2019年学校工作要点讨论稿

2019年学校工作要点（讨论稿）2019年办学理念与策略:全面贯彻习总书记关于教育的指示：凝聚人心，完善人格，开发人力，培育人才，造福人民，培养全面发展的社会主义建设者和接班人。

努力践行社会主义核心价值观，以学生为中心，落实核心素养。

以教师为核心,坚持素质教育在课堂，坚持教为学服务。

发挥家长的强大力量，成就孩子品格。

坚守“爱与责任”，继续坚持“关爱生命，尊重个性，开发潜能，全面发展”办学理念。

积极推进信息化大数据建设.坚持多元发展、打响“课改、家校、社团”三大品牌的办学策略。

目标任务：办好高质量有品质的智慧生态学校,成就有品质有风格的老师,实现学生全面发展个性成长。

中考总均分满分人数全市前3名、临河区第一名，统考成绩保持临河区第一。

承办新教育现场会。

攻坚工程：强化校风、教风、班风、学风、家风基础建设，深入推进新教育，全面科学抓质量，家校社团全面升级，信息化与教育教学深度融合。

一、教学重点工作：
1.教学工作要树立质量意识，科学全面抓质量，充分发挥课堂主阵地的作用，积极挖掘并推广提高教学质量的有效途径，如：学生结对子，一帮一一对红、小组合作，兵教兵，兵管兵，兵促兵，学生自主成长手册，报喜卡，班级学科竞赛等行之有效的办法。

引导学生科学合理安排好碎片化时间。

倡导分层作业，避免重复作业和题海战术，各备课组要研究提高导学案的编写使用质量。

把思维导图列入作业、单元小结以及期中、期末考试，结合中考推进古诗词诵读，语文主题学习、汉听及诗词大赛，创新班级阅读、知识窗的使用效率
2.继续把教师队伍的建设作为重中之重来抓.制定教师英才培训计划，给年轻教师结对子，压担子，搭梯子，铺路子，促进其尽快成才，积极为中青年教师创造条件，让他们成为学科带头人、区域名师、自治区级英才等。

分类制订培训计划，邀请区内外各类优秀人才作讲座，到四中、前旗六中等校学习交流，派出好学上进敢创新的老师外出考察。

3.强化集体备课，重点研究中考和名师课堂，形成五中中考资源体系，提升五环三导智慧生态课堂水平。

4.突出教科研抓好课堂，重点研究学科五环三导智慧生态课堂各种课型的框架结构。

将导学案纳入教科研，设立“临河五中教育教学科研创新质量奖”，形成个人与集体发展共同体。

5.制订中考会考备考方案，明确目标任务时间措施。

6.加强优秀学生的培养，组织竞赛，讲座激励。

拿出提升后进生的激励措施办法。

7.提升考试的导向水平。

全面提高命题质量（提高费用）、全面整改考风考纪、全面创新考试质量大数据分析，增强考试反馈的科学性和教学的精准性。

建立教学质量数据库，包括生源及入学成绩，历年中考统考成绩（均分、满分人数、全市前10名、升入各重点高中校人数比例），高考我校学生成绩，每个班每位教师三年成绩，科学评价学校、老师的教学质量。

8．强化课程建设（教导处、团委、政教）。

课程是培养学生核心素养的基础载体，构建多元特色课程是学校办学水平的标志。

学校鼓励全体教职工开发校本课程学科课程、社团课程、家校课程。

学校鼓励教师著书立说,出资编著教育教学成果集,评选校本教材教育成果
奖。

二、政教安全工作。

1.建立健全安全管理保障体系，参照《中小学教师安全管理职责》制定学校奖惩制度。

（对于表现突出的班主任及参与安全管理的教师，给予经济和加分奖励）。

学校各部门认真研究各项活动，各个场所、各种设施、设备安全风险，并及时排解。

实行各部门领导月巡查制度。

全校所有活动必须首先联系政教处制定安全措施。

认真落实安全责任“一岗双责”，谁组织谁就是第一责任人。

今后，凡转入、复班学生必须经政教处核查。

防范安全隐患，确保全年师生安全。

2.积极推进家校共育，构建家校合作共育“138”模式。

重点抓好三进，开展对不同群体家长的培训（学校领导及教师），并发放讲座费。

开设家长论坛，建立家长资源库。

试行孩子评家长活动。

开展教师与不同群体家长互动，建立家校互动微信群。

3.加强心理健康课、卫生保健课及个别与团体辅导。

扩大学生、家长、老师及服务社会的心理健康辅导。

4.学生行为习惯常抓不懈，重点突出。

每个年级确定一个思想品德教育主题，扎实推进。

初一养成教育，初二心理健康教育，初三理想信念教育。

5.加强班主任队五建设。

重点抓班主任培训及班级文化班风建设，发挥班主任在教育教学管理中的核心作用。

三、团委社团工作。

1.团委组织有影响力的主题教育活动。

升旗要求全校唱国歌，广播站播放传统文化和节日文化内容，五中新闻、好人好事等内容。

2.走进敬老院、特殊学校献爱心，开展远足教育活动。

社团走出
校门走进社会、走进自然、走进博物馆、走进工厂。

3.提升社团品质，重点抓好管乐社团建设。

组建钢琴社团，毎日不少于2次展演活动。

4.研究制订社团激励机制。

5.培训团员，培养团员干部，起到榜样引领作用。

四、办公室督导工作
1.全面建立学校、部门、教师荣誉电子档案。

分类存储所有活动电子相片及美篇。

学校所有文化宣传布置由李助理统一规划，不得乱贴挂。

两块电子屏由办公室统一安排。

2.督导要突出走动式督查，每月汇总作为对部门考核奖励的依据。

3．积极发挥办公室、督导室对外联络对内协调作用。

所有文件、通知、决议、制度、政策必须由办室统一处理发布。

各类文件通知任务的落实办公室必须备案留存。

4.成立以青年教师为主体的临河五中读书组织，共同阅读，共同分享，共同研讨，成为推进新教育实验、建设书香校园、提升教师队伍素质的有利抓手和平台。

五、后勤保障工作
1．后勤工作要改进工作方式，变事后被动维修为事前主动检查服务。

明确每个人的职责，定期定点检查（办公室、库室、教室、走廊，室内室外，水电暖等）本学期重点检查维护更新设备设施及建筑物、管道线路的老化，特别是涉及安全方面的实现检查维护全覆盖。

2．认真编制预算，科学合理使用资金。

严格执行财务制度和财经纪律。

严格规范重大项目集体研究、招投标手续、物品采购、报帐等程序。

工程项目、物品采购、外出培训及各类费用支出报销必须落
实责任，部门领导申请并审核、后勤领导核查落实、使用者当事人验收、财务监督小组监管。

严格按报帐单要求签字。

六、党建纪检工作
1.全面规范党建工作。

规定动作必须做实，三会一课，固定党日活动等。

2.全面加强党员的管理与教育，突出党员的模范带头作用。

3．全面加强党风廉政和师德师风建设。

三乱问题常抓不懈。

七、工作改进的几个问题
1.改进工作作风与会风。

凡是微信发布信息布置工作必须及时回复，不能视而不见。

校长办公会、支部会、行政会、教职工大会、全校性活动等重要会议活动必须按时参加，每次会议活动全部考勤，学期末统计。

其他部门组织的专题会议、活动尽量參与，互相支持。

领导包年级组教研组必须参加组内相关活动会议。

行政会继续坚持间周一次，开好部门领导会间周一次研究重点工作沟通常规任务。

开好部门工作人员会议每学期开学、期中、期末各一次统一思想。

全校教师会间周一次，会前会后两次考勤，核实参会人员，继续开展新教育名师讲座并发放讲座费。

领导讲话布置工作抓重点提效率。

2.激发活力，提振精神，凝聚人心，给机会搭平台，人尽其材。

深入师生家长，关注舆情，引导正能量，真心关怀师生身心健康，家庭生活。

该慰问的慰问，该帮忙的帮忙，该关心的关心。

一个都不能少。

赏识尊重与物质奖励相结合，制度管理与人文关怀并重。

认真重视重大节日、教师待遇、集体活动等涉及老师们切身利益的事情。

3.将所有工作纳入百分量化考核。

临时性工作、主动承担的任务、各种活动的参与全部记录，从民意测评中拿出5---10分作为爱与责
任专项考核。

4.梳理并完善综合激励制度。

覆盖包括干部、工作人员在内的全校教职工，均可参与考核加分，绩效奖励。

5.责任担当提升执行力。

执行制度要政令畅通令行禁止，有魄力敢担当。

落实任务要有力度，不能光说不练。

工作安排要讲配合，谁也离不开谁，人抬人高。

领导干群众看，要给教师树立好榜样。

在值班和签到方面要自觉遵守。

6.加强宣传，各项工作全面升级，树名校榜样。

领导干部学会制作美篇，各类典型活动、取得的成绩要及时制作美篇宣传报道，发送到老师、家长、工作群、朋友圈里。

各类奖状奖品要创新形式并规范书写。

各种対上対外材料文件及整理要规范提高标准。

各类接待要热情大方、周到细致。

临河五中
2019年2月16日。