零售商店员工管理制度范本
零售店管理制度范文(四篇)

零售店管理制度范文店铺管理制度第一章、卖场之行为规范一、卖场时间的规定1、上班时间:开店前三十分钟为上班时间2、店长:中班(一周休一天)导购员。
晚全休早。
3、外出时间用餐时间不可超过____分钟、洗手间时间不得超过____分钟;送货时间超过____分钟,需要特别请示店长。
二、清洁工作:1、每日应于营业时间开始前完成所有的清洁工作(包括地板、玻璃、镜子、橱窗等),在营业时间内也应随时注意卖场清洁;2、抽屉内物品需整齐摆放,不可放置私人物品;3、试衣间保持整洁干净,顾客试完衣服,要及时进行试衣间清洁;4、垃圾应每日进行清理,切勿隔夜,以防有异味传出。
三、闲暇时的准备工作及事务跟进:1、随时注意店柜内及陈列道具的清洁;2、随时注意商品的陈列状况;3、熟悉库存;4、检查订单及维修的状况,追踪进度;5、指导新人,加强对事务工作及商品销售技巧;6、将好卖的款式及时反馈,缺货及时补货,保证货量;7、工作方面的沟通及协调;8、上新款或搞活动时,联系老顾客前来挑四、卖场内应避免的行为:1、不拘小节:1)不良站姿、走姿;2)伸懒腰,打哈欠;3)靠在柜上发呆胡思乱想;4)手撑下巴或将身体倚靠在柜边,阅读书报杂志;5)说话语速过快,手势过多,口头语的出现;6)站位影响顾客购物;7)单手递拿商品。
2、无礼行为:1)同事间扎堆聊天;2)尾随顾客,监视行踪;3)做自己的事情,顾客来到眼前却浑然不知;4)在店内批评顾客;5)在卖场,躲在柜台旁吃东西,嚼口香糖,化妆等;6)态度傲慢,无视顾客;7)中断服务,贸然离去;8)与顾客发生言语上的争辩,插话打磕。
开店、闭店一、开店前:提前半小时到达卖场,开店前一切都需完成。
(化妆与换工衣要在进入卖场半小时前完成)1)打开电源及照明设备;2)清洁:地面外其他部分;3)报表、单据整理;4)整理货品:点数,补齐货品,陈列货品,标价签;5)将所有使用的物品归位。
办公用品,清洁用品。
闭店前:1)完成所有的报表;2)点数;3)地面清洁;4)将未能存入财务部的营业款、备用金、____放入指定地方;5)收好空衣架;6)关闭电源;7)锁好仓库门,店铺要锁好门窗。
2024年管理零售店规章制度范本(五篇)

2024年管理零售店规章制度范本一、营业期间的卫生与维护:1、确保卖场始终保持清洁状态;2、抽屉内物品需有序摆放,禁止存放私人用品;3、试衣间应保持干净整洁,顾客试穿完毕后,需立即进行清洁;4、垃圾需每日清理,避免过夜导致异味。
三、空闲时间的工作准备与跟进:1、时刻关注店柜及陈列道具的清洁状况;2、留意商品陈列的整齐性;3、熟悉库存情况;4、检查订单及维修进度,进行跟踪管理;5、指导新员工,强化业务知识及销售技巧的培训;6、及时反馈畅销商品信息,确保缺货商品的快速补货;7、协调处理工作中的沟通问题;8、新品上市或活动期间,联系老顾客前来选购。
四、在卖场内应避免的行为:1、保持专业形象:1)避免不雅的站姿和走姿;2)不得在公共场合伸懒腰或打哈欠;3)不得闲散地靠在柜台上;4)禁止手撑下巴或倚靠柜边阅读;5)注意言谈速度适中,减少过多手势和口头禅;6)避免阻挡顾客购物的路径;7)商品应双手递送。
2、保持礼貌待客:1)避免同事间聚集聊天;2)不尾随顾客或过度监视;3)不得在处理顾客事务时分心;4)不在店内对顾客进行负面评价;5)禁止在卖场内吃东西、嚼口香糖或化妆;6)保持谦逊态度,尊重顾客;7)不得中断服务擅自离开;8)避免与顾客发生争执或插话。
一、开店与闭店流程:一、开店前:1、提前半小时到达,确保所有准备工作在开店前完成(包括个人妆容和更换工作服);2、开启电源和照明设备;3、进行店内清洁;4、整理报表和单据;5、盘点货品,补充陈列,检查标价签;6、将所有使用物品归位,包括办公用品和清洁用具。
闭店前:1、完成所有报表;2、进行货品盘点;3、地面清洁;4、将营业款、备用金、发票等存放在指定位置;5、收起空衣架;6、关闭电源;7、确保仓库和店铺门窗已锁好。
第二章、店铺标准作业程序营业前工作:1. 9:00前,导购员需到达店铺;2. 导购员开启店铺照明设备,检查个人仪容仪表;3. 点算过夜货品,查看留言本,核对数量,如有差异及时联系同事;4. 9:05召开早会,回顾销售,设定目标,传达公司信息,讨论问题及解决方案;5. 9:15-9:25,导购员进行开店前的准备工作,包括补充货品,检查价格标签,准备销售辅助工具,以及进行卖场和仓库的清洁整理。
商店员工的管理规章制度(四篇)

商店员工的管理规章制度如下:1. 出勤纪律:- 员工必须准时到岗,不得迟到早退。
- 如需请假,员工必须提前向主管或人力资源部门申请,并提供合理的理由。
- 连续3次未经允许不出勤将被视为自动辞职。
2. 服装要求:- 员工必须穿着整洁、得体的工作服装。
- 个人形象要干净整洁,不得穿着过于暴露或不符合公司形象的服装。
3. 工作时间:- 遵守工作时间安排,不得早退或擅自离岗。
- 具体的工作时间和休息时间将由管理部门安排。
4. 工作任务:- 员工必须按照主管或上级的安排认真完成工作任务。
- 不得擅自私自离岗,私自完成其他个人事务。
5. 行为规范:- 员工须遵守公共秩序和行为规范,不得大声喧哗、吸烟、饮酒等影响工作环境的行为。
- 不得在工作时间使用个人手机、电脑等进行娱乐或非工作相关活动。
- 不得泄露公司的商业机密,保护公司的知识产权和商誉。
6. 与顾客交流:- 与顾客交流应礼貌和友善,积极帮助解决顾客问题。
- 不得对顾客进行歧视、侮辱、虐待等行为。
7. 保护客户隐私:- 员工必须保护客户的个人隐私和购物信息,不得擅自泄露或滥用客户信息。
8. 员工纪律:- 违反上述规定的员工将被采取相应的纪律处分,包括警告、罚款、停职、解雇等。
以上是商店员工管理的一些基本规章制度,具体的管理规定还可以根据具体情况和公司的需要进行调整。
商店员工的管理规章制度(二)一般包括以下内容:1. 出勤制度:规定员工的上下班时间、迟到早退、请假和调休等规定。
2. 工资与福利制度:明确员工的薪资结构、绩效考核、奖惩制度、社会保险和福利待遇等。
3. 工作规范:明确员工在工作中的职责和权限,要求按时完成工作任务,保持工作场所的整洁和安全。
4. 职业道德:强调员工应该遵守职业道德,包括对客户的友好和尊重,尽职尽责,保护商店的利益,保守商业机密等。
5. 安全管理:规定员工在工作中应注意安全,遵守相关安全操作规程,预防事故发生。
6. 纪律与行为规范:明确员工在工作中应当遵守的纪律和行为规范,包括不得擅自带走商店物品,不得向顾客泄露商业机密,不得进行违规行为等。
零售店管理细则范文(3篇)

零售店管理细则范文一、店铺开放时间:1. 每日营业时间从上午9点到晚上9点,遵守国家法定节假日规定。
二、员工着装规范:1. 员工必须穿着整洁干净的工作服,工作鞋必须整洁、无毛病、符合公司形象要求。
2. 员工禁止在店内穿着拖鞋、拖鞋、人字拖等不符合公司形象要求的鞋子。
3. 员工禁止在店内穿着个性化服装,如短裙、超短裤、露背上衣等。
三、员工行为规范:1. 员工在工作期间必须保持礼貌,对顾客微笑和问候。
2. 员工禁止贪小便宜,欺诈顾客,违反公司诚信规定。
3. 员工禁止私下交易,利用公司资源谋取私利。
4. 员工禁止在店内吃零食,喝饮料,吸烟等不符合工作环境要求的行为。
5. 员工禁止与同事发生争执和冲突,必须保持团队协作。
四、货品处理规范:1. 员工必须妥善保管好货品,避免损坏和丢失。
2. 员工禁止私自给予亲友打折或擅自修改商品价格。
3. 员工在收银时必须仔细核对商品价格和数量,确保准确无误。
五、店内环境卫生:1. 员工必须保持店内环境整洁干净,及时清理垃圾、整理货架。
2. 员工必须保持店内卫生,包括定期擦拭地面、清洗橱窗等。
3. 员工禁止在店内随意堆放私人物品,必须保持工作区域整洁。
六、异常情况处理:1. 员工在遇到顾客纠纷或不满意情况时,要保持冷静并及时寻求主管的支持。
2. 员工在遇到突发事件(如火灾、抢劫等)时,必须按照公司紧急处理程序进行操作。
七、违规行为处理办法:1. 对于员工的违规行为,公司将按照公司规定的约定进行相应处理,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
以上是零售店管理细则的范例,具体情况可以根据不同的公司需求进行调整和制定。
零售店管理细则范文(2)第一章总则第一条为了规范本店的日常运营管理,保障员工和顾客权益,制定本细则。
第二条本细则适用于本店的所有员工和顾客。
第三条本细则的执行机构为本店经理。
第四条本细则的内容包括员工行为规范、顾客权益保障、营业时间、商品管理、店面卫生、经营安全等方面。
门店员工管理制度(精选6篇)

门店员工管理制度(精选6篇)门店员工管理制度篇1一、店面行为规范1、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临超市”,主动迎接。
2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。
3、收银台面不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。
茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。
5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。
6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。
7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。
8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。
9、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。
二、店面管理一、培训管理1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
2、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。
4、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。
二、客户管理1、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。
2、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。
3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,喜欢的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。
4、建立产品QQ职业交流群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨,巩固合作伙伴、培养潜在客户。
三、销售管理1、根据店面实际情况,制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标。
2、根据销售计划,制定适应当地消费情况的,报老板批准并执行。
3、根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩!三、店员职责及要求1、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示经理批准。
零售业员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强本零售企业的员工管理,提高员工素质,确保企业运营的规范化和高效化,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工,包括但不限于销售员、收银员、仓库保管员、客服人员等。
第二章员工招聘与培训第三条招聘原则1. 符合岗位要求,具备相关技能和经验;2. 态度端正,具有良好的职业道德和团队合作精神;3. 身体健康,能够适应零售行业工作强度。
第四条招聘流程1. 发布招聘信息;2. 简历筛选;3. 面试;4. 体检;5. 录用。
第五条员工培训1. 新员工入职培训,包括企业规章制度、岗位技能、服务规范等;2. 定期组织员工进行业务技能和综合素质培训;3. 鼓励员工参加各类职业资格考试,提升自身竞争力。
第三章员工考勤与休假第六条考勤制度1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工;2. 因特殊原因需请假,应提前向部门经理申请,经批准后方可休假;3. 请假类型包括事假、病假、年假、婚假、产假等。
第七条休假制度1. 按照国家法定节假日安排休假;2. 员工连续工作满一年,享有带薪年假;3. 员工享有法定婚假、产假、丧假等。
第四章员工工资与福利第八条工资制度1. 员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资等组成;2. 基本工资按照国家规定和公司薪酬制度执行;3. 岗位工资根据岗位级别和职责确定;4. 绩效工资根据员工工作表现和公司业绩进行考核。
第九条福利待遇1. 依法缴纳社会保险;2. 提供法定节假日、年假、婚假、产假等福利;3. 定期组织员工体检;4. 为员工提供良好的工作环境和培训机会。
第五章员工奖惩第十条奖励制度1. 对表现优秀的员工给予物质和精神奖励;2. 对在企业发展中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
第十一条惩戒制度1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚;2. 对严重违反公司纪律的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释和修订。
零售店面规章制度(5篇)

零售店面规章制度销售店面管理制度一、店面员工管理规定1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表)。
上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;6、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于每日____点扎帐并将所收货款存入公司账户。
店长休假则由客服经理操作此流程。
7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;8、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;9、积极参加公司组织的各项集体活动;10、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;二、商品管理规定1、一般商品展示(1)展示面统一,时刻保持丰满且整齐;(2)重和易碎商品应尽量放置在下层;(3)错置商品及时调整;(4)货架头的标准:1)货架头____%布置新移库商品,____%布置大量畅销商品;2)同类商品放在相邻货架头;2、店内商品补充(1)一种商品门店已售完,则安排其它商品上架,货架上不能留有明显空白;(2)做好门店商品进销存管理,及时补充库存;3、店面整理(1)保证店面干净、整洁及清晰的面貌;(2)扔掉空箱,先进先出原则;(3)严格执行商品到货操作流程(验收,盘点,陈列,商品安全)9.退货(1)商品滞销或过季,尽快退货;(2)退货程序:1)店面人员将有关商品撤出;2)退货商品送至成都仓库。
三、考勤制度1、迟到、早退迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担。
2、旷工旷工____小时以内负鼓励____元,一天旷工满____小时,扣发当天的应发薪资。
零售员工管理制度(5篇)

零售员工管理制度(5篇)零售员工管理制度(5篇)零售员工管理制度范文第1篇关键词:零售店管理工作随着我国市场经济的富强,企业竞争日趋激烈,越来越多的企业开头从经销商管理转移到对零售店直接管理。
商业零售店如何进行管理与维护,成为企业制订营销管理方案的重要内容。
零售店销售目标及策略管理零售店指遍布各地的直接销售给最终消费者的小型零售终端。
详细包括以食品、日用杂品等为主要经营品种、销售额较低的小型商店、商亭及各种货摊。
零售店深度分销目标在于通过乐观有效的方式把主要规格产品分销进每一家零售店,详细来说是指:在分销、货架、助销、定价上综合超过竞争对手;新产品推出肯定时间内分销并陈设于全部目标商店。
零售店建设组织保证在于建立一支稳定、高效的销售队伍来实现分销掩盖;同时,建立一个完善、有效的后勤系统以支持分销掩盖。
建立零售网点的宣扬策略包括:建立完善的促销系统;宣扬推广物品的有效使用与管理。
零售店管理工作系统销售队伍和掩盖系统是零售店管理的两大关键,其中以人员管理尤为重要,建立、维护一支乐观进取,素养过硬的销售队伍,以高效的掩盖系统为支持,在零售店实现公司的零售目标,是贯穿零售店管理工作系统的一条主线。
以下就片区设置、掩盖方式、销售政策、人员管理、后勤支持系统和分销管理几方面对零售店管理进行探讨。
片区设置将目标城市划分为若干片区由专人负责分销掩盖时,应留意如下几点:不遗漏、不重复、不分散;每个片区的店数量应大约相同;尽量以交通主干线或河流,小山坡等自然联系和屏障为片区界限,便于工作业务循环运行;当一个片区店数量过多,可以将片区分块,销售代表每天访问以块为单位。
掩盖方式在既定片区销售代表进行分销掩盖时,掩盖方式有如下规范:访问频率:一般状况下,每家零售店每1.5周被访问一次是比较相宜的访问频率。
在考虑到销售人员技巧娴熟程度、新产品推广、执行促销方案、竞争对手动态等因素时,可将访问频率在每家零售店每周一次到每两周一次之间调整。
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零售商店员工管理制度范本
满意答案
一线天 2级 2009-06-28
第一、“员工形象准则”:
一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。
二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。
原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。
以下条款供参考:
(一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;
(二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;(三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;
(四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;
(五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。
三、社交、谈吐
(一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;
(二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。
(三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。
四、举止、行为
(一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;
(二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观进取;(三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;
(四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;
(五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;(六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;(七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。
第二、员工日常活动行为准则
员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。
员工应具备优良的道德品质,有错必改,不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。
一、电话
(一)员工电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调,语言亲切、简练、有礼、客气;
(二)及时接听,勿让铃声超过3声,迟接电话须表示歉意;
(三)使用代表企业的规范用语问好,例如“您好,××信用社”、“您好,××办公室”等;
(四)仔细、耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释;
(五)准确记录,转告电话内容,主动帮助解决顾客要求,及时转告并敦促同事回复电话;
(六)谈话结束,表示谢意,等对方先挂电话;
(七)工作时间与业务无关电话应简短扼要,工作期间禁止接听电话,如有急事,由管理人员转告。
二、工作证、胸牌
(一)由单位发给工作证或者胸牌,员工要随时携带工作证。
员工在工作时,必须佩戴胸牌;
(二)工作证、胸牌如有遗失、被窃,应立即向部门报告,经部门领导签字,可到办公室补领,如因长久磨损,应及时以旧换新。
第三、员工行为准则
一、服饰着装、言谈举止
(一)工作时间必须按公司规定着装,讲究仪表。
头发不得染成黑色以外的发色。
男士不得留长发、蓄胡须。
(二)工作时间不得吃东西,交际谈吐不得带脏字,不得涉及或影射他人的隐私和弱点。
严禁背后贬低和指责他人。
二、劳动纪律
(一)按时上班,参加晨会,实行上班打卡制度。
(二)请假需先填请假单,二天以内分社主任批准,二天以上分管主任批准。
(三)要严格遵守联社和部门制订的各项规章制度,按时按要求完成工作日志、客户档案及客户调查表的填写。
认真负责地完成领导下达的各项任务。
第四、发扬团结精神,互相帮助、互相体谅, 不得采用不正当手段,互相竞争。