医院后勤部工作计划完整版
医院后勤工作计划范文6篇
医院后勤工作计划范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、策划方案、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, planning plans, reflections, legal documents, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!医院后勤工作计划范文6篇工作计划能更好地预测和应对工作中可能出现的风险和挑战，降低工作风险，有一个详细的工作计划可以帮助我们更好地评估和监控工作进展，及时调整计划，下面是本店铺为您分享的医院后勤工作计划2024年范文6篇，感谢您的参阅。
医院后勤保障工作计划(5篇)
医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
1、开源节流，管好水电，有效降低办公费用和差旅费，增强工作计划性，科学合理安排各项工作。
2、进一步完善财产购置、购物申请，日用品、消耗品的出入库手续是否齐全，并切实建立物资台帐，每月对财产进行分类审核，防止浪费。
建立固定资产明细账，管理和履行财产保管和使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
4.制定并逐步实施校园总体规划，不断优化校园环境，充分发挥环境教育的整体功能。
1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
4、加强绿化管理，美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。
7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
1、重点抓好学校安全工作。
（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
2024年医院后勤部工作计划范例(三篇)
2024年医院后勤部工作计划范例一、总体目标本计划的总体目标是优化医院后勤部门的工作效率，提升服务质量，建立高效的医院后勤管理体系，确保医院正常运营。
二、分阶段目标2024年后勤部工作计划分为三个阶段，分别是准备阶段、执行阶段和总结阶段。
1. 准备阶段（1月-2月）- 完善组织机构- 重新评估现有后勤部门的组织机构，进行合理调整和优化。
- 设立或调整岗位，明确职责和权限。
- 配备合适人员，提供培训和指导。
- 完善工作流程- 分析现有工作流程，寻找优化方案。
- 制定并实施新的工作流程，提升效率和减少重复劳动。
- 更新设备和工具- 审查并更新后勤部门所需的设备和工具。
- 采购符合质量和安全要求的设备和工具。
- 维护设备和工具，确保正常运行。
- 建立信息系统- 评估现有信息系统的使用情况和问题。
- 新建或升级信息系统，提高信息管理水平。
- 培训员工，确保信息系统的有效使用。
2. 执行阶段（3月-11月）- 优化供应链管理- 与供应商建立长期合作关系，确保物资及时供应。
- 设立库存管理制度，避免过剩或不足情况发生。
- 定期评估供应商的服务质量，制定绩效考核标准。
- 加强设备维护与保养- 建立设备维护与保养计划，定期进行设备检修。
- 建立设备故障排查机制，及时解决设备故障。
- 培训员工，提高设备维护和保养水平。
- 提升食堂服务质量- 定期进行食品安全检查，确保食品质量。
- 设立食物储存和处理制度，防止食品浪费。
- 开展员工培训，提高员工服务水平。
- 强化环境卫生管理- 设立环境卫生管理制度，扩大清洁范围和频次。
- 建立垃圾分类和处理机制，推行环保理念。
- 加强环境监测，确保环境卫生符合标准。
- 完善安保措施- 安装安全设备，如监控摄像头和门禁系统。
- 增加安保人员，加强巡逻和警戒。
- 提高员工安全意识，开展培训和演练。
3. 总结阶段（12月）- 回顾工作计划- 梳理工作计划的执行过程，总结经验和教训。
- 分析工作计划的成果和不足，制定改进措施。
医院后勤工作计划精选
医院后勤工作计划精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院后勤部工作计划范例(4篇)
2024年医院后勤部工作计划范例一、前言医院后勤部作为医院管理的重要组成部分，负责医院的后勤保障工作，包括设备采购与维护、物资管理、环境卫生、消防安全等多个方面。
为了更好地适应医院的发展需求，提高后勤工作效率，特制定了以下2024年医院后勤部工作计划。
二、设备采购与维护1.更新设备根据医院发展需求，对设备进行全面评估，制定设备更新计划，并按照计划逐步更新设备，提高医疗水平和服务质量。
2.加强维护管理加强对设备的日常维护与保养，建立定期保养、检修和维修制度，保证设备正常工作，减少故障和停机时间，提高工作效率。
三、物资管理1.健全物资采购流程完善物资采购流程，建立统一的采购计划和采购台账，提高物资采购的透明度和规范性。
2.优化库存管理根据医院的需求和物资使用情况，合理安排库存量，减少库存积压，降低滞销风险，并且加强库存物资的清理工作，确保物资的及时更新和安全使用。
3.加强供应商管理建立供应商评价体系，监督供应商的服务质量和物资质量，确保物资供应的安全和可靠性。
四、环境卫生管理1.加强清洁消毒工作加强对医院环境的定期清洁和消毒工作，特别是对手术室、病房、公共区域等易受交叉感染影响的区域，重点做好清洁消毒和病原体防控工作。
2.垃圾分类管理建立健全医院垃圾分类管理制度，对各类垃圾进行正确分类处理，确保环境卫生和公共卫生的改善。
五、消防安全工作1.定期检查和维护消防设施定期对医院的消防设施进行检查和维护，确保其正常工作状态，做到随时应对火灾事故的发生。
2.开展消防安全培训组织开展消防安全培训活动，提高全院员工的消防意识和应急处置能力，提高对消防安全工作的重视程度。
六、人员管理1.加强班组建设加强对后勤部门班组的管理，健全班组制度，强化班组成员的培训和交流，提高工作的协调性和配合性。
2.激励员工积极性通过举办岗位技能竞赛、评选优秀员工等活动，激励员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量。
七、信息化建设1.推进后勤信息化通过引进先进的信息系统，实现对后勤工作的信息化管理，提高工作效率。
医院后勤工作计划参考范文（四篇）
医院后勤工作计划参考范文在新的一年里，随着医疗改革的深入发展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志认真学习____、高举____伟大旗帜、____和"____"的重要思想为指导，全面____，彻实加强行风建设，提高员工思想素质和服务质量，做好全院后勤的供给保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，努力搞好院容院貌和两个文明建设，努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境，为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作计划：1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。
保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整洁。
医院后勤保障工作计划及安排7篇
医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障，是医院管理工作的重要组成部分。
医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障，食堂、清洁、安保等生活保障，以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。
保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。
二、工作目标1. 提高服务水平：提供高效、便捷、优质的后勤服务，确保员工和患者生活的舒适和便利。
2. 提升管理水平：加强管理规范化、流程化，提高后勤服务效率。
3. 加强安全防范：加强医院安全设施和设备的维护和管理，确保医院安全。
三、工作内容1. 设施维护：对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护，确保设施正常运转。
2. 清洁卫生：加强医院清洁工作，保持医院内外环境整洁，定期进行消毒杀菌工作。
3. 食堂管理：加强对医院食堂的管理，保障员工和患者的饮食安全，提供营养均衡的饮食服务。
4. 安全防范：加强医院安保工作，确保医院内外安全，提高安全防范意识。
5. 废物处理：加强医院医疗废物处理工作，做好分类收集、运输和处理，确保环境卫生安全。
6. 人员培训：加强后勤人员的培训，提升其服务意识和技能水平，提高服务质量。
四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组，负责协调和管理医院后勤工作，明确分工和责任。
2. 制定后勤保障工作计划，明确工作重点和时间节点，保障工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协作，共同做好医院后勤保障工作。
4. 定期组织检查评估工作进展情况，及时发现问题并进行整改。
5. 做好应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估，及时调整工作计划和安排。
2. 每季度组织工作总结会议，总结经验，提出改进意见。
3. 每年进行一次全面考核，评选出优秀后勤保障工作单位和个人。
六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障，也是医院服务质量和声誉的重要体现。
医院后勤工作计划12篇
医院后勤工作计划12篇医院后勤工作计划11、201x年医院后勤工作计划一、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下具体目标：(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。
通过市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。
加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。
(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。
二、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。
院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
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编号：TQC/K838医院后勤部工作计划完整版According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________医院后勤部工作计划完整版下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。
主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。
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一、指导思想以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。
二、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，XX年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标：(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。
通过市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。
加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。
5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。
及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。
6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。
7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。
各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。
9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。
10、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。
11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。
12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。
(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审13、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。
14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。
15、巩固省“绿色医院”成果，增强环境保护意识。
加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。
16、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。
17、规范各种台帐管理，完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。
(四)进一步改善服务态度，提高服务质量18、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。
19、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。
20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，巩固康复成效，定期组织康复活动交流、比赛等。
21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。
22、每月召开病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见，及时加以改进。
做好会议记录和信息反馈工作，并制定改进措施(同时上报主管部门)(五)加强信息化网络建设和管理，提高操作水平，发挥信息系统作用23、完成人事档案、综合档案的硬件建设，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。
24、完成精神病人信息系统建设，做到信息输入准确、及时、完整，通过省级验收。
25、完成院内信息网络系统建设。
进一步完善信息化管理制度。
26、做好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。
27、发挥信息网络发布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广大民警职工教育、引导和相互交流的平台作用。
开辟院长信箱，征求意见;加强电脑使用、维护管理，实现效益最大化。
28、加强对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，提高其操作水平;中层以上干部必须熟练操作电脑。
(六)坚持科技兴院战略，加强基本功训练，提高全院整体管理水平和业务水平29、以岗位练兵为抓手，苦练基本功，全院民警职工要达到“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”(会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并认真实施;立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警职工“四个能力”(安全隐患、病情观察的发现能力，治疗、康复和管理的能力，处理突发事件的能力，综合服务的处置能力)。
31、以科技强院为支撑，达到内强素质、外塑服务形象的效果。
开展新技术、新项目2项以上。
XX年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。
完成省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干预》的编写任务。
32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经验和先进技术;发挥医院技术特长，积极主动拓展服务功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。
有2——3篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。
三个重点专科通过市级评审。
举办全国法医司法精神病学术年会。
33、对专业人员实行分级目标管理。
初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇;中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇;高级完成规范查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇;无差错事故、综合考核合格予以晋升高一职称。
34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参加各种学术活动16人次以上。
(七)加强医院管理，保证各项工作顺利完成35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核办法;规范综合目标考核。
36、增强环境保护意识。
积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。
院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。
37、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。
(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。
三、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。
院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
38、规范各种经济活动，严格执行有关法律法规。
掌握工作标准、要求，规范工作程序，保证质量、严格控制费用;完成民警康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等政府采购工作。
(三)、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质39、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的工作原则，继续做从严治警的模范;做以身作则，率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。