车管所个人年终工作总结

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车管所个人年终总结5篇

车管所个人年终总结5篇

车管所个人年终总结5篇车管所个人年终总结1今年以来,车管所认真贯彻落实党的精神,以车管所等级化评定为重点,以提高服务质量、方便办事群众为目的,采取积极有效的措施,顺利的实现了一等车管所的创建目标。

在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。

一、机动车管理:全面贯彻落实公安部102号令,合理设置业务岗位和工作流程,严格按照《机动车登记工作规范》办理各项业务。

一是结合我所实际情况,适时增加查验岗的数量,将前、后院分别设置查验岗。

简化了业务流程,车主在查验岗提交了业务资料后,工作人员将资料内部传递至登记审核岗,车主只需在登记审核岗直接领取牌证,减少了群众在各个窗口之间的往返次数,“一窗式”服务得到有效开展。

二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明,确保作证的真实性和完整性。

三是按照《机动车登记工作规范》查验机动车,确认机动车性,核发检验合格标志时落实全部查验项目。

办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数,与《全国机动车辆生产企业及产品公告》进行比对。

四是机动车号牌的确认采用小型汽车自主选号和其它机动车微机自动选号两种方式,计算机自主选号方式为车主提供5个备选号码的机会。

五是机动车注册登记率已达到支队综合考评标准的要求。

其中载客汽车、重、中型载货汽车均达到100%,轻、微型载货汽车达到95%,三轮汽车和低速载货汽车达到90%,摩托车达到80%。

六是机动车定期检验率达到考评标准要求。

其中营运载客汽车、大、中型非营运载客汽车达到100%,小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车达到90%,轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到75%,摩托车达到70%。

七是报废机动车注销公告率达到100%。

八是报废机动车监销率达到100%。

二、机动车驾驶人管理:认真贯彻落实公安部91号令,严格机动车驾驶人管理工作。

一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设,建设完善了科目一无纸化考试系统,抓好考试题库更新工作。

车管所年终工作总结(3篇)

车管所年终工作总结(3篇)

车管所年终工作总结光阴似箭,日月如梭,转眼间____年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难,以更好的工作来回报上级。

____年在领导的带领下,围绕工厂的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好工厂的消防安全防范工作,维护工厂的治安秩序,工作总结如下:一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入工厂施工的检查;巡视工作:白天巡视工厂内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等。

二、消防知识____月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的工厂的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在工厂消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。

我们将迎难而上,做好工作。

车管工作个人年度工作总结5篇

车管工作个人年度工作总结5篇

车管工作个人年度工作总结5篇栏目为大家整理了下面这篇文章,题为车管工作个人年度工作总结,希望您看完后能够受益匪浅。

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车管工作个人年度工作总结篇1光阴荏苒,日月如梭。

从20__年至今的4年里,我的岗位职责涉及车辆交通安全和工会、党务、现场施工的安全等多方面工作。

工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“集体的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。

在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。

这四年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。

下面,根据单位的安排和要求,就被4年以来的工作情况做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。

四年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。

特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与单位同心同德。

工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。

管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

在分管的工作中发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二是加强专业和专业相关的知识学习。

为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为党务、工会以及安全生产管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次单位组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。

车管所个人年度总结(通用10篇)

车管所个人年度总结(通用10篇)

车管所个人年度总结车管所个人年度总结(通用10篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的车管所个人年度总结(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

车管所个人年度总结120xx年已经过去,迎来了崭新的20xx年。

过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。

我由XX年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作作工作总结如下:一、XX年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。

全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的'安全思想教育。

在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。

全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。

我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。

为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。

车管所工作总结优秀范文5篇

车管所工作总结优秀范文5篇

车管所工作总结优秀范文5篇篇1车管所年度工作总结报告一、引言本年度,车管所全体同仁紧密围绕提升服务质量、优化管理流程的核心目标,有效落实各项工作措施,成效显著。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并提出未来的发展规划。

二、工作内容概述1. 车辆注册登记管理本年度,我们共计完成了XX万余辆汽车的注册登记工作,实现了流程的优化和效率的提升。

推行电子档案管理系统,有效提高了文件处理和档案管理的效率。

同时,加强了对非法登记的打击力度,有效遏制了违规行为。

2. 驾驶员考试与证照管理本年度,我们组织了数十万次的驾驶员考试,严格按照考试标准执行,确保考试公正、公平。

同时,加强了驾驶证照的管理,优化了制证、发证流程,提高了工作效率。

3. 车辆安全技术检验严格执行车辆安全技术检验标准,确保每一辆上路行驶的车辆都符合安全要求。

本年度共完成车辆安全技术检验XX万余辆次,有效保障了道路交通安全。

4. 公共服务优化我们重视提升公共服务质量,通过增设服务窗口、延长服务时间、完善网上服务平台等措施,有效提升了群众满意度。

同时,积极开展“为民服务”活动,得到了社会各界的广泛好评。

三、重点成果1. 成功推行电子档案管理系统,实现了车辆注册登记管理的数字化转型。

2. 驾驶员考试与证照管理的流程得到优化,提高了工作效率和服务质量。

3. 强化了车辆安全技术检验的执行力,有效减少了道路交通事故的发生。

4. 公共服务质量得到显著提升,群众满意度持续上升。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:车辆注册登记流程繁琐,群众等候时间较长。

解决方案:推行电子档案管理系统,简化流程,增设服务窗口。

2. 问题:部分驾驶员考试环节存在作弊现象。

解决方案:加强考试监管力度,采用先进的技术手段进行监控,并对作弊行为进行严厉打击。

3. 问题:车辆安全技术检验标准执行不到位。

解决方案:加强培训和技术支持,提高检验人员的专业水平,确保检验标准的严格执行。

车管所个人年底总结(通用6篇)

车管所个人年底总结(通用6篇)

车管所个人年底总结车管所个人年底总结(通用6篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的车管所个人年底总结(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

车管所个人年底总结1一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。

大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。

包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。

司机及管理人员各1名。

负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。

车队具有对全部车辆的计划下达职能。

对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。

稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。

经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。

在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。

工作面前不退缩。

团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。

在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。

“做就做好”是我做人的原则。

当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。

我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。

车管所工作的自我总结6篇

车管所工作的自我总结6篇

车管所工作的自我总结6篇第1篇示例:车管所工作是一项非常重要的工作,它直接关系到交通管理和社会秩序的维护。

在这个岗位上,我参与了许多工作,积累了丰富的经验和收获了很多成果。

在这里,我要对自己的工作进行一次总结,以便更好地提高自己的工作能力和服务水平。

我觉得车管所工作需要具备良好的沟通能力。

在处理车辆登记、违章处理等工作中,我们常常需要与车主进行沟通和协商。

有时候车主可能因为各种原因对我们的工作产生不满或者疑惑,这就需要我们有耐心和智慧去与他们进行沟通,解释清楚相关政策和规定,化解矛盾,做好服务工作。

我们还需要与其他部门和单位进行密切合作,保持良好的工作关系。

只有具备了良好的沟通能力,我们才能更好地完成工作任务,为人民群众提供更好的服务。

我觉得车管所工作需要具备严谨细致的工作态度。

在办理车辆登记、违章处理等工作中,我们要做到严谨认真,细致入微。

工作中任何一处疏忽大意都可能导致严重后果。

所以,我们要严格按照相关政策和规定办事,不能马虎从事,做到严谨细致,确保工作质量。

只有以严谨的态度对待工作,我们才能在细节中追求卓越,不断提高工作质量,为公众提供满意的服务。

我觉得车管所工作不仅需要具备以上几点素质,还需要具备学习、创新的精神。

在这个快速发展的时代,新的科技、新的理念层出不穷。

我们要不断学习相关知识,不断提高自己的综合素质和业务能力,使自己始终保持在一个高水平上。

我们还要不断创新工作方法和方式,不断探索适应时代发展的新模式,使我们的工作更加高效、便捷,为公众提供更好的服务。

我觉得车管所工作是一项充满挑战的工作,但也是一项充满乐趣的工作。

在这里,我提高了自己的工作水平,也收获了很多人生的感悟。

我会继续努力,不断提高自己的工作能力,为公众提供更好的服务,为交通管理和社会秩序的维护贡献自己的力量。

【至此,自我总结完毕】。

第2篇示例:在车管所工作已经有五年的时间了,回顾这五年,我深刻感受到了自己的成长与进步。

车管所年终述职(3篇)

车管所年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。

在这一年中,我在车管所的岗位上兢兢业业,努力学习,积极进取,现将本年度的工作情况进行总结,以供领导和同事们参考。

一、工作概述2021年,我国汽车保有量持续增长,车管所作为车辆管理的重要部门,承担着车辆注册、变更、转移、注销等业务,以及驾驶证申领、补换证、审验等任务。

在全体同事的共同努力下,车管所圆满完成了各项工作任务,为保障道路交通安全、服务人民群众作出了积极贡献。

二、工作亮点1. 提高服务质量,优化服务流程为提升服务质量,我们简化了办事流程,推行了“一站式”服务,使群众办事更加便捷。

同时,我们加强了与群众的沟通交流,了解群众需求,及时解决群众反映的问题。

2. 加强业务培训,提高业务水平为了提高全体工作人员的业务水平,我们定期组织业务培训,邀请专家授课,使大家熟练掌握各项业务知识和操作技能。

3. 严格执法,维护交通秩序我们严格按照法律法规,对各类交通违法行为进行查处,维护了交通秩序,保障了人民群众的生命财产安全。

4. 创新工作方法,提高工作效率为提高工作效率,我们引入了信息化管理手段,实现了业务办理的自动化、智能化,大大缩短了群众办事时间。

5. 积极参与社会公益活动,树立良好形象我们积极参与各类社会公益活动,为群众提供志愿服务,树立了车管所的良好形象。

三、工作不足1. 部分工作人员业务水平有待提高尽管我们加强了业务培训,但仍有部分工作人员的业务水平有待提高,影响了工作效率。

2. 部分业务流程仍需优化在办理部分业务时,群众反映存在排队时间长、等待时间长等问题,业务流程仍需进一步优化。

3. 部分执法力度不足在查处交通违法行为时,部分执法力度仍需加强,以维护交通秩序。

四、下一年工作计划1. 加强业务培训,提高全体工作人员的业务水平。

2. 优化业务流程,提高工作效率,缩短群众办事时间。

3. 加大执法力度,维护交通秩序,保障人民群众的生命财产安全。

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车管所个人年终工作总结
篇一:2015年交警大队车管所工作总结
2015年交警大队车管所工作总结
2015 年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。

现将一年来的工作情况总结如下:
一、业务办理情况
随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31 本。

提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销
c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设
1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。

全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正
了态度,提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。

为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。

今年来,我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次,:并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水平
三、便民、利民服务
深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办公设施,提高便民利民措施。

一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2 个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现
象。

二是为了确保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。

三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。

把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。

并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一致,作了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神,通过争
创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管
篇二:车管所2015年工作总结和2016年工作打算
2015年,车管所在xx市公安局党委和交管大队的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,以4+1岗位争先活动为抓手,以业务工作和队伍建设为核心,以效能建设为突破口,紧紧围绕窗口服务,围绕绩效考核、围绕黄标车淘汰工作、围绕服务大局,服务xx社会经济又好又快发展,不断推进四项建设。

车管所在克服人少事多,工作任务十分繁重的情况下,攻坚克难,开拓创新,扎扎实实开展各项工作,努力做好车驾管窗口服务工作,圆满的完成了上级交给的各项工作任务,取得了较好成绩。

现将一年来工作总结如下:一、思想政治工作思想是行动的先导,要想抓好业务工作,首先要抓好思想政治工作。

今年,车管所结合弘扬沈浩精神,推动三个发展和学习宪法、遵法守法主题活动,先后开展了春风行动、开展深化共话治安、共创平安活动,全面推进一村一警联系工作,围绕市局2015年思想政治工作要点,认真开展思想政治工作,通过学习、讨论,进一步提高全员政治理论水平,明确工作目标,着重从争先进位、重点工作、效能建设、队伍管理、窗口服务等方面强化全员思想认识,结合岗位实际,制定争创目标,确保窗口服务、重点工作和绩效考核取得好成绩。

篇三:交警队车管所年度队伍建设工作总结
交警队车管所年度队伍建设工作总结
交警队车管所年度队伍建设工作总结
2013年度,车管所在支队的领导下,围绕争创全国一等车管所工作,
突出队伍建设主线,实行队伍建设、业务规范两手抓、两手硬,队伍建
设取得明显成效。

主要工作如下:
一、主要工作
(一)不断完善制度建设
根据创建一等车管所的标准和要求,针对车管业务的特点,制定、完
善了车管所《民警队伍政治思想教育制度》、《车管所廉政风险防控机制
《车管所民警绩效考核制度》、《驾校学员名额管理办法》、建设实施方案》、
《机动车号牌管理办法》等67个内部管理制度和业务规范性制度。

对社
会关注度高的热点问题,每月公布信息;对民警、工作人员实行每日考评,
对违规、违纪行为及时处理、通报,做到以制度管人管事,全年度,民
警和工作人员队伍未出违纪、违法问题。

(二)不断提高民警素质
继续坚持多年来实行的对民警和工作人员实行“每周一考”,题目涉
及车管业务、时事政治和等级化创建、评定知识,无论新、老民警,一
律闭卷。

每次开始考试前,公布上次考试分数,由民警轮流对上次试卷
进行讲评。

同时,采取“请进来、走出去”的方式,聘请省监狱管教民
警开展廉政,聘请省内车管业务专家来支队车管所,对全市车管业务骨
干进行业务培训讲座,提高民警的政治素质和业务能力。

从今年3月起,在市局、支队主要领导的安排下,车管所领导和考试、查验岗位民警,先后分三批赴省内攀枝花、成都,省外XX大理、XX杭州、宁波,XX安阳等地考察学习车管先进经验,开阔民警视野,提升南充车管所的一等争创工作和队伍建设工作水平。

(三)定期实行轮岗交流
按照《车管所轮岗交流制度》,按照重点岗位一年轮换、一般岗位两年轮换的原则,采取民警填报志愿、车管所党支部集体研究、支队总支审定三个步骤,对支队车管所32个岗位45名民警、51名工作人员实行全员轮岗交流。

2013年8月初完成轮岗交流40人,占总数的88.8%,通过轮岗,激发全所民警的活力,调动全所民警和工作人员的积极性。

对民警和工作人员中出现的不规范办理业务问题,车管所配合支队相关部门进行调查核实,落实对有关民警的调岗、交流,对工作人员进行辞退处理。

(四)全心全意服务群众
一是在大厅咨询台增加了业务熟悉的民警和工作人员,加强咨询服务。

二是按照一等车管所的服务标准,在大厅增设了公用电话、公用充电器、雨伞、擦鞋器、便民药箱、书表台,保证饮水机的一次性杯子供应不间断。

三是重新调整了服务窗口,抽调2名业务骨干到窗口受理业务,增设了公司业务窗口,方便运输公司批量办理车辆报废注销业务。

四是调
整了功能区,将制证、收费窗口前移到服务大厅,更加便捷高效。

五是支队新招聘了2名拓号员开展免费拓号、安装号牌工作。

市财保公司聘用了12名代办员佩证上岗,为群众免费代办车驾业务。

六是
在创建一等车管所工作中接好“地气”,尽可能把业务权限下放到各大队、社区、相关行业和部门,拓展电话车管(966669、3132345)、网上车管、警邮便民服务,建立全市526个乡镇邮政代办点,5个车管业务服务站,让群众不出家门就能享受到便捷、高效的车管服务,让人民群众见实效、得实惠,切身体会到车管执法的公正、廉洁。

七是大厅服务不间断、无缝隙。

民警、工作人员中午吃饭时间大厅服务不间断,业务办理实行当日办结、延时服务。

车管所一系列深化为民服务措施锻炼了民警、工作人员为民服务的能力,受到群众广泛赞誉。

二、存在的主要问题
一是为民服务还有较大提升空间,服务方式还需更新,服务项目还需向精细化发展;
二是民警业务水平参差不齐,还需通过强化考试、强化学习,提高知识水平;三是“车串串”久治不绝,在个别时间和场合还表现猖獗甚至向黑恶势力发展倾向,反映出少数民警和“车串串”之间相互勾结问题,亟待采取标本兼治措施进行综合治理。

三、下一步工作
一是继续以队伍建设为主线,突出民警及工作人员廉洁从警“主业”,
使全所民警、工作人员的政治思想素质、为民服务水平有进一步提升; 二是继续抓队伍业务知识考试,以多种方式促使业务知识学习,努力提升民警和工作人员的业务知识水平;
三是提炼争创一等车管所工作成功做法和经验,推广、运用到车管所日常管理之中,使车管所的工作迈上新的台阶;
四是抓典型案例,各个击破,推动打击“车串串”向纵深发展,进一步压缩“车串串”的生存空间,进一步净化车管办公办事环境。

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