工程线施工安全管理办法林织二项目
林业工程施工现场管理制度
林业工程施工现场管理制度第一章总则第一条为规范和规范林业工程施工现场管理，保障工程质量、安全和进度，提高行业整体水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与林业工程施工的单位和人员，包括承包商、监理单位、施工单位等。
第三条林业工程施工现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则，确保施工过程中不发生质量事故、安全事故等各类问题。
第四条各单位和人员应当严格遵守本制度相关规定，履行各自职责，确保施工现场管理的有效性和系统性。
第五条未尽事宜按照相关法律法规和标准执行。
第二章组织机构第六条林业工程施工现场管理机构由项目经理、安全员、质量员、技术员等人员组成，负责组织、统筹和协调施工现场管理工作。
第七条项目经理是施工现场管理的主要负责人，负责全面监督、指挥、协调和管理施工现场工作。
第八条安全员负责制定和实施施工现场安全管理方案，监督和检查施工现场安全工作。
第九条质量员负责制定和实施施工现场质量管理方案，监督和检查施工现场质量工作。
第十条技术员负责处理施工现场的技术问题，指导和帮助施工人员解决技术难题。
第十一条各职责相互协调，密切合作，共同维护施工现场管理的正常秩序。
第三章施工管理第十二条施工现场应设置明显的标识，标明施工单位名称、联系方式等信息。
第十三条施工现场应划分为安全区、生产区、生活区等区域，明确各区域的功能和用途。
第十四条施工现场应根据实际情况制定相应的安全管理方案、质量管理方案，并定期进行评估和调整。
第十五条施工现场应建立完善的安全设施和施工设备，保障施工作业的安全性和有效性。
第十六条施工现场应保持整洁、有序，确保施工人员的工作环境良好，防止发生意外事故。
第十七条施工单位应配备足够的施工人员和技术人员，确保施工进度和质量。
第十八条施工单位应定期进行施工现场的安全检查、质量检查，发现问题及时整改。
第四章安全管理第十九条施工现场应设置警示标识，明示施工安全注意事项和禁令，引导施工人员遵守规定。
工程线施工安全管理暂行办法
工程线施工安全管理暂行办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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林业项目植树造林安全管理制度
一、总则为保障林业项目植树造林过程中的人身安全和财产安全，防止事故发生，确保项目顺利进行，特制定本制度。
二、安全领导小组1. 成立林业项目植树造林安全领导小组，由项目经理担任组长，施工队长、安质工程师担任副组长，各施工队安全员为组员。
2. 安全领导小组负责监督、检查植树造林过程中的安全生产，确保各项安全措施落实到位。
三、安全教育培训1. 对所有参与植树造林的人员进行安全教育培训，使其了解安全生产知识、操作规程和安全注意事项。
2. 新员工在上岗前必须通过安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
四、安全检查与隐患整改1. 项目经理、安质工程师和各施工队每月至少组织一次全面的安全检查，检查内容包括：防火、防盗、防中毒、防触电、防机械伤害等。
2. 对检查中发现的安全隐患，立即制定整改措施，落实责任人，限期整改。
3. 安全检查要有记录，对检查结果进行通报，对整改情况进行跟踪。
五、防火安全1. 植树造林现场严禁吸烟、用火，严格禁止在林区使用明火。
2. 施工现场设置防火警示标志，配备灭火器材，确保火灾发生时能及时扑灭。
3. 加强对施工人员防火意识的教育，提高防火自救能力。
六、劳动保护1. 为施工人员提供符合国家标准的安全帽、手套、防护眼镜等劳动保护用品。
2. 施工人员必须正确佩戴劳动保护用品，确保自身安全。
3. 高空作业时，必须系好安全带，严格遵守操作规程。
七、事故报告与处理1. 发生安全事故时，立即向安全领导小组报告，并采取措施防止事故扩大。
2. 保护事故现场，积极配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保事故原因得到彻底查清。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，各部门、各施工队必须严格执行。
2. 本制度由安全领导小组负责解释和修订。
3. 违反本制度，造成安全事故的，将依法追究相关责任。
林业工程项目管理细则
第一章总则第一条为加强林业工程项目管理，确保工程质量和效益，根据国家有关法律法规和林业政策，制定本细则。
第二条本细则适用于国家林业工程项目，包括但不限于造林绿化、森林抚育、森林保护、木材采伐、林下经济、森林资源调查等。
第三条林业工程项目管理应遵循以下原则：（一）依法依规，科学合理；（二）权责明确，分工协作；（三）注重实效，持续改进；（四）公开透明，接受监督。
第二章组织机构与职责第四条林业工程项目管理实行项目法人责任制，项目法人对工程项目的实施全过程负责。
第五条项目法人应设立项目管理机构，负责以下工作：（一）制定工程项目实施方案；（二）组织实施工程项目；（三）协调解决工程建设中的问题；（四）对工程项目进行监督、检查和验收；（五）编制工程项目总结报告。
第六条项目法人应设立以下部门：（一）项目管理部：负责工程项目实施的具体工作；（二）工程技术部：负责工程项目的技术指导、设计、施工和验收；（三）财务部：负责工程项目的资金管理和财务核算；（四）质量安全部：负责工程项目的质量监督和安全检查。
第三章工程项目实施第七条工程项目实施前，项目法人应编制详细的项目实施方案，明确工程项目的目标、任务、进度、质量、安全、环保等方面的要求。
第八条工程项目实施过程中，项目法人应严格按照实施方案进行，确保工程质量和进度。
第九条工程项目实施过程中，项目法人应加强对以下方面的管理：（一）工程设计：确保工程设计合理、规范，符合国家相关标准；（二）施工组织：合理安排施工进度，确保工程进度；（三）质量监督：建立健全质量管理体系，确保工程质量；（四）安全检查：严格执行安全生产制度，确保施工安全；（五）环境保护：加强环境保护，减少对生态环境的影响。
第四章工程项目验收第十条工程项目完成后，项目法人应组织验收，验收内容包括：（一）工程进度；（二）工程质量；（三）资金使用；（四）档案资料。
第十一条验收合格后，项目法人应向相关部门提交验收报告。
第五章监督检查与考核第十二条国家林业和草原局对林业工程项目实施监督检查，确保工程质量和效益。
园林绿化工程施工现场安全文明各项管理制度
(3)遵守各项规章制度，不违章冒险。
(4)正确使用个人劳动保护用品，保护好施工现场的安全设施，维护好工具，服从分配，坚守岗位，不乱动各种机电设备。
(5)发扬团结互助精神，积极向新工人传授安全知识和技术。
XXX市建筑安装工程有限公司。
6.生产班组长安全目标管理职责
(1)认真遵守项目部规定的目标管理方针、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、身体、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。
(2)支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的监督和指导，做好本组工人的安全教育，并指定专人负责。
(3)组织本组工人学习上级颁发的安全目标管理制度、安全操作规程和各项劳动规章制度。在任何情况下他们都不会
五、必须坚持每天检查“三宝”的使用情况。进入施工现场，必须按要求佩戴安全帽、安全带、安全网。违反规定不戴安全帽、不系安全带、不挂安全网者将被罚款。
六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。非法和冒险作业应立即纠正。违章冒险作业造成的安全事故是本人或强令他人造成的，视情节轻重处以经济罚款，直至追究刑事责任。
一、船员管理
设备操作人员必须身体健康，无妨碍其从事此项工作的疾病和缺陷，经过专门培训，熟悉机械性能，经考核合格，并取得安全操作证，方可上岗操作。
(4)会同有关部门，做好三级教育、特殊工种培训、考试发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底。
(5)有权制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权停工整顿，并及时报告上级领导处理。
(6)违反者如不听劝，有权处以罚款等处理方案。
4.文明施工员的目标管理职责
(1)协助安全员做好目标管理、安全生产、文明施工、生活卫生综合管理工作。
线路施工作业现场安全管理规定
线路施工作业现场安全管理规定
1.施工现场应设置明显的安全标示牌，标明施工区域，禁止闲人进入。
2.施工人员必须戴上相关的安全装备，如安全帽、安全鞋等。
3.施工现场应设置专门的进出通道，并确保通道畅通无阻。
4.施工现场应设置防护网，防止物体坠落造成伤害。
5.施工现场应设置临时围栏，防止行人进入施工区域。
6.施工人员必须按照规定的作业程序进行作业，不得违规操作。
7.施工现场应设置紧急疏散通道，并定期进行演练。
8.施工现场应配备消防设施，并进行定期检查和维护。
9.施工现场应设置专门的垃圾、废弃物收集区，定期清理。
10.施工人员禁止吸烟、饮酒等影响安全的行为。
11.施工现场应设置监控设备，以便及时监测和处理安全事件。
12.施工人员必须遵守安全操作规程，不得违章作业。
13.施工现场应进行安全检查，及时发现并排除隐患。
14.施工人员必须参加相关的安全培训，提高安全意识和技能。
15.施工现场应定期组织安全会议，交流安全经验和教训。
16.施工现场应设立安全管理人员，负责全面管理和监督施工安全。
17.施工人员必须按照规定的规程和操作指南进行安全操作。
18.施工现场应定期进行安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
19.施工现场应配置急救设备和药品，及时处理伤害事故。
20.施工现场应定期评估安全风险，采取相应的措施进行风险控制。
园林工程项目部管理办法
第一章总则第一条为加强园林工程项目部的管理，确保项目顺利进行，提高项目质量，降低成本，提升企业竞争力，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有园林工程项目部。
第三条园林工程项目部应遵循“安全第一、质量为本、进度保障、成本控制”的原则，全面负责项目的组织实施。
第二章组织架构与职责第四条园林工程项目部设项目经理1名，负责项目的全面管理；设项目副经理1名，协助项目经理工作；设各专业工程师及施工班组长，负责具体工作。
第五条项目经理职责：1. 负责项目整体规划、组织、协调和指挥；2. 负责项目质量、进度、成本和安全目标的实现；3. 负责项目团队建设和管理；4. 负责与甲方、监理、设计、施工等相关方的沟通协调。
第六条项目副经理职责：1. 协助项目经理进行项目管理；2. 负责项目日常事务的处理；3. 负责项目资料的管理和归档。
第七条各专业工程师及施工班组长职责：1. 负责各自专业领域的施工技术指导；2. 负责施工过程中的质量控制；3. 负责施工进度的控制；4. 负责施工成本的控制；5. 负责施工安全的管理。
第三章项目管理第八条项目启动阶段：1. 项目经理组织召开项目启动会议，明确项目目标、范围、质量、进度、成本、安全等要求；2. 制定项目计划，包括施工组织设计、施工方案、进度计划、成本预算等；3. 组织相关部门进行施工图纸审查，确保图纸的正确性和适用性。
第九条施工准备阶段：1. 组织进行施工场地平整、三通一平等工作；2. 完成施工材料、设备的采购和进场；3. 组织施工人员进行技术培训和安全教育。
第十条施工实施阶段：1. 严格按照施工方案和施工工艺进行施工；2. 加强施工过程控制，确保工程质量；3. 定期召开项目例会，协调解决施工过程中出现的问题。
第十一条项目验收阶段：1. 组织进行项目验收，确保项目符合设计要求和质量标准；2. 对验收中发现的问题进行整改；3. 完成项目资料归档。
第四章成本控制第十二条项目成本控制应遵循“计划成本、实际成本、控制成本”的原则。
林业工程施工管理方案范本
林业工程施工管理方案范本一、项目概况本项目为某某林业工程施工项目，施工范围包括道路建设、林地砍伐等工程内容。
项目总投资为某某万元，计划完成周期为某某个月。
为保障项目施工的质量、安全和进度，特制定本施工管理方案，以确保项目的顺利进行。
二、施工前准备1.项目管理组织项目成立项目管理组织，明确项目经理、工程师、监理工程师等职责，并配备相应的人员和设备，确保施工管理工作的正常进行。
2.施工前勘察在开始施工前，应对施工区域进行细致的勘察，了解地形、地貌、土壤等情况，为后期的施工提供有力的基础数据。
3.安全生产准备组织开展安全生产教育培训，确保施工人员了解作业规程、安全操作要求，提高施工人员的安全意识和技能水平。
同时，购置安全防护用品，并开展安全检查，确保施工现场的安全。
4.施工材料储备根据施工计划，及时储备施工所需的原材料、道具设备等，以确保施工能够有序进行。
5.环境保护准备制定相应的环境保护措施，减少对周边生态环境的影响，同时做好周边居民的工作，确保施工过程中不会对周边社会造成不良影响。
6.进度计划编制根据工程设计和施工条件，编制详细的施工进度计划，明确各项工程的施工期限和顺序，合理安排施工工艺，提高施工效率。
三、施工过程管理1.质量管理根据施工图纸和设计要求，制定相应的质量管理措施，并组织相关人员进行培训，确保施工质量符合相关标准和规范。
2.安全管理加强现场安全管理，制定相应的安全管理制度，明确安全责任人，加强安全防护措施，确保施工过程中无安全事故发生。
3.协调管理加强与监理单位、业主单位和相关部门的协调沟通，及时解决施工中的问题和突发事件，确保施工进度和质量。
4.技术管理根据实际情况，及时调整施工方案，保障施工过程中的技术工艺符合要求。
5.环保管理严格执行环境保护措施，确保施工过程中不会对周边环境造成污染。
6.施工现场管理加强现场管理，保持施工现场的整洁有序，确保施工人员的安全。
四、施工结束后管理1.验收交接完成施工后，要对工程进行验收，确保工程质量符合要求。
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林织铁路项目部工程线施工安全管理办法、工程概况二项目部承建新建林织铁路ZDK17+31} ZDK38+6O0范围内的线下工程施工任务，线路长度21.29公里，总造价约8.29亿。
线路起自贵阳清镇市流长乡，经过毕节地区织金县自强乡、龙场镇，终至织金县化起镇。
主要工程有：路基4686.95m、土石方约102万m，隧道17854m（含平导）/8.5座, 桥梁2485.55m/6座，涵洞15座，车站2座。
二、管理机构及职责林织铁路二项目范围内工程线施工安全由项目部安全生产领导小组负责管理，工程调度、安质部、现场负责人负责具体实施。
主要成员有:组长：黄副组长：李黄学志组员：谭黄航王自斌李军曹勇刘刚黄强刘高松汪通文具体分工及职责如下:（一）工程调度（谭勇）负责将铺架单位（四项目部）下达的次日施工计划报至各施工现场负责人，方便现场按日班计划合理组织施工。
当需要上道作业时提前3天向铺架单位报申请施工计划，并及时联系现场负责人严格铺架单位批准的施工计划组织施工。
（二）安质部（黄航）负责与铺架单位签订安全协议，对工程线施工工地防护员进行选拔、培训，坚持合格人员上岗。
（三）驻站联络员（李军、刘刚、朱明、汪通文）负责上线作业人员进行工程线施工安全培训，及时了解车站值班员办理区间闭塞以及临时变更情 况，确认后，立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。
（四）工地防护员（由作业班组领带班员担任）负责在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后，立即通知作业人员加强警戒,业、组织作业人员下道避车。
业及车辆上线运行服从铺架单位安排（即施工日班计划） 意上道；施工完毕后，应派专人对作业地段进行全面检查，确认线路是否安 全，机具是否侵限，并做好记录。
般规定1、各施工队伍必须坚持”行车不施工，施工不行车”的管理原则。
2、各施工队伍在已铺线路地段进行施工必须严格参照原铁道部《营业 线施工安全管理办法》、《铁路技术管理规程》（简称 ＜技规 ＞）及项目部相 关管理办法进行。
3、项目部调度必须加强与铺架单位行车调度的联系，严禁出现私自上 道作业和无职工带班的上道作业。
4、本办法适用于在已铺线路上的桥面系、隧道压浆等所有可能影响行 车的作业。
四、施工安全防护1、施工单位须提前3天报铺架单位批准，并在施工前必须到车站登记 作业，并在施工计划及审批表中注明作业情况、内容、时间，并由驻站防护 联络员与车站值班员同时签字，方可进行影响行车的作业。
作业完成后驻站 防护联络员必须按照《施工计划实施完毕呈报表》进行销记工作。
2、线路上人力推运各种轻型车辆，应派防护人员在车辆前后各800米 处显示停车信号，随车移动，如瞭望条件不好应增派中间防护员。
3、小车应有专人随车显示信号，并注意瞭望。
使用较重的平板车、单 轨小车及在瞭望条件不良区段使用各种小车时，还应增设中间防护员。
4、轻型车辆遇特殊情况不能在承认时间内撤出线路，或小车不能撤出线路时，应在车辆前后各800米处放置响墩，并以停车手信号防护。
并开始停止施工作 （五）现场负责人（王自斌、曹勇、黄强、刘高松）负责管段内上线作，未经批准不得随5、跟随列车后面运行时，应与列车尾部保持不少于500米的距离。
6、运行须显示停车手信号，并注意瞭望。
7、挖掘机跨越轨道时，必须对钢轨和轨枕进行铺垫防护品，确保不损伤钢轨和轨枕。
&线下单位进行过轨施工时，必须对已铺设的道碴进行防护覆盖，避免污染道床。
9、所有的施工车辆必须按要求设置防溜设施。
五、建筑限界及施工机具作业时任何机具（械）存放或停留必须符合铁路建设接近限界的要求, 区间及站内直线地段离线路中心 2.44米。
六、雨季施工安全措施在雨季施工期间应加强路基、边坡、桥涵锥体填方地段、隧道的检查巡视工作，发现线路不正常的下沉和变化时，应及时通知铺架单位，并做好安全防护及问题整改工作。
七、防护员的基本条件与职责（一）防护员的基本条件:1、防护员必须由正式职工、年满18周岁、思想品德好，组织纪律性强、身体健康、视力和听力良好、说话吐词清楚、能作正确记录的人员担任。
2、防护员必须具有高度的事业心和工作责任感，应具备担任防护工作的基本知识和技能，熟悉铁路行车有关规章制度和施工作业情况。
3、防护员必须经过项目部安质部进行有关规章业务、本职工作基本技能的技术安全规则培训考试合格，并取得上岗作业合格证方可上岗作业。
4、防护员一经派定后不得任意调换。
（二）防护员和驻站联络员的工作职责1、驻站联络员职责①负责办理施工防护要点手续。
②及时了解车站值班员办理区间接发邻站发车及本站发车前和发车后手续，如有临时变更情况，确认后立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。
③驻站联络员必须坚持岗位，如因有事暂时离开时必须有人代替，并经车站值班员同意。
④防护通信等设备必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好。
⑤与工地防护员通话时必须严格执行复诵制度，防止错听并及时记录。
⑥驻站联络员必须经成都铁路局防护员培训合格后持证挂牌上岗。
⑦当通信联络中断时，按来车处理，人员、机具必须下道。
2、工地防护员职责①工地防护员联系方法：用大功率对讲机作为防护联系工具，电话只作为应急备用防护用具。
②认真执行铁路行车和和安全管理的有关规章制度，遵守防护员工作的基本职责，驻站联络员和工地防护员必须经培训合格持证挂牌上岗。
③上岗作业时要认真按规定选好防护地点，一般要求设在瞭望通视便于观察整个工地距离作业地点不超过50米的处所。
④当接到驻站联络员邻站开车通知时，应及时吹喇叭或口笛，催促所有人员、机具下道，并做好检查和监视、接车工作。
车开来时，防护员手持信号旗（灯）做好下道准备。
⑤如电话或通讯发生故障与驻站联络员失去联系，要立即通知施工负责人，停止作业，迅速把机具撤离轨道防止侵入限界，并手持信号旗进行防护, 通讯联络未恢复前不得撤除防护，上道作业和冒险放行列车。
八、防护重点部位有关要求。
（一）防护重点1 、凡妨碍行车的施工及故障地点的线路，均应设置防护。
施工地点与防护人员了望条件不良又无电话联系时，应设中间防护员。
2、驻站联络员每次发出预报、确报或变更通知时，工地防护员应复诵, 确认无误，并在各自记录本内记载时间、车次、姓名和联系事项以备查。
3、除铺架单位外，其他单位的动力及自轮运转设备未经铺架单位批准不准进入工程线，违者负全责。
4、防护重点部位：施工区间、各过轨的交通道口。
5、防护要求:①列车到达施工地点前15分钟，必须停止影响列车安全运行的施工, 且人员、设备应撤至钢轨外侧2米以外，施工机具（械）、物料堆码必须放置牢固。
②在区间作业来车时，作业人员应在距离本线不少于800米下道避车。
（二）主要防护方法、主要防护设备有：响墩、喇叭、对讲机、信号旗、停车信号牌等。
、施工防护布置: 、材料堆放示意图九、防护员工作制度及要求（一）工地防护员要求1•上岗前按照规定带齐防护信号和通讯设备、备品，确保使用性能良好。
2.作业中集中思想，认真瞭望，坚守岗位，密切注意工地作业和列车运行情况。
3.按规定设置停车防护信号，封锁施工终了时，按施工负责人的命令,及时撤除停车防护信号。
（二）驻站联络员要求1.上班前点名时，必须认真听取队长布置的安全生产注意事项、生产任务、作业地点、作业内容、人员分工情况等。
2.带齐应带的用品，并认真检查通信用品是否良好，不良者立即修复或更换。
3.在开始防护前，负责核对钟表，做到车站运转室、驻站联络员、工地电话员三者时间一致。
不得随意离开运转室（信号楼）。
4.经常与车站值班员联系，了解列车运行计划，正确掌握列车运行情况,并及时告诉工地防护员。
5.利用列车间隔施工时，必须执行预报、确报制度。
6.为了防止电话听错，必须执行复诵制度。
7.办理封锁施工时，在施工前按规定向车站值班员提出申请办理封锁施工手续，及时准确地向工地防护员传达调度命令内容。
临近施工终止时间, 提前询问施工负责人能否按时开通。
如果需延长施工时间或限速运行，必须提前与车站值班员联系。
8.封锁施工完毕，根据施工负责人或工地防护员的汇报，向车站值班员办理线路开通手续。
十、施工安全具体控制措施1.驻站联络员与现场防护员要采用有效通讯手段加强联络，准确掌握列车运行情况。
2.列车到达施工地点前15分钟，必须停止影响列车安全运行的一切施工，且人员、机具设备等均应撤离至安全地带，物料堆码牢固，保证作业人员和列车安全通过。
遇有特殊情况，需对运行的列车设置响墩进行防护时, 必须根据列车运行速度确定安全防护距离。
3.防护人员必须认真履行职责，集中精力，站在便于了望的地点进行防护，及时联系和掌握列车运行情况及到达作业区段的运行时刻，及时通知作业人员下道避车，不容许做与防护无关的其他任何事情。
4.在隧道内作业时，当列车接近时必须按规定下道，迅速进入避车洞。
在高处、陡坡及立体交叉作业时，必须戴安全帽、系好安全带(绳)，挂牢安全网。
5.在区间作业来车时，必须按以下规定距离下道避车:(1)列车到达施工地点前15分钟，必须停止影响列车安全运行的施工,且人员、设备等应撤至距钢轨外侧2米以外，施工机械、物料堆码必须放置牢固。
(2)在区间或站内正线作业来车时，作业人员应在距离本线不少于800米下道避车。
6.严禁作业人员跳车、钻车、扒车和由车底下、车钩上传递工具材料;休息时不准坐在钢轨、轨枕头及道床边坡上。
7.靠近铁路堆放材料、机具等，不得侵入建筑接近限界。
施工负责人应组织人员全面检查堆放情况，不符合规定或堆放不稳固的应立即清理。
卜一、考核办法根据林织铁路相关管理办法的规定，对不执行林织铁路工程线施工安全和运输管理有关规定，造成安全隐患行为的将由项目部给予考核和处罚，具体规定如下:(一)施工与施工运输组织1、作业单位不按照批准的封锁计划实施施工的，每次扣罚作业单位2000 元;2、不与运输管理部门联系、自行改变作业内容和作业地点或作业地点与登记不符的，每次扣罚作业单位2000元;3、由于施工作业组织不力，对施工运输管理单位运输造成的影响性质严重的，每列扣罚2000元。
（二）施工安全管理1、作业单位施工前未与相邻车站联系和办理登记手续，擅自在区间作业的，每次扣罚作业单位2000元。
2、影响施工运输的施工在施工现场施工负责人、安全责任人资质不符、职责不明，每次扣罚2000元。
3、作业地点未按规定设置作业标、减速牌或停车牌的，每次扣罚作业单位1000元。
4、作业地点未按规定设置专职防护员或防护员未经过培训持证上岗的,扣罚作业单位1000元。
5、作业地点没有带班员带班，每次扣罚作业单位1000 元。
6、工程列车接近作业地点时，作业人员或机具设备未能及时下道避让,造成列车停车，按时间计，扣罚作业班组每分钟500元。
造成撞车事故，按事故处理原则对相关责任人和单位进行处罚。