2020年汽车客服年度工作总结范文2篇
2024年汽车客服年终工作总结范文(三篇)

2024年汽车客服年终工作总结范文____年汽车客服年终工作总结一、背景概述____年, 汽车行业经历了巨大的变革和发展。
智能化、电动化和共享化成为了行业的重要趋势, 对汽车客服工作提出了新的挑战和机遇。
在这一年里, 我作为汽车客服团队的一员, 经历了许多充实而有意义的工作, 积极适应、学习并应对了这些变化。
现在, 我将对这一年的工作进行总结和反思, 希望能够为未来的工作提供有益的参考。
二、工作成果1.提高服务质量: 通过学习和掌握新技能, 包括智能客服应用、数据分析和沟通技巧等, 我成功地提高了服务质量。
通过客户满意度调查, 获得了高分反馈, 并与团队共同制定改进计划, 进一步提升客户满意度。
2.解决问题能力: 在____年, 由于汽车智能化的发展, 客户面临了许多新问题。
我积极学习相关知识, 主动解决客户遇到的问题, 提供了及时、准确的解决方案, 并赢得了客户的好评。
3.团队合作:作为团队的一员,我积极参与团队活动和讨论,与同事们共同解决遇到的问题。
我积极倾听他人的意见,并提供自己的建议,使团队的合作更加高效和有效。
4.制定和执行培训计划:鉴于新技术的出现和发展,我制定了一套新员工培训计划,包括产品知识、服务技能和沟通能力的培养。
我通过定期组织培训课程和培训材料的编写,为团队成员提供了必要的支持和指导。
在培训计划执行过程中,我也积极搜集和反馈培训效果,不断改进和优化培训内容。
三、存在的问题和改进措施1.技术应用还有提升的空间: 虽然我学习了许多新技能, 但还有一些技术应用需要进一步提升。
未来, 我计划参加相关培训和课程, 加强对智能客服、电动汽车和共享汽车等领域的学习, 以提升自己的专业技能。
2.沟通能力有待加强:在服务过程中,我意识到自己的沟通能力还有待提升。
未来,我将积极参加专业沟通课程,提高自己的口头和书面表达能力,并加强对客户需求的理解和把握,以更好地满足客户的需求。
3.培训计划完善:虽然我制定了一套新员工培训计划,但在实施过程中,发现还有一些不足之处。
汽车客服个人年终工作总结模板6篇

汽车客服个人年终工作总结模板6篇篇1一、引言作为汽车客服团队的成员,我在过去的一年里承担着解决客户问题、提升客户满意度的重要职责。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出针对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 客户咨询与服务在过去的一年里,我积极应对客户咨询,解决客户问题。
主要涉及汽车购买咨询、售后服务、维修保养等方面。
通过在线平台、电话和邮件等多种渠道,为客户提供及时、专业的解答。
2. 客户服务质量提升针对客户需求和反馈,积极提出改进意见,并参与客户服务流程的优化工作。
通过加强与内部团队的协作,成功提升客户服务质量,提高了客户满意度。
3. 客户关系维护加强与客户的沟通,定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
通过客户满意度调查,收集客户意见,为改进产品和服务提供依据。
此外,还积极参与客户活动,增强客户粘性。
4. 团队建设与培训作为客服团队的一员,积极参与团队建设活动,提高团队凝聚力。
同时,参加公司组织的培训活动,提升自己的服务水平和专业能力。
通过分享经验和知识,带动团队成员共同提升服务水平。
三、成果与亮点展示1. 成功解决客户问题数量:在过去的一年里,我成功解决了数千起客户问题,获得了客户的广泛好评。
2. 客户满意度提升:通过优化服务流程和提升服务质量,客户满意度得到显著提升,投诉率大幅下降。
3. 团队协作成果:在团队协作中,积极参与各项任务,与团队成员共同解决问题,取得了良好的业绩。
4. 个人荣誉:荣获公司年度优秀员工称号,以及客服部门的最佳服务奖。
四、经验教训与反思总结1. 在工作中,我认识到沟通的重要性。
只有充分了解客户需求和反馈,才能提供更好的服务。
2. 在处理客户问题时,需要更加耐心和细心。
客户的问题可能涉及多个领域,需要综合运用知识和经验进行解答。
3. 需要不断提升自己的专业素养,跟上汽车行业的发展步伐,为客户提供更专业的服务。
4. 在团队建设方面,需要加强与团队成员的沟通与协作,共同提升团队整体水平。
汽车客服年终工作总结范文5篇

汽车客服年终工作总结范文5篇第1篇示例:汽车客服年终工作总结一年又将结束,时间飞逝,回望一年来的工作,汽车客服部门经过大家的共同努力,取得了许多成绩。
在此,我代表汽车客服部门,做一份年终工作总结,为大家的辛勤付出和努力致以衷心的感谢。
一、工作回顾过去的一年,汽车客服部门一直在为公司的整体目标而努力,我们全体员工都非常珍惜这份工作,认真对待每一位客户的需求,积极完成每一项工作。
我们主要的工作内容包括客户问题的解答、投诉的处理、售后服务等,通过一年的努力,我们积累了许多宝贵的经验,提升了服务水平。
在部门领导的指导下,我们不断学习提升,在实践中不断成长。
二、工作成果在过去的一年里,我们取得了一些成果。
在客户服务方面,我们严格按照公司的标准化流程,提供了优质的客户服务,得到了客户的一致好评。
针对客户的投诉问题,我们及时做出了有效的处理,最大限度地满足了客户的需求,提高了客户满意度。
在团队协作方面,我们积极配合其他部门的工作,主动提出建设性意见,促进了公司各部门的协调与合作。
在个人成长方面,我们不断学习,不断提升自身的专业技能,加强了个人的职业素养。
三、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题,主要表现在以下几个方面。
首先是工作效率不高,有时候因为客户的需求量较大,导致我们的工作效率较低。
其次是部分员工的服务态度还有待提高,对待客户的态度有时候不够耐心、细心。
最后是部分员工的专业知识还有待加强,一些新的产品和服务,并没有完全掌握,导致在服务过程中出现问题。
四、改进措施为了更好地发展汽车客服工作,提升服务水平,我们将采取以下措施。
加强培训,不断提升员工的专业素养,使他们能够更好地应对客户需求。
优化服务流程,提高工作效率,保证客户服务的质量和速度。
加强团队建设,促进员工间的密切合作,共同努力为客户提供更优质的服务。
五、展望未来汽车客服部门在过去的一年里取得了一些成绩,也存在一些问题。
但我们相信,在公司领导的带领下,我们一定能够克服困难,不断进步。
汽车客服年度总结模板(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在过去的一年里,我国汽车行业在政策扶持和市场需求的双重推动下,保持了稳健发展的态势。
作为汽车行业的重要组成部分,汽车客服工作在提升客户满意度、维护企业形象、推动销售等方面发挥着至关重要的作用。
现将本年度汽车客服工作总结如下:二、工作回顾1. 客户服务满意度(1)客户投诉处理:本年度共接到客户投诉XX件,较去年同期下降XX%。
通过对投诉原因进行分析,我们发现主要涉及售后服务、产品质量、价格等方面。
针对这些问题,我们积极采取措施,加强与相关部门的沟通协调,确保客户投诉得到及时、有效的解决。
(2)客户满意度调查:本年度开展客户满意度调查XX次,客户满意度达到XX%,较去年同期提高XX%。
这得益于我们不断提升的服务质量、优化服务流程和加强员工培训。
2. 客户关系维护(1)客户回访:本年度共完成客户回访XX次,回访内容包括客户购车体验、售后服务满意度、产品使用情况等。
通过回访,我们及时了解客户需求,收集客户意见,为改进工作提供依据。
(2)客户关怀活动:本年度举办客户关怀活动XX场,涉及客户生日祝福、节日问候、新车交付等环节。
通过这些活动,拉近了与客户的距离,提升了客户忠诚度。
3. 售后服务(1)维修服务:本年度维修台次达到XX台,较去年同期增长XX%。
我们严格执行维修规范,确保维修质量,为客户提供满意的服务。
(2)配件供应:本年度配件供应及时率达到XX%,较去年同期提高XX%。
我们加强与供应商的沟通协作,确保配件供应充足,降低客户等待时间。
4. 员工培训与发展(1)业务培训:本年度组织员工参加业务培训XX次,涵盖产品知识、服务技巧、沟通技巧等方面。
通过培训,提升了员工的业务能力和综合素质。
(2)团队建设:本年度开展团队建设活动XX次,增强团队凝聚力,激发员工工作热情。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点(1)客户满意度提升:通过不断优化服务流程、加强员工培训,客户满意度得到有效提升。
汽车客服工作总结(精选4篇)

汽车客服工作总结(精选4篇)汽车客服工作总结篇1一、事业认识…进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。
这是我的一些理解。
我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。
通过在...的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业!或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。
然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。
当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。
我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。
二、认真学习岗位职能,工作能力进一步提高在策划部和商务部期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作,工作中一直保持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,论坛后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法并尽我所能的宣传了“…”品牌;在网站意见整理过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成熟的建议,为现在的工作打下了一些基础,从中悟到了许多方法和道理。
当然我也认识到自身存在的许多不足;活动策划经验欠缺、计算机水平差、做一些事情考虑不周等,因此我业余时间正在阅读大量的书籍,听许多讲座,并不断的自我反省以求进步,工作方法有所改进,能力得到提高。
路遥方知马力,岁寒可见后凋——相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,为公司发展建设添砖加瓦。
2024年汽车客服年终个人总结(三篇)

2024年汽车客服年终个人总结尊敬的领导、同事们:大家好!首先,非常感谢您给予我这一年来在汽车客服部门的机会。
伴随着技术的不断发展,汽车行业也正迅速发展,作为汽车客服人员的我,也在努力适应这个行业的变化。
2024年即将结束,我在此向大家总结一下过去一年的工作情况和收获。
一、业务水平的提升2024年,我通过不断学习和努力,提高了自己的业务水平。
我认真研读了公司关于汽车产品知识和客户服务方面的培训材料,提升了自己的产品知识储备量。
在和客户的沟通中,我不断总结经验,学会了更好地了解客户需求,及时解答客户问题,并提供专业的建议和解决方案。
通过对客户满意度的调研和反馈,我也获得了一定的肯定,并取得了比较好的成绩。
二、团队协作的能力作为一个团队成员,我深知团队协作的重要性,并且积极参与各种团队活动。
在和同事们的合作中,我始终保持积极的态度,并且及时沟通合作中的问题和困难,共同寻找解决方案。
我也善于倾听他人的意见和建议,并尝试将这些建议运用到我们的工作效率的提升中。
通过团队的力量,我们完成了许多艰巨的任务,提高了整个团队的绩效,也为公司赢得了更多的荣誉。
三、自我学习和提升的努力2024年,我着重关注了行业的发展动态和最新技术的应用情况。
我积极参加行业内的培训课程和外部学习机会,了解更多关于汽车行业和客户服务的前沿知识。
在工作之余,我也利用自己的业余时间进行自我学习,读取相关书籍和文章,提升自己的综合素质和专业能力。
我相信,只有不断学习和提升自己,才能更好地应对未来的挑战和变化。
四、客户反馈的改进与创新为了提升客户的满意度,我时刻保持着与客户的密切联系,并关注客户的反馈。
我认真倾听客户的需求和意见,并及时向相关部门反馈和推动解决问题。
在面对客户投诉时,我积极调动公司资源,及时解决问题,使之得以妥善处理。
同时,我也积极提出创新建议和改进建议,推动公司更好地服务客户,提升公司整体品牌形象和竞争力。
五、团队精神的塑造在2024年,我也积极贡献自己的力量,努力拉近了团队成员之间的距离。
汽车客服个人年终工作总结模板7篇

汽车客服个人年终工作总结模板7篇篇1时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。
在即将过去的2024年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对2024年的工作做一个总结。
一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通很重要。
我在前台工作,深知前台工作的重要性,且能高效、妥善地处理前台日常工作。
严格执行公司前台接待服务标准,热情、主动为来访客户提供帮助。
合理安排来访客户的接待,确保每位来访客户都能被及时、有效地接待。
在快速接待过程中,注意与客户的沟通,做到既高效完成工作,又让客户感到满意。
二、客户服务方面客户服务是公司品牌推广的重要途径之一,我深知其重要性。
在客户服务过程中,我严格遵守公司制定的服务标准,用最真诚的心为每一位客户提供优质服务。
处理客户咨询时,我始终保持耐心和微笑,用专业的知识和热情的态度为客户解决问题。
同时,我充分利用公司提供的资源,为客户提供最准确、最全面的信息。
在处理客户投诉时,我始终保持冷静和客观,深入了解客户的需求和问题,并积极寻求解决方案。
我会与相关部门密切合作,确保问题能够得到妥善处理,并给客户一个满意的答复。
三、团队协作方面我深知团队协作的重要性,只有与团队成员紧密合作,才能顺利完成工作任务。
我会与团队成员积极沟通,分享工作中的经验和问题,并共同寻找解决方案。
同时,我也会尊重团队成员的意见和建议,充分发挥每个人的优势和特长,共同推动团队的发展和进步。
四、个人成长方面在2024年里,我不断学习新知识、新技能,以适应公司的发展和工作的需要。
我会利用业余时间阅读相关书籍和资料,不断提升自己的专业素养和综合能力。
同时,我也会积极参与公司组织的培训和学习活动,与同事交流学习心得和经验,不断充实自己、完善自己。
五、未来展望2024年将是充满挑战和机遇的一年。
我会继续努力工作,不断提升自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也期待与公司共同成长、共同进步!篇2时光荏苒,岁月如梭,2024年已经过去,回首过去的一年,我在公司领导的指导和同事们的支持下,不断学习和努力工作,取得了一定的成绩和进步。
汽车公司客服年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国汽车行业的快速发展,消费者对汽车服务的需求日益增长。
作为汽车公司的重要组成部分,客服部门承担着与客户沟通、解决问题、维护客户关系的重要职责。
在过去的一年里,我司客服团队在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩,现将年度工作总结如下:一、工作回顾1.客户满意度提升通过不断优化服务流程,提高服务质量,我司客服团队成功提升了客户满意度。
在过去的一年里,客户满意度较去年同期提高了10个百分点。
2.问题解决效率提高客服团队积极响应客户需求,快速响应各类问题。
针对客户反馈的问题,我们及时与相关部门沟通,确保问题得到有效解决。
过去一年,问题解决效率提高了15%。
3.客户关系维护通过定期回访、节日问候等方式,客服团队与客户建立了良好的沟通渠道,有效维护了客户关系。
在过去的一年里,客户投诉率下降了20%。
4.团队建设与培训为了提高客服团队的综合素质,我们开展了各类培训活动,包括产品知识、服务技巧、沟通能力等。
通过培训,员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
二、工作亮点1.创新服务模式针对客户需求,我们推出了线上客服、电话客服、微信客服等多种服务渠道,实现了线上线下无缝对接,提高了服务效率。
2.建立客户档案为了更好地了解客户需求,我们建立了完善的客户档案,对客户信息进行分类、整理、分析,为后续服务提供有力支持。
3.强化团队协作客服团队内部建立了良好的沟通机制,确保信息畅通、资源共享,提高了团队协作能力。
三、工作不足与改进措施1.工作不足部分客服人员在处理复杂问题时,沟通技巧有待提高,导致客户满意度受到影响。
2.改进措施(1)加强客服人员沟通技巧培训,提高服务能力。
(2)优化服务流程,提高问题解决效率。
(3)建立客服人员绩效考核制度,激发员工积极性。
四、展望未来在新的一年里,我司客服团队将继续努力,不断提升服务质量,为车主提供更加优质的服务。
以下是未来工作计划:1.加强客服团队建设,提高员工综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年汽车客服年度工作总结范文2篇Annual work summary of automobile customer service i n 2020汇报人:JinTai College2020年汽车客服年度工作总结范文2篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年汽车客服年度工作总结范文2、篇章2:2020汽车客服年度个人工作总结怎么写文档篇章1:2020年汽车客服年度工作总结范文国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20**年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们xxx分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。
对策三:注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。
增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。
我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。
备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。
为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。
为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。
全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。
二、强化服务意识,提升营销服务质量20**年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。
同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。
积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部治理,作到请进来,走出去。
固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。
从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
四、注重团队建设分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。
年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了熟悉,又明确了目标。
在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20**年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。
还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此,面对即将到来的20** 年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司20** 年经营工作的顺利完成。
篇章2:2020汽车客服年度个人工作总结怎么写文档【按住Ctrl 键点此返回目录】一、通过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深…进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。
这是我的一些理解。
我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。
通过在...的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业!或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。
然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。
当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。
我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。
二、认真学习岗位职能,工作能力进一步提高在策划部和商务部期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作,工作中一直保今泰学院推荐文档持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,论坛后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法并尽我所能的宣传了“…”品牌;在网站意见整理过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成熟的建议,为现在的工作打下了一些基础,从中悟到了许多方法和道理。