施工组织设计 第一章
工程施工组织设计课本
工程施工组织设计课本第一章绪论一、施工组织设计的概念和作用1. 施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的具体要求和实际情况，合理地进行工程施工的计划、布置、安排及组织的过程。
2. 施工组织设计的作用：(1) 确立施工步骤和程序，规范施工过程，保证施工质量和进度。
(2) 合理配置资源，提高资源利用率，降低成本。
(3) 统一施工管理，明确工作责任，保证施工安全。
(4) 为问题应对提供依据，规避和解决施工中出现的问题。
二、施工组织设计的原则1. 逐级分解原则：将施工工作逐级分解，明确每个工作环节的具体要求和责任。
2. 统一协调原则：在施工组织设计中，要考虑到各方利益，协调各方资源，确保施工顺利进行。
3. 合理安排原则：合理配置施工资源，确保施工质量和进度，并尽量节约成本。
4. 安全第一原则：在施工组织设计中要始终把安全放在首位，保障施工人员和工程设施的安全。
5. 灵活适应原则：根据实际情况，灵活调整施工计划和组织形式，以适应施工环境的变化。
第二章施工资源配置和管理一、人力资源管理1. 施工人员需求分析：根据工程的性质和规模，确定所需要的各类施工人员的数量和技术要求。
2. 人员招聘和培训：招聘符合要求的人员，并提供相应的培训，使其具备完成工程施工任务的能力。
3. 人员管理和激励：建立健全的人员管理制度，激励施工人员积极工作，提高施工效率。
4. 人员安全保障：保障施工人员的生命安全和身体健康，在工作中提供必要的安全保护措施。
二、物资资源管理1. 施工物资需求分析：根据工程的具体要求和施工进度，确定需要的各类施工物资及数量。
2. 物资采购和储备：选择合适的供应商，及时采购所需的物资，并建立合理的物资储备计划。
3. 物资使用和监控：合理使用施工物资，做好物资的监控和管理，避免物资浪费和遗失。
4. 物资保障和维护：保障物资的完好性和质量，维护物资设施，确保施工正常进行。
三、设备资源管理1. 施工设备需求分析：根据工程的特点和施工计划，确定需要的各类施工设备及数量。
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本第一篇施工组织设计第一章编制目的本工程施工组织设计的编制目的，旨在为XX工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件，在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。
第二章编制原则1、遵循招标文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则，精确组织施工，确保工程质量及格。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。
4、实施“工程法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。
6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。
第三章编制依据1、测量规范（GBJ-93）3、修建工程施工质量验收统一尺度(GB-2001)4、混凝土布局工程施工质量验收规范GB-20025、砌体工程施工质量验收规范GB-200213、钢筋焊接及验收规范18-9614、修建机械利用安全技术规程33-200115、混凝土布局尝试方法尺度GB-9219、组织钢模板技术规范GBJ214-8921、砌体工程现场检测技术标准GB/T-200023、钢筋焊接接头试验方法27-8626、修建工程冬期施工规范104-9727、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:9228、工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71:9429、建设工程施工现场供用电安全规范GB-9330、建筑机械使用安全技术规程33-8631、施工现场临时用电安全技术规范46-8832、修建施工安全检查尺度59-9936、给水排水管道工程施工及验收规范GB-9738、普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-8539、普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-8540、混凝土强度检验评定尺度GBJ107-87第四章工程概况及目标一、工程概况本工程为新建道路工程，设计起点K0+000至K0+285.336，包括道路、排水管道、强电、弱电、弱点管道，其中道路尺度横断面为1.5m，人行道+6m,车行道+1.5m；排水部分管材均接纳HDPE双壁波纹管和Ⅱ级钢筋混凝土管；强电管接纳PVC—C、TYBB；弱点管接纳混凝土导管。
施工组织设计范本
施工组织设计第一章工程概况一、工程概况工程总概况：重庆市泰山电缆有限公司—货场扩建工程。
我公司重庆市渝北区广夏建筑工程公司在二十天内完成该项目工程。
第二章施工组织机构主要职责范围一、我公司对本工程十分重视，本工程中标后，将成立专门的工作组，负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。
本工程具体由下设的项目经理部组织实施，项目经理部下设六部一室三个工区：1、工程部2、质检部3、生产经营部4、材料部5、机械部6、人财部7、综合办公室8、货场。
工程施工由三个工区具体实施。
项目经理部的施工组织机构图如下：二、各部门主要职责范围1、总部工作组负责本工程的主要施工技术方案、施工工艺的制定和实施过程的指导。
负责对本工程的总体施工进度、专业施工设备和人员统一协调和调度。
2、本工程实行项目经理负责制，项目经理为项目经理部的总负责人，负责该项目的全面管理工作。
3、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、实施性施工方案的编制、施工资料管理等工作。
工程部由项目总工程师负责。
4、质检部负责制定质量目标，按ISO9000标准对整个工程的质量进行管理和监控。
组织项目的QC活动，确保整个工程的创优目标。
5、生产经营部负责项目的生产成本预测、工程计量支付及结算、工程变更等工作。
生产经营部由项目总经济师负责。
6、材料部负责整个工程施工材料的货源开发、采购、贮存、运输、发放、现场使用情况监督及材料消耗总结等工作。
材料部设专职材料主管，由项目总经济师负责。
7、机械部负责整个工程施工中的机械设备调度、维修、保养工作等管理工作，机械部设专职机械副经理。
8、人财部负责项目经理部内部人事管理、劳保用品的购买和发放、劳动工资、资金管理控制、成本核算等工作。
人财部由项目总会计师负责。
9、综合办公室负责项目的生产、治安保卫、后勤管理及项目的规章制度的制定、廉政建设、环境保护和文明施工的检查等工作，综合办公室设专、兼职安全员、后勤管理员等，由项目支部书记负责。
施工组织设计(标准版)
目录第一章.总则 (1)1.1 总说明 (6)1.2 编制依据 (6)1.3 编制原则 (6)1.4本工程施工执行的国家标准一览表 (6)第二章.工程概况 (8)2.1 工程简介及施工范围 (8)2.2 工程施工重点及难点 (8)2.3 公司的管理目标 (8)第三章.项目部组织机构 (10)第四章.施工准备和施工部署 (12)4.1 施工准备 (12)4.2 施工平面布置和临设配置 (14)4.3 施工临时用电、用水及排水 (14)4.4 新技术的应用 (17)第五章施工进度计划及保证措施 (18)5.1进度计划总述 (18)5.2施工进度计划 (18)5.3重要节点工期控制方案 (18)5.4工期控制保障措施 (19)第六章、施工方案与技术措施 (20)6.1施工测量 (20)6.2 基础工程 (22)6.3外架工程 (25)6.4模板工程 (25)6.5钢筋工程 (29)6.6混凝土工程 (39)6.7砌体工程 (46)6.8装饰工程 (50)6.9幕墙工程 (64)6.10安装工程 (69)6.11土建、安装交叉配合施工措施 (73)第七章工程质量保证体系和保证措施 (75)7.1 质量保证体系 (75)7.2 组织措施 (76)7.3 质量管理制度 (76)7.4 质量保证技术措施及管理措施 (78)7.5 质量保证关键环节控制 (80)7.6 工程建筑效果、样品，部品或用料质量控制措施 (81)第八章安全生产保障措施 (83)8.1 建立安全生产管理体系 (83)8.2 安全生产制度 (84)8.3 安全施工措施 (85)8.4 施工安全用电措施 (86)8.5 施工安全用电措施 (88)第九章文明施工、环境保护及其它措施 (90)9.1 文明施工及环境保护措施 (90)9.2 环保管理 (92)9.3 成品保护措施 (94)9.4 治安保卫、防火措施 (96)9.5 后勤服务措施 (96)第十章成本控制和季节性施工措施 (98)10.1 成本控制措施 (98)10.2 季节性施工措施 (100)第十一章施工协调及分包配合管理 (103)11.1 施工协调配合管理目标 (103)11.2 施工协调配合管理原则 (103)11.3 施工协调配合管理方案 (104)11.4 施工协调配合的管理 (105)第十二章施工技术资料的收集管理措施 (108)12.1 建立制度、明确责任 (108)12.2 技术资料形成的一般程序 (108)12.3 工程施工的声像资料 (108)12.4 工程档案验收 (108)12.5 工程竣工技术档案的内容 (109)第十三章售后服务及回访保修 (110)13.1 服务宗旨 (110)13.2 施工过程服务 (110)13.3 竣工后回访服务 (110)13.4 回访保修承诺及程序 (111)第十四章附件 (112)附件1拟投入本标段的主要施工机械设备表附件2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附件3劳动力投入计划表附件4施工进度横道图附件5施工总平面布置图第一章.总则1.1 总说明（1）本《施工组织设计》为是根据本工程的特点、招标文件要求、施工条件、施工合同等，按国家及地方有关建筑法律、法规、施工规范和质量验收标准编制的。
施工组织设计(范本)
第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料，并数次勘探了施工现场，再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素，为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制，实施对施工过程的控制，确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态，并通过工序的标识，施工过程检验和试验，对工程不合格产品的防护及交付的控制，保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求，以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据：1、上海联创建筑设计事务所设计图纸；2、招标文件要求；3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉；4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉；1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位：苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称：平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位：上海联创建筑设计事务所工程地址：平江路两侧合同工期：30天。
计划开工：2004年2月26日。
计划竣工：2004年3月26日。
质量目标：合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防，混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争，工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，拉得出、打得响的施工队伍，先进的技术，精良的机械设备，科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求，项目部经理由顾正伟同志担任，刘兴元同志为项目付经理负责全面工作，王韧同志为技术负责人、质检员，分管质量工作，查阿三同志为安全员，分管安全和生产、材料采购工作，组成工程项目经理部，配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
房屋建筑施工组织设计
第一章施工方案与技术措施第一节编制说明一、编制依据1、业主提供的设计图纸二、编制原则1、优化资源配置，确保工期目标先进科学根据业主对本合同段工期的要求、现场拆迁情况以及工程所在地的地质水文条件，选择适用于本工程的施工方法和施工机械，制定合理的劳动力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。
运用网络计划对本工程进度进行总体规划，科学组织施工。
施工安排及工序衔接合理、紧凑，控制关键线路和关键工序，体现综合工程施工的系统性。
根据分阶段施工的特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序及施工进度，确保总工期目标的实现。
2、加强质量管理，保证工程质量按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求，明确项目管理人员的岗位职责与权限，加强材料的检验和试验，劳务和专业工程分包方及材料设备供应商的选择和管理，不合格品的控制，文件和质量记录的管理等，严格施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态。
采用信息化施工，严格执行监理程序，确保工程质量目标的实现。
3、文明安全施工，注重环境保护严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及重庆市有关文明安全施工的其他各项规定，在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求；按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施，按GB/T 24001-2004环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施，以人为本，健康至上，实现文明施工、安全施工、绿色施工。
根据当前形式认真落实执行国家及重庆市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，合理布置施工现场。
4、服从大局，加强各相关方之间的施工协调和配合严格执行业主的总体部署要求，加强与业主、监理、设计以及其他承包商的协调和配合，保证施工的顺利开展和有序进行，按时竣工。
第一节编制依据1、根据建设单位的有关批准文件为依据，遵照现行规范和规程标准而完成的。
2、招标会议及现场考察情况3、建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》4、现行施工规范、规程、标准5、赤峰市、县行业主管部门有关文件6、赤峰市建筑安装工程劳动定额7、《赤峰市劳动安全条例》8、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204－929、《混凝土质量控制标准》GB50164＝9210、相关图集11、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》12、《砌体工程施工及验收规范》GB50203－8913、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202－8314、工程建设标准强制性条文。
施工组织设计(完整版)
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
施工组织设计(完整)
一、项目概况 滨淮农场 2011 年农村公路及农桥工程位于滨海县滨淮农场境内。 一标段：农村公路 4。3 公里，新建农桥 5 座.二标段：农村公路 5.9 公 里，新建农桥 5 座。质量要求:合格。工期:145 日历天。 二、项目路线 本标段为一标段，分别为头罾盐场一工区支路水泥路、头罾盐城水 泥路、六分场二十九大队西支路、三工区桥、二工区桥、26 大队东支排 北桥、28 大队中支排西桥。 三、项目内容
（4)建立严格的《施工日志》制度，每日均详细记录作业内容、工 程进度、施工质量，出现异常情况及处理方法，同时将劳动力使用人数、 机械运转、材料供应等有关情况均记录在内。
（5）各级领导必须“看一观二计划三"，提前为下道工序的施工, 做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。
5、建立奖罚严明的经济责任制 每周、每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励; 未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚. 多次完成任务不利者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动 红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率， 确保工期的实现。 二、从计划安排上保证工期 1、计划制定 （1）在工程开工前,严格按照合同的总工期要求，提出工程施工总 进度计划，并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有
目录
第一章、总体概述 第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图 第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第五章、安全文明施工及环境保护措施 第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决 方案 第九章、季节性施工措施
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施工组织设计第一章. 总则1.1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
1.2编制依据1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
2.本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。
3.本公司《程序文件》及《质量手册》。
4.本公司第三层次文件。
1.3本工程采用的技术规范工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砼强度检验评定标准（GB107-87）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）第二章. 工程概况2.1综合说明工程名称：**市公安局民警住宅楼工程（4#、6#各两幢）。
设计单位：*****市建筑设计院。
建设地点：****市公安局大院内。
建筑面积：15217m2结构类型：砖混结构。
建筑层数：地上7层（包括底层车库杂物房）招标范围：土建、水安装、消防、防雷、部分电安装工程。
定额工期：250日历日。
我方投标工期：238日历日。
开工时间：2002年6月8日。
竣工时间：2003年2月31日。
2.2.1建筑设计概况（1）本工程为住宅楼，4#楼东西向1轴至21轴长36.0m，南北向A轴至E轴宽12.0m。
地下室层高为4.6m；6#楼东西向阳花轴至少3轴长66.59m，南北向A轴至E轴宽大11.4m。
檐高难度18.4m，建筑物最高标高不21.8m。
1) 楼地面：室内主要采用水泥砂浆面层。
楼梯间采用陶瓷地砖。
2) 面防水：裙房屋面及主楼顶采用刚性防水和高聚物改性沥青防水卷材屋面（APP）。
3) 外墙：外墙装修主要为外墙面砖面层。
4) 内墙：主要采用腻子面层；卫生间彩色花式釉面砖墙裙1800mm高。
5) 天棚：采用白色乳胶漆。
6) 门窗：主要采用夹板门、铝合金窗。
2.2.2结构概况（1）上部结构概况：本工程采用砖混结构，按6度设防四级抗震设计。
1）砼强度等级：①基础：基础C20（掺15%毛石），地基梁C20，垫层C15，②主体结构：C20。
③预制构件、门顶过梁：采用C20。
2）钢筋：Ⅰ级（φ），Ⅱ级（Φ）。
3）砖砌体：①外墙：均采用240厚烧结多孔砖，砖强度等级Mu10，底层和顶层采用M75混合砂浆砌筑，二—六层采用M5混合砂浆砌筑；第三章. 施工准备及降低成本措施3.1技术准备1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。
3.2物资、劳动力组织准备1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。
3.3施工现场准备1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。
2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。
3.4工程分包计划本工程拟不进行分包。
3.5降低成本的措施1在材料管理上抓好如下几点：（1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。
（2）材料进场坚持验质、计量、记帐。
（3）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。
（4）经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施第四章施工进度计划及保证工期措施4.1施工进度计划施工总工期按238个日历天控制。
本工程拟2002年6月8日开工，2003年1月31日竣工。
采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。
根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。
给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。
工期安排控制大致如下：（1）土方采用放坡机械开挖，工期约5天。
（2）基础施工安排15天。
（3）主体施工按12天一层控制，水箱、屋顶楼梯间工期5天。
（4）基础施工完毕时，组织有关部门进行基础验收；主体封顶时及时进行结构验收。
（5）内装修阶段按118天控制。
4.2工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。
4.2.1组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。
详见“第四章施工组织机构和施工人员配备”。
4.2.2管理措施（1）物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
（2）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。
（3）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以6台井架为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见附表三“进入本工程机械设备计划表”。
（4）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。
在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。
保证网络计划的实现。
第五章. 总体施工顺序安排和主要工艺流程5.1工程总施工顺序安排场地平整、临设搭设→土方开挖→基础施工→回填土→砖砌体、上部结构→装饰工程、屋面工程→拆架→室外工程→清理交工。
其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。
9. 2基础工程土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→测量放线→基础→地梁→养护→回填。
5.3主体结构工程（1）砌体施工：清理→放线→甚好墙体、墙内埋管→竖向管道安装→竖管试压。
5.4室内装饰结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→各类管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→楼面装修→墙面及顶棚面层装修→安门、窗扇、油漆→灯具、洁具安装→调试→做地坪→清理→交工5.5外墙及室外装饰结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→面层→清理→拆外架→室外工程（含化粪池、散水等）→清理及场地复原→交工第六章. 主要分部分项工程施工方法6.1测量定位根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。
1.标高传递：2.轴线测设：6.2施工外架本工程采用竹双排外架，本工程最高楼层标高18.4m，机房水箱内侧可在顶层重新起始搭架。
依据规范和施工情况，立杆横向间距1.2m，纵向间距18，步距1.8m。
外立杆高出平屋面1. 2m，垂直允许偏差在1/200内。
搭设好的外架外侧用尼龙密目安全网及竹片板作双重安全保护，并悬挂彩条布进行封闭，避免坠物、灰尘对周边环境的影响。
外架所用材料须符合规范要求，并严格按规定要求设置护身栏杆、踢脚板、连墙杆、剪刀撑等安全保险装置。
6.3土方工程本工程土方开挖采用机械开挖、人工辅助的方法进行。
土方工程不宜在雨天进行。
6.4基础施工及土方回填6.4.1基础施工本工程基础采用天然地基，墙下条基。
基坑开挖完毕后，要通知设计人员及地质人员现场验槽然后方能施工基础。
（插钎以查是否有土洞存在）。
土方垫层施工完毕并验槽合格后即可进行基础施工，施工重点如下：1)础施工时应采用龙门桩确定基础轴线、边线及标高。
2)砼浇筑前应将模板内杂物清除干净，并浇水湿润模板。
6.4.2回填土地下室施工完后，进行四周回填土，回填工作要求：（1）回填材料采用粘性土，预先对土的含水率进行试验，使其含水率控制最佳含水率在允许值之内。
（2）坑槽四周内不得有积水、淤泥、建筑垃圾。
（3）控制每层填土厚度不超过300，将土铺平后，用蛙式打夯机压实。
（4）每层施工完毕，进行环刀取样试验，压实系数不小于09后方进行下一层的施工。
6.5上部结构施工6.5.1模板工程施工方案本工程采用木模板。
１）安装模板全面检查：模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密，柱子、梁截面尺寸网架是否符合要求等。
浇灌混凝土时应设专人看管模板，处理漏浆、跑模、松动等问题。
6.5.2钢筋工程施工方案1.钢筋的供应2.钢筋的加工（1）本工程的钢筋加工采用现场加工配料的施工方法。
钢筋有加工前，应做好以下工作：钢筋有出厂合格证，并经现场抽样检验合格；钢筋经除锈、调直；钢筋焊接经试验合格；3.钢筋的绑扎6.5.3混凝土工程施工方案1.材料供应：2.砼配合比3.砼的搅拌和计量4.砼的运输5.砼的浇筑、振捣6.砼的保养6.5.4砌体工程施工方案1.材料要求砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并规格一致，有出厂合格证或试验单。
水泥：水泥要符合设计及规范要求，并有出厂合格证及试验报告，应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并应保持干燥。
当遇水泥标号不明或出厂日期超过三个月（快硬性硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并应按试验结果使用。
砂：用中砂，并过5mm筛孔。
砂的含泥量不超过5%；掺合料：用石灰膏时，熟化时间不少于7d，严禁使用冻结或脱水硬化的石灰膏。
2.施工工艺（1）砂浆采用机械搅拌。
砌砖前，砖应提前1—2天浇水湿润。
（2）砌筑前，先根据砖墙位置弹出轴线及边线，开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置对灰缝、整砖的影响，务使各皮砖的竖缝相互错开。
各层公共卫生间周边，应在墙下先浇300高同梁宽的素砼反边，再砌砖墙。
（3）墙预埋管道，箱盒和其他预埋件应于砌筑时正确留出。
3工艺流程：清理基层→做标点→素水泥浆结合层一道→20厚1∶2水泥砂浆找平层。
4操作工艺：6.6外墙面砖1.材料要求水泥：有出厂合格证及复验合格试单，并符合设计和规范质量标准的要求。