总承包单位实测实量考核表

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建设总包单位考核表

建设总包单位考核表
资料Word
.
4分
管理制度
各项质量管理制度健岗位责任明全并成册,分;按规定配置1确施工操作技术规范及及时更国家有关规范,分;重点部位、新的1工序施工前对班组进针对行技术质量交底,性强,记录内容全面,2分签字齐全
7分
质量过程控制
对现场工程质量开展检查日常和专项检查,分;2记录完整、及时现场严格按规范检查报验资料和现场验收,分;对监理、2同步代建单位及上级部门查出的质量问题编制及时有效进处理方案,分;原材料、2行处理检查构配件码放整齐、分;1状态标示清晰
资料Word
.
发现一次不经验收或验收不合格进入下步分,造0施工的本项成后果的质量管理项并按合同规全项否决,定追究责任;
3分
现场实体质量
检事后实体检查及时,对存在的查记录齐全,实质量缺陷处理及时,体检查标示规范清晰分;观感质量良好,1实体检测结果符合设分;计及规范要求2
2分
成品保护
编制分阶段的成品保护方案,成品保护及无成品时,措施合理,分损坏现象2
分4
上级检查整改情况
4上级检查情况较好上级检查口头提出分;但未下达整改通整改,
资料Word
.
分;上级检查下知3但不属于违反达整改,简单整改后强制条例,1就可以满足要求的上级检查下达整改分;分;0并属于强条的安全文下达停工整改:分明施工项0
20分
现场管理
现场管理有序,围墙、场区入口标入口形象、牌、临建、场内道路、冲洗场内警示标示牌、现场形象等符合设施、生态城绿色施工形象准篇及招标文件要求,并保持常物业化管理,分;2态化洞临边防护、脚手架、口防护符合方案及规分;机械设范要求1备、大型设备进场验收、安装、检测备案、
资料Word
.
满足规范要责任到人,按要求办理动火审求;分;批,监护到位1绿色施工符合生态城相关文件规定,记录安全安全帽、安全带、网符合规范要求正确分;现场建立施工1考勤制度无迟到早退分情况1

土建总包单位评分汇总标准表格

土建总包单位评分汇总标准表格
项目工程部 工程中心 区域公司
第三方
项目工程部 工程中心 区域公司
第三方
项目工程部 工程中心 区域公司
第三方
项目工程部 工程中心 区域公司
第三方
项目工程部 工程中心 区域公司
第三方
项目工程部
10%
10%
12.00
第三季度 70%
第四季度
10%
13.00
10%
10%
12.00
第三季度 70%
第四季度
10%
10%
8.00
10%
15.00
10%
13.00
第三季度 70%
第四季度
10%
11.00
10%
10%
6.00
第三季度 70%
第四季度
10%
7.50
配合 5分
3.00 30% 40% 3.50
3.10 30% 40% 3.50
3.90 30% 40% 4.00
3.20 30% 40% 3.50 4.00 4.00 30% 40% 4.00 4.00 3.50 30% 40% 3.70 3.80 3.55 30% 40% 3.70 3.50 3.00 30% 40% 3.00 4.00 3.00 30% 40% 4.00
92.83
90.87
85.15
0.00
-0.50
0.00
0.00
0.00
0.30
88.49
87.85
88.15
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
90.00
89.00
89.00
工程中心提供标段巡检综合分

5-附表5:实测实量评分表

5-附表5:实测实量评分表

顶棚水 平度
40
涂饰裂 裂缝/空 无裂缝、空鼓 #DIV/0! 缝/空鼓 鼓
30
涂饰工程合计
#DIV/0!
墙砖表 面平整 度 墙砖垂 直度 饰面砖 粘贴 (墙 面)
[0,3]mm 瓷砖:[0, 2]mm 石材:[0, 3]mm
#DIV/0! 平整度 垂直度 #DIV/0! 垂直度
12 12 12 12 12 10
12 12 10
10
室内门
[0,0.3]mm #DIV/0! 拼缝宽 [0,0.3]mm #DIV/0! 高低差 [0,2.5]mm #DIV/0! 垂直度 1或0 #DIV/0!
10 10 10 15 15
铝合金 门窗 (或塑 钢窗)
边框收 1或0 #DIV/0! 口与塞 缝 铝合金(塑钢)门窗合 #DIV/0! 计 地板表 面平整 度 地板缝 隙宽度 地板 地板接 缝高低 差 地板水 平度极 差
墙砖阴 [0,3]mm #DIV/0! 阴阳角 阳角方 正 墙砖接 缝高低 [0,0.5]mm #DIV/0! 高低差 差 墙砖裂 裂缝/空 1或0 #DIV/0! 缝/空鼓 鼓 墙面饰面砖、石材合计 #DIV/0!
地砖表 [0,2]mm #DIV/0! 平整度 面平整 度 饰面砖 地砖接 [0,0.5]mm #DIV/0! 高低差 缝高低 粘贴 差 (地 地砖裂 裂缝/空 1或0 #DIV/0! 面) 缝/空鼓 鼓 地面饰面砖、石材合计 #DIV/0! 门框正 [0,4]mm 、侧面 垂直度 室内门合计 型材拼 缝宽度 (不适 型材拼 缝高低 差 窗框正 面垂直 度 窗框固 定 #DIV/0! 垂直度 #DIV/0!
平整度
45
#DIV/0!
装饰 工程

建筑施工单位实测实量表格范本

建筑施工单位实测实量表格范本

混凝土剪力墙墙体实测实量检查记录表检查日期: 年月日混凝土框架柱实测实量检查记录表检查日期: 年月日混凝土顶板实测实量检查记录表检查日期: 年月日混凝土楼梯实测实量检查记录表检查日期: 年月日梁板钢筋实测实量检查记录表检查日期: 年月日剪力墙柱钢筋实测实量检查记录表检查日期: 年月日检查日期: 年月日检查日期: 年月日房间内部尺寸实测实量检查记录表附件:工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。

把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。

2、统一领导,分级负责原则。

在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。

3、依靠科学,依法规范原则。

科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。

4、预防为主,防止结合原则。

认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。

确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。

二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。

2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。

3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。

4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。

5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。

三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。

建设总包单位考核表

建设总包单位考核表
安全帽、安全带、安全网符合规范要求正确施工1分;现场建立考勤制度无迟到早退情况1分
2分
安全交底
分包单位进场安全文明施工交底、重要分部分项、重大风险点位施工前交底1分;交底内容全面、针对性、预控性强参会人员齐全、交底文件签字齐全1分
6分
重大危险源控制
方案编制及时、无滞后现象,企业审批符合相关规定要求2分;针对性强、审批完善(含BIM方案),需要进行专家论证意见进行了整改2分;经现场条件验收合格,控制程序符合市建委及生态城相关文件规定,资料齐全2分
8分
专项方案
重点部位施工方案及BIM方案(基础、主体、钢构安装、节能、装饰装修)、危险性较大分部分项工程、重大风险点位专项方案(含BIM方案)的审批程序符合政府相关规定2分;超过一定规模的危险性较大分部分项工程、重大风险点位专项方案经专家论证并按论证意见整改2分;报审及时,无滞后现象1分;方案齐全,无漏项1分;责任明确、指导性、针对性、可操作性强2分
脚手架、临边防护、洞口防护符合方案及规范要求1分;机械设备、大型设备进场验收、安装、检测备案、使用情况符合相关规定,资料齐全2分;特殊工种人员持证上岗,日常维护检查及时1分;专项安全方案(含BIM方案)齐全并通过审批2分;每周组织安全文明施工检查并形成验收记录,签字齐全2分;对专业分包单位安全文明施工存在的问题督促整改,回复及时的2分;每月组织专业分包进行安全文明施工验收并形成验收记录,签字齐全2分;现场区域划分清晰,材料、架料堆放整齐、标示规范、明确责任人及管理制度2分;消防设施齐备、有效,布置合理、责任到人,满足规范要求;按要求办理动火审批,监护到位1分;绿色施工符合生态城相关文件规定,记录
4分
资料管理
资料管理方案,审批手续及时完善2分;安全资料整理收集全面及时符合本市规定2分

主体工程质量实测实量评分表

主体工程质量实测实量评分表

“/”
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
户内单面墙为实 测质量达标率的 1个计算点,内 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 墙正反2面分别 作为不同墙面计 算点,外墙仅测 内墙面; 墙长净空尺寸在 1.5米及以下的 墙体可不参与表 面平整度实测评 定。
序号
检查 内 容
评判标准 (mm)
选点规则
不合格 标记
检查情况
备注
1
表面平整 度
[0,4]
A.当墙净空长度在1.5-3米之间(含3米)时,在墙高度 及长度居中位置按对角线方向交叉斜放靠尺,向上延伸 至顶板阴角下500mm处,向下延伸至贴地面100mm处,测 量表面平整度。选取2次测量最大实测偏差值作为该指 标达标率的1个计算点。 B.当墙净空长度大于3米时,同一面墙4个角(顶部及根 部)中取左上顶板阴角下500mm处和右下贴地面100mm 处,按45度角斜放靠尺并延伸测量表面平整度,再水平 放置靠尺,向两端延伸至墙面端头,测量表面平整度。 选取3次测量最大实测偏差值作为该指标达标率的1个计 算点。 C.当墙面有洞口时,测量方法如下: a.墙面有入户门、户内门、过道、阳台门、飘窗、厨房 移门等宽度洞口时,两侧墙体除按上述测量方法实测 外,还须在洞口两侧距地面1500mm处按45度角方向紧贴 墙面和天花阴角,测量2尺表面平整度。如洞口两侧墙 体均大于1.5m,则视为两个测量点,如其中一面墙体小 于1.5m则视为一个测量点,洞口上方墙体高度和其中一 侧墙体宽度需≥300mm。。 b.墙面有普窗洞口时,在窗洞两侧按45度角斜放靠尺并 延伸测量表面平整度,墙面净空长度超过3米时,还须 在窗台下500mm处横向延伸测一尺。 (户内单面墙为实测质量达标率的1个计算点,内墙正 反2面分别作为不同墙面计算点,外墙仅测内墙面;墙长 净空尺寸在1.5米及以下的墙体可不参与表面平整度实 测评定。)

实测实量数据记录表


门窗 安装
门窗
窗框固定 边框收口与塞缝
评判标准详见《手册》 评判标准详见《手册》
铝合金门窗(塑钢门窗)合计(40个计算点)
加热管铺设与固定 评判标准详见《手册》 加热管管间距 6 10 8 6 10 8 共6个计算点。 共10个计算点。 共8个计算点。
施工单位 名称
是否合格 是否合格 是否合格
地暖 安装
外门窗洞口 尺寸偏差
[-20,20]mm
20
80
砌筑
砌筑 工程
砌筑工程合计(80个计算点)
墙面表面平整度
[0,4]mm
20
80
共80个计算点,每一面墙作为1个实测区, 。每个实测值作为1个计算点。
墙面
墙面垂直度
[0,4]mm
20
60
共60个计算点,每一面墙作为1个实测区, 。每个实测值作为1个计算点。
裂缝/空鼓
涂饰工程合计(170个计算点)
表面平整度 ≤3.0mm ≤2.0mm (石材≤3.0) ≤3.0mm 无裂缝、空鼓 10 10 10 10 20 20 20 10 共20个计算点,每个实测值为1个计算点。 共20个计算点,每个实测值为1个计算点。 共20个计算点,每个实测值为1个计算点。 共10个计算点。每一面墙为一个实测点。
设备安装工程合计(58个计算点)
铝合金门或窗框正 [0,2.5]mm(铝合金) 面垂直度 [0,3]mm(塑钢) 10 15 15 20 15 15 共10个计算点,两边实测值的最大值作为1 个计算点。 共15个计算点。 共15个计算点。
施工单位 名称
铝合金门或窗 框正面垂直度 窗框固定 收口与塞缝
本次实测已完成,请确认数据是否准确,有无漏项,请签字确认。

实测实量评分表(含安全文明)


配电线路
规定动作
机械设备 (10%)
一个标 吊篮或高
段为1个 空作业安
测区
全绳
排水措施
安全生产 评分表
重按实际检查项目得分进行汇总。 ,检查项目得分反映风险程度,当检查项目为负值时,得分按零分计取。
施工现场随意吸烟,或在非吸烟区发现有烟头(每一处扣2分) 易燃易爆物品未分类存放,未采取防火措施(每一处扣5分) 灭火器材配置不合理或失效的(每一处扣5分)
[0,4]mm #DIV/0!
表面平整度
腻子打磨[0, 3]mm
#DIV/0!
[0,4]mm #DIV/0!
墙面垂直度
腻子打磨[0, 3]mm
#DIV/0!
抹灰工程
阴阳角
[0,4]mm #DIV/0!
腻子打磨[0, 3]mm
#DIV/0!
#DIV/0!
抹灰工程
顶棚水平度
[0,10]mm #DIV/0!
1或0 1或0 1或0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
水 电 安 装
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
地暖安装
绝热层厚度
1或0
水 电 安
安装材料 合格率
a)建筑给排水、 采暖通风和电气工 程钢所管使管用道的支主吊要架材最 大间距(单位:m)
吸烟
防火管理 (15%)
一个标 段为1个
测区
防火管理 (15%)
一个标 段为1个
测区 作业防火
安全帽
洞口防护 通道口防
护 卸料平台
三宝、四口、 一个标 五临边、脚手 段为1个
架(50%) 测区

龙湖集团工程项目实测实量检查评分表

洞口尺寸
10,
10]mm
口厚度,各测量2次门洞口宽度及高度净尺
寸,对于未做水泥砂浆地面时,高度可不
测),取高度或宽度的2个实测值与设计值
间的偏差最大值,作为判断高度或宽度实测
指标合格率的1个计算点
线。

同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4个角点,以及板跨几何中心位(若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点),分别测量砼顶
板与水平基准线之间的5个垂直距离。

以最低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差,水平度
两个方向各测量1次,在墙长度方向任意位置增
加2次水平测量,在距离地面20cm左右的位置水
每一面墙作为1个实测区;每一测尺的实测值作
为一个合格计算点。

同一实测区内,当墙长度小水平度
同一入户门洞口均可作为1个实测区,累计

阴阳角约30cm和墙体中间位置,分别按以下原则实测3次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置

面砖
平整度。

任选同一功能房间地面的2个对角区域,按与墙面夹角45度平放靠尺测量2次,加上房间中部区域测量一次,共测量3次。

客\餐厅或较大房间地面的中部区域需加测1次。

注:1、住宅公区只参防渗漏工程合计
度最薄部位,采用针测法或割取20×20mm实样,
2、当检查内容有权重时,计算合格率时,该检查内容每个检测点乘以权重后计入。

总包考核表

总包考核表
-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
施工总承包商考核办法
1.发包方全面负责对承包方的日常管理与检查考核;
2.考核分为:诚信度、组织机构、质量管理、技术管理、安全管理、进度管理、文明施
工、组织协调及分包管理、资料管理等九个方面;
3.总得分为100分=诚信度×10%+项目组织机构×10%+质量管理×20%+技术管理×
10%+安全管理×15%+文明施工管理×10%+进度管理×10%+分包管理×5%+资料×10%;
4.对于工程实体质量的检查部位由发包方根据现场情况决定;
5.发包方每季度一次组织施工监理对承包方进行检查考核,并将考核结果通知承包方;
6.发包方监督承包方对考核意见的落实;
7.季度考核时间由发包方决定,考核权重分为发包方60%,施工监理40%;
8.最终考核得分为各季度考核分数的简单平均数,得分在60分以下为不合格,得分在60
分以上为合格;
9.该考核的结果将作为今后是否与我方继续合作的重要依据。

(1)诚信度
(2)项目组织机构
(3)质量管理
(6)进度管理
(7)文明施工
(8)组织协调及对分包的管理
(9)资料管理
检查日期:年月日考核单位:考核人:。

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总承包单位实测实量考核表
项目部名称:考核时间:考核项目评分标准业主考评扣分原因一、实测实量考核(满分100分)合计:
1实测实量
专员及工
具配置
(满分10
分)高层:3幢/ 2人;
多层:2幢/人;
低层:3幢/人;
检查工具:1套/2
人(10)
实测实量专员和检测工具符合合同要求
的,得10分;每少一人或一套工具的,扣2
分;
2 实测实量
内业资料
(满分20
分)
抽检覆盖率(15分)
实测实量抽检覆盖率100%,得15分;
实测实量抽检覆盖率≥90%,得10分;实测
实量抽检覆盖率≥80%,得5分;实测实量
抽检覆盖率<80%,得0分;
内业资料的完整
性、规范性(5分)
实测实量内业资料完整且规范的,得5
分;内业资料不完整的,每缺一个检测项扣1
分;内业资料填写不规范的,每项扣0.5分;
3 实测实量
数据结果
(满分70
分)
实测实量数据上墙
情况(10分)
实测实量数据上墙完整且记录规范的,
得10分;实测实量上墙数据不完整的,每缺
一个检测项扣1分;实测实量上墙数据填写
不规范的,每项扣0.5分;
检测点合格率情况
(60分)
综合检测点合格率≥95%,得T=60分;
综合检测点合格率<60%,得T=0分;当综合
检测点合格率t(95%>t≥60%)时,按线性
内插法计算T=60*(t -60%)/35%(结果保留
两位小数,检测合格点率以监理单位抽检数
据为准)。

4 内业资料
及上墙数
据的真实

监理或项目工程部
抽查复核
实测数据项需及时在每幢楼施工通道公
示,未及时公示的,每项扣10分;每发现一
项数据不真实,扣10分(不真实合格率数据
判定标准:a.内业资料合格率与现场实测合格
率不符合的;b. 实测上墙数据合格率与现场
复核数据合格率偏差>7%的)。

5 超限点修
整及时性
监理或项目工程部
抽查超限点修整及
时性
监理或项目部在每一考核期,应对上一
周期中发现的实测超限点修整情况进行复
查,每发现一点未修整的扣3分。

监理和项目工程部参与考核人员签名:工程部经理:总得分:
项目工程副总或总监:
集团工程管理中心/区域公司复核:
备注:1.具体实测实量考核及操作指引,详见德信地产发布的《工程质量实测实量检查作业指引》和《工程品质过程评估办法》;
2. 未能开展实测实量阶段的考核,可参照原总承包考核表进行计评;
3.本考核表成绩将作为合作供应商履约评估重要依据。

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