施工单位工作考核表

施工单位检查考核表

施工单位名称：检查人：检查日期：

注：考核权重占比可根据不同施工单位的不同施工阶段关注点的不同进行适度调整。

附表一：工作质量考核表

质量考核评分方法：依据《质量监督管理办法》进行评分，合计总分为100分；其中保证项目全部合格为60分，一般项目合格率≥85%（且不合格点偏差小于允许偏差的1.5倍）时为40分。具体计算方法（见下表）

质量判定检查项目

评分计算

（单次）A B C

保证项目

（60分）

一般项目

（40分）

允许偏差项目

合格100% ≥85%

1、不合格点最大偏差小于允许偏差的1.5倍；

2、不合格点最大偏差大于1.5倍，经整改复验合

格的

A+B×合格点

数%

不合格100% ≥85% 不合格点最大偏差大于允许偏差的1.5倍

0分100% ＜85% 合格率≥85%

其中一项

不合格

≥85% 合格率≥85%

月度质量得分月度绩效得分

备注1、合格分数线为≥65分；

2、在计算工程技术部、工程管理中心质量维度考核分值时，“不合格”分值一

律按零分计。

3、在计算施工单位、监理单位质量控制考核分值时，“不合格”分值暂停支付

进度款，直至整改合格。

质量考核评分后乘以质量权重占比

安全文明施工评分：依据《安全文明施工管理办法》进行评分，合计总分为100分，实际考核得分乘以安全文明权重占比：

附表4：实体质量检查发现的主要问题：