理方案； m)协助总经理开展体系要求的其他工作； n)负责信息的交流与管理。 5.5.1.4文控中心及体系管理员职责和权限 a)负责管理体系文件（技术文件除外）的归口管理，确保各部门及时得到有效版本的文件并收回和销毁所有失效文件； b)负责记录的统筹管理，规定记录的保存期限，汇集备案各类记录的样本； c)负责指导各中心文件管理的规范性；

d)负责协助管理者代表进行质量/环境/职业健康安全管理体系的认证、推行、维护改进等相关事宜。 5.5.1.5设备管理员职责、权限 a)负责生产设备和检测仪器设备的归口管理； b)对生产设备和检测仪器设备的正确使用及日常维护保养情况进行监督； c)协助进行生产设备和检测仪器设备的验收、维修、报废等管理工作； d)对生产设备和检测仪器设备的损坏或丢失情况展开调查工作； 5.5.1.6 a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) 5.5.1.6 a)负责本公司人力资源规划管理、制定岗位要求以及合理配备人力资源； b)负责本公司员工培训管理工作，保证与重要环境、质量、职业健康安全岗位有关的人员达到规定的要求； c)负责编制员工工资表； d)做好人员的选择、录用、评价和绩效考核工作，并制定相关的员工奖惩制度； e)人事及档案管理； f)负责本单位有关重大环境因素危险源的识别及管理工作。 5.5.1.7质控中心职责、权限 a)负责制定并实施质量检验制度，按照质量标准和订货合同对元器件、半成品、成品进行检验和实验，签

成品检验员岗位职责和权限

文件名称成品检验员岗位职责编号岗位名称检验员直接上级车间主任定员编制1名编制者审核者批准者编制日期审核日期批准日期编制依据《生产质量管理规范》版本版本号颁发部门生产部制作备份分发部门实施日期目的：明确检验员的岗位职责。范围：适用于检验员的管理。职责：检验员对本规程的实施负责，车间主任以上管理人员负责对检验员岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容： 1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。 2、必须经过公司岗位培训合格后，取得本公司的上岗证方能上岗；熟知所检验产品的标准、实样、工艺、检验文件； 3、严格按照成品检验要求进行检验作业；对规定的检验项目要逐一进行100%检验； 4、对检验出的不合格品进行标识，放入不合格品区域内；并填写《P数据表》，《P数据表》必须每日上交生产部，每检验一组产品必须及时填写将合格/不合格数登记在《工序流程单》上； 5、维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前进行点检，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；做好点检记录；

6、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给生产车间，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理； 7、随时整理工作区域，严格区分“待检品、合格品、不合格品” 不能出现漏检、误检现象； 8、负责生产现场责任区5S工作，保持责任区整洁有序。权限 1、有权对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回及报废处理； 2、有权对不及时返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的压机操作工进行处罚； 3、有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；

产品质量检验员岗位职责

十堰万众邦工贸有限公司标准产品质量检验员岗位工作标准代号： 1范围本标准规定了产品质量检验员的岗位职责、工作权限等。本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司产品质量检验员岗位。 2岗位职责在部长及质量管理员的领导下，履行以下职责。 2.1认真贯彻产品质量检验制度,坚持质量第一的原则，当好质量宣传员、技术辅导员、质量检查工作。 2.2严格按产品图纸、技术文件、工艺规程和有关标准，对本岗位的产品质量进行检查，执行“三检” 制度，做到“三不放过”。 2.3负责检查完毕手续的办理，按要求做好标记，作好记录，不合格产品要做到严格隔离。 2.4负责对返修和返工的产品按规定的程序重新检验. 2.5负责产品质量分析和质量信息反馈工作，及时向领导反映主要质量问题，采取措施，保证产品合格率达到规定的范围。 2.6负责原材料、毛坯件、机加件、外委零部件、配套件、新产品试制等工序质量和产品的实物质量检验和试验工作，正确行使鉴别、把关、报告职能。 2.7执行现生产质量管理的标准，协助车间开展各项质量管理工作。 2.8负责生产制造过程中产品实物质量控制信息的收集、汇总、统计、分析和上报。 2.9负责依据产品图纸、工艺和技术标准实施热处理、原材料、机加工等工序及零件和产成品的质量检验和试验工作。保持检验工作场地清洁、卫生、文明安全。 2.10 填写和保管好各种质量检验和试验工作的质量记录。按规定及时报告有关质量信息，保管好技术文件资料和检验印章。 2.11 负责对本岗位所用量具、检具、仪器、设备及辅助工具进行正确使用及维护和保管。 2.12 负责对本车间的关键工序（质量管理点）的质量特性值的质量控制，填写好有关质量记录及时向质量负责人报告质量信息。 2.13 对本工序发生的质量事故立即报告领导，积极参加现场问题的分析，寻找改进、预防措施。 2.14 参加本单位组织的技术革新、合理化建议、质量改进、QC小组活动等工作。 2.15 完成领导交办的其他任务。

3-组织机构和质量管理职责

《云南省药品经营质量管理规范现场检查评定标准》指导细则第一部分药品批发企业组织机构与质量管理职责：一、概述该条款目的是要求企业根据经营情况设置相应的部门和岗位，各自的分工不同保证企业各项经营活动和质量管理工作的顺利开展。二、适用范围该条款适用于企业组织机构、岗位设置合理性的检查。三、实施要点 1.企业根据所开展的经营活动及质量管理工作设定相应的组织机构或岗位； 2.企业设立的组织机构或岗位应当包括质量管理部门、药品储运机构，以及业务、财务、信息等； 3.企业设立的组织机构和岗位与企业经营规模、经营范围、经营方式相适应，能够确保经营活动和质量管理工作的正常有效开展。四、检查方法 1. 查看企业的组织机构图是否包括有质量管理部门、药品储运机构，以及业务、财务、信息等组织机构或岗位； 2. 查看企业的组织机构或岗位的设立是否符合企业的特点、规模，是否能确保经营活动和质量管理工作的正常有效开展； 3. 该条款应与*01302条款联合检查。五、缺陷判定出现下列情况之一，判定为该条款缺陷： 1.企业设置的机构或岗位不全； 2.企业设置的机构或岗位与企业特点、规模不匹配； 3.企业实际的部门设置与企业组织机构图不符。

一、概述该条款目的是通过明确各部门或岗位的职责、权限，使企业各岗位能相互配合、各尽其职使之合理、清晰，从组织上保证企业各项经营活动和质量管理工作的顺利开展。二、适用范围该条款适用于企业对各机构、岗位划分的责和权的匹配检查。三、实施要点： 1. 企业根据组织机构图制定各部门、岗位的职责权限文件，文件的形式可以为行政文件、职务说明书、岗位职责、部门或岗位职能架构图等； 2. 各部门、岗位的职责、权限应当清晰、合理，符合企业经营规模及经营范围； 3. 各部门、岗位的相互关系应当明确、合理。四、检查方法 1. 检查企业是否制定各部门、岗位的职责、权限文件； 2. 查看企业制定的各部门、岗位的职责规定是否清晰、合理，与企业的经营规模及经营范围是否适应； 3. 各部门、岗位之间的相互关系是否明确、合理； 4. 该条款应与*01301、*03701条款联合检查。四、缺陷判定出现下列情况之一，判定为该条款缺陷： 1. 企业未规定部门或岗位职责、权限； 2. 职责不明确或与企业实际情况不匹配。一、概述

质检部各岗位职责、日常管理规定及质量工作流程

质量管理部各岗位职责及日常管理规定第一章质检部各岗位职责一、质检部主要工作内容 1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运行； 2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范； 3、负责原材料、外协件、半成品、成品入库前检验； 4、负责生产过程的质量控制及监督； 5、负责计量和质量监测仪器的全面管理； 6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督； 7、负责竣工资料的制作； 8、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验记录，进行数据统计和分析； 9、负责对研发的新产品进行检验，提出问题点并跟踪解决的结果； 10、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策；二、部门主管岗位职责 1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理工作,全面主持质检部日常管理； 2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核； 3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高； 4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进行； 5、负责与技术、生产、营销等相关部门的协调工作； 6、负责质检部相关费用的审核； 7、负责完成上级安排的其他工作。三、质量工程师岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门主管做好质检部的管理、协调、服务工作； 2、负责厂内总装、外协制作产品的质量管理； 3、负责为质检员提供相应的检验标准和方法； 4、负责制作指导质检员完成各工序产品的《检验标准》制作；

5、负责完成质检部主管安排的其他工作; 6、负责制定《项目质量策划》。四、进料质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验工作，若在生产中发现材料及外购件不合格,有权制止继续作业，并要求相关部门改善； 3、负责根据《报检单》进行的质检工作； 4、负责编制、修改有关生产材料、外购件的《检验标准》； 5、负责完成部门主管交办的其它事项。五、下料质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作； 2、负责下料车间生产的零部件的质检工作； 3、根据生产计划对下料生产中的首件产品进行质量检验； 4、负责对下料生产过程中的在制产品抽样质检； 5、负责根据《报检单》进行的质检工作； 6、负责编制、修改《下料检验标准》； 7、负责完成部门主任交办的其它事项。六、机加质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作； 2、负责对机加及机加外协加工件的质检工作； 3、根据生产计划对机加生产中的首件产品进行质量检验； 4、负责对机加生产过程中的在制产品抽样质检； 5、负责对机加生产的成品进行质检； 6、编制、修改相关机加《检验标准》； 7、负责完成部门主任交办的其它事项。七、结构质检员岗位职责 1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完

食品检验员岗位使命(共10篇)1.doc

食品检验员岗位职责(共10篇)1 篇一：食品化验员工作职责食品化验员工作职责 1遵守化验室各项规章制度和技术法规，按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，服从领导工作安排，保证安全生产。 2负责原辅料、中间产品及成品的分析检验工作。 3在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。4按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。 5及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。 6对出现的质量问题或检验事故，应及时上报，不得隐瞒或弄虚作假。负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接，对化验室工作合理分工，明确责任，严格把关，按时完成检验工作。 1、2负责按照化验规则，组织化验人员对肉类制品厂原辅料、、成品和生产操作等方面微生物、理化指标进行监测，检验并及时出据《检验报告单》。 1、3负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。

1、4负责化验室药品、化学试剂、危险品的管理工作。 1、5负责组织化验人员定期搞好化验室清洁卫生，保持地面、墙壁、玻璃、、案及仪器、设备的卫生清洁。 2、职责 2、1负责肉类制品厂原辅材料、半成品、成品及生产操作中微生物、理化指标的监测、检验，做到准确无误。 2、2负责本岗仪器、设备的使用及，严格执行仪器、设备的，保证仪器、设备正常运转。 2、3负责认真填写《检验》。 2、4负责认真填写《检验报告单》，（核对后填写，一式五份）。 2、5负责本岗药品的使用管理。严格执行药品、化学试剂、制度，按照程序标准使用，确保化验工作的安全。 2、6负责化验室的清洁卫生，按照要求搞好本岗的日常卫生，（包括地面、墙壁、门窗、桌案及仪器、设备）篇二：检验员岗位职责和权限检验员的岗位职责与权限一、职责 1、认真贯彻执行质量检验标准，严格执法、不徇私情、正确判决，对检验结果的正确性负责。

质检员岗位职责

质检员岗位职责质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作，质检员岗位职责有哪些呢?下面是小编整理的质检员岗位职责，欢迎阅读。岗位职责1：质检员岗位职责 1.进行质量检查与控制对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料(半成品、构配件)的用途、****及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。

2.建立质量控制系统建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。二、工程的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题，控制工程质量。四、监督检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。五、填写质检内业，工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料，发放工资和奖金的依据。六、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。

质量管理部门及质量负责人的职责权限

质量管理部门及质量负责人的职责权限 1 总则 1.1 为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化食品生产企业的食品质量安全，根据《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品安全法》等相关法律、法规的规定，特制定本制度。 1.1.1 企业法定代表人(负责人)是企业食品质量安全的第一责任人。 1.1.2 企业设置质量负责人[由法定代表人(负责人)任命]，全面负责食品质量安全，对本企业的产品质量负总责。 1.1.3 企业负责食品添加剂采购、验收和生产配料的人员为直接责任人。 1.1.4 企业设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备的出厂检验设备、相应的检验资格和能力。 1.1.5 全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照产品标准要求组织生产，确保产品质量符合要求。

1.1.6 产品出厂实行强制检验制度。企业的产品必须经质检部门检验合格，并由质量主管签发出厂通知后方可出厂销售。同时做好产品的检验台帐和销售记录。产品标识标注符合国家有关规定。 1.1.7 获得食品生产许可证的企业必须持续保持食品质量安全市场准入的各项条件，“QS”标志使用正确。 1.1.8 凡是企业开展的各项生产活动，都必须符合本质量管理制度。 2 原辅材料采购要求 2.1 原辅料采购应制定采购计划，并与销售单位签定采购合同，明确原辅料的质量要求。 2.2 原辅料的采购验收应采取自检与索证相结合的方法，同时做好验收、入库的各种手续。 2.3 采购的原辅料应符合该种原辅料的质量、卫生标准。 3 生产过程控制要求 3.1 食品生产加工工艺流程应当科学合理，并制定生产工艺操作规

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责部门职责：为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系，将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负责并监督执行。每月5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。每月9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。负责对产品质量的统计工作。负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。负责对产品生产过程中的质量进行检验。协助做好质量档案的管理工作。协助做好公司有关质量的工作计划。协助建立有关计量质量保证体系。协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。完成临时交办的其他工作。

质检部人员岗位职责

目的：建立质检部经理职责的文件，规范质检部经理职责。范围：适用于质检部经理。职责：质检部经理。工作内容： 1.在分管领导的带领下，制定质量检验方法、流程和完善的检验记录，管理制度，编制检验计划，管理检验仪器设备。合理安排人员，对企业原料辅料，工艺，半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。 2.根据检验计划，合理安排人员，根据检验管理规程与检验要求，组织对各种样品（包括生产样品，工作稳定性）进行检验，保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。 3.组织下属员工工作目标分解，实施技能培训，业务考核，营造员工团结和谐工作氛围，提高员工素质，开发潜力，保证质量管理工作目标的实现。 4.管理制定检验用仪表，量具；规定时间检测效验。

5.检验管理每批产品的检验记录（包括中间价）要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。 6.做好成品检验汇总。责任： 1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。 3.对质检工作给公司造成的影响负责。 4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。权限： 1.对本部门的工作质量的监督权。 2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止，并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。 4.对本部门工作程序和标准的监督权。 5.对下级工作有考核权。绩效考核办法： 1.

目的：建立质检部检验员职责的文件，规范质检部检验员职责。范围：适用于质检部检验员。职责：质检部检验员。工作内容： 1.按要求完成份内工作（附.工作分派表）责任： 1．按检验规程检验，保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2．按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。 3．对成品装箱，保证不拉东西。 4．积极完成领导交办的工作。权限： 1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。 3.处理合格与不合格产品（对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件，责令反工、保修、停产，不合格外购件退货或换货）。 4.并汇报部门经理。

检验员职责与权限

山东东信塑胶有限公司检验人员职责和权限为有效实施我公司质量检验与管理，保证检验人员开展检验工作的独立性和严肃性，现将检验部门各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰检验人员日常检验工作，一经发现从重处罚。一、原材料检验员的职责和权限 1 职责 1.1 负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》； 1.2 熟悉各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.3严格按照公司《原材料质量标准》及检验规程进行项目检验，检验合格后督促库管员做好检验状态标识，并认真做好《原材料检验报告单吧》质量记录； 1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》，报检验科长审批，做出相应的不合品处理； 1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修； 1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任； 1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。 2 权限 2.1 有权对没有提供《出货检验报告》的供方拒绝检验； 2.2 有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复； 2.3 有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。二、车间检验员责任和权限 1 职责 1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.2 车间质检员必须掌握工序工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收； 1.3 必须按规定定期巡查车间，认真检查每一道工序，严格按照《半成品检验规程》对每道工序的检验项目进行逐一检验，并认真做好《生产检验原始记录表》质量记录； 1.4 所建项目必须符合标准，若有超标，查明原因，并立即通报岗位操作工进行调整，对检验出的不合格品要求操作工返工处理，并对不合格项目连续检测，均合格后方可恢复正常检测频次；及时将质量异常情况向主管领导报告； 1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修； 1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任； 1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。

质量检验科工作职责

质量检验科工作职责 1、工作内容与要求（一）贯彻执行国家和上级有关全面质量管理工作的方针、政策、坚持“质量第一”的原则。（二）组织制定、落实工厂方针目标、制定和实施本科方针目标。（三）制定和审核全厂的质量管理，质量体系和质量控制文件（标准）帮助督促协作厂提高质量管理工作水平，协助总工程师定期召开质量工作会议。（四）完善和健全以质量责任制为核心的质量保证体系，管理质量信息的传递，，组织质量分析，质量走访，质量反馈和质量信息档案工作。（五）组织和指导群众性质量管理工作活动。广泛开展QC小组活动，负责QC小组的登记和QC成果的评审，发表，奖励以及向上级有关部门推荐优秀的QC成果。（六）加强质量信息的管理工作，建立全厂的质量信息反馈系统，建立和健全信息情报管理办法。（七）组织企业内部的质量管理诊断，并编制计划（八）参加新产品方案验证，设计评审，产品鉴定和用户服务工作，完善产品鉴定和用户服务工作，完善产品成批生产的质量保证体系。（九）建立合理的产品质量检查验收标准和制度，严格做到不合格的产品不出厂，广泛开展“三检”（自检、首检、专检）工作。发现问题及时采取有效措施进行处理。（十）按照产品质量考核标准和图纸要求对产品的质量进行抽检，考核工厂产品实际持质量水平。（十一）搞好原材料、辅助材料、外购件、外协件、配套件和产品各生产工序及成品出厂的质量检验。（十二）开展全厂工、夹、刀模具的检查和验收工作，会同技术部门对新产品进行检查，验证和鉴定工作。（十三）搞好全厂质量检验结果的统计工作，每月向上级有关部门和厂部有关科室提供各车间的质量情况统计报表。（十四）抓好全厂的计量工作，建立厂级计量标准，加强计量管理。（十五）负责全厂环境保护管理工作，制定环保管理年度计划，填写有关环保工作的各种报表。（十六）负责全厂的节能管理工作，制定节能工作计划方案。（十七）负责组织开展QC小组活动，定期召开QC成果发布会。 2、责任与权限（一）责任

《质量手册》部门的职责和权限

《质量手册》部门的职责和权限 3.1.1最高管理者——总经理 a)主持本公司生产经营管理工作，对本企业生产经营活动负全面责任； b)对本企业产品的安全质量（即“特种设备的安全性能”）负责； c)具体主管本企业产品的营销工作和物资的采购供应工作； d)负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺： ——向全体员工宣贯保证产品安全性能及满足顾客要求的重要性； ——制定质量方针与质量目标，确保质量目标的实现； ——定期主持管理评审； ——确保可获得必要的资源。 e)决定公司组织架构及规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，建立在不同的层次和职能之间、以及就质量保证体系的过程有效性的沟通渠道与确保其畅通； f)组织建立和批准企业重要的规章制度和财务管理制度； g)负责直接领导生产副总经理、质量保证工程师或总工程师和各

部门部长的工作以及企业财务运作；决定主要管理及技术人员的聘用与辞退。 3.1.2质量保证工程师（管理者代表） a)负责组织建立、实施和完善质量保证体系，主持编制《质量保证手册》，审批质量保证体系程序文件和重要作业指导书，组织贯彻实施公司质量方针和质量目标，保持质量保证体系的有效运行； b)向总经理报告质保体系运行业绩、确定与实施体系必须改进的措施； c)按期组织与主持内部质量审核，包括负责策划内审工作所需资源，选择审核员，任命审核组长，向公司管理评审会议报告质保体系运行情况； d)代表公司接受许可资质审核机构或质量体系认证机构审核； e)对公司所属各部门实施质量保证体系情况有监督和奖罚审批权； f)负责就企业质量保证体系有关事宜与各部门的联络工作。说明：后述各部门负责人均为“各质量控制系统责任人员”。具体见任命书。 3.1.3总工程师（企业技术负责人） a)在总经理领导下，完善公司技术管理，保证产品质量、特别是确保其安全性能； b)负责贯彻执行国家相关法规与技术标准；组织编写、审查企业

检验员岗位职责和权限

检验员岗位职责和权限文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

检验员的岗位职责与权限一、职责 1、认真贯彻执行质量检验标准，严格执法、不徇私情、正确判决，对检验结果的正确性负责。 2、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求，按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患，从而保证生产顺利进行。 3、认真填写质量检验记录，保证内容完整清晰、真实、准确和具有可追溯性，并将检验记录定期交到办公室存档。 4、贯彻执行检验标识状态的规定，防止不同状态的物质、产品及工序的混淆，检验、监督生产过程中的状态标识情况，对不符合的予以纠正。 5、对各工序产品的检验方法和标准提出改善意见或建议 6、做到首检100%、加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正，对不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。 7、发现重大质量问题应立即向相关部门反映，以便及时采取措施，减少损失。 8、检验员负责跟踪不合格品处理结果及产品返工，返修后进行相关尺寸的复检。 9、检验员在使用量具和测量设备前要进行校准，以保证其准确性，发现偏差及时调整或送修。 10、签发产品或部件合格与否的质量证明。

11、指导和管理所负责工序成员的检验工作。 12、完成上级领导指派的其他任务。 13、对检验结果负责。二、权限 1、有权拒绝外协采购件未提供相关报告的产品的检验工作。 2、拒绝未自检产品的检验工作。 3、制止质量问题不明产品的加工。 4、上报因质量问题停止加工的状况。 5、处理及时上报与图纸不符尺寸的产品。 6、向上级反映检验过程中操作者拒绝或干扰检验工作正常进行的行为。 7、有权拒绝无标识或无工序产品的检验工作。 8、有权判定不合格品包括：毛刺未去、生锈、切削液未清理、磕碰伤等。 9、有权拒绝私自更改工艺流程的产品检验工作。 10、有权上报未自检的操作人员。 11、有权制止无图纸、无工艺、无相关量具的产品加工。 12、制止未检验的产品的再加工。 13、制止不合格品进行下道工序的加工。 14、有质量奖罚建议权。

质检部职责权限

质检部职责权限 1、职责 1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化； 1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本； 1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施； 1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作； 1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作； 1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见； 1.7 及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法； 1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题； 1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作； 1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品； 1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行； 1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶； 1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；

质量检验人员职责和权限

质量检验人员职责和权限为了有效实施公司质量检验与管理，保证质检人员开展质量检验工作的独立性和严肃性，现将质检部各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有质量检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰质检人员日常检验工作，一经发现从重处罚。一、原材料检验员的职责和权限（质检员：） 1．职责 1.1负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》； 1.2 熟知各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.3 严格按照公司《原辅材料质量标准》及检验规程进行项目检验，检验合格后督促库管员做好检验状态标识，并认真做好《原材料检验报告单》质量记录； 1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》，报质检部长审批，做出相应的不合格品处理； 1.5维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修； 1.6对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任； 1.7对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；

1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。 2.权限 2.1有权对没有提供《出货检验报告》的供方拒绝检验； 2.2有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复； 2.3有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。二、车间检验员责任和权限（质检员：） 1.职责 1.1熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.2车间质检员必须掌握工序工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收； 1.3必须按规定定期巡查车间，认真检查每一道工序，严格按照《半成品检验规程》对每道工序的检验项目进行逐一检验，并认真做好《生产检验原始记录表》质量记录。 1.4所检项目必须符合标准，若有超标，查明原因，并立即通报岗位操作工进行调整，对检验出的不合格品，要求操作工返工处理，并对不合格项目连续检测，均合格后方可恢复正常检测频次；及时将质量异常情况向主管领导报告；

产品质量检验员岗位职责

产品质量检验员岗位职责Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________

产品质量检验员岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1范围本标准规定了产品质量检验员的岗位职责、工作权限等。本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司产品质量检验员岗位。 2岗位职责在部长及质量管理员的领导下，履行以下职责。 2.1认真贯彻产品质量检验制度，坚持质量第一的原则，当好质量宣传员、技术辅导员、质量检查工作。 2.2严格按产品图纸、技术文件、工艺规程和有关标准，对本岗位的产品质量进行检查，执行“三检”制度，做到“三不放过”。 2.3负责检查完毕手续的办理，按要求做好标记，作好记录，不合格产品要做到严格隔离。 2.4负责对返修和返工的产品按规定的程序重新检验. 2.5负责产品质量分析和质量信息反馈工作，及时向领导反

映主要质量问题，采取措施，保证产品合格率达到规定的范围。 2.6负责原材料、毛坯件、机加件、外委零部件、配套件、新产品试制等工序质量和产品的实物质量检验和试验工作，正确行使鉴别、把关、报告职能。 2.7执行现生产质量管理的标准，协助车间开展各项质量管理工作。 2.8负责生产制造过程中产品实物质量控制信息的收集、汇总、统计、分析和上报。 2.9负责依据产品图纸、工艺和技术标准实施热处理、原材料、机加工等工序及零件和产成品的质量检验和试验工作。保持检验工作场地清洁、卫生、文明安全。 2.10填写和保管好各种质量检验和试验工作的质量记录。按规定及时报告有关质量信息，保管好技术文件资料和检验印章。 2.11负责对本岗位所用量具、检具、仪器、设备及辅助工具进行正确使用及维护和保管。

质量管理部的职责权限汇编

质量管理部的职责 1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及5S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动 2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷 3、组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任 4、负责制程的巡回检验、管理与分析，对制程量进行专案研究提出改善、预防措施 5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证 6、提供年、季、月度质量工作统计报表，建立和完善质量工作原始记录、台账、报表、质量成本统计核算程序 7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行全面质量管理以及质量体系的认证、组织和推行等工作 8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施 9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管 10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作 11、其他有关的质量管理责任质量管理部的权力 1、制定、实施和控制质量管理方针的权力 2、对质量计划、质量变异处理的审批权力 3、对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力 4、对不合格品进行管制的权力 5、部门内部开展工作的自主权 6、大、紧急质量事故中越权指挥的权力 7、重大、紧急质量事故中越级汇报的权力 8、质量管理经费预算及控制的权力 9、部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权利 10、其他与质量管理工作相关的权力质量管理部经理的岗位职责 1、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作 2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的执行与推动 3、组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍 4、负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作 5、处理质量异常，协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析，并拟订改善措施 6、组织不合格品的控制，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行 7、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作8、监督、检查质量记录，组织分析质量数据 9、负责质量管理信息的收集、传导、回复，以及质量成本的分析与控制工作 10、负责全面质量管理在公司的推行，并对各部门的工作进行内部质量审核 11、建立、实施公司质量管理体系，组织编写质量手册等质量文件，并进行审核 12、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估 13、召开现场质量工作会议 14、负责本部门员工的聘用、解雇，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作 15、完成总经理交付的其他相关工作质量管理部副经理的岗位职责 1、协助部门经理制定、编制各种质量管理制度和质量文件，并负责《质量手册》的实施 2、协助质量管理部经理对质量管理信息进行分类、收集并处理、传递和应用、统计和分析、控制和管理 3、协助质量管理部经理行使进出物料检验的监督职能，并定时抽查、复检进出物料 4、在进料、成品检验中发现的不合格项得到纠正前，应向质量管理部经理提出控制进货、