招商引资年终总结范文优选
2023招商引资年终工作总结(精选20篇)
2023招商引资年终工作总结（精选20篇）1. 2023招商引资年终工作总结今年我们招商引资工作取得了很大的进展。
我们在协调政策、寻找投资对象、洽谈合作等方面都进行了大量的工作，并将一些想法付诸实践。
我们的引资额已经超过去年的三倍，同时也吸引了很多有实力的企业来到我们的城市进行投资。
2. 招商引资年终工作总结在这一年里，我们已经达成了不少的合作协议。
我们的工作得到了政府和社会各界的支持，这也为我们招商引资工作迈出了坚实的一步。
我们将继续努力，做出更好的成绩。
3. 招商引资年终总结报告今年，我们重新制定了招商引资规划，并将目光放在了新兴产业上。
我们的主要工作是与企业进行对接，挖掘企业资源，向有能力、有实力的企业推介我们城市的投资环境。
鉴于我们的工作成果，我们团队已经成为了城市吸引投资的积极力量。
4. 招商引资年终总结在今年我们的招商引资工作中，特别是在投资环境营造、政策制定、项目审批等方面，我们进行了大量的努力，也取得了显著的成效。
我们将继续坚持提高政府服务的质量，加强宣传和推广，吸引更多的企业来到我们城市。
5. 招商引资年终工作总结今年是我们招商引资工作新的起点，我们获得了良好的开端。
我们对本地企业进行了针对性的指导，促进其合规经营，同时也积极拓展外面的市场。
我们的工作成果完全可以突破历史纪录，达到新的高峰。
6. 招商引资年终工作总结在过去的一年里，我们进行了多场活动，与各位投资者进行了一系列的会面，进一步推广了我们城市的地理优势、投资优势、产业优势，同时也通过各种方法引导企业开展了多种合作项目。
通过这些努力，我们进一步推动了经济的发展。
7. 招商引资年终工作总结在这一年里，我们积极勘探市场、跟进项目，以及吸引更多的投资者来到我们城市，引证企业发展。
我们的工作宣传财产稳步推进，加强增长企业之间的信任合作，推动了本地经济的快速发展。
8. 招商引资年终工作总结我们通过一系列的措施，积极吸引内、外企业进行投资。
招商引资工作年终总结(5篇)
招商引资工作年终总结____以来，我们驻____招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。
在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。
一、立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻____招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。
所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。
进驻____市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和____市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。
并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。
通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。
同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。
此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。
通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。
为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。
二、立足打造宿迁工业区，着眼正面推进，打好驻外招商“阵地战”我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。
基于这些，我们驻____招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以____市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。
2024年招商引资年度工作总结范文（五篇）
2024年招商引资年度工作总结范文一、工作概述____年是我单位招商引资工作的关键之年。
在全面深化改革的背景下，我们紧紧围绕党中央的整体部署和县委、县政府的工作要求，坚持以招商引资为抓手，努力推动经济社会发展。
经过全体干部职工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
回顾____年的招商引资工作，我们始终坚持以市场为导向，以项目为龙头，以创新为动力，以服务为宗旨，全面推进招商引资工作的规范化、专业化、精细化，推动经济社会发展取得了一系列的积极成效。
二、工作亮点（一）项目引进工作成效明显____年，我单位共引进各类重点项目XXX个，总投资额XXX 亿元。
其中引进省内外领先的高新技术企业项目XXX个，总投资额XXX亿元；引进跨国公司投资项目XXX个，总投资额XXX亿元；引进外资项目XXX个，总投资额XXX亿元。
这些项目的引进，有效推动了我单位相关产业的发展，提升了我单位在全市乃至全省的竞争力。
（二）提升招商引资的服务水平在过去一年里，我们进一步优化了相关政策措施，健全了服务体系，加大了重点项目的推进力度。
我们成立了专门的招商引资办公室，制定了招商引资管理办法，明确了责任分工，提升了工作效能。
通过开展细致入微的招商引资服务，我们积极引导项目方提出需求，解决困难，配套完善了基础设施，并提供了优质的营商环境。
与此同时，我们也加大了与各级政府、金融机构、产业协会以及其他相关部门的沟通协作力度，形成了合力。
提升了我单位的服务水平，增加了企业的满意度。
（三）项目落地率较高在过去一年里，我们注重项目的后续服务，加大了对项目的跟踪力度，同时也积极解决项目方在后期运营中遇到的问题。
通过与项目方密切合作，我们大力支持项目的落地，推动了项目的稳定运行。
同时，我们也加强了项目方的培训，提高了企业的管理能力和竞争力。
（四）加强宣传推介工作在____年，我们积极参加各类招商推介、投资洽谈等活动，大力宣传我单位的招商引资政策和优势，并与媒体进行广泛合作，提升了我单位的知名度和形象。
招商引资年终工作总结范例8篇
招商引资年终工作总结范例8篇招商引资年终工作总结范例 1近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。
已招商引资项目34个，到位资金8.384亿元。
一、招商引资的主要做法(一)领导重视是招商引资工作的重要前提，县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。
(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。
在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。
(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。
(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
(六)广交朋友，以会招商。
近年来，县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。
自20xx年以来通过会展招商项目达9个，引资额达3亿多元。
(七)在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。
几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
(八)以资源优势进行招商。
××县有着全国的内陆淡水湖——博斯腾湖。
县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源，近几年来县委人民政府加大资源招商力度，先后引进了27家企业，4个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后，我县党委、政府结合区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。
招商引资年终工作总结范本五篇精选
招商引资年终工作总结范本五篇精选招商引资年终工作总结篇一解放思想，拓展思路，创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作，是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。
一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区捉资促进委员会领导精心指导下，街道党工委、办事处高举发展旗帜，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“生态立区，工业强区，建设成都北部新城、生态工业高地”目标，按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务，依托地位优势，制定工作措施，加强项目跟踪，克服务种困难，发动街道上下人员用心参与招商引资，完成了全年招商引资的目标任务，有力地推动了街道经济有序发展，现将某某街道20XX年招商引资工作总结如下：一、加强组织领导，细化招商引资目标职责经济要发展，招商引资是关键。
街道党工委、办事处围绕“解放思想，引项目，促工作”的思路认真开展引资工作。
采取措施强化招商工作。
一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资职责目标，并纳入单位和个人年度目标考核。
增强职责，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。
二、强化措施，全力推进招商引资工作抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。
招商引资年终工作总结6篇
招商引资年终工作总结6篇篇1一、背景随着全球经济的不断发展和国内市场的日益竞争，招商引资工作显得尤为重要。
本年度，我们紧紧围绕区委、区政府的中心工作，按照“抓招商、促发展”的工作思路，不断创新工作方法，积极推进招商引资工作。
经过一年的努力，取得了显著成果。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导，落实工作责任我们成立了专门的招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导亲自挂帅，统筹协调招商引资工作。
各相关部门和镇街也成立了相应的组织机构，明确职责，落实责任，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
2. 创新招商方式，提高招商效率我们积极探索新的招商方式，如网上招商、代理招商等，打破了时空限制，提高了招商效率。
同时，我们还组织了多场专题招商活动，如产业转移对接活动、投资环境说明会等，成功吸引了众多投资者前来考察洽谈。
3. 优化投资环境，提升服务水平我们始终把优化投资环境作为招商引资工作的重要任务。
通过简化审批流程、提高办事效率、加强政策宣传等措施，为投资者提供了便捷、高效的服务。
同时，我们还积极推动政策落地生效，确保投资者享受到应有的政策优惠。
4. 加强项目跟踪，确保项目落地我们建立了项目跟踪机制，对每个招商项目都指定专人负责跟踪服务。
通过定期走访、座谈交流等方式，及时了解项目进展情况，协助解决项目建设中遇到的问题。
截至年底，已有多个项目成功落地并投产运营，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、存在的问题及原因分析1. 招商引资竞争激烈随着各地对招商引资工作的重视和投入增加，招商引资竞争日益激烈。
一些地区在政策、资源等方面采取更加优惠的措施吸引投资者，使得我们面临更大的招商压力。
2. 项目落地难度增加受土地、环保等政策影响，项目落地难度有所增加。
同时，部分投资者对投资环境、政策稳定性等方面存在疑虑，导致项目推进速度缓慢。
3. 服务水平有待提高尽管我们不断优化投资环境和服务水平，但与一些先进地区相比仍存在差距。
招商引资部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度招商引资工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里，招商引资部在上级领导的正确指导下，紧紧围绕我国经济发展大局，紧密结合地方实际，充分发挥部门职能，积极探索招商引资新思路、新方法，为推动地方经济发展作出了积极贡献。
现将本年度招商引资工作总结如下：二、工作回顾1. 招商引资工作成果（1）引进项目数量和质量稳步提升。
本年度，共引进项目X个，总投资额达到XX 亿元，其中亿元以上项目X个，涉及制造业、服务业、高新技术等多个领域。
（2）成功引进了一批具有示范带动作用的重大项目。
如XX项目，投资XX亿元，年产值可达XX亿元，预计将带动上下游产业链发展，对地方经济产生重大影响。
（3）招商引资工作满意度不断提升。
本年度，接待外来客商XX批次，接待人数达到XX人次，成功签约项目XX个，签约率达到了XX%。
2. 工作亮点（1）创新招商方式。
本年度，我们充分发挥互联网、大数据等现代信息技术，拓宽招商渠道，实现线上线下相结合的招商模式。
（2）优化营商环境。
我们积极落实减税降费政策，简化审批流程，提高政务服务效率，为投资者提供优质服务。
（3）强化招商队伍建设。
通过举办招商业务培训、外出考察学习等方式，提高招商队伍的专业素养和业务能力。
三、存在问题1. 招商引资项目结构不够优化。
部分项目投资规模较小，产业链条短，对地方经济发展的带动作用有限。
2. 招商引资工作力度有待加强。
部分招商团队工作积极性不高，招商任务完成不理想。
3. 招商引资政策不够完善。
部分优惠政策缺乏针对性，难以吸引优质项目落地。
四、下一年度工作计划1. 优化招商引资项目结构。
重点关注投资规模大、产业链条长、技术含量高的优质项目，提高项目引进质量。
2. 加强招商引资队伍建设。
通过培训、考核等方式，提高招商队伍的专业素养和业务能力，激发工作积极性。
3. 完善招商引资政策。
结合地方实际，制定更具针对性的优惠政策，吸引更多优质项目落地。
招商引资年终总结范文7篇
招商引资年终总结范文7篇篇1一、引言随着全球经济的不断发展和国家政策的不断调整，招商引资工作在推动地方经济发展、促进产业转型升级方面发挥着越来越重要的作用。
本报告旨在总结过去一年我市招商引资工作的成果与经验，分析存在的问题，并提出相应的建议，为今后的招商引资工作提供参考。
二、招商引资工作回顾过去一年，我市招商引资工作取得了显著成果。
通过开展各类招商活动、加强与企业的联系沟通、优化投资环境等多种方式，成功吸引了一批优质项目落户我市，推动了产业结构的优化升级。
1. 招商活动成果显著过去一年，我市共举办了多场大型招商活动，如XX产业招商大会、XX项目签约仪式等。
这些活动不仅扩大了我市的影响力，还吸引了一批知名企业关注我市投资环境。
据统计，通过这些活动，我市成功签约项目XX余个，涉及金额达XX亿元。
2. 企业联系沟通加强我市招商引资部门积极与企业保持联系沟通，通过走访企业、举办座谈会等方式，了解企业的需求和困难，为企业提供全方位的服务。
这种深入的企业联系沟通机制，不仅增强了我市与企业之间的信任感，还为我市赢得了更多的投资机会。
3. 投资环境持续优化我市在优化投资环境方面取得了显著进展。
通过简化审批流程、降低企业运营成本、加强基础设施建设等多种方式，我市为企业提供了更加便捷、高效的投资环境。
据企业反馈，我市的投资环境在过去一年中得到了显著提升，为企业的发展提供了有力保障。
三、存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到招商引资工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招商引资项目质量参差不齐虽然我市成功引进了一批优质项目，但仍有部分项目的质量有待提高。
这些项目可能存在一定的环境污染、资源消耗等问题，需要我们在今后的招商引资工作中加强筛选和把关，确保引进的项目符合我市的产业规划和环保要求。
2. 招商引资成本较高随着土地、人力等资源的日益紧张，我市招商引资的成本也在不断上升。
如何在保证项目质量的同时降低招商引资成本，是我市需要重点关注和解决的问题。
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报告总结参考范本招商引资年终总结范文（优
选）
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XX 县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势; 推进可持续发展、科教XX县、旅游带动”三大发展战略；坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。
现将上半年招商引资工作情况汇报如下：
一、目标任务完成情况
（一）20xx年各项目标任务
引进县外国内资金10 亿元，其中省外资金7 亿元；引进国外资金200 万美元。
（二）预计全年任务完成情况
20xx 年全县有万兴隆生物科技有限公司年35 万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10 万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2 万件旅游工艺品、年产120 万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32.7 亿元。
全县新增及结转项目1—12 月预计完成投资11.6 亿元，完成110%；同比增41.5%其中：省外资金7 亿元，完成100%；同比增60.2%；储备项目22 个，同比增10%；企业台帐建档率100%。
这些项目的建成实施，将转移农村劳动力6000 余人，上缴各种税收超亿元。
二、主要作法
（一）明确责任和任务。
一是根据X发【XXXX 44号文件精神，我县制定了20XX年到位资金10 亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。
坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。
二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。
三是建立重大项目领导联系制度。
根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。
四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
（二）“节会”招商。
充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开放XX展示开放XX
推介开放XX的宣传活动，发出XX县招商引资宣传画册1000多份，项目推介效果显著。
分别与国电云南分公司签订了10 万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了XX横店影视城项
目意向书，协议投资额达10.6 亿元。
（三）做好投资项目的服务树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。
一是对投产项目进行了跟踪服务。
按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企
业实行服务包干。
协调手续办理、生产经营中的矛盾。
二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。
一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。
另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。
三是对即将开工项目进行加紧督促。
加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作，促其早日开工。
四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，
找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议; 五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
三、存在问题从目前情况看，20xx 年前三季度我县招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。
一是已签约项目推进工作进度缓慢。
从今年前三季度的情况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8 个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显，降幅比较大; 二是土地资源要素制约明显。
从目前情况看，全县普遍存在工业用地熟地不足的情况，工业园区熟地储备量快速减少，工业
功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。
三是部门招商存在畏难情绪。
一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。
另一方面由于《20xx 年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。
四、下步工作重点和措施
先进理念指导招商。
树立利益大局观，从当前利益中跳出来，提倡算好大帐、总帐、活帐，少算小帐、呆账、死帐，牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。
夯实基础高效招商。
把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县3018 平方公里内空间构架的各种资源、能源，整理编
撰《招商引资指南册》; 对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目，用区域的资源加快县域经济发展; 强化业务培训，邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干，对县直各部门，各乡（镇）参与招商的干部进行系统培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。
重点企业带动招商。
把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。
宣传推介广泛招商。
突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区，在加强与县外大企业、大集团合作的同时，主动与罗平在外发展的企业家和知名人士联系，采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。
树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。
搭建平台支持招商。
把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。
用好优势吸引招商。
用好罗平自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片，发挥罗平是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的最大优势，吸引外商
入驻罗平发展。
主要领导挂帅招商。
把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。
优惠政策保障招商。
结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设，完善招商优惠政策、奖励政策，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣; 健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度，对重大项目和重点项目，推行一事一议、一企一策和特事特办的原则，降低招商门槛，促成大项目、好项目在罗平落户发展。
扮好角色服务招商。
从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手，设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”，建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制，对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调，主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务，切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”，在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。
奖惩到位激励招商。
完善招商引资考核激励机制，制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法，把招商引资考核与部门、个人利益挂钩，把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分，实施量化考核，用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。