公司企业组织架构图框架图结构图模板素材 部门职位人事层级人员关系图
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企业组织架构图PPT模板(框架齐全2024)
营业 部
后勤 部
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财政 部
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营销副总
副总经理
市场总监
市
宣
公
场
传
关
调
部
部
查
经
经
员
理
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销售总监
客 服 部 经 理
技 术 支 持
外 贸 部
电 力 工 程 组
渠 道 部
招 标 部
成 套 组
策
美
文
划
工
案
售售 前后
硬工客 件程服 测监事 试督业 部部部
请输入标题
照片
总经 理
照片
副总 经理
后勤 部
技术 经理
生产 经理
人事 经理
品管 经理
采购 经理
行政 经理
物价 经理
财务 经理
业务 经理
照片 照片 照片 照片 照片 照片 照片 照片 照片 照片
请输入标题
生产副总
研
资
生
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事长 总经理
副总经理
副总经理
组织架构图PPT
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完整版)公司组织架构图(原版)
完整版)公司组织架构图(原版)公司组织架构图本旨在提供一个完整的公司组织架构图，以便更好地了解公司的内部结构和职能分工。
以下是我们公司的架构图和相关详细信息。
1. 高层领导团队1.1 董事会1.2 首席执行官（CEO）1.3 高级副总裁2. 部门及职能2.1 行政部门2.1.1 人力资源部门2.1.2 行政支持部门2.2 财务部门2.2.1 财务控制部门2.2.2 会计部门2.3 销售与市场部门2.3.1 销售团队2.3.2 市场部门2.4 研发部门2.4.1 技术研发部门2.4.2 产品研发部门2.5 生产部门2.5.1 生产计划部门2.5.2 生产管理部门2.6 客户服务部门2.7 物流与采购部门3. 高层领导团队3.1 董事会董事会是公司最高层的决策机构，负责制定公司的长期发展战略和决策重要事项。
3.2 首席执行官（CEO）首席执行官负责公司日常经营管理和决策，并向董事会汇报工作。
3.3 高级副总裁高级副总裁负责协助CEO管理不同部门的运营和战略规划。
4. 部门及职能4.1 行政部门4.1.1 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、员工福利和绩效评估等人力资源管理工作。
4.1.2 行政支持部门行政支持部门负责日常行政事务，包括文件管理、办公设备维护和后勤支持等。
4.2 财务部门4.2.1 财务控制部门财务控制部门负责预算、财务报表分析和风险管理等财务控制工作。
4.2.2 会计部门会计部门负责核算和账务处理等会计工作。
4.3 销售与市场部门4.3.1 销售团队销售团队负责公司产品的销售和业务拓展。
4.3.2 市场部门市场部门负责市场调研、品牌推广和营销策划等市场工作。
4.4 研发部门4.4.1 技术研发部门技术研发部门负责新产品技术研发和技术改进等工作。
4.4.2 产品研发部门产品研发部门负责产品设计和开发等工作。
4.5 生产部门4.5.1 生产计划部门生产计划部门负责生产计划的编制和协调。
公司组织架构图部门人物关系图
产品经营部 生产技术部 安全监察部
企划部经理 产品经营部
外贸部
公司企业组织架构关系图
业务部经理 企划部经理 行政部经理
产品经营部
姓名：xxx
电子开发部
姓名：xxx
质检部门
姓名：xxx
生产技术部
姓名：xxx
安全监察部
姓名：xxx
外贸部门
姓名：xxx
人力资源部 财务会计部 售后服务部
公司企业组织架构关系图
公司企业组织架构关系图
董事会
业务部经理
企划部经理
行政部经理
售后服务部 人力资源部
外贸部 电子开发部
质检部
财务会计部 产品经营部 生产技术部 电子开发部
公司企业组织架构关系图
业务部经理
董事会
行政部经理
外贸部 电子开发部
财务会计部 财务工作室
人力资源部 质检部
产品经营部 售后服务部 电子开发部 生产技术部
售后服务部
业务部经理
企划部经理
质
外
检
人力资源部
财务会计部
贸
部
部
产品经营部
电子开发部
售后服务部
生产技术部
公司企业组织架构关系图
董事会
人力资源部 营运部
电子开发部 分部名称 分部名称 分部名称
业务部经理
企划部经理
外贸部 电子开发部 售后服务部
分部名称 分部名称 分部名称
产品经营部 质检部
生产技术部 分部名称 分部名称 分部名称
行政部经理
财务会计部 电子开发部 分部名称 分部名称 分部名称 分部名称
公司企业组织架构关系图
董事会
人力资源部
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (119)
职务
职务
名称
名 名称
名称
职务 称
名称
职
务
名 职称务
名称
职务 名称
职务 名称
职
务 名职务 称名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称 职务名称
职务名称
职务名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称
职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称
职务名称 职务名称
门门门
名名名
称称称
企业组织架构图
CEO
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
企业组织架构图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
营销管理
营运中心
（营运副总）
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
（常务副总）
综合管理
财务管理
战略管理 （关注未来
）
销
市
采
物
技
制
项
售
场
购
流
术
造
目
部
部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规
划
营销 策划 及市 场推 广
公司人事组织架构部门人物关系图
公司企业组织构架图
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公司企业组织架构关系图
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公司企业组织架构图模板下载PPT
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9.一个好的工作环境，是每个员工都 主动、 自发地 ，把需 要的东 西留下 ，不需 要的东 西都丢 掉，或 者说， 把它存 放起来 ，通过 整顿， 每样东 西都摆 得井井 有序， 通道畅 通，从 而创造 一个良 好的工 作环境 。
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3.系统推荐关键词，这个是最简单丶 最方便 的一种 选词途 径，也 是目前 来说卖 家使用 最多的 途径。 这种途 径可根 据推荐 结果中 关键词 的搜索 量、相 关度以 及市场 平均出 价三个 指标来 选词；
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4.查询行业点击高峰时段，选择流量 高的时 段加大 投放力 度，将 晚上到 左右设置分时折扣，这个时段算是 个高峰 期。凌 晨 到早上这个时间段可以选择减少投放力 度，这 个时间 段算是 每天的 流量低 谷期， 点击率 很低不 说，还 很难达 成成交 。
公司企业组织架构图PPT模板
xx
标准公司组织架构图
董事会
组织企业构架图
仓储物流中心
总经理
营销策划中心 生产管理部
企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
组织企业构架图
公司内部组织框架图
外国销 贸内售 部部内
勤
采 购 支
电 器 组
五 金 组
日 常
援
成 来品出务
料
半 成
货
料
品
设 备 验 收
机 修 班
电 工 班
设 计 部
技 术 工 程 师
档 案 审 核
非 标护收
备注：规范公司化企业管理，完善现代企业管理，建立责、权、利明晰的管理体制，使公司经济运行健康良好，有序进行，组织、 协调公司内部控制、管理，实现公司经营目标。
1、岗位职责 2、管理权限 3、工作沟通关系 4、任资资格 5、工作条件 6、职称信息 7、建规障制度
**公司组织框架图
董事长
综合管理
财务
常务副总
副总
人 力 资 源
网 络 维 护
后 勤 管 理
员 工 考 勤
稽 查 室
融 资 部
会 计 部
成 本 核 算
生 产 部
质
销
检
售
部
部
采 购 部
仓 库 管 理
设 备 管 理
技 术 管 理
工 程 部
模档 具案 部管
理
安生车 全产间 检调主 查度任
I S测 QQ Q试 CA E部
简约风企业组织构架模板
组织名称 组织名称 组织名称 组织名称 组织名称
组织名称 组织名称 组织名称
组织名称 组织名称
组织名称 组织名称
企业组织架构图
销售部长 部门名称 部门名称
执行副总 管理部长 部门名称
服务部长 部门名称 部门名称
企业组织架构图
企业组织架构图
副总经理
董事长 总经理
副总经理
市场部门
研发部门
行政部门
部部部部部 门门门门门 名名名名名 称称称称称
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