火电厂检修部工作总结
火电厂检修工作总结
火电厂检修工作总结篇一：电厂年度检修工作总结电厂年度检修工作总结、安全方面：一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。
每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。
亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。
每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。
每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。
做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。
每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。
正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。
为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!2、工作方面：我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一年里，我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。
2024年电厂检修个人工作总结样本（3篇）
2024年电厂检修个人工作总结样本____自技校毕业后，于同年底被分配至热电厂除尘脱硫车间，正式踏上职业生涯。
在此期间，得益于各级领导的悉心指导、班长的精心栽培以及全车间同仁的无私帮助，我深入学习了除尘脱硫运行与设备维修技术的理论知识，并迅速将所学转化为实践，熟练掌握了一次、二次设备的现场操作技巧，以及设备异常、事故的判断与处理能力。
我也系统掌握了检修值班人员必备的基本常识、常规操作及各项规章制度，为后续的检修工作奠定了坚实的基础。
在数年的工作历练中，我深刻感受到了上级领导的关怀与同事间的温暖，这些正能量不断激励着我成长，使我逐步成长为一名合格的检修人员。
我始终秉持以工作为核心，以勤奋、好学、尽责为半径的职业理念，全力以赴追求个人事业的卓越，将青春的汗水挥洒在热爱的岗位上。
作为新时代的共青团员，我时刻保持高度的自律性，严格遵守国家法律法规与团的纪律，积极履行团员义务，如期缴纳团费，并认真执行团组织赋予的各项任务。
我积极参与团支部的各项工作，踊跃投身于团委组织的各类活动，以实际行动展现共青团员的先进性。
在日常生活与工作中，我勇于开展自我批评，乐于接受他人意见，关心同事，善于沟通，勇于挑战，敢于创新，始终走在时代发展的前列，个人素质也得到了显著提升。
具体而言，我的成长与进步主要体现在以下几个方面：一、端正的工作态度随着电力科技的日新月异，我深刻认识到全面发展的重要性，不断提升自我素质成为我长期以来的追求。
我坚持将学习视为人生的一大乐趣，利用业余时间广泛涉猎相关专业知识，并通过企业网络学习平台不断充实自己的知识储备，力求成为企业所需的复合型人才。
我积极参与各类专业技能及业务培训，不断提升个人技能水平，实现自我完善与发展。
在工作中，我始终明确自己的定位，设定清晰的工作目标与计划，以严谨的态度对待每一项任务，力求做到精益求精。
我的努力得到了领导的认可与同事的赞誉，多次荣获车间评定的优秀员工、先进个人及精神文明奖等荣誉称号。
电厂检修班组年度工作总结五篇
电厂检修班组年度工作总结五篇电厂检修班组年度工作总结（通用5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那问题来了，工作总结应该如何写？下面是我们整理的电厂检修班组年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电厂检修班组年度工作总结篇一时光荏苒，xxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班目前员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一.安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提升检修技术能力，了解各种设备的安全操作规程;第三，发扬不错的团结协作和相互监督的精神。
因此只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，因此我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二.生产方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。
2024年电站检修工作总结
2024年电站检修工作总结2024年是电站检修工作的重要一年。
在这一年里，我们团队经历了许多挑战和机遇，我们坚持高质量的工作标准，取得了令人瞩目的成绩。
以下是对2024年电站检修工作的总结。
一、工作概况2024年，我们共进行了10个电站的检修工作，总装机容量达到2000MW。
这些电站包括火力发电厂、水力发电厂和风力发电厂，分布在不同的地理位置。
我们的工作涵盖了设备维护、设备更换和系统升级等方面。
二、工作目标与计划在2024年的检修工作开始之前，我们制定了明确的工作目标和计划。
主要目标包括优化电站性能、提高发电效率、确保设备安全运行和延长设备寿命。
根据电站的具体情况，我们制定了详细的检修计划，包括检修时间、工作内容和工作流程。
三、工作流程与方法在电站检修期间，我们采用了一系列有效的工作流程和方法。
首先，我们进行了全面的设备检查和故障诊断，确定需要维修和更换的设备。
然后，我们制定了详细的维修方案和工作计划，确保工作高效有序地进行。
在维修过程中，我们严格按照操作规程和安全标准进行操作，确保人员安全和设备质量。
最后，我们进行了设备性能测试和系统优化，确保设备能够正常运行。
四、工作亮点和成绩在2024年的电站检修工作中，我们取得了一系列的亮点和成绩。
首先，我们成功完成了10个电站的检修任务，在预定时间内完成了所有工作。
其次，我们采用了先进的设备和技术，提高了电站的发电效率和运行稳定性。
第三，我们优化了电站的运行管理，减少了设备故障和停机时间。
第四，我们加强了团队的协作和沟通，提高了工作效率和服务质量。
五、存在的问题与改进措施在电站检修工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，由于设备年限较长，存在一些老化设备需要更换和升级。
其次，由于电站分布在不同地区，存在一些运输和物流的困难。
针对这些问题，我们计划采取以下改进措施：加强设备定期维护，提前更新设备，减少停机时间；优化物流管理，合理安排运输计划。
六、总结与展望2024年的电站检修工作是一项具有挑战性和意义的任务。
火电厂机组检修工作总结
火电厂机组检修工作总结
近期，我所在的火电厂进行了一次机组检修工作，经过一段时间的紧张而有序的工作，我们终于完成了检修任务。
在此，我想对这次检修工作进行总结，分享我们的经验和收获。
首先，这次机组检修工作是在全体员工的通力合作下完成的。
每个人都兢兢业业，尽职尽责，为机组检修工作的顺利进行做出了自己的贡献。
在这个过程中，我们发扬团结协作的精神，克服了各种困难和挑战，最终取得了成功。
其次，我们在这次检修工作中积累了丰富的经验。
通过对机组设备的维护和修理，我们对机组的结构和工作原理有了更深入的了解，提高了自己的技术水平。
同时，我们也发现了一些常见问题的解决方法，为今后的工作积累了宝贵的经验。
最后，这次检修工作也为火电厂的安全生产提供了有力保障。
通过对机组设备的全面检修，我们及时发现了一些潜在的安全隐患，及时进行了处理，确保了机组的安全运行。
这对于保障火电厂的安全生产起到了至关重要的作用。
总的来说，这次机组检修工作是一次成功的经历，我们在这个过程中不仅完成了任务，还积累了经验，提高了技术水平，为火电厂的安全生产提供了保障。
希望我们在今后的工作中能够继续发扬团结合作的精神，不断提高自己的技术水平，为火电厂的发展贡献自己的力量。
火电厂检修部工作总结
火电厂检修部工作总结2010年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推进三期发展的关键一年。
一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2010年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理,转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。
一、2010年工作回顾2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。
在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨2010年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。
通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停i期、盈利ii期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。
发电厂维修工作总结怎么写
发电厂维修工作总结怎么写
发电厂维修工作总结。
作为发电厂的维修工作人员，我深知维修工作的重要性和复杂性。
在过去的一
段时间里，我有幸参与了发电厂的维修工作，并且积累了一些经验和体会，现在我想对这些工作进行总结。
首先，发电厂的维修工作需要高度的责任感和专业知识。
在维修过程中，我们
需要严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
同时，我们也需要不断学习和提升自己的专业技能，以应对各种复杂的故障情况。
其次，团队合作是维修工作的关键。
在发电厂维修工作中，往往需要多个人协
同作战，共同解决问题。
因此，团队合作和沟通能力非常重要，只有团结一致，才能有效地完成维修任务。
另外，维修工作需要细心和耐心。
有时候，故障可能并不明显，需要我们耐心
地排查和分析，才能找到根本原因。
同时，维修过程中也需要细心操作，确保不会造成更大的损失。
最后，维修工作需要不断改进和创新。
发电厂设备更新换代快，我们需要不断
学习新知识，掌握新技术，以适应新的维修需求。
同时，我们也需要不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率。
总的来说，发电厂的维修工作是一项重要而复杂的工作，需要我们具备高度的
责任感和专业知识，团队合作能力，细心和耐心，以及不断改进和创新的精神。
希望在今后的工作中，我们能够不断提升自己，为发电厂的安全生产贡献自己的力量。
火电厂工作总结范文9篇
火电厂工作总结范文9篇火电厂工作总结范文篇110月26号，公司为了让新员工更好的熟悉现场操作，融入运行生活，新学员们开始了值内培训。
通过简单的介绍和安规考试后，值长对我们每个专业的新员工进行了谈话，以了解培训情况和培训进度，并安排了巡检的师傅对我们进行了一对一的现场指导。
我所在的二期三值是一支工作认真负责，充满团队凝聚力的队伍，值里的每一个人对新来的我们寄予了厚望，并主动带我们去现场巡检，从一个个系统、一台台设备、一路路管道，小到一个个阀门对我们新员工不厌其烦的认真讲解，有时候怕自己说的不好，讲完一遍后还会请别的同事来加以讲解，我们对值内师傅们这种用心工作，认真负责的态度深深的感动，深怕自己辜负了各位师傅对自己的期望，更加努力的用心去学习，希望自己懂得更多一些，学的更快更好，好使我们师傅们讲解起来更轻松一些，也不愿自己拖了团队的“后腿”。
每一次和师傅生产现场巡回的机会我们倍外珍惜，巡检过程中，不怕说错大胆的和师傅们询问各种学习中的疑问和现场的就地的操作，对书本上的知识和系统图加以印证，师傅们不管我们提出的问题简单与否，都会用心的去详解，并把自己巡检工作中总结的经验传授我们，在这里我们深深感受到用心工作，实现自我的企业文化在每个人心中生根发芽，而我们也绝不会辜负每一个人对我们的期望和努力，我们每一个人都会尽快成长为钦电的“雄鹰”。
感谢公司各位领导的亲切关怀和各位师傅的辛勤教导，他们管理知识全面，专业技术过硬，知识层面广阔，工作态度严谨，是我们学习的好榜样好楷模，在以后的工作当中，也将以他们为标杆用心工作，实现自己的人生价值。
最后衷心祝愿各位领导和师傅们工作顺利，身体健康，我们这股新鲜的血液与XX电厂同成长、共繁荣！火电厂工作总结范文篇2时光荏苒，转眼来到生技部已经四个月了，作为新人，我工作中严格要求自己，自省自律。
在过去几个月的工作中，在领导的正确领导和同事们的协助、支持下，我认真贯彻执行国家政策、法律法规及公司各项规章制度，认真履行岗位职责，协助主任认真开展工作，紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术管理工作，各项工作取得了长足进步。
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推行上岗检查提高设备可靠性挖掘内部潜力,为“安全、环保、效益、发展、和谐”保驾护航——检修部２010年工作总结检修部主任旷贤启（20１1年１月５日）２０1０年是我们公司在去年取得成绩基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保推进三期发展的关键一年。
一年来,检修部在公司党委及生产技术部领导下,全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动,不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕２０10年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性,特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能,逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。
一、2０1０年工作回顾2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念,经受严峻考验的一年。
在公司领导、生产技术部的正确领导下,我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨２01０年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作,继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力,围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备,拼设备才能抢电量”的中心任务,大力开展了“保安全、查隐患,主管主任亲自抓;变观念、铸文化，目标统一不分家;争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。
通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行;强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势,克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发,全年发电量创历史新高,打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。
主要工作完成情况１、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行安全生产始终是各项工作的基础。
检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作,重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装置等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。
要求班组设备责任到人,每天有检查记录，主管主任每周审核。
部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件,要求有巡查记录存档待查。
成立检修中应急小分队,合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场,确保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。
圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。
截止到2０10年１2月31日，检修部的安全纪录为１979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次,二类障碍１3次,负次要责任的一般设备事故１次，习惯性违章21次,跟2009年比,安全形势明显好转。
工作票共开出３45５张,不合格2张,合格率９9.97%；安全活动次数达２9７次。
２、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动,不断提高员工的安全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。
2010年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故,组织全体人员观看安全录像,重新规范安全技术培训工作;严格执行“三级培训教育”制度,对新入厂人员进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的安全技能。
组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等,参加安全培训人次共546人次，人数共有1９2人，其中检修部13１人，外包单位6１人。
本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报,营造深厚的安全氛围,不断提高员工安全意识。
3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患,并对查出的问题进行整改,确保人身和设备的安全。
根据公司的部署，制定周密方案,认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动,并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。
一年来,共检查发现属检修部处理的问题３34项，已处理完成287项，完成率为85.93%。
在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理,一年来共组织各种现场检查６0次,共发现问题１4０项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组C级检修、#4机组A级检修的安全管理。
现场定置管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高,检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直,架空统一布置,消除了蜘蛛网现象。
整个检修期间,紧张而有序，安全管理监督到位,没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。
每天加强现场安全检查监督，发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。
通过加强现场的检查和考核,检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。
针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视,亲自督促各专业严格按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。
２０10年检修部共有安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94．6%，还有2项未完成已申请延期手续。
2０10年安全性评价,检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作,各专业主管主任督促审核，认真查评,共查出问题８4项,待安监部下发整改计划后明年进行整改。
４、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行检修部根据2009年设备缺陷管理存在的问题,专门指定一名副主任,负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理时要体现检修人员的敏感性和及时性，对不能24小时消除的缺陷进行申请变更,对影响机组安全经济运行缺陷,要求主管主任和专工亲自到场督促协调及时进行处理，对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析，部门领导采用分工不分家方式开展工作，取得了一定的成效,截止至2０10年12月２５日全厂共发生缺陷5244项,与去年同期相比减少了681项,目前已消除缺陷5１68项,消缺率为98.55％(较之去年12月份消缺率同比上升0.51%)。
未发生处理缺陷导致的人身伤害事故。
全年发生影响机组安全经济运行缺陷４2项,都得到了及时处理,其中２４小时加班抢修处理获得公司奖励的缺陷有35项。
5、加强设备管理,优化人员配置,故障处理前移,提高设备可靠性。
检修部始终把设备管理放在首位,因为设备检修与设备管理相辅相成,没有管理的检修是无序的检修,势必造成设备过检修或设备欠检修。
跟检修脱节的管理是瞎管理，只能造成人力资源的极大浪费,所以检修部20１0年继续重视专业室的力量,努力提高检修部设备状态周报的质量,要求专业专责及时分析设备状态,跟踪设备检修质量,规范使用检修作业文件包，在检修项目的确定和标准的执行上，要求专业专责认真检查。
在执行中，技术管理人员分包到位深入检修现场,跟踪查对文件包是否得到的认真执行,查验检修与试验标准是否有降低和不执行情况。
工作负责人不仅是工作票内容的安全第一责任人,也是检修质量的第一责任人，对检修中出现和发现的质量问题，组织人员认真分析,坚持不分析清楚不放过，没有措施不放过的原则，严格执行质量三级验收制度,坚决杜绝重复性检修,一旦出现重复性检修加重考核,试运有异常的设备坚决不能投入运行。
设备检修台账是设备的履历表。
过去我们在设备的台账方面管理的不好，没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况及时记录，造成事后查设备资料时无从下手,2０１0年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异常等都做到件件记录，而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏，并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展,全方位的开展各项工作。
缺陷治理。
设备缺陷分析是可靠性管理的重要内容,缺陷分析是缺陷管理进步的主要原因之一,每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员,认真分析缺陷发生的原因，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清楚缺陷原因不放过，缺陷管理进步的第二个原因就是加强设备的检修质量和运行中的巡视检查,力争把缺陷消灭在萌芽之。
管理前移。
根据２009年的设备运行情况和经验，部门加强了设备管理前移工作,强调全员上岗检查设备,未雨绸缪。
例如：在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作，机组开机前校验大机调门,检查试用点火油系统等。
部分工作转化为定期性长态工作是管理前移的具体表现。
设备状态检修。
严格要求各专业室从事设备点检,并及时对点检过程中发现的问题进行适当的处理,避免设备事故。
对点检过程中发现的重大问题，组织召开主管主任、部门主任参加的专业分析会,将分析结果以设备异动方式,报生产技术部审核处理。
通过上述工作,我部门设备管理逐渐由无到有,并取得了一定的实效。
下一步检修部将推行设备受控目标管理，结合技术监督与班组建设，完善设备基础管理性工作，使设备管理常态化,提高设备可靠性。
6、发扬连续作战精神,加班加点圆满完成＃3机组Ｃ级检修、＃4机组A级检修任务。
201０年5月27日至20１0年８月５日，检修部在生产技术部指导下完成了#3机组Ｃ级检修、#４机组A级检修任务：#3机组C级检修主要解决影响＃３机组安全经济运行的重大缺陷。
以锅炉专业为例,主要解决如下问题:1)捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板，新铺铸石板采用螺栓固定式,避免脱落。
2)省煤器落灰斗变形加固，更换变形的工字钢梁40米,新梁由原来的3５号工字钢改为40号工字钢,消除灰斗继续下沉的隐患。
3)电除尘阳极板挂钩加固,加焊防脱钩钢筋,避免电除尘阳极板松脱造成电场短路。
4)过热器吹损严重换管，在小修中检查发现对流过热器和低温过热器管子吹损严重，共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管,加焊2500块防磨护罩,消除本体受热面存在的爆管隐患。