互联网思维—独孤九剑读后感

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互联网思维——独孤九剑

互联网思维——独孤九剑

互联网思维——独孤九剑俞敏洪:一是改变自己惯性思维非常难;二是意识到不得不改变后,行为很难跟上思想变,思想意识已经换轨道了,但行为往往还停留在旧轨道上;三是如果我的思想和行为一致了,怎么动员团队和我一起走。

马云说过:很多人一生输就输在对新生事物的看法上:第一,看不见;第二:看不起;第三:看不懂;第四:来不及。

未来将不会再有互联网企业,因为所有企业都将成为互联网企业。

新一代互联网一定是建立在物联网基础上的,我们把这种互联网形态称为大互联(web3.0),就是一种任何人,任何物,任何时间,任何地点,永远在线,随时互动的存在形式。

互联网的发展过程,本质是让互动变得更加高效,包括人与人之间的互动,也包括人机交互。

(1) Web1.0:门户时代:典型特点是信息展示,基本上是一个单向的互动,也包括人机交互。

(2) Web2.0:搜索/社交时代。

典型特点是UGC,实现了人与人之间双向的互动。

典型的产品如新浪微博,人人网。

(3) Web3.0:大互联时代。

典型特点是多对多交互,不仅包括人与人,还包括人机交互以及多个终端的交互。

以智能手机为代表的移动互联网开端,在真正的物联网时代将盛行。

现在仅仅是大互联时代的初期,真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据、云计算的智能生活时代,实现了每个个体,时刻联网,各取所需,实时互动的状态。

工业文明时代的经济学是一种稀缺经济学,而互联网时代则是丰饶经济学。

互联网的三大基础硬件——带宽,存储,服务器等都将免费。

在互联网经济中,垄断生产,销售以及传播渠道将不再可能。

在一个网状结构的互联网,是没有中心节点的,没有一个点是绝对权威,是去中心化,是分布式,是平等。

平等是互联网非常重要的基本原则。

互联网思维堪比文艺复兴。

电商的五大价值:增加和顾客的互动交流、在线品牌拓展,增加服务价值,降低成本,增加销售。

传统企业触网的四重境界(补充)传统企业多是B2C,B2B。

1.传播层面:网络营销2.渠道层面:电子商务3.代应链层面:C2B4.价值链层面:互联网思维重构新东方只能被沪江网,优才网这一批批新生代超越。

互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑互联网思维是随着互联网的兴起而逐渐形成的一种新型思维方式,它以信息和技术的发展为基础,通过借鉴互联网的特点和优势,以创新和变革为导向,实现个体和组织的协同合作和持续创新。

互联网思维被赋予了“独孤九剑”的称号,表明其在当今社会中的重要性和价值。

本文将深入探讨互联网思维的特点、应用以及对个体和组织的影响。

一、互联网思维的特点1. 开放性:互联网思维强调信息的共享和开放,倡导各个参与者的平等和开放,鼓励信息的自由流通和碰撞,以增强创新和合作的能力。

2. 敏捷性:互联网思维注重快速迭代和反馈,强调敏捷的决策和高效的执行,以便及时应对市场的变化和需求的变化。

3. 用户导向:互联网思维将用户需求和体验置于首位,通过洞察用户的需求和行为,积极主动地满足和超越用户的期望,不断提升产品和服务的质量。

4. 数据驱动:互联网思维重视数据的收集、分析和应用,以数据为依据进行决策和优化,提高工作效率和决策准确性。

5. 创新性:互联网思维倡导创意和创新,通过跨界合作和开放创新,不断推陈出新,满足用户的不断变化的需求。

二、互联网思维的应用1. 产品创新:互联网思维强调用户体验和敏捷开发,通过用户调研和反馈,不断优化产品设计和功能创新,提高产品的竞争力和用户粘性。

2. 企业管理:互联网思维倡导扁平化的组织结构和开放的沟通渠道,促进信息的自由流通和团队的协作,从而提高效率和创新能力。

3. 营销策略:互联网思维注重用户需求和个性化服务,通过数据分析和定制化营销策略,提高营销的精准性和效果,增强用户的忠诚度和口碑传播。

4. 开放合作:互联网思维鼓励跨界合作和平台建设,促进资源的共享和创新的融合,激发各方的创造力和价值,实现互利共赢。

5. 组织变革:互联网思维要求组织具备变革和适应的能力,全面推行数字化转型和创新驱动,从而提升竞争力和发展潜力。

三、互联网思维对个体和组织的影响1. 对个体的影响:互联网思维为个体提供了更多的机会和平台展示自己的才能和创意,鼓励个体的创新和创业,提供更加灵活和多元的工作方式,改变传统的就业观念和职业规划。

《互联网思维——独孤九剑》读后感之 论码头服务如何向智慧化(自动化)转型升级(第二组 吴婉贞)

《互联网思维——独孤九剑》读后感之 论码头服务如何向智慧化(自动化)转型升级(第二组 吴婉贞)

《互联网思维——独孤九剑》读后感——论码头服务如何向智慧化(自动化)转型与升级互联网始源于20世纪60年代,到70年代末80年代初开始蓬勃发展,可中国开始使用互联网却是90年代的事情,虽然起步较晚,但后劲十足,一步一个脚印地走过来,到目前中国已成为互联网大国,用户规模世界第一。

从聊天到工作、从生产到教育、从商业到文化、从学生到退休人员、从企业到政府等等包括人群、用途、机构在内的互联网发展,从无到有、从小到大、从大到强,互联网让我们不论在生活,还是工作,甚至在思想上都发生了翻天覆地的改变。

如果哪天没有了电脑,没有了网络,估计小至人民吃个早餐,大到企业生产经营,甚至政府颁发条例都会受到影响。

企业当然也不会例外,所以有人提出了互联网思维,他就是《互联网思维——独孤九剑》的作者:赵大伟。

作者在书中提出互联网思维的定义:在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展有背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态行进重新审视的思考方式。

传统企业要向互联网转型成功的核心要义就是:必须具备互联网思维。

对于港口企业,码头服务如何利用互联网思维向智慧化(自动化)转型升级呢?让我们一起来看看赵大伟的九把利剑吧!一、互联网思维,重塑传统企业”价值链”(一)传统企业的”价值链“向互联网的化的”价值环”转变。

传统企业多依靠销售或服务人员去面对终端用户,这在互联网迅速发展的今天,大数据、云计算、社会化网络等技术成为基础设施后,人们利用互联网可以更快、更好地满足用户需求,所以传统企业的“价值链”就会被互联网技术和思维进行重构,最终变成互联网化的”价值环”,这就是互联网思维”独孤九剑”的模型了(如下图)。

(二)独孤九剑,剑剑锋利,直指圆心——用户。

“价值环”的圆心是用户,它要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时作出回应,这是未来企业建立商业模式的基础。

“独孤九剑”其实就是九个能够重塑乃至颠覆各大类传统企业的思维:1、用户思维。

互联网思维的独孤九剑

互联网思维的独孤九剑

互联网思维的“独孤九剑”说到管理,德鲁克最著名的名言是:管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在逻辑,而在成果。

简单地说,管理学是干出来的,不是学出来的。

我并没有从事过化妆品行业,所以,今天这个机会只能给大家分享一下新时代我们在管理学遇到的挑战,希望能够给各位一些启发。

互联网思维现在基本上是说得比较烂的词,提到这个词大家首先想到的是什么?比如说微信红包、雷军小米手机、皇太极烧饼、马佳佳和她的成人用品网站、给整个出租车行业带来变化的嘀嘀打车等等……这些都是网上比较热议的,大家都很熟悉。

今天我们不谈这些。

我觉得在中国,其实我们现在面临的情况是两个因素的叠加所造成的——互联网的出现,与整个经济的发展。

互联网思维的本质是稀缺走向过剩,换而言之,同样是稀缺,过去的商业环境稀缺的是资源,现在稀缺的是用户。

无论做哪一行业,产品与服务都不再稀缺。

过去我们讲大城市不稀缺,二线三线城市稀缺。

随着互联网的发展,最偏远的农村用户完全能够享受跟一线城市相同的产品、相同的品牌。

将来所谓的一线品牌、二线品牌、三线品牌的概念,很可能不再存在,因为信息的不对等已经完全消失。

我们缺的不是产品,不是资源,缺的只是用户的关注度。

现在所有的营销行为,最终所争夺的无外乎用户的关注度。

在这种情况下,出现的局面是“赢家通吃”。

在这个时代,谁比别人领先一步,他就能完整地占领市场。

不像过去,老大拥有市场份额的多少,老二拥有多少,其他人还能分多少,将来不会再是这样。

在这样的背景下,互联网思维最近半年非常热。

互联网思维包括哪些内容呢?每家企业、每个大V、每个发言人各有各的解读。

在这里跟大家分享一下我个人体会最深的解读,后面会用一些案例来印证,叫互联网思维的“独孤九剑”。

(见表1)查看更多互联网与传统行业结合的案例品观网下面跟大家分享几个人的故事,来体验一下上述的概念,是对是错我们自己体会。

他们分别是乔布斯、童启华、蒋磊、任鑫。

第一位大家都知道,剩下的三位是中国人,都是年轻人,都是自己创业的。

《互联网思维——独孤九剑》读后感

《互联网思维——独孤九剑》读后感

《互联网思维——独孤九剑》读后感133电子商务龙嘉鹏20号“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武功绝学,它强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙。

也意味着互联网思维将像“独孤九剑”一样破解天下各派武功,去重塑及颠覆各类传统行业。

“独孤九剑”里有所解释,天下武功,唯“快”不破,无“招”不攻。

在当今移动互联网时代中,网络传递和互联网更新十分地迅速,这对于传统行业而言不创新、不突破必将被时代淘汰,从最初的小米饥饿营销再到其他餐饮业、影视业的不断更新迭代,并从中建立起自己的互联网品牌,成功完成转型。

而在《互联网思维—独孤九剑》中详细地介绍了互联网的9个大思维以及22个法则,为那些正处在困扰中的传统企业带来了实质性的帮助,为各大传统企业对自身的产品定位及方向提供了极好的指导性意义。

第一,用户思维“独孤九剑”第一招是总诀式,也就是说第一招学不会的话,后面的招数就很难领悟。

互联网思维也一样。

用户思维是互联网思维的核心。

其他思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。

没有用户思维,也就谈不上其他思维。

而用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

从市场定位及目标人群选择来看,成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求,这是一个彻头彻尾的长尾市场。

从品牌和产品规划层面来看,“屌丝群体”需要什么,我们就应该提供什么,“屌丝”需要的是参与感,我们就应该把这种参与感传递到位。

让用户参与产品开发。

还有在品牌与消费者沟通的过程中,要遵循“用户体验至上”。

从每一个细节都能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜。

第二,简约思维简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。

在互联网时代,信息爆炸,消费者的选择太多,选择时间太短,用户的耐心越来越不足,而转移成本太低。

所以做产品线的规划时,要专注。

要求品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由。

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感互联网思维独孤九剑读后感(一)。

读书能让我们成为一个博学多才的人。

本月读了《互联网思维之独孤九剑》这本书,也感受到了此剑谱的威力,虽然书中是写到企业应该如何有互联网思维,但是下面总结了跟我们密切相关的思维方式给大家分享一下,希望与君共勉。

1独孤九剑第一式:用户思维。

用户思维,是指在价值链各个环节中都要以用户为中心去考虑问题。

对于一线的营销人员来讲,用户思维需要我们学习,需要时刻以用户为中心,切实的站在对方的角度,对方的行业,对方的客户群体,对方的规模等等综合考虑,来为用户解决问题,这样才能得到客户的更多理解和信任。

2独孤九剑第二式:简约思维。

简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。

简约思维其实本质上说有两个关键词:专注和减法。

在工作中,我们大家对于自己的思想包袱一定要会做减法,背负的太多我们自然跑不远,我们要学会用简约的方式,制定自己的总目标,每天要求自己进步一点,每天把自己的进步的地方和不足的地方记录下来,专注对待自己的当下的工作,不要心有旁骛,三心二意。

3独孤九剑第三式:极致思维。

极致思维,就是把产品和服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期,极致的概念运用到工作也非常恰当。

对于我们自身而言,每一件工作,每一次分享,每一次学习等等,如果都能做到极致,尽最大努力去做,就一定能收获到很多东西,而不是压根觉得没用而去敷衍了事,所以不仅要对产品和服务做到极致,对于我们自身的要求也要做到极致,严格要求自己,处处细心极致,才能打造更多的精品。

4独孤九剑第四式:迭代思维。

这招比较抽象一样,其实我的理解就是循序渐进,从细微处着手。

独孤九剑第五式:流量思维。

对于我们来说流量这个词,太熟悉了。

书中也提到一个法则就是:坚持到质变的临界点,其实对于我们来说,也许就是我们的客户积累程度和我们自身的曝光度。

5独孤九剑第五式:社会化思维。

利用社会化媒体,口碑营销,利用社会化网络,协作共赢。

实现互联网思维的独孤九剑

实现互联网思维的独孤九剑

实现互联网思维的独孤九剑互联网思维是一种新的思维模式,它在互联网技术的支持下,以信息共享、开放性和合作性为核心,积极寻求创新和变革。

独孤九剑是中国武侠小说《神雕侠侣》中的武功绝学,以独特的招式和奥义而著名。

本文将尝试将互联网思维和独孤九剑相结合,实现互联网思维的独孤九剑。

首先,我们需要明确互联网思维的特点。

互联网思维强调信息的共享和开放,并通过合作创新实现更好的结果。

在实现互联网思维的独孤九剑中,我们可以将“信息共享”视为剑法的核心,将“开放性”视为剑法的灵魂,将“合作性”视为剑法的基础。

信息共享是互联网思维的核心,它可以帮助我们更好地理解对手并制定更有效的战略。

在实现独孤九剑的过程中,我们可以通过互联网技术获取大量的剑法信息和对手的战斗记录,以便更好地掌握独孤九剑的奥义。

在独孤九剑中,每一招都有独特的奥义和变化,通过信息共享,我们可以更好地学习和借鉴他人的经验和技巧,从而更好地掌握独孤九剑。

开放性是互联网思维的灵魂,它可以帮助我们更好地适应和应对变化。

在实现独孤九剑的过程中,我们需要保持开放的心态,不局限于传统的剑法技巧,而是积极学习其他武技和战术。

互联网的发展迅猛,我们可以通过学习和探索其他武技和剑法,将其融入到独孤九剑中,以获取更大的杀伤力和灵活性。

同时,我们还可以借助其他领域的知识和技能,为独孤九剑注入新的元素和创新。

合作性是互联网思维的基础,它可以帮助我们更好地进行团队合作和协同创新。

在实现独孤九剑的过程中,我们需要与其他剑客进行合作,共同研究和探索独孤九剑的奥义。

通过合作,我们可以互相交流和分享经验,共同解决问题和面对挑战。

同时,我们还可以借助互联网技术,实现远程协作和共享资源,从而更好地发挥团队的力量和智慧。

总结起来,实现互联网思维的独孤九剑需要以信息共享为核心,以开放性为灵魂,以合作性为基础。

通过互联网技术,我们可以获取大量剑法信息并借鉴他人的经验和技巧,保持开放的心态,学习和探索其他武技和剑法,同时,我们还需要与其他剑客进行合作,共同研究和探索独孤九剑的奥义。

学习互联网思维

学习互联网思维

学习互联网思维——读《互联网思维—独孤九剑》有感读书人:张书凡1987年,北京大学的钱天白教授向德国发出了中国的第一封电子邮件;1994年,中国获取加入互联网;1995年,中国第一家互联网服务供应商(瀛海威)创立,中国百姓开始进入互联网络;2000年,中国三大门户网站新浪、搜狐、网易在美国纳斯达克挂牌上市;时至今日,随着互联网技术以不可预见的速度飞速发展的同时,互联网已经深入到了政治、经济、文化等人们生活的每一方面,尤其是如何发展网络经济已经成为了各个国家不可回避且日趋重视的问题。

随着互联网不断的渗透到各行各业的日常经营中时,我们发现互联网带来的不仅仅是创新,更是一种颠覆,思想上的颠覆;然而通过了互联网的大浪淘沙,我们看到了成功和失败,怎么样才能成功?赵大伟老师通过《互联网思维—独孤九剑》一书为我们进行了详细解读,并且告诉我们思想上的解放和转变才能带来真正意义上的思维变革,尤其是对于传统行业如何拥抱互联网带来了许多指导思路。

书名的“独孤九剑”让我想起了金庸小说中以九式剑招破尽天下兵器的武功,本书同样通过了9大思维同时辅以23个法则,给了大家一本可以深刻理解和拥抱互联网的秘籍。

一、用户思维:是互联网思维的核心,其它思维都是围绕着用户思维在不同的层面展开;在互联网时代,互联网上传播的只是信息,而信息的源头却是人,所以人是互联网的核心,那么对于企业而言,则是“一切以用户为中心”。

同时因为“草根”、“屌丝”而带来的长尾经济正是这一核心的直观表现(法则1:得“屌丝”者得天下);由此也告诉我们互联网的重点是在于用户体验至上(法则2:兜售参与感;法则3:用户体验至上;注:在我看来法则2和3本质讲的都是用户体验),用户体验就是用户感知,这是互联网颠覆传统行业的最大创新点。

二、简约思维:简约是互联网时代重点的商业逻辑。

随着互联网的不断冲击,消费者面临的选择越来越多,而选择的时间却越来越少,那么面向商业的挑战就是需要在最短时间内抓住顾客。

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互联网思维—独孤九剑读后感
在当今移动互联网时代中,网络传递的速度是十分惊人的,这相较于传统行业而言不创新、不突破必将被时代淘汰,从最初的小米饥饿营销再到其他餐饮业、影视业的不断更新迭代,并从中建立起自己的互联网品牌,而在这本互联网思维—独孤九剑中详细的介绍了互联网的9个大思维以及22个法则,为那些正处在困扰中的传统企业带带实质性的帮助,并对自身的产品定位及方向提供了极好的指导性意义。

首先我们所说的是用户思维,用户思维对于大家来说并不难理解,单纯从用户两字中其实便可猜其一二,在互联网中消费者永远是市场的主导者,但对于产品制造商而言深入了解用户才是企业经营生存的根本。

目标需求的正确设定,从中抓住市场的需求,彻底形成一种长尾效应。

另在产品开发研制过程中若让用户参与其中,无疑会促使粉丝经济的持续发展,而小米中的“米粉”正是通过这种方式形成,因此品牌需要的不仅仅是会员而是粉丝,只有粉丝的增长才能拉动产品的快速消费。

好的用户体验无论从细节还是产品本身都超出了用户的预期,并能够带给用户惊喜,应此产品对于用户的体验是至关重要的。

其次简约思维,这边是指在产品的设计及定位时要力求简单并且专注,很多人都了解,越简单的事情越容易被理解以及传播。

一个人专注于某件事情才会把东西做到最好,特别是在初步成长时期,无法专注就无法在这个环境中生存立足,更无法使企业强大起来,另外外观的简洁,操作流程的简化,一个产品在设计之初就需这样设计,即简约即是美。

极致思维,产品与服务在用户体验中是必不可少的,所谓的极致就是为客户打造一个尖叫的产品,好的产品自然会有自身的一个传播口碑,其次是服务,好的服务即是间接进行营销,好的服务能带给客户最直观的企业形象,应此服务也必须做到极致。

迭代思维,是指在产品开发过程中会伴随着不断尝试错误以及问题的产生,这就需要从用户的心理入手,将用户的反馈问题进一步改善,从细微入手。

再一个就是快速的对消费者需求做出反应,并不断适应他们对需求的变化。

流量思维,互联网的产品很多都不是直接向消费者收费,而是使用免费的方式锁住客户,客户群里建立起来后通过对后期增值的服务进行收费,这就形成了一个免费模式短期免费,长期收费。

产品的量变必能引起质的变化,也就是“临界点”,但我们知道坚持实则不易,能坚持下来直到成功的更是寥寥无几。

社会化思维,社会化商业的核心是网,而面对的客户也是点对点的分布存在,其中有几个营销方式可以帮你解决这些问题,首先是口碑营销,通过自己的社交
圈子来进行口碑营销无疑是当下十分主流的一种传播方式,许多人运用这种方式得到了很好的推广效应。

其次是众包协作,简单点就是指群体集体创造,就像小米在产品开发过程中让用户参与其中,这实际就是一种众包方式。

大数据思维,当代社会用户在网上会产生许多信息及行为关系这方面的数据,而这些数据的沉淀很好的为企业提供客户分析来源,通过大量的数据分析可以为用户提供更贴心的服务,成为领域中的核心力量。

另外需要注意的是产品的用户定位不是一类人,而是每个人,这个就需要我们对用户进行精准营销。

平台思维,互联网思维的本质目的是达到双赢的效果,当你无法拥有更好的平台实力时,你就只需要思考我如何更好的使用现有的平台,良好的企业必能带给员工发展的平台,因此,企业的发展必定是企业员工的共同追求。

跨界思维,互联网与新科技的不断发展,促使许多产业的边界变得模糊不堪,这就需要企业的跨界变革,包括内部结构以及运营方式的彻底改变,跨业的未来更是充满着不可估量的潜在威力,将互联网融入在企业经营管理思维中,可用互联网思维—独孤九剑书中的和君“十六字诀”:产业为本,战略为势,创意为魂,金融为器来来一语道破,而其中创意中的魂字更是需要认真思索、体味。

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