监理公司工作总结
监理公司工作总结5篇

监理公司工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程监理工作总结范文5篇

工程监理工作总结范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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监理年终工作总结参考范本(5篇)

监理年终工作总结参考范本时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧:一、个人年度工作内容在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
(监理公司)工作总结7篇

(监理公司)工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年中,我们监理公司以科学发展观为指导,以创新服务理念为动力,全面提升了公司的服务水平和市场竞争力。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析公司在各个方面的表现和存在的问题,并提出相应的建议,为未来的发展提供参考。
二、公司基本情况我们监理公司是一家专业的工程监理服务机构,致力于为客户提供全方位的工程监理服务。
公司现有员工XX人,其中高级工程师XX 人,工程师XX人,技术人员XX人,管理人员XX人。
公司配备了先进的监理设备和软件,确保了监理工作的专业性和高效性。
三、主要工作及成效1. 业务发展过去一年中,公司紧紧围绕市场发展需求,不断拓展业务领域,形成了以房屋建筑、市政工程、公路工程、水利工程等为主营业务,同时涉及电力、通信等领域的多元化经营格局。
公司业务范围覆盖了全国多个省份和地区,市场占有率稳步提升。
2. 服务质量公司注重服务质量管理,建立了完善的质量管理体系,确保了监理服务的规范性和可靠性。
通过加强员工培训和学习,提高了员工的业务素质和服务意识。
同时,公司积极采用新技术、新设备,提升了监理服务的科技含量和效率。
3. 团队建设公司重视团队建设,通过举办各类团队活动和培训,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
公司领导班子也注重自身建设,不断学习和提高管理水平,为公司的稳定发展提供了有力保障。
四、存在的问题和不足1. 市场开拓能力有待提高尽管公司在多个领域取得了显著成绩,但在一些新兴领域和市场开拓方面仍存在不足。
需要进一步加强市场调研和开拓力度,提高公司在这些领域的市场竞争力。
2. 服务创新力度不足尽管公司注重服务质量提升,但在服务创新方面仍存在不足。
需要进一步加强技术创新和研发力度,推出更多具有自主知识产权的监理服务产品。
3. 人才储备不足随着业务的不断拓展,公司对人才的需求越来越迫切。
当前公司的人才储备仍不足以满足市场需求,需要进一步加强人才引进和培养力度。
监理工作总结报告范文12篇

监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称:2、工程类别:3、工程地址:4、建设单位:5、设计单位:6、施工承包单位:在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和礼貌施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情景如下:1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则。
根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此,本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估,对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督,以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施,消除承包商自身管理水平的影响,及时处理工程中遇到的技术问题,尽可能为建设单位创造条件;监理指令下达后,督促施工单位加大资源投入,改进施工工艺,加快施工进度。
监理工作总结报告内容5篇

监理工作总结报告内容5篇第1篇示例:监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来,我担任公司XX项目的监理工作,全面负责该项目的工程质量监理工作。
在此期间,我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作,并在公司领导的指导下,全面保障了项目的质量和安全。
二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间,我每天都积极参与工地的巡视与检查工作,对施工现场进行全面了解,并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度,对每个工序进行仔细把控,确保施工按照设计图纸要求进行,并达到质量标准。
对施工现场所用材料进行抽检,并对施工人员的技术操作进行实时监控。
3. 质量问题处理在施工过程中,我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题,尽快完成变更设计和整改工作,确保工程按计划进行。
4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料,建立好档案资料库,并及时报送给公司领导和业主方,保持透明度和及时性。
5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督,并且组织开展了安全知识培训和演练,提高了施工人员的安全意识和技能水平。
三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下,项目在规定时间内按计划完成,并且未发生任何事故和质量问题。
2. 戊在施工监理工作中,及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患,大大提高了工程的质量。
3. 我提供的监理报告和意见,得到了业主方的认可,提高了我在公司和项目方面的工作声誉。
4. 在施工过程中,我积极参与了施工组织与协调会议,与各方保持了良好的合作关系,为项目圆满完成打下了良好的基础。
四、工作不足1. 在工作中,我发现自己在安全监督方面还有所欠缺,需要继续学习提高。
2. 在日常监理工作中,有时因为时间紧迫,未能全面监督每个细节,这是我需要改进的地方。
五、下阶段工作计划1. 加强安全监督,提高安全管理水平,及时发现并处理施工安全隐患。
2. 继续加强施工现场的质量监理工作,确保工程质量达标。
监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____,即将迎来充满希望的____。
在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:一、工程概况及我所承担的监理工作:工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为____月____日至____月____日。
我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作:为了能够达到此质量目标做了以下工作:1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了____小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
监理工作总结范文6篇

监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人,我在过去的一年中,全程参与了项目的规划、实施与监控,积累了丰富的实践经验。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作的改进建议。
二、工作内容概述1. 项目规划与启动:参与项目前期调研,制定项目计划,明确项目目标,确保项目顺利启动。
2. 施工过程监理:对施工现场进行定期巡查,确保施工质量、进度和安全达到预定目标。
3. 质量控制:严格执行质量控制标准,确保工程质量和材料质量符合规定。
4. 沟通协调:与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通,解决项目实施过程中的问题。
5. 合同管理:负责合同执行过程中的监控与管理,确保合同双方权益得到保障。
6. 风险管理:识别项目风险,制定应对措施,降低项目风险损失。
三、重点成果1. 顺利完成项目计划:确保项目按时启动,并顺利推进,实现预定目标。
2. 质量控制成效显著:全年未发生一起重大质量事故,工程质量得到业主认可。
3. 沟通协调机制完善:成功解决各类问题数十起,提高了项目实施的效率。
4. 合同履行率高:严格执行合同条款,合同双方均无异议。
5. 风险管理水平提升:成功应对多项风险事件,降低项目损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:施工现场管理存在漏洞。
解决方案:加强现场巡查频次,优化管理流程,提高现场管理水平。
2. 问题:部分承包商进度滞后。
解决方案:加强沟通协调,明确责任分工,确保施工进度。
3. 问题:材料价格波动较大。
解决方案:密切关注市场动态,与供应商协商调整价格,降低采购成本。
五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。
在未来的工作中,我将继续提升专业技能,加强学习和实践,努力为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 加强项目管理力度,提高项目管理水平。
2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作,确保项目顺利进行。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改监理公司工作总结Work summary of supervision company监理公司工作总结今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。
现将我驻地办20XX年工作总结如下:一、工程概述㈠工程简介唐津高速公路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路线全长16.73Km;其中涉及沿线桥涵改建及维修共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。
㈡主要技术指标2.稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在20XX年度我采取了如下措施:一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。
二是改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。
三是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。
3.严格现场监管,确保工程质量由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:一是现场能解决的问题,现场监督解决。
二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。
指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。
全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。
三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。
四是借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。
五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。
全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。
通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。
4.加强服务意识,提高工作效率在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们主要采取了以下措施:①合理调整人员,加大重点项目的控制力度。
②加强沟通配合,营造和谐的施工环境。
要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。
③实行监帮结合,促进工程的顺利实施。
要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。
④提高监理工作效率及时审核、签认质检资料和计量支付等,特别是对技术资料的审阅,我们实行了“技术审阅单、退文单”,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。
5.狠抓廉洁自律,塑造监理形象驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头,及时敲警钟,进行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,及时向总监办汇报,妥善解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满意、让业主放心。
通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。
6.完善内业资料,及时真实规范为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。
㈡质量控制质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在20XX年没发生一起质量事故。
1.加强过程控制,确保工程质量驻地办对工程质量的控制措施主要有:⑴加强质量的超前控制一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。
⑵加强质量的过程控制过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取以下方法:驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单14份。
驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。
今年进行的专项检查有:水稳和沥青混凝土拌和站6次(第施工段开工前检查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、双浆注浆7次(第施工段段落检查一次)、路面施工9次、桥梁涵洞施工8次,对专项检查中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由驻地办复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量的稳步提高。
驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。
加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能避免质量问题的发生,也促进了工程进度。
⑶加强工程的中间验收工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。
2.严格监理程序,坚持规范标准监理程序是工程质量的保证,从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行,对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改,对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂缓一期计量,促使承包人执行监理程序。
㈢进度控制1.工程形象进度⑤加强过程控制对施工中存在的问题及时指出并监督改正,避免了在工序验收时发现问题再返工整改,不仅浪费人力、时间,而且极易引起施工队的对立情绪,从而保证了工程的顺利进行。
⑥使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、安全和效益四者之间矛盾而又统一的辩证关系,保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转,分工明确、责任到人、齐抓共管,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生,以质量和安全促进进度、实现经济效益。
㈣安全生产、文明施工为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,我们主要做了以下工作:⑴驻地为安全负责人,副驻地为安全责任人其他监理人员负责所监管工程的安全监督工作,监督检查项目部安全生产保障体系及措施的落实情况,并做好信息统计工作,及时反馈,形成“横向到边、纵向到底、分工明确、责任到人”的安全监管网络。
⑵检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施,包括安全生产管理办法、安全生产年活动方案、“平安工地”建设活动实施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等。
⑶对所有监理人员进行了安全培训,并进行了书面的安全技术交底,包括:道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。
⑷驻地、副驻地坚持每天巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并在监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改落实情况。
⑸为加强施工现场安全生产管理,驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了6次专项检查,并督促整改到位。
㈤环境保护监理工作情况⑴驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。
驻地办安全环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染或破坏的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并有详细检查记录。
⑵为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境保护一票否决制,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。
在施工过程中,严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。
㈥20XX年监理工作中的不足1、工程质量:沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特别是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不好。