工程结算工作实施方案模板
工程结算实施方案
工程结算实施方案一、背景介绍工程结算是指对工程项目实施过程中所发生的各项费用进行核算和支付的过程。
为了保证工程结算的准确性和公正性，我公司制定了以下工程结算实施方案。
二、工程结算流程1. 收集资料：在工程完工后，收集相关的施工合同、设计变更、材料购买清单、劳动力工资明细表等资料。
2. 审核资料：对收集到的资料进行仔细审核，确认其合法性和完整性。
3. 计算工程量：根据设计图纸和施工合同，计算出各项工程量。
4. 确定单价：根据市场行情和施工合同，确定各项工程的单价。
5. 编制结算表：根据计算的工程量和确定的单价，编制工程结算表。
6. 内部审核：由内部审计部门对编制好的工程结算表进行审核，确保计算结果的准确性和合理性。
7. 外部审计：请第三方独立的审计机构对工程结算进行审计，以确保结算结果的客观公正。
8. 结算支付：根据审计机构的审计结果，进行工程结算的支付。
三、工程结算的原则1. 公正合理原则：工程结算应当公正、合理，不偏袒任何一方。
2. 依据合同原则：结算依据施工合同中规定的计价方式和结算方式进行。
3. 实事求是原则：结算应当以实际发生的工程量和费用为依据，避免虚报、弄虚作假等行为。
4. 安全质量原则：对于存在质量问题的工程，应当扣除相应费用并进行整改，确保工程质量。
5. 经济合理原则：工程结算应当追求经济效益最大化，减少浪费和不必要的开支。
四、工程结算的挑战1. 可靠数据的获取：在工程结算过程中，需要收集和审核大量的数据，而这些数据的准确性和完整性对于结算结果至关重要。
2. 构建合理计量体系：不同工程项目可能采用不同的计价方式和计量单位，如何建立统一和合理的计量体系是一个挑战。
3. 多方利益的平衡：工程结算涉及到施工方、设计方、监理方等多个利益相关方，如何在结算过程中保持公正平衡是一个难题。
4. 结算时间的紧迫性：结算通常需要在一定的时间内完成，因此工程结算的高效性和准确性也是一个挑战。
五、工程结算的效益1. 保证合同执行：工程结算保证了施工合同的正常执行，确保各方的权益得到保障。
单位工程款结算方案范文
单位工程款结算方案范文为了规范单位工程款的结算工作，确保工程质量和工程款的合理结算，特制定了如下单位工程款结算方案。
一、总则本方案适用于所有单位工程的款项结算工作。
二、结算程序1. 工程款结算分为初步结算和最终结算两个阶段。
2. 初步结算：施工单位提交初步结算书和相关资料给甲方，甲方审核后确认初步结算款项。
3. 最终结算：工程竣工后，施工单位提交最终结算书和相关资料给甲方，甲方组织相关专业人员进行审计，最终结算款项应在30个工作日内完成。
4. 结算书应按规定格式填写，内容应真实准确，必须经过甲方审核确认后方可生效。
三、结算标准1. 结算标准应按照建设工程质量标准和工程款支付标准进行执行。
2. 结算应以实际完成的工作为准，不得存在任何虚报、夸大或者不符合实际情况的情况。
3. 甲方有权对结算标准进行调整，若发现违规行为，甲方有权拒绝结算并追究责任。
四、结算资料1. 施工单位在提交结算书时，需提供完整、真实的结算资料，包括但不限于工程量清单、设计变更、材料报验、工程验收等相关文件。
2. 结算资料应按要求进行整理和归档，方便甲方审核和查阅。
五、结算时间1. 初步结算应在每个月的月底前完成。
2. 最终结算应在工程竣工后的三个月内完成。
3. 如有特殊情况需要延期的，需提前向甲方申请并经甲方同意。
六、结算付款1. 结算付款应按照相关合同和规定时间进行支付，不得拖欠工程款。
2. 如有付款问题，施工单位应及时向甲方提出，双方协商解决。
3. 甲方有权对结算款项进行逐笔审核，确保资金使用合理、合法。
七、结算总结1. 结算后，双方应归档相关文件，留存备查。
2. 如有争议，双方应通过友好协商解决，若无法达成一致，可依法向有关部门申诉。
3. 本方案经双方签字确认后生效。
以上即为单位工程款结算方案范文，希望能对工程款的结算工作有所帮助，让工程款的结算工作更加规范、合理。
工程竣工结算实施方案模板
工程竣工结算实施方案模板一、前言。
工程竣工结算是工程施工的最后一道程序，是根据合同约定和竣工验收结果，按照合同约定的结算办法，对工程的工程量、工程价款进行结算，是工程施工合同的重要内容之一。
为了规范工程竣工结算工作，提高结算工作效率，特制定本实施方案。
二、实施范围。
本实施方案适用于公司内部所有工程竣工结算工作，包括但不限于土建工程、装饰工程、设备安装工程等。
三、实施目的。
1. 规范工程竣工结算程序，保证结算结果的准确性和合理性；2. 提高工程竣工结算工作效率，保证结算工作的及时性；3. 保证结算过程的公开、公平、公正。
四、实施步骤。
1. 竣工资料准备。
a. 收集竣工验收相关资料，包括竣工报告、竣工图纸、竣工验收报告等；b. 梳理工程量清单，核对竣工工程量。
2. 结算依据确认。
a. 核对合同约定的结算依据，包括工程量计算方法、单价计算方法等；b. 核对竣工验收结果，确认可结算工程量。
3. 结算金额计算。
a. 根据合同约定的结算办法，计算工程量的结算金额；b. 核对结算金额的计算过程，确保计算无误。
4. 结算报告编制。
a. 编制工程竣工结算报告，包括结算金额明细、结算依据、结算过程等；b. 报经相关部门审核，确保结算报告的准确性和合理性。
5. 结算结果确认。
a. 经相关部门审核通过后，确认结算结果；b. 签订工程竣工结算书，确认结算结果。
五、实施要求。
1. 严格按照合同约定和相关规定执行，确保结算结果的准确性和合理性；2. 结算过程中，要及时沟通、协调，解决结算中的疑问和问题；3. 结算报告和结算书必须真实、完整、清晰，不得有遗漏和虚假。
六、实施效果评估。
1. 每次工程竣工结算后，进行实施效果评估，包括结算结果的准确性、结算工作的及时性等；2. 根据评估结果，及时调整和改进工程竣工结算工作流程，提高工作效率和质量。
七、总结。
工程竣工结算是工程施工合同的重要环节，对于保障工程质量、合理分配工程款项具有重要意义。
工程结算实施计划方案
施工工程师： 负责现场施 工管理，确 保工程质量
资料员：负 责工程资料 收集、整理
和归档
财务人员： 负责工程款 支付，审核
工程结算
审计人员： 负责工程结 算审计，确 保结算准确
性
工作进度安排
前期准备阶段： 收集相关资料， 制定计划方案
实施阶段：按 照计划方案进
行工程结算
检查阶段：对 工程结算结果 进行检查和审
评估指标体系的构成和分类
评估指标体系的制定原则和方 法
评估指标体系的应用和实施
评估方法选择
定量评估：通过数据指标进行量化评估 定性评估：通过专家评审、用户反馈等方式进行主观评估 综合评估：结合定量和定性评估方法进行综合评估 定期评估：定期对工程结算实施计划进行评估，确保其效果持续优化
评估结果分析
工程结算文件：包括工程结 算书、工程结算报告、工程 结算审核意见等
法律法规：包括国家法律法 规、地方性法规、行业标准 等
结算方法选择
A
B
C
D
E
F
工程量清单计价 法：根据
定额计价法：根 据定额进行计价， 适用于预算、结
算等阶段
综合单价法：根 据综合单价进行 计价，适用于招 标、投标、合同
签订等阶段
工程造价指数法： 根据工程造价指 数进行计价，适 用于合同签订、
结算等阶段
工程量清单与定 额结合法：将工 程量清单与定额 相结合进行计价， 适用于招标、投 标、合同签订等
阶段
工程量清单与综 合单价结合法： 将工程量清单与 综合单价相结合 进行计价，适用 于招标、投标、 合同签订等阶段
结算数据审核
加强风险 监测和预 警，及时 发现和处 理风险
加强风险 沟通和协 调，确保 风险信息 及时传递 和处理
公路工程结算实施方案模板
公路工程结算实施方案模板一、项目概述1.1 项目名称：某某公路工程1.2 项目地点：某某省某某市1.3 业主单位：某某公路局1.4 总承包单位：某某建筑集团1.5 项目规模：总长XX公里，总投资XX亿元1.6 施工时间：20XX年XX月-20XX年XX月二、结算依据2.1 相关法规和标准根据《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程计价、结算暂行规定》等国家法规和标准进行结算。
2.2 合同文件结算依据包括合同文本、合同附件、施工图纸、工程量清单等相关文件。
2.3 定额、单价和工程量标准结算按照合同约定的定额、单价和工程量标准进行。
三、结算组织和管理3.1 结算组织机构由业主单位、总承包单位和监理单位组成结算小组，负责组织、协调和管理工程结算工作。
3.2 结算人员结算小组成员包括业主单位负责人、总承包单位负责人、监理工程师等相关人员。
3.3 结算程序结算程序包括资料准备、审核、审定和公示等环节，按照相关规定和标准进行。
四、结算范围和内容结算范围包括施工安全文明施工、工程质量、工期、合同价款、工程变更等相关内容。
4.2 结算内容结算内容包括工程量清单计价、工程变更计价、迟延赔偿、质量管理费、安全文明施工费等。
五、结算依据的准备5.1 合同文件和施工图纸准备合同文件、施工图纸等相关资料，作为结算依据的核查和审核。
5.2 工程量清单和验收资料整理工程量清单和验收资料，作为结算依据的核查和审核。
5.3 招投标文件和工程变更资料准备招投标文件、工程变更资料等相关资料，作为结算依据的核查和审核。
六、结算过程和流程6.1 结算报告编制结算小组整理和编制结算报告，包括结算计算表、结算说明和相关附件。
6.2 结算审核审定结算小组进行结算报告的审核和审定，确保结算计算的准确性和合法性。
6.3 结算公示和申诉结算报告公示，并确定结算审定期限，接受相关单位和个人的申诉和投诉。
七、结算支付和保函解决7.1 结算支付业主单位根据结算报告的审定结果，按时支付总承包单位合同价款。
工程承包结算方案模板范文
工程承包结算方案模板范文第一部分：总则一、为了规范工程承包结算行为，保障各方合法权益，提高工程质量，特制定本方案。
二、本方案适用于各类工程承包项目的结算过程。
三、结算方案应当遵循公平、公正、合理、透明的原则。
四、结算方案由监理单位或相关部门审核通过后生效。
第二部分：结算基本内容（一）结算范围1. 结算内容包括但不限于工程量清单、变更索赔、工程质量保修金、保证金、工程款逐笔结算等。
2. 结算周期按照合同约定执行。
（二）结算标准1. 结算应当按照国家相关规定和专业标准执行。
2. 结算标准根据实际工程情况而定，并应当符合效益最大化原则。
（三）结算价款1. 结算价款应满足分阶段支付的原则，确保施工单位的正常经营和生产。
2. 结算价款应当合理体现材料成本、人工成本、设备成本及其他相关费用。
3. 结算价款应在合同约定时间内支付到位。
（四）结算程序1. 结算应当严格按照合同约定和相关规定执行。
2. 结算程序包括结算申请、审批、审核、签署结算书等环节。
3. 结算程序应当有具体的时间节点和责任人。
（五）结算依据1. 结算依据应当清晰明确，包括但不限于工程量清单、设计图纸、变更通知单、索赔资料等。
2. 结算依据应当经过审查确认后方可使用。
第三部分：结算相关责任（一）业主责任1. 业主应当按时支付工程款，确保施工单位的正常施工。
2. 业主应当提供准确、完整的结算资料。
（二）监理单位责任1. 监理单位应当严格审核结算资料，确保符合相关规定。
2. 监理单位应当及时出具结算意见和结算报告。
（三）施工单位责任1. 施工单位应当配合监理单位的审核工作，提供准确、真实的结算资料。
2. 施工单位应当保证工程质量，确保结算过程顺利进行。
第四部分：结算争议解决（一）一般争议解决1. 结算过程中如出现争议，应当通过协商解决。
2. 如协商不成的，可提交相关仲裁机构或法院进行解决。
（二）索赔处理1. 如发生变更索赔，应当依据合同约定和相关规定进行处理。
工程结算专项工作方案(3篇)
第1篇一、背景及目的随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
工程项目结算作为建筑工程项目管理的重要环节，直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。
为加强工程结算管理，提高结算效率，确保工程结算质量，特制定本工程结算专项工作方案。
二、工作原则1. 坚持依法依规、公开透明、公平公正的原则。
2. 坚持权责明确、分工合理、协同高效的原则。
3. 坚持科学合理、严谨细致、精益求精的原则。
三、组织机构及职责1. 成立工程结算工作领导小组，负责统筹协调、组织落实本方案。
组长：XXX（项目负责人）副组长：XXX（财务负责人）成员：XXX（各相关部门负责人）2. 工程结算工作领导小组下设办公室，负责具体实施和监督。
主任：XXX（财务负责人）成员：XXX（各相关部门负责人）3. 各相关部门职责：（1）项目管理部：负责提供工程结算所需的相关资料，配合完成工程结算工作。
（2）技术质量部：负责提供工程结算所需的技术质量资料，确保工程结算质量。
（3）合同商务部：负责提供工程结算所需的合同、商务资料，确保工程结算的合规性。
（4）财务部：负责工程结算的核算、审核、支付等工作。
（5）审计部：负责对工程结算进行审计，确保工程结算的真实性和准确性。
四、工作内容1. 工程结算资料收集（1）项目管理部负责收集工程结算所需的项目资料，包括工程图纸、设计变更、施工记录、验收报告等。
（2）技术质量部负责收集工程结算所需的技术质量资料，包括质量检验报告、试验报告等。
（3）合同商务部负责收集工程结算所需的合同、商务资料，包括合同文本、付款凭证等。
2. 工程结算编制（1）项目管理部根据收集到的项目资料，编制工程结算书。
（2）技术质量部根据收集到的技术质量资料，对工程结算书进行审核。
（3）合同商务部根据收集到的合同、商务资料，对工程结算书进行审核。
3. 工程结算审核（1）财务部对工程结算书进行核算，确保结算金额的准确性。
（2）审计部对工程结算书进行审计，确保结算的真实性和合法性。
工程结算实施方案
结算实施过程中，要随时总结经验，及时纠正问题，持续改进结算管理工作。
（1）建立完善的结算管理制度和流程，包括结算回顾、结算文件管理等方面，以期提高结算工作的规范化水平，降低结算风险。
（2）不断加强结算人员的培训和学习，提高其结算水平和专业素质，确保结算工作的准确性和规范性。
（3）加强与监理、审计等部门的沟通合作，共同提升对工程结算的管理水平，减少结算纠纷，确保工程款支付的顺利进行。
（2）项目财务部门提供工程款支付支持，并与结算组协同工作。
（3）工程监理单位协助结算组对工程施工过程进行监督与审核。
（4）其他相关部门配合结算组工作，提供必要的支持和协助。
2.结算组织管理
（1）项目经理负责结算组的整体管理工作，包括任务分配、工作监督等。
（2）结算组成员包括结算负责人、结算员、财务人员等，各自职责清晰。
（2）结算组与监理单位进行结算结果审核，确认结算准确性和合法性。
（3）结算结果报经项目经理审批，最终确定结算金额和分配比例。
3.结算支付
（1）结算组将结算文件和支付申请提交至财务部门进行资金支付。
（2）财务部门审核结算文件，按照程序进行工程款支付。
（3）结算组监督工程款支付过程，确保款项到位并记录完整。认后方可进行结算支付。
五、结算管理风险
1.工程量争议
在结算过程中，可能出现工程量争议，需及时处理并提供证据支持，确保结算结果正确。
2.价格调整
在工程施工过程中，可能出现原材料价格变动等情况，需依据合同和相关条款进行价格调整。
3.支付风险
工程款支付可能存在监管不严、款项拖欠等问题，需及时监督和沟通解决。
四、结算管理要求
1.结算准确性
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结算工作方案报审表
项目部：（盖章）编制人：
报送人：
审核人：
审批人：
日期：年月日
结算方案审核意见表工程名称：XXXXXXXXXXXX项目
注：相关资料附后见附件
附件
结算工作方案模板
一、结算相关负责人员安排：
二、采用的结算方式:（定额、清单、费率等）采用XX省XX年定额，
材料执行价格，调差文件，取费情况及相关内容
三、结算任务及时间安排（举例）
说明：具体体现下列表格：见附表
①现场签证单核对表
②甲供材料汇总表
③自购主材汇总表
④甲方确认我方领料金额汇总表
⑤保底预算书汇总表
⑥保底结算主材与甲供材料（出库有票手续齐全）对比表
⑦保底结算与分包报量对比表
⑧保底结算与甲方报量对比表
⑨本项目全部成本累计表
四、结算工作中要采取的措施及落实情况
六、其他说明（举例）
对方案中决议的工作不能按时完成的要有惩罚办法，项目部将竣工结算工作的个人表现及工作效果与项目兑现挂钩，并根据本方案确定下阶段结算目标并制定结算奖励措施。
附表一：
现场签证单核对表
专业名称：
资料员：施工员：
附件二：
甲供材料汇总表
材料员：
附件三
自购主材汇总表
材料员：
附件四：
甲方确认我方领料金额汇总表
材料员：
附表五：
保底预算书
根据竣工图纸、劳务班组现场形象进度签认单，工程变更签证单等基础资料，盘清家底，做出保底预算，要求保底预算中预算子目按照实际材料规格型号进行修改，实体工程量和签证工程量分开，不允许混在一起，签证预算按照签证单号分别计算，要求填写完成正规的编制说明，
预算书可不打印，要求打印各保底预算书汇总表
保底预算书汇总表
工程名称：河南晋煤天庆18.30.5项目锅炉装置区安装工程单位：元
编制人：预算编制人员姓名
附件六：
保底结算主材与甲供材料（出库有票手续齐全）对比表
材料员：施工员：
附件七：
保底结算与分包报量对比表
施工员：
附件八：
保底结算与甲方报量对比表
施工员：
附件九：
本项目全部成本累计表
计统员：。