休闲农庄创业准备计划书
创办小型休闲农庄的计划书(三篇)
创办小型休闲农庄的计划书休闲农庄创业计划书范例一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟-越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。
这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
为了大力扶持这一新型的产业，从到各级地____府都制定了相关的优惠政策。
最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。
这不仅是对生态旅游的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。
鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱____地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。
二、公司建设一公司以建立一个集____休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。
山庄构建平面图如下。
四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。
按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。
果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。
试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。
农庄创业计划书范文
农庄创业打算书范文我国农庄经济起步于90 年月中期,在我国的广东、山东等地以家庭农庄的形式兴起。
休闲农庄是集消遣休闲、农业观光、农事劳动于一体的一种农业旅游场所。
以下是为大家整理的关于农庄创业打算书范文，给大家作为参考，欢送阅读!农庄创业打算书范文篇 1一、工程介绍农家乐是兴的旅游休闲形式，农夫向城市现代化人供给的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进展加工，满足客人的需要，本钱较低，因此消费就不高了。
而且农家乐四周一般都是秀丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的吵闹欢送。
我国真正意义上的乡村旅游始于 20 世纪 80 年月，它在特别的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、消遣于一体的综合型方向进展，其中国内游客参与率和重游率最高的乡村旅游工程是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种兴的旅游工程。
农家乐的进展，对促进农村旅游、调整产业构造、建立区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐进展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、工程信息和市场信息，为当地经济的进展供给了契机。
农家乐成为农夫了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了思想、观念，使农夫准时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农夫经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、工程概述1、工程简介农夫依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和外乡文化资源，因地制宜地经营特色旅游效劳，成为勤劳致富的有效途径。
2024年创办小型休闲农庄的计划书（三篇）
2024年创办小型休闲农庄的计划书商业计划书摘要本计划书旨在阐述都市休闲农庄的商业理念，其核心宗旨在于通过自然景观与乡村生活方式的融合，为都市居民提供缓解生活压力与焦虑的休闲去处，创造一个远离都市繁华的宁静田园。
经营策略：都市休闲农庄致力于打造一种国际流行的休闲业态，该业态融合了田园风光和庄园特色，满足城市人群对于“绿色”和“田园”生活的向往。
通过提供“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等多元化的休闲体验，形成一个全方位的田园乐趣享受平台。
目标市场定位：主要目标客户为追求时尚的都市白领（以女性为主）、儿童及其家庭，以及中年的政府官员。
这些目标客户群热爱自然和小动物，有较强的消费能力，并愿意为追求自然休闲生活状态支付。
市场分析：在快节奏的都市生活中，人们接触自然的机会日益减少。
都市休闲农庄正好满足了都市人向往农村生活的需求，将其转变为一种有序、清洁、优美的都市休闲方式。
市场与经营分析：该休闲方式在欧美国家已相当流行，我国仅沿海部分城市有类似项目。
面对市场空白，我们计划抓住机遇，率先行动，打造一个集室内田园、城市中的农村和“桃花源”式的隐逸之地。
管理模式：我们采纳整合营销传播（IMC）策略，通过各种广告媒介的整合运用，实施错落有致的媒体广告和相互呼应的软性新闻报道，进行广泛的市场推广。
营销方案：一、广告策略：我们将在本地主要媒体上投放广告，以提升品牌知名度，并树立良好形象。
二、软性宣传：通过本地晚报、电视台、网站等媒体进行软性新闻报道，增加品牌美誉度。
三、活动促销：在重要节日推出促销活动，吸引消费者参与。
总结如下：都市休闲农庄致力于成为都市中的绿洲，为顾客提供独一无二的休闲体验，创造可持续发展的商业价值。
2024年创办小型休闲农庄的计划书（二）随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平日益提高，城市居民对自然风光和农村田园生活的向往也日益强烈。
越来越多的人选择在周末和节假日远离城市的喧嚣，前往农村，拥抱大自然。
休闲农庄项目创业计划书
休闲农庄项目创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，休闲农庄成为了一种新型的休闲方式，越来越受到人们的青睐。
休闲农庄不仅能让人们远离喧嚣的城市，享受乡村舒适的环境，还能感受到大自然的魅力，参与农业生产，体验田园生活。
因此，休闲农庄项目具有巨大的发展潜力。
二、项目概况1. 项目名称：休闲农庄项目2. 项目地址：XX省XX市XX县3. 项目规模：占地100亩，主要包括农田、果园、农家乐、休闲居所等部分4. 项目投资：总投资500万元三、市场分析1. 休闲农庄项目的市场需求随着城市化进程加速，人们对乡村环境的渴望日益增强，一些大城市的居民尤其向往乡村田园的生活方式。
而传统的旅游景点已经不能满足人们对休闲的需求，因此，休闲农庄成为了一种新的休闲方式。
在快节奏的生活中，人们迫切需要一种能够放松身心、拥抱自然的休闲方式，休闲农庄正是满足这一需求的最佳选择。
2. 休闲农庄项目的市场前景随着人们生活水平的提高，休闲农庄项目的发展前景广阔。
在乡村振兴的政策支持下，农业旅游逐渐成为了一种新的农业发展模式，休闲农庄项目将会受到更多的政策支持。
同时，休闲农庄项目也能带动当地农业产业和乡村经济的发展，对于当地农民来说也是一种新的增收途径。
因此，休闲农庄项目的市场前景非常可观。
四、项目优势1. 地理位置优势休闲农庄项目地处乡村，环境优美，空气清新，是人们远离城市喧嚣、享受大自然乐趣的理想场所。
2. 农产品优势休闲农庄项目将以农业生产为主要特色，种植绿色有机农产品，满足消费者对健康、安全食品的需求。
休闲农庄项目将提供农家乐、农事体验、休闲娱乐等服务，给客户带来一种全新的休闲体验。
五、管理团队本项目拥有一支经验丰富、团结协作、富有创新精神的管理团队。
团队成员均具有良好的专业素养和较高的管理水平，能够有效地为项目的开展提供保障。
六、项目目标本项目的主要目标是建设成为一家规模较大、特色鲜明、服务优质的休闲农庄，为城市居民提供一种独特的休闲体验，同时为乡村经济发展和乡村振兴做出积极贡献。
休闲养老农庄创业计划书
休闲养老农庄创业计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和人口老龄化的加剧，休闲养老产业逐渐成为新的经济增长点。
在此背景下，我们计划创建一个集休闲、养老、农业为一体的农庄，为老年人提供一个宁静、舒适、健康的养老环境。
二、项目目标1.创造一个适宜老年人休闲养老的场所，提供舒适的居住条件和丰富的活动。
2.结合农业资源，打造有机绿色农产品，满足健康饮食需求。
3.促进当地经济发展，增加就业机会，提高当地居民收入。
三、项目规划1.场地选择：选择环境优美、空气清新、交通便利的地区，优先考虑具有农业资源的地区。
2.设施建设：建设养老住宅区、医疗保健中心、休闲娱乐设施等，配备完善的生活配套设施。
3.农业布局：根据当地气候和土壤条件，合理规划种植和养殖业，打造有机绿色农产品品牌。
4.服务团队：组建专业的服务团队，包括医护人员、农业技术人员、管理人员等，提供全方位的服务支持。
四、市场分析1.市场需求：随着老龄化程度的加深，老年人对休闲养老的需求不断增加，市场潜力巨大。
2.竞争分析：对同行业竞争对手进行分析，明确自身优势和不足，制定有效的竞争策略。
3.目标客户：以中高端客户为目标客户群体，提供高品质的服务和产品。
五、营销策略1.品牌建设：树立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2.渠道拓展：通过线上线下多渠道宣传推广，吸引潜在客户。
3.客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4.合作共赢：与相关企业合作，实现资源共享和互利共赢。
六、财务预算1.投资估算：根据项目规划和市场调查，估算项目总投资额。
2.收益预测：预测项目未来几年的收益情况，制定合理的收益分配方案。
3.成本控制：制定成本控制措施，降低经营风险。
休闲农庄创业计划书怎么写
休闲农庄创业计划书怎么写一、市场分析1.1 市场需求随着城市化的加速和生活节奏的加快，人们对于乡村休闲度假的需求逐渐增加。
在城市生活压力下，人们渴望有一个安静、自然的环境来放松身心。
因此，休闲农庄这种结合了乡村风光和度假气氛的生活方式逐渐受到人们的喜爱。
1.2 市场规模根据国内相关机构的统计数据显示，中国休闲度假市场规模庞大，且呈现快速增长的趋势。
据预测，未来几年内，中国休闲农庄市场将继续保持高速增长。
1.3 竞争分析目前市场上存在大量的休闲农庄，其中一部分属于规模较大、品牌较知名的企业，另一部分则是小规模、地方性农庄。
因此，在市场竞争激烈的情况下，休闲农庄需要有明确的定位和竞争优势。
二、商业模式2.1 服务内容休闲农庄主要通过提供农业体验、度假休闲、美食体验等各种服务来吸引客户。
在农业体验方面，可以设置农作物种植、农产品采摘等活动；在度假休闲方面，可以提供客房、餐饮、SPA等一系列服务；在美食体验方面，可以推出农家餐厅、自制农产品等。
2.2 商业模式创新为了在激烈的竞争中脱颖而出，休闲农庄需要不断创新服务内容和商业模式。
可以引入农业科技、开展农产品加工等业务，拓展农庄的收入渠道。
2.3 品牌建设品牌是休闲农庄的核心竞争力之一。
通过加强品牌建设，提升服务质量和体验度，吸引更多的客户，并建立稳定的客户群体。
三、经营策略3.1 客户定位首先要明确休闲农庄的客户定位，包括年龄段、收入水平、消费习惯等方面。
根据定位不同，设计不同的产品和服务，以满足客户需求。
3.2 营销策略通过多种渠道开展营销宣传，包括线上平台、线下宣传、合作推广等方式，吸引更多的客户。
可以结合当地美食文化、手工艺品、农产品等进行推广，提升品牌知名度。
3.3 人力资源管理建立专业的团队，提升员工服务意识和专业技能，以提供更优质的服务。
同时，建立激励机制，吸引和留住优秀员工。
四、财务规划4.1 初期投资休闲农庄的初期投资主要包括场地租金、装修费用、设备采购、营运资金等。
休闲农庄创业项目计划书
休闲农庄创业项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和生态环境的恶化，人们对美丽乡村和绿色生活的向往越来越强烈。
休闲农庄作为一种整合农业、旅游、休闲、文化等要素的综合性项目，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
休闲农庄不仅可以满足人们对美丽乡村和绿色生活的追求，同时也可以为农民增加收入，促进农业种植和农村旅游的发展。
本项目拟建立一座位于乡村的休闲农庄，主要包括农庄主建筑、休闲度假木屋、农产品采摘园、田园景观区等。
同时，通过开展农业观光、农产品销售、亲子农场、田园婚礼等特色活动，打造成为一处深受消费者喜爱和青睐的休闲农庄，为乡村振兴和农业发展贡献力量。
二、项目概述项目名称：某某休闲农庄项目地点：某某县某某乡项目投资额：500万元项目建设期：1年项目经营期：长期经营项目规划面积约为300亩，其中包括休闲农庄主建筑，度假木屋、农产品采摘园、田园景观区等。
主要开展农业观光、休闲度假、采摘体验、特色餐饮等活动，吸引游客和消费者前来参观和消费。
三、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求也越来越强烈。
而在城市繁忙的工作生活中，人们渴望能够走出城市，走近大自然，感受乡村田园的清新空气和宁静环境，这也是休闲农庄发展的有利时机。
同时，随着健康意识的提高，人们对绿色有机农产品的需求也在增加。
在休闲农庄，游客可以亲自参与农产品采摘，体验种植、种植、加工等过程，增强了对农产品的信任和认知，培养了健康生活方式。
2.竞争分析目前，休闲农庄市场竞争主要来自于各类度假村、乡村游等休闲旅游项目。
这些项目主要以度假、休闲、娱乐等为主要特色，吸引了大量消费者。
因此，本项目需要在特色活动、服务质量、营销策略等方面进行差异化经营，加强自身竞争优势。
四、营销策略1.产品定位本项目主要面向城市居民和游客，定位为一处集农业观光、农产品采摘、休闲度假、田园婚礼等为一体的休闲农庄。
通过提供绿色有机农产品、农业体验活动、亲子农场、田园婚礼等特色服务，满足消费者对美丽乡村和绿色生活的向往。
休闲农庄创业计划书
休闲农庄创业计划书一. 项目概述本计划书旨在介绍一个休闲农庄创业项目的基本情况和发展计划。
该农庄旨在提供给城市居民一个放松身心、享受大自然的场所，同时帮助他们了解农业生产和农村文化。
二. 市场分析1.需求分析随着城市化进程的加快，越来越多的人渴望远离繁忙的都市生活，寻找一个安静、自然的环境来放松和充电。
休闲农庄可以满足这一需求，提供独特的农村体验。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些类似的休闲农庄项目，但大多数都集中在城市周边地区。
我们计划选择一个离城市较近但交通便利的地点，以便吸引更多的客户。
三. 项目规划1.场地选择我们计划选择一个面积较大的农田，同时配备舒适的住宿设施和休闲娱乐设施，如游泳池、网球场等，以满足客户的各种需求。
2.设施建设我们将投资一定的资金进行场地的规划和建设，包括住宿设施、餐饮设施、娱乐设施以及游客接待中心等。
同时，我们也将建立与当地农户的合作关系，为客户提供真正的农业体验。
3.市场推广为了吸引更多客户，我们计划通过各种渠道进行市场推广，如社交媒体、旅游网站等。
我们还将与旅行社建立合作关系，推出定制的休闲农庄旅游线路，吸引更多的游客。
四. 经营模式1.收入来源我们的主要收入来源将来自客户的住宿和消费。
此外，我们还将提供一些增值服务，如农产品销售、农业培训等，为农庄带来额外的收入。
2.成本控制为了保证项目的可持续经营，我们将采取一系列措施来控制成本，如合理规划设施、节约用电用水等。
我们还将注重员工培训，提高工作效率，降低人力成本。
五. 风险分析1.市场竞争风险由于市场上已有竞争对手，我们将面临来自其他休闲农庄的竞争压力。
为了应对这一风险，我们将注重提供独特的服务和体验，并不断创新。
2.自然灾害风险农庄所在地可能面临自然灾害的风险，如洪水、地震等。
我们将采取相应的防范措施，并购买相关的保险，以减轻风险带来的损失。
以上是本休闲农庄创业计划书的内容概要，具体细节将在进一步研究和讨论后完善。
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休闲农庄创业准备计划书休闲农庄创业准备计划书篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述1、项目简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因：1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。
越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。
每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。
在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。
农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、“三农”问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。
2、项目内容经过反复考虑，我决定在杭州湾地区建立生态农庄。
生态农庄包括了所有的休闲娱乐必备条件，加上新颖的构思，结合当地实际，展示最朴实的农家风貌，让游客有宾至如归的感受，并切身感受到农家的习俗文化，真正的“身心”旅游。
尤其在食、住、娱乐方面，更能体现农庄的独有特色。
整个项目占地约10亩，在原有农房的基础上进行改建。
以下是农庄的平面示意图：食作为农庄的立足点，餐具可以进行设计定做，凸显农家特色，从而在就餐用具上提高视觉文化。
同时积极开发特色菜、特色小吃、特色海产等。
对开发较好的产品进行深加工来增加收入，从而实现边际效益的递增。
农庄的餐厅我计划由大棚搭建而成，内部种植各种有观赏性的蔬菜和植物，同时将放置12套桌椅和餐具、在入口处设立一个吧台，包括小酒柜和处理财务和客史资料的电脑。
厨房将设在大棚的边上，以便于大棚内的空气洁净度，厨房里建设4个炉灶及相关配套设施。
在大棚外，将用紫藤种植围绕，以营造出自然美的感觉。
而在住宿的设计上，竹子将成为主要的建筑材料。
在客房内，门、床等均会包含竹子的元素，而在独栋的别墅方面，将由竹子作为原材料进行建造。
农庄计划投资15万用于客房的改建，另外再投入50万建造6栋小型别墅供游客住宿或长期租用。
为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。
按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。
果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。
当然我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。
在正常情况下，四季果园将在一到四年内建成，第五年收益将达到留到七万，以后每年以15%左右速度的增长，估计建园后五年就能收回成本。
另外，蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。
农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。
因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。
基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。
做到任君品尝，任君选择。
蔬菜种植以农村特色菜为主，种植人们非常常见的蔬菜，顺季节生长，这样不仅节约投资资本，而且赢得了广大城市人的特点需求。
在基础管理上要下功夫，要以经营大棚菜的方式经营蔬菜基地，要种出农家菜的特点。
预计种植面积20亩，种植品种为各种农家菜，进行季节性搭配种植。
预计开支如下表：草莓种植基地为配合农庄旅游经济的发展，农庄将划出十亩农田作为草莓种植基地。
种草莓作为一种吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去亲手采摘，体验一种劳动收获的感觉。
作一体化农庄辅助性收入，可以调节农田种植结构。
我们的种植计划是：种植面积为十亩，种植五万株，预计投入资金，具体如下表：农庄还计划建设一个牧场和一个猎场。
我们的生态农庄是一个集休闲农业，旅游观光为一体的大型农庄。
建设一个牧场的目的就是为我们的宾客服务，因为游客到我们的农庄观光，必然要解决温饱问题，所以我们的牧场就能为宾馆提供各种肉类，这一切都原汁原味，相信吃腻了饲料鸡饲料猪的游客更乐意接受我们的纯绿色食品。
而猎场则是为了满足游客的打猎瘾。
我们的猎场建设主要以野兔为主，其他小动物为辅的模式，因为兔子相对其它动物来说易于捕捉，所以我们既能让游客体验打猎的乐趣，又不会让游客因打不到猎物而败兴而归。
当然，捕到的猎物可以购买回去，也可以交给农庄的服务人员进行处理后食用。
猎场养殖计划如下：3、农庄活动项目活动形式包含篝火晚会、打猎比赛、自主采摘、领养动植物等多种形式供游客选择。
篝火晚会将定于每星期六晚上进行，游客可以自行选择参加，定价为35元/位，届时将会提供农庄自产的瓜果蔬菜。
打猎比赛安排在每年的9月到11月，平均每周一次，定价为150/位。
自主采摘和领养动植物按照种类不同进行差异计价。
三、市场分析及定位1、农家乐市场分析随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
但农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，如此迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
2、SWOT分析(一)优势分析：1)价格适中农家乐价格低廉，所处的环境非常幽静，空气新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同的生活，农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。
2)有一定客源和高星级酒店、普通社会旅店一样，农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。
3)管理成本相对较低相对于高星级酒店，农家乐的管理成本显得非常低4)政府重视，政策环境支持(二)劣势分析1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段，理论研究比较零散，特别是农家乐的理论基础，缺乏深入的分析和探讨，在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。
经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不仅完善。
2)经营服务不够规范目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才。
农家乐的经营户“小农经济”意识较强，环保意识不强，对外宣传不够，包装意识淡薄，服务档次和接待水平不高(三)机会分析1)中国经济与旅游业快速发展，成为国民经济的支柱产业，随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业进入退出等方面的有利条件，这将为农家乐休闲旅游的发展拓展巨大的空间。
2)政府机构对农家乐发展的支持3)民营企业的进入(四)威胁分析随着国内中低档酒店品牌的崛起，将冲击现有的经营格局，特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多游客带来不满，最终导致经营走下坡。
四、运作方案1、营销战略1)建立农庄网站，与旅行社合作宣传和组团2)定位市场主要面向广大都市青年。
作为一种体验式的旅游项目，农家乐使人们身处于幽静的山水和迷人的田园风光，朴实的农家装饰和舒适的休闲娱乐还有文明的接待氛围中，回归自然，获得一种心旷神怡3)市场细分为休闲旅游消费群体和体验消费群体，根据不同消费群体设计不同的活动方式4)确立目标市场在浙江省及其周边地区。
2、风险分析及其对策1)市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定，目标群体的消费层次低对策：做强有力的推广，借助老客户的力量通过促销、定期举办活动等方式稳定客源，同时增强服务态度意识。
2)竞争风险农家乐数量较多，竞争激烈。
对策：做好服务，做好自己的特色，实现差别经营。
3)经营风险任何投资如果不尽心经营，都会有很大的经营风险对策：对农家乐经营有高度热情，尽心经营3、财务分析1)计划支出核算：大棚建造及装潢：100000客房改造及装修：1500000小型别墅建造及装修：500000牧场总投资：83000猎场总投资：31000四季果园总投资：210000蔬菜基地总投资：40000草莓园总投资：20000渔场总投资：50000其他：30000共计：12140002)营业成本核算：员工工资：50(人)*1500(元)*12(个月)=900000(元)宣传费用：30000(元)农庄维护：100000(元)营销费用：50000(元)其他：150000(元)共计：1230000(元)五、公司介绍1、公司简章公司名称：绿姿生态农庄公司所在地：浙江省慈溪市杭州湾新区公司法人代表：邱玲玲公司经营项目：农家乐经营及其附属产业2、公司管理结构3、公司文化目前我公司的文化既定核心：行为准则：以人为本、真诚合作价值观：一切为了满足顾客的需求4、公司发展战略在立足于本地农家乐市场的条件下积极拓宽市场，扩大目标消费群体，并将战略目标发展到其他省市。