物流项目投标书

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物流投标书范本

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物流投标书范本【物流投标书范本】一、项目背景和要求1.1 项目背景本项目为某公司物流业务扩展计划,旨在寻找一家合适的物流服务提供商,以确保公司产品顺利运输和分配到全国各地。

1.2 项目要求(1)整体物流服务需涵盖全国范围内的仓储、运输、配送等环节;(2)提供全面的物流解决方案,包括仓库布局、运输线路规划等;(3)确保货物的安全和完整性,提供可靠的安全措施;(4)实现物流过程的信息化管理,提供实时物流跟踪系统;(5)具备良好的沟通协调能力,保持与公司的密切合作关系。

二、投标单位概况2.1 公司简介投标单位是一家拥有多年物流服务经验的专业物流公司,具备完善的物流网络和先进的信息化管理系统。

公司在物流行业拥有良好的声誉,曾成功承接多个大型物流项目。

2.2 组织架构本公司拥有一支强大的团队,包括物流规划师、运输调度员、仓储管理人员等。

每个环节都有专业人员负责,以确保物流过程的高效和顺畅。

2.3 服务能力(1)仓储能力:公司拥有先进的仓库设施和管理经验,能够提供灵活的仓储解决方案。

(2)运输能力:公司拥有完善的运输网络和大型运输车队,能够确保货物的及时送达。

(3)配送能力:公司配备专业的配送人员和配送工具,能够满足多样化的配送需求。

三、物流方案3.1 仓库布局(1)根据货物种类、数量和特性,合理规划仓库区域,并设有适当的货架和标识。

(2)确保仓库的整洁、安全和良好的通风条件,采取防潮、防盗等措施。

(3)配备专业的仓储管理人员,并采用先进的仓储管理系统。

3.2 运输线路规划(1)根据货物的起点和目的地,制定最佳的运输线路,以确保货物能够高效、安全地运输到达。

(2)运输车辆选择合适的车型和数量,保证运力满足需求,并严格按照相关法律法规进行运输。

3.3 信息化管理(1)建立实时物流跟踪系统,使客户能够随时追踪和查询货物的运输状态。

(2)提供在线订单管理系统,方便客户下单、查询订单和进行支付。

四、费用报价4.1 仓库费用(1)根据仓储面积和所需服务,提供详细的仓库费用报价,包括租金、管理费、人工费等。

关于物流运输投标书 物流投标书范本

关于物流运输投标书 物流投标书范本

关于物流运输投标书物流投标书范本【范本1:关于物流运输投标书】一、项目概况1.1 项目背景1.1.1 项目名称1.1.2 项目地点1.1.3 项目时间1.1.4 项目规模1.2 投标要求1.2.1 投标资格1.2.2 投标文件要求1.2.3 投标截止时间二、承运商介绍2.1 公司概况2.1.1 公司名称2.1.2 公司成立时间2.1.3 公司规模2.1.4 公司业绩2.2 经验与优势2.2.1 物流运输经验2.2.2 运输网络覆盖区域2.2.3 运输资源及装备2.3 服务质量保证2.3.1 运输方案2.3.2 运输过程监控2.3.3 客户服务体系三、运输方案3.1 运输路线规划3.1.1 起点至终点路线3.1.2 途经地点及拟定停靠站点3.1.3 路线优势说明3.2 运输工具及装备3.2.1 车辆类型及数量3.2.2 车辆装备情况3.2.3 运输过程控制措施3.3 运输安全管理3.3.1 安全保障措施3.3.2 突发事件应急预案3.3.3 风险评估及防范措施四、服务性能指标4.1 运输时效性4.1.1 提货时效4.1.2 送货时效4.1.3 中转时效4.2 其他服务承诺4.2.1 货物保险4.2.2 信息反馈及沟通4.2.3 异常情况处理五、成本及报价5.1 运输费用计算5.1.1 运输距离与费率5.1.2 运输工具及人力成本5.1.3 其他费用明细5.2 报价说明5.2.1 报价有效期5.2.2 支付方式及账期5.2.3 发票及结算方式【范本2:物流投标书范本】一、项目概述1.1 项目背景1.1.1 项目名称1.1.2 项目地点1.1.3 项目时间1.1.4 项目规模1.2 投标要求1.2.1 投标资格要求1.2.2 投标文件要求1.2.3 投标截止时间二、公司概况2.1 公司简介2.1.1 公司名称2.1.2 公司成立时间2.1.3 公司规模2.1.4 公司业绩2.2 经验与优势2.2.1 物流运输经验2.2.2 运输网络覆盖区域2.2.3 运输资源及装备2.3 服务质量保证2.3.1 运输方案2.3.2 运输过程监控2.3.3 客户服务体系三、运输方案3.1 运输路线规划3.1.1 起点至终点路线3.1.2 途经地点及停靠站点3.1.3 路线优势说明3.2 运输工具及装备3.2.1 车辆类型及数量3.2.2 车辆装备情况3.2.3 运输过程控制措施3.3 运输安全管理3.3.1 安全保障措施3.3.2 突发事件应急预案3.3.3 风险评估及防范措施四、服务性能指标4.1 运输时效性4.1.1 提货时效4.1.2 送货时效4.1.3 中转时效4.2 其他服务承诺4.2.1 货物保险4.2.2 信息反馈及沟通4.2.3 异常情况处理五、成本及报价5.1 运输费用计算5.1.1 运输距离与费率5.1.2 运输工具及人力成本5.1.3 其他费用明细5.2 报价说明5.2.1 报价有效期5.2.2 支付方式及账期5.2.3 发票及结算方式【以下是文档结尾内容】附件:1. 公司营业执照2. 法人代表身.分.挣复印件3. 公司资质证明文件法律名词及注释:1. 投标资格:指投标参与的资格要求,包括注册资金、经验要求等。

物流项目投标书

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物流项目投标书尊敬的招标方:非常荣幸能够参与此次物流项目的投标。

我们深知,一个高效、可靠的物流服务对于贵方业务的顺利开展至关重要。

在此,我们凭借丰富的行业经验、专业的团队以及先进的技术设备,满怀信心地为贵方提供一份全面、优质的物流解决方案。

一、公司简介我们_____物流公司成立于_____年,经过多年的发展,已成为一家在物流领域具有广泛影响力的企业。

公司拥有一支高素质、经验丰富的专业团队,涵盖物流规划、运输管理、仓储管理、客户服务等各个领域。

我们拥有现代化的物流仓储设施,总面积达_____平方米,配备了先进的仓储管理系统,能够实现货物的精准存储和快速出入库。

在运输方面,我们拥有自有车辆_____辆,并与多家知名运输企业建立了长期稳定的合作关系,能够提供多种运输方式,满足不同客户的需求。

二、服务范围1、仓储服务提供标准化和定制化的仓储空间,包括常温库、冷藏库和危险品库等。

实施严格的库存管理,确保货物的安全和准确记录。

提供货物的分拣、包装、贴标等增值服务。

2、运输服务公路运输:涵盖长途、短途和城市配送,保证按时送达。

铁路运输:与铁路部门紧密合作,提供稳定可靠的铁路运输服务。

航空运输:针对紧急和高价值货物,提供快速的航空运输解决方案。

3、物流信息服务建立先进的物流信息系统,实时跟踪货物运输状态。

为客户提供定制化的报表和数据分析,帮助客户优化物流决策。

三、项目理解通过对贵方招标文件的仔细研究,我们对此次物流项目的需求有了深入的理解。

贵方作为一家在_____行业具有重要地位的企业,对于物流服务的及时性、准确性和安全性有着极高的要求。

我们深知,物流环节的顺畅与否直接关系到贵方产品的市场供应和客户满意度,因此,我们将以高度的责任心和专业精神,为贵方打造专属的物流解决方案。

四、解决方案1、仓储管理根据贵方货物的特点和存储需求,合理规划仓储布局。

实施分类存储和批次管理,确保货物的先进先出。

定期对仓储设施进行维护和检查,确保货物存储环境的安全和稳定。

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物流项目投标书第一章项目背景及目标1. 项目背景根据客户的需求,我们发起了本次物流项目投标。

该项目旨在为客户提供全面的物流解决方案,满足其物流需求,提高运输效率,降低成本。

2. 项目目标本项目的目标是实现以下几个方面:a. 提供高效可靠的物流服务,确保货物按时送达。

b. 优化货物流转过程,减少中转时间和损耗。

c. 提供实时的货物追踪和信息反馈,增强客户的可见性。

d. 降低物流成本,提供竞争力的报价。

第二章项目范围和工作内容1. 项目范围本项目的范围包括但不限于以下内容:a. 基于客户要求,制定物流方案和运输路线。

b. 提供整个运输过程中的货物装卸、打包、标记等操作。

c. 提供运输车辆和装卸设备。

d. 提供货物追踪和信息反馈服务。

e. 提供风险管理和应急处理措施。

2. 工作内容具体的工作内容包括但不限于以下几个方面:a. 与客户沟通,了解其物流需求和要求。

b. 制定物流方案和运输路线,经客户确认后执行。

c. 安排货物装卸、打包、标记等操作。

d. 提供合适的运输车辆和装卸设备。

e. 监控货物运输过程,及时反馈货物位置、状态等信息。

2..6 处理风险事件及应急情况。

第三章项目实施计划1. 项目启动阶段a. 与客户洽谈,确认物流需求和要求。

b. 制定初步的物流方案和运输路线。

c. 确定项目的时间计划和里程碑节点。

2. 项目执行阶段a. 安排货物装卸、运输、信息反馈等工作。

b. 监控货物运输过程,确保按计划进行。

c. 处理可能出现的风险事件和应急情况。

d. 提供及时的运输报告和信息更新。

3. 项目收尾阶段a. 完成货物的交付和客户签收。

b. 整理项目资料和记录。

c. 汇总项目报告和总结。

第四章项目交付要求1. 项目交付物a. 提供完整的货物运输过程记录。

b. 提供项目报告和总结。

2. 交付时间项目交付时间应根据具体情况在合同中约定,以满足客户的需求。

第四章附件本文档涉及的附件包括但不限于:1.项目合同范本2.运输路线图和计划表3.费用明细表4.风险管理和应急处理方案第五章法律名词及注释本文档中涉及的法律名词及其注释见附件。

物流投标书范本

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物流投标书范本尊敬的[招标单位名称]:感谢贵单位给予我们参与[具体项目名称]物流服务投标的机会。

我司[公司名称]作为一家专业的物流服务提供商,拥有丰富的行业经验和先进的物流解决方案。

在此,我们向贵单位提交我们的投标书,以期能够成为贵单位的物流合作伙伴。

一、公司简介[公司名称]成立于[成立年份],专注于提供高效、可靠的物流服务。

我们拥有一支由经验丰富的物流专家组成的团队,以及广泛的物流网络和先进的物流管理系统。

我们的宗旨是为客户提供量身定制的物流解决方案,确保货物安全、准时地到达目的地。

二、服务方案针对[具体项目名称],我们提出以下物流服务方案:1. 货物接收与存储:我们将在[具体地点]设立专用的货物接收区,并提供适宜的存储条件,确保货物在运输前的安全与完整。

2. 运输安排:根据货物特性和贵单位的要求,我们将选择合适的运输方式(陆运、海运、空运等),并确保运输过程中的时效性和安全性。

3. 货物追踪与信息反馈:通过我们的物流管理系统,贵单位可以随时了解货物的实时位置和状态,我们也会定期提供详细的运输报告。

4. 配送与交付:我们将与贵单位协商确定最合适的配送时间和地点,确保货物准时交付,并提供签收证明。

5. 售后服务:我们提供完善的售后服务,包括货物保险、损坏赔偿、客户投诉处理等,确保贵单位的权益得到充分保障。

三、报价根据贵单位的物流需求和我们的服务方案,我们的总报价为[具体金额]。

此报价包括所有运输、保险和相关服务费用,具体明细如下:- 运输费用:[金额]- 保险费用:[金额]- 其他服务费用:[金额]四、合作承诺1. 我们承诺严格按照贵单位的要求和本投标书所述的服务方案执行物流服务。

2. 我们将确保货物的安全和准时交付,对于因我们的责任导致的货物损失或延误,我们将按照相关法律规定和保险条款进行赔偿。

3. 我们将定期与贵单位进行沟通,及时了解并满足贵单位的物流需求变化。

五、附件1. 公司资质证明文件2. 相关业绩案例介绍3. 客户推荐信我们期待与贵单位建立长期稳定的合作关系,共同促进[具体项目名称]的成功实施。

企业货物运输招标书(精选3篇)

企业货物运输招标书(精选3篇)

企业货物运输招标书(精选3篇)企业货物运输招标书篇1一、招标项目:国内货运三、投标方须知:1、具有法人资格,在中华人民共和国境内注册,能开具运输发票,有物流或货运能力的企业均可参加投标。

2、无论投标过程中的作法和结果如何,投标方自行承担所有投标有关的全部费用。

3、投标方应详细阅读招标文件的全部内容,未按招标文件的要求提供的投标文件和资料,可能导致投标被拒收。

4、投标方对招标文件如有疑点要求澄清,在获取招标文件后用书面、传真形式通知招标机构。

招标方认为有必要答复时,应用书面形式作出答复,并将答复内容作为招标文件的补充部分。

四、投标文件的构成1、营业执照复印件,如投标单位代表不是企业法人代表,需持有《法人代表授权书》2、按运输路线报价单(开票价)3、投标方应提供公司介绍、优势、服务承诺、保险及赔偿、经营业绩、已有客户等材料4、投标文件由法人代表或其授权代表签署5、投标单位自制投标书,正本一份,副本两份,封存完好加盖印章提交。

封皮上写明招标名称、地址、邮政编码、联系人、联系方式。

6、结算方式五、如有投标意向的公司,请及时与我方电话联系(见所附电话号码),并告知你方的电子邮箱地址,我方将“报价清单”发给你方。

六、招投标议程1、当场揭标,检查必备资料,公开唱标。

分别进行竞争性谈判。

2、当场公布中标单位。

3、1-2日后书面下达《中标》,同时告知其他未中标者,对未中标的原因不做解释。

投标书概不退还。

4、签订书。

七、其他事项说明1、投标单位应合理报价,最低报价不能作为中标的唯一标准。

2、确定中标单位后,将对中标单位进行试用,若发现中标单位存在不符合要求的现象,招标单位有权取消中标单位资格并保留追赔损失的权利。

3、本次招标结束后,如中标项目市场价格发生变化,招投标单位协商调整中标价格,若协商不成,解除双方的购销关系。

4、投标报名时间截止开标前两天。

八、开标时间、地点及联系方式1、时间:____________年______ 月 ______日上午8点30分2、地点:3、联系方式:____________公司____________年______月______日企业货物运输招标书篇2甲方(托运方):______________乙方(承运方):______________为了共同做好运输业务,双方根据交通部《汽车货物运输规则》,《公路货物运输合同实施细则》及有关货物运输法律文件等,经双方协商达成以下协议:一、乙方根据具体甲方要求,为甲方承担——公路运输业务。

物流运输项目投标书

物流运输项目投标书

物流运输项目投标书尊敬的招标方:非常荣幸能够参与此次物流运输项目的投标。

我们深知,物流运输对于企业的运营和发展至关重要,它直接影响着产品的供应效率、成本控制以及客户满意度。

在此,我们将全面展示我们公司在物流运输领域的专业能力和优势,以期能够为贵方提供优质、高效、可靠的物流运输服务。

一、公司简介我们_____物流有限公司成立于_____年,是一家专业从事物流运输服务的企业。

经过多年的发展,我们已经拥有了一支经验丰富、专业素质高的物流团队,以及一套完善的物流管理体系和先进的物流设备。

我们的业务范围涵盖了国内各大城市和地区,能够为客户提供全方位的物流运输解决方案。

二、服务方案1、运输路线规划我们将根据贵方的货物特点、运输要求和目的地,精心规划最合理的运输路线。

在保证运输时效的前提下,尽量降低运输成本,提高运输效率。

2、运输方式选择根据货物的性质、数量和运输距离,我们将灵活选择合适的运输方式,包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。

对于紧急货物,我们将优先选择航空运输;对于大批量货物,我们将选择铁路运输或水路运输;对于短途运输,我们将选择公路运输。

3、货物装卸与搬运我们拥有专业的装卸团队和先进的装卸设备,能够确保货物在装卸过程中的安全和高效。

在装卸过程中,我们将严格遵守操作规程,采取有效的防护措施,防止货物受损。

4、货物跟踪与监控我们将为每一批货物提供实时跟踪和监控服务,让贵方能够随时了解货物的运输状态。

通过 GPS 定位系统、物联网技术和信息化管理平台,我们能够及时掌握货物的位置、运输速度、运输路线等信息,并及时向贵方反馈。

5、应急处理方案在运输过程中,难免会遇到一些突发情况,如恶劣天气、交通事故、道路拥堵等。

针对这些情况,我们制定了完善的应急处理方案,能够迅速采取措施,确保货物按时送达目的地。

例如,在遇到恶劣天气时,我们将及时调整运输路线或暂停运输,确保货物和人员的安全;在遇到交通事故时,我们将立即启动应急预案,组织救援和抢修,并及时通知贵方。

物流投标书参考简洁范本

物流投标书参考简洁范本

物流投标书参考物流投标书参考1. 项目背景本次投标书是针对某物流项目制定的,旨在为项目相关方提供物流解决方案及服务,以满足其物流需求。

经过梳理和分析,我们为该项目制定了以下物流方案。

2. 项目概述本项目是一个物流服务项目,旨在为客户提供全面的物流解决方案。

物流范围涵盖货物收发、仓储管理、运输服务、配送服务等多个环节。

3. 物流解决方案根据项目需求及实际情况,我们为该项目制定了以下物流解决方案:3.1 货物收发我们将负责项目中所有货物的收发工作,包括接收客户的货物、验收货物、记录货物信息等。

我们将建立完善的货物管理系统,确保货物的安全和准确性。

3.2 仓储管理我们将提供专业的仓储管理服务,包括货物上架、库存管理、货物保管、仓库查货等工作。

我们将建立先进的仓库管理系统,提高仓储效率和准确性。

3.3 运输服务我们将提供全面的运输服务,包括长途运输、短途运输、跨境运输等。

我们将配备一支专业的司机团队和现代化的运输设备,确保货物的安全和及时送达。

3.4 配送服务我们将提供快速、准确的配送服务,确保客户货物的及时送达。

我们将优化配送路线和配送方式,提高配送效率和货物准确性。

4. 投标费用根据项目的具体需求和物流解决方案,我们为该项目提供了详细的投标费用清单。

具体费用如下:货物收发费用:元仓储管理费用:元运输服务费用:元配送服务费用:元以上费用为预估费用,最终费用将根据项目实际情况进行调整。

5. 服务保障为了保障项目顺利进行,我们将提供以下服务保障:24小时客服支持定期项目汇报和评估随时调整解决方案和服务6. 商务条款具体商务条款将在合同签订阶段进行协商,并制定相应的合同文件。

7. 感谢信我们对您选择我们的物流解决方案表示衷心的感谢。

我们将竭诚为您提供优质的物流服务,并以最高的标准要求自己,以达到您的满意。

8.如果您对本投标书有任何问题或疑问,欢迎随时与我们联系。

如下:公司名称:X物流公司联系人:X方式:X地质:X认真阅读并仔细理解我们的物流投标书后,如果您满意我们的解决方案,请与我们联系。

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马克公司投标书第六组组员:廖采余、胡可馨、程月、刘小铭、邹璇、吴敏、雷凤利目录第一部分投标函 (2)第二部分公司概述 (3)第三部分服务承诺 (4)第四部分项目简介 (4)第五部分项目人力资源管理 (5)第六部分项目可行性分析 (6)项目背景 (6)项目SWOT分析 (6)三、结论 (7)第七部分项目实施流程 (7)活动一 (7)活动二 (9)第八部分风险预测与控制 (10)项目的运作 (10)项目的技术 (10)项目的管理 (11)建立风险管理系统 (12)第九部分项目预算 (12)第十部分项目创新点 (12)结束语 (13)第一部分投标函“全部动起来,一个不能少”项目公司:我马克有限责任公司(公司名)现参加“全部动起来,一个不能少”项目投标工作,并于二〇一二年三月二十一日通过资格预审,并全部按照贵方的要求在规定的时间内完成各项前期准备工作。

在本次投标中我司将以精心的准备、真诚的态度积极参与,并作出以下承诺:1、本公司已了解招标人有关《“全部动起来,一个不能少”项目招标文件》的内容、细则、要求、办法及条款,并同意响应招标文件的内容及要求,以贵方招标文件内容为基础,投标“全部动起来,一个不能少”项目。

2、本投标书报价包含了“全部动起来,一个不能少”全部服务内容,涵盖了投标人项目所有开支及其她费用。

3、本公司同意以本投标书内各项报价,向项目公司提供投标书明示的所有服务内容要求、标准与质量,并同意将各项服务费报价约定于合同期内保持不变。

4、本公司同意于中标并签署相关合同后,在约定的时间内提供投标书内所述之服务;接受项目公司的监督。

5、本公司知晓招标人选定中标人,无须向本公司公开中标人资料或做出招投标的其她任何解释,一切有关选聘中标人的活动以本项目评标规则为依据。

马克责任有限公司二〇一二年三月二十一日第二部分公司概述马克公司成立于2010年10月1日,该公司业务就是以策划并举办校园各项文体活动为主,成立至今已经成功举办过各类校园活动,深受广大师生好评,就是一个以学生为主的校园创业团队。

以下就是公司成员的基本情况:1、该公司成员先后参加过物流技能大赛、全国高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛,并荣获佳绩。

团队默契程度高,凝聚力强能够在短时间内高效率的完成工作。

2、成员当中大多数人在校担任主要班干部或学生会干部:举办过各类校园活动且验丰富;具有很好的组织能力与表达沟通能力;在校人际网络宽广,具有强大的人力资源。

3、公司各项制度完善,分工明确,成员工作认真负责且都有各自的优势特长能够相互补充。

所以我们有信心相信本投标小组具有能力与经验做好这次活动。

注:附公司的主要管理人员个人简历。

公司文化:公司名称:马克(mark)公司宗旨:满足每一位师生对校园生活的需求。

公司目标:全力打造校园文化交流平台,给大家一个展示、锻炼、提高自己个方面能力的舞台。

公司口号:mark,引领一个时代的标志!公司主题歌:《我的未来不就是梦》第三部分服务承诺1、诚实守信、文明服务。

2、服务不下班。

3、担责任、树形象、服务对大家4、公司对该项目制定了严格的管理、财务、劳动、统计、安全、与5、服务质量管理等制度并且严格执行。

6、本公司一定在预定时间内完成改项目。

7、本公司一定做到任务要求的--“全部动起来,一个不能少”8、本公司将会以最低成本完成这个项目,为该公司节约投入资金。

9、本公司将会就是该项目对象的得到预想的体验。

10、本公司将会提供最高质量的服务。

第四部分项目简介为了符合“全部动起来,一个都不能少”的活动主题,为了达到促进交流,构建团结与谐的班集体,最终目的就是让大家在毕业分手的时候哭得稀里哗啦的活动目的,我们投标小组讨论制定了两个主要的活动。

每个活动都就是为了让同学们在毕业之前留下一个美好的回忆,并且每个活动都相互联系,让各位同学都充分参与其中。

活动主要内容如下:1、民航系一年一度的文艺汇演,以班级为单位参加文艺汇演,节目名称定为:岁月鎏歌,并且对整个节目的筹备、排练以及演出过程进行录影,留下视频作为回忆。

2、对班上每位同学进行一次特别的照相,在照相过程中让每位同学写下自己在大学生活中最想说的一句话,与照片一起保存下来。

在进行照相的同时,也会对每位同学进行一个摄影,在摄影过程中会结合上一个环节中每位同学写下的大学生活中最想说的一句话的话,让同学们在视频中说出。

最后之前的视频与照片都会在主题活动上播放,并给每位同学分享。

第五部分项目人力资源管理注:全体同学必须全到,若有缺席,按旷课处理第六部分项目可行性分析项目背景离大学生活的结束已经越来越近了,我们大家在一起相处的时间也渐渐减少,为了留住我们的回忆与感情,为了营造温馨美好的故事,为了使我们班的感情越来越好,并且在毕业的时候,在以后回想的时候有段美好的记忆,我们策划了这次让大家感动的活动。

项目SWOT分析优势:1、班上的同学,人数不多,熟人熟事。

2大家愿意为自己以后也留下大学的回忆。

劣势:1、大家课余时间较少,晚上有选修。

2、项目涉及内容丰富,工作量较大。

机会:1、项目的人员大多参加过创业比赛,有一定经验。

2、项目内人才济济。

威胁:1、来自其她争标的对手。

2、项目局限性较大。

三、结论1、项目内容易实施,摄影,照片,以及我们这次参加系上节目,都就是实在的。

2、项目需要使用的道具很简单。

班上同学有专门的摄影工具。

3、全班同学为了以后自己的美好回忆,一定会支持。

综上所述,我们认为这次的项目就是可行第七部分项目实施流程活动一1、节目名称:岁月鎏歌2、主题:幸福感恩3、歌曲:我与您一样(李宇春)4、参演人数:共计52人5、前期准备6、排练时间(1)主演排练时间:3月15号(星期四)晚上8点半到9点半;3月19号(星期一)晚上8点半到9点半;3月20号(星期二)晚上8点半到9点半;3月22号(星期四)晚上8点半到9点半;3月26号(星期一)晚上8点半到9点半;3月27号(星期四)晚上8点半到9点半。

(2)全班集体排演时间:3月19号(星期一)3点半到5点;3月21号(星期三)3点半到5点;3月22号(星期四)3点半到5点;3月25号(星期天)3点半到5点。

主演排练地点:活动中心全班集体排练地点:暂定(提前通知)系上彩排时间:3月29号(星期四)7、节目过程幕布拉上后大家有秩序的走上舞台,随着歌曲前奏响起,旁白起(胡可馨),随后领唱起,依次便就是女生起、男生起,最后大家合唱。

歌曲开始事,吴敏写字(感恩、幸福、团结);歌曲结束后,由刘小铭、廖采余、邹璇三人分别对这三个词语进行解释,解释完毕后,全班共呼“老师们,辛苦了!”共鞠躬,同时横幅(青春无畏、逐梦扬威,全班同学在上面签名)拉起。

同时在整个表演过程中,将有进行录像留念。

8、现场负责人及其考勤活动二1、前期准备程月负责租借相机与拍摄用的DV,邹璇负责准备52张卡板纸用于同学们书写,吴敏负责教室的预订,全体班委负责教室的装饰,节目主持人为**与**,廖采余负责现场的纪律,雷凤利负责考勤。

2、实施过程由程月、胡可馨负责女生的拍照以及摄影工作,由雷凤利、邹璇负责男生的拍照与摄影工作,每位同学将自己在大学生活中最想说的一句话写在卡板纸上,拿在手中进行照相,同时在照相的过程中每位同学都需要说出这句话方便DV的拍摄,拍摄过程中负责人也要负责现场的秩序与纪律。

照片与视频摄制完成之后,由邹璇、廖采余负责对照片与视频进行编辑,在接下来的主题活动上播放。

在主题活动上,主持人先开场,接着开始播放所拍摄的照片与视频,在播放过程中由主持人带领大家回忆大学期间所经历的难忘的事情。

3、实施时间4月6日进行照片与视频的拍摄,4月10日进行主题活动。

第八部分风险预测与控制项目的运作1项目运作能力风险:项目运作能力就是指在该项目实施后的运作就是否按照前期的规划进行的。

它包括时间的进度、人员的实际操作等,它就是整个项目成功与否的关键之一。

应对策略:(1)项目小组对整个项目的时间流程作了科学合理的安排;(2)项目小组对此项目作了详细、充分的人员分工安排;(3)该项目成立以后,项目小组会严格按照前期的计划进行;2项目竞争对手风险:这次活动就是一个投标竞争,有可能其她项目小组在内容、形式上与我们相似,这样会影响到我们项目小组在投标竞争时没有创新点,不够新颖。

应对策略:(1)我们项目小组在内容方面主要就是以摄影为主线,这就是一个创新点;(2)另外我们还会邀请同学们摆不同造型,用照片来记录,这又就是一个创新点;(3)我们项目小组还会给每位同学发一张卡片,记下我们这两年来的难忘事;(4)最后我们会把整个录影制作成一个MV,来放给同学们观瞧;项目的技术1前期的拍摄技术风险:前期的拍摄质量直接影响到后期的制作效果,它就是整个项目的基础部分,必须要稳固。

应对策略:(1)现在我们小组成员对拍摄已在做充分的准备,如上网查询资料、询问专业拍客等等;(2)在拍摄每一个小的项目时,我们都就是有不同的人在拍摄的,最终我们会取每一个人拍摄的最好的部分;2后期制作技术风险:后期整个录影、照片的整理与制作以及卡片的设计等等,都需要比较专业的人才来完成,这个步骤将直接影响到我们项目的最后成果。

应对策略:(1)对于录影、照片的制作等,我们项目小组已有专业人才;(2)卡片的设计我们会针对不同人的性格特点有不同的卡片造型;3项目最终效果风险:项目的最终效果只有两种可能:好、不好。

而对于不好,我们有50%的概率。

应对策略:(1)我们前期做了充分、合理、科学的计划;(2)在后期制作时,我们也发挥每一个人的特长来使项目完美;(3)在后期制作时,我们也会不断的询问班上同学,积极与她们沟通,反馈有效信息; 项目的管理1项目成本风险:由于该项目的招标方只出资200元,所以在整个项目的运作中我们的预算只能在200元以内,否则超额部分自行补贴。

应对策略:在前期的计划中我们有详细的成本预算,会保证整个项目就是在盈利的前提下执行的;我们整个项目主要的花费就是卡片、资料等的打印,花费成本小;2项目采购风险:我们整个项目的采购主要就是纸、笔,如若不按规定采购,制作出来的效果会显得不够精美,会影响到项目最终的质量。

应对策略:(1)我们会针对需要采购的部分做一个合理的规定;(2)采购员会根据项目小组的计划定时、定量来购买;建立风险管理系统1、树立风险管理意识在风险发生前,我们会对风险的普遍性与严重性有足够认识,将风险预防作为一项重要的工作,列入管理程序;面对风险,我们要临危不惧,积极主动迎战风险,采取有效的措施,最终消除风险,保证了项目的正常完成。

2、建立健全风险管理体系在项目小组内部建立一支专门应对风险的团队,包括风险管理负责人、一般专业管理人、非专业风险管理人与外部的风险管理人员。

这一组织体系会根据风险的不同原因来适时的进行调整措施,使风险降到最低,保证项目的正常完成。

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