电力公司上半年工作总结
供电公司上半年工作总结标准
供电公司上半年工作总结标准本文对供电公司上半年的工作进行总结，从业务发展、团队建设、节能减排、安全生产等多个方面进行评价和展望。
一、业务发展上半年，供电公司在业务发展方面取得了较好的成绩。
电力用电量保持了平稳增长的态势，新用户接入数量较去年同期有所增加。
该公司积极开展分布式能源发展工作，鼓励居民和企业安装太阳能发电设备，实现了较为理想的推广效果。
此外，公司还提供了更加便利的用电服务，推出了线上缴费系统，方便用户缴纳电费。
二、团队建设上半年，供电公司注重团队建设，推进了员工岗位培训和技能提升工作。
公司组织了多次专业培训，提高了员工的业务素质和技术水平。
同时，公司加强了内部沟通和交流，组织了各类员工活动，增强了团队凝聚力和向心力。
公司还建立了奖惩制度，激励员工积极工作，进一步提高了工作效率和质量。
三、节能减排供电公司一直积极响应国家的节能减排政策，上半年在节能减排方面取得了一定的成绩。
公司加强了对能源的管理和监测，通过优化供电系统和设备的使用，有效降低了电力消耗。
此外，公司还加强对用户的节能宣传和教育，引导用户合理用电，节约用电。
这些措施不仅减少了能源的浪费，还为用户提供了更加环保的用电环境。
四、安全生产供电公司始终把安全生产放在首位，在上半年的工作中，公司加强了安全生产管理工作，确保了供电过程的安全和稳定。
公司加强了对设备和线路的巡检，及时发现和处理隐患，确保了供电设备的正常运行。
公司还严格执行安全操作规程，加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工安全意识和应急处理能力。
展望下半年，供电公司将进一步加强业务发展工作，推进分布式能源发展，提供更加便利的用电服务，满足用户需求。
同时，公司将继续加强团队建设，提高员工技能水平，为公司的可持续发展提供有力的人才支持。
此外，公司还将继续加大节能减排工作力度，推动绿色供电，为社会做出更大的贡献。
最后，公司将继续重视安全生产工作，坚决防范各类安全风险，确保供电过程的安全和稳定。
供电所上半年工作总结8篇
供电所上半年工作总结8篇篇1一、引言上半年，供电所在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
本报告将对供电所上半年度的工作进行全面总结，分析工作成绩与不足，为下半年的工作提供参考和借鉴。
二、工作任务完成情况1. 电力供应保障上半年，供电所共完成供电量XX万千瓦时，同比增长XX%，满足了辖区内各类用电需求。
在电力供应保障方面，供电所加强了设备巡检和维护，确保了电力设施的稳定运行。
同时，针对可能出现的突发情况，制定了应急预案，并组织了演练，提高了应对能力。
2. 电网建设与改造在电网建设与改造方面，供电所积极推进项目进度，完成了多个关键项目的建设和改造任务。
通过新技术的应用和设备的更新换代，提高了电网的供电能力和可靠性。
同时，供电所还加强了与政府和相关部门的沟通协调，为电网建设提供了良好的外部环境。
3. 营销与服务创新在营销与服务创新方面，供电所推出了多项新举措，如开展电力需求侧管理、推广智能电表等。
这些举措不仅提高了供电所的服务水平，也提升了客户的满意度。
同时，供电所还加强了与客户之间的互动和沟通，建立了良好的客户关系。
4. 内部管理与改革在内部管理与改革方面，供电所优化了业务流程，提高了工作效率。
通过推行信息化管理、建立数据驱动的决策机制等措施，增强了企业的管理能力和市场竞争力。
此外，供电所还注重员工培训和队伍建设，提升员工的素质和能力。
三、工作成绩与不足1. 工作成绩（1）电力供应保障有力，满足了辖区内各类用电需求。
（2）电网建设与改造取得显著进展，提高了电网的供电能力和可靠性。
（3）营销与服务创新取得良好效果，提高了客户满意度。
（4）内部管理与改革取得一定成效，增强了企业的管理能力和市场竞争力。
2. 不足（1）在电力供应保障方面，仍存在一些薄弱环节和隐患点需要加强监控和防范。
（2）在电网建设与改造方面，部分项目的进展和效果与预期存在一定差距需要加大投入和力度。
（3）在营销与服务创新方面仍需进一步拓展服务领域和提升服务品质以满足客户多样化需求。
供电所上半年工作总结5篇
供电所上半年工作总结5篇篇1一、引言时光荏苒，转眼已是XXXX年的上半年。
作为供电所的一份子，我们肩负着为区域提供稳定电力供应的重任。
在这半年的时光里，我们团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。
在此，我代表供电所全体同仁，对上半年的工作进行总结。
二、工作内容概述1. 安全生产管理：坚持安全第一的原则，加强设备巡检与维护，确保电力供应稳定。
2. 供电服务优化：提升服务质量，加强客户服务体系建设，提高客户满意度。
3. 营销业务拓展：积极开展市场调研，拓展市场份额，提高经济效益。
4. 基础设施建设：加强电网建设，提升供电能力，满足区域用电需求。
5. 团队建设与培训：加强员工队伍建设，提升员工素质，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 安全生产方面：实现了半年内无重大安全事故的目标，确保了电力供应的稳定。
2. 供电服务方面：客户满意率提升了XX%，服务质量得到明显提高。
3. 营销业务方面：成功拓展了XX%的市场份额，实现了良好的经济效益。
4. 基础设施建设：完成了XX%的电网升级改造工作，提高了供电能力。
5. 团队建设方面：通过培训和学习，员工素质得到明显提升，团队凝聚力进一步增强。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：设备老化问题严重，影响电力供应稳定。
解决方案：加大设备巡检力度，制定设备更新计划，逐步淘汰老旧设备。
2. 问题：客户服务体系不够完善，服务质量有待提高。
解决方案：加强客户服务体系建设，完善服务流程，提高服务水平。
3. 问题：市场竞争激烈，拓展市场份额压力较大。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，推出有针对性的产品和服务，提高市场竞争力。
五、自我评估/反思在这半年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在安全生产方面，虽然实现了无重大事故的目标，但还需进一步加强设备巡检和维护工作。
在供电服务和营销业务方面，虽然有所进步，但与市场需求和客户期望还有一定差距。
我们将继续努力，不断完善工作，提高服务质量和经济效益。
今年上半年电力安全工作总结5篇
今年上半年电力安全工作总结5篇篇1一、引言在当前经济稳步增长的背景下，电力行业作为国民经济的重要支柱，其安全运行至关重要。
今年上半年，在全体电力员工的共同努力下，我们取得了电力安全工作的显著成绩。
本报告旨在回顾总结上半年电力安全工作的成果，分析存在的问题，并展望下半年的工作方向。
二、电力安全工作总体情况1. 安全形势总体稳定上半年，在全体员工的共同努力下，电力安全形势总体保持稳定。
未发生较大及以上电力安全事故，各项电力生产、输送、供应环节均运行平稳。
2. 安全生产责任制有效落实公司各级领导高度重视电力安全工作，通过制定并落实安全生产责任制，形成了全员参与、全面覆盖的安全管理体系。
各级安全监管职能得到有效发挥，确保了安全生产的顺利进行。
3. 风险防范措施得力针对可能出现的各类风险隐患，我们提前预判、周密部署。
通过加强设备巡检、完善应急预案、组织应急演练等措施，有效降低了风险隐患的发生概率。
三、主要工作内容及成效1. 安全检查与隐患排查治理（1）开展定期安全检查，对发电厂、变电站、输电线路等关键设施进行全面排查，及时发现并整改安全隐患。
（2）强化隐患排查治理，建立隐患台账，实施闭环管理，确保隐患整改到位。
2. 应急预案与应急演练（1）根据可能发生的电力安全事件，完善应急预案体系，确保预案的实用性、可操作性。
（2）组织多次应急演练，提高员工应急处置能力和团队协作水平。
3. 安全培训与宣传教育（1）开展电力安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）通过悬挂标语、制作宣传栏等形式，普及电力安全知识，提高社会公众的安全用电意识。
四、存在问题及原因分析1. 部分员工安全意识有待提升部分员工在工作中仍存在麻痹大意思想，安全意识有待进一步提升。
需持续加强安全培训和宣传教育。
2. 设备老化问题依然突出部分电力设备存在老化现象，存在一定的安全隐患。
需加大设备巡检和维修力度，制定设备更新计划。
3. 外部环境因素对电力安全的影响不容忽视极端天气、地质灾害等外部因素可能对电力安全产生影响。
电力公司总结及工作打算7篇
电力公司总结及工作打算7篇第1篇示例：电力公司是一个为社会提供电力供应和服务的重要企业。
在过去的一段时间里，电力公司在电力生产、输送和销售方面取得了长足的发展。
但是随着社会的进步和发展，电力公司也面临着许多新的挑战和机遇。
对电力公司过去工作的总结和未来的工作打算显得尤为重要。
一、电力公司的工作总结：1. 生产方面：电力公司在过去的一段时间里，通过不断引进先进的生产设备和技术，提高了电力的生产效率。
公司还不断改进管理体系和流程，提升了生产质量和稳定性。
2. 输送方面：电力公司在输送方面取得了一定进展，通过加强线路和设备的维护保养，提高了输电效率和可靠性。
公司还通过优化输电网络，提高了输电能力和稳定性。
3. 销售方面：电力公司在销售方面积极开拓市场，推出了多样化的产品和服务，满足了不同客户的需求。
公司还通过提高服务质量和效率，赢得了客户的信赖和好评。
4. 安全环保：电力公司高度重视安全生产和环保工作，加强了安全生产管理和监督检查，确保了生产过程的安全可靠。
公司还积极推动节能减排工作，履行企业社会责任。
电力公司在过去的工作中取得了一定成就，但未来的发展充满挑战和机遇。
电力公司将秉承“安全第一、质量优先、效率至上、客户至上”的宗旨，不断完善自身，为社会提供更加可靠、高效、优质的电力服务。
期待电力公司在未来的工作中取得更好的成绩，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
【本文参考梳理总结了电力公司的过去工作总结和未来工作打算，旨在为电力公司的发展提供参考和借鉴。
】第2篇示例：电力公司是一个重要的基础设施领域，它提供给人们日常生活中所需的电能。
作为电力公司的员工，我们时刻关注着能源的供给和需求，努力保障电力的稳定供应。
在过去的一年里，电力公司在各方面都取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和困难。
下面，我将总结一下电力公司的工作情况，并提出未来的工作打算。
电力公司在过去一年里取得了一定的进展。
我们不仅实现了电力的稳定供应，还加大了对可再生能源的开发和利用。
电厂度上半年工作总结
电厂度上半年工作总结
电厂上半年工作总结：
1. 运行稳定：在上半年，电厂的发电设备保持稳定运行，实现了预定的发电量目标，未出现重大事故和故障，确保了电网的稳定供电。
2. 安全生产：电厂严格执行安全生产标准，加强设备检修和维护工作，有效提高了生产安全水平，全体员工安全意识得到增强，安全生产目标得到有效实现。
3. 环保达标：电厂积极响应政府环保政策，加强了污染物排放治理工作，严格按照标准执行环保要求，确保了环保指标合格。
4. 提升效益：电厂优化设备运行方案，提高了发电效率，减少了能源消耗，通过技术改造和管理提升，实现了经济效益的增长。
5. 员工培训：电厂组织了多场培训活动，提高了员工的技能水平和业务素质，为未来的生产和发展打下了良好基础。
综上所述，电厂在上半年取得了不错的工作业绩，但也需不断完善管理制度，加强技术创新和人才培养，确保后续工作的顺利进行。
电力公司2024年上半年工作总结（3篇）
电力公司2024年上半年工作总结为深入贯彻落实国家《安全生产法》的精神，强化电力行业的安全生产监督管理，保障电力系统的安全运行与供用电管理的安全生产，我国某电力公司及其各级部门在____年上半年高度重视安全生产工作。
公司主要从思想意识、制度建设、管理优化、隐患排查以及落实执行等五个关键方面着手，全面提升生产及生活安全管理水平，并注重员工安全教育的深化与安全生产岗位责任制的完善。
在安全生产规章制度方面，公司严格执行相关规程，加强安全检查与监督力度，积极推进电网设施的安全改造及维护维修工作。
得益于这些举措，电网安全运行状况良好，公司整体安全生产形势保持稳定，截至目前，已实现连续____天无安全生产伤亡事故的目标。
以下是对该公司____年上半年安全工作的概括总结：一、员工安全教育的持续强化公司及各级部门坚持不懈地推动安全学习，组织员工深入学习安全生产规程和业务技术。
对入职员工进行严格的安全生产知识培训和考核，确保只有考核合格者才能上岗。
对于在岗员工，公司同样重视安规知识和业务技能的学习与考核，对考核不合格者安排补考，并将考核成绩纳入员工个人档案。
公司积极开展“安全生产月”活动及安全知识竞赛，以全面执行《中华人民共和国安全生产法》为宗旨，增强员工安全生产意识，提升企业安全水平。
公司成立了专门的领导小组，并通过多种形式的活动，如电视宣传、宣传栏、标语等，广泛宣传《电力法》和安全供用电法规。
通过中层部门负责人会议进行活动部署，传达上级和公司的工作要求。
二、安全生产管理机构与制度的完善公司及时调整和充实了安全生产管理组织结构，明确了各级安全管理职责。
公司修改并完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与岗位经济责任制相结合，层层签订安全生产责任认定书，确保安全责任到人。
在安全生产规章制度的执行上，公司投入资金进行安全生产环境的改善，为员工配备安全器具，增加和维护消防器材等。
公司严格执行“两票”、“三制度”，对工作票执行不严的现象进行了整改，使各项工作达到规程要求，有效提高了“二票”合格率。
电力机房上半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，我司电力机房在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
以下是上半年的工作总结。
二、工作完成情况1. 电力设备运行稳定上半年，我司电力机房设备运行稳定，未发生重大故障，保障了公司生产、生活的正常用电。
具体表现在以下几个方面：（1）加强设备巡检，及时发现并排除隐患；（2）提高设备维护保养质量，确保设备处于良好状态；（3）加强设备改造升级，提高设备运行效率。
2. 安全生产形势良好上半年，我司电力机房严格执行安全生产规章制度，确保了安全生产形势的稳定。
具体表现在以下几个方面：（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）加强现场安全管理，杜绝违章作业；（3）加强应急预案演练，提高应急处置能力。
3. 技术创新取得新成果上半年，我司电力机房在技术创新方面取得了一定的成果。
具体表现在以下几个方面：（1）研发了一套电力设备远程监控系统，提高了设备运行监控的实时性和准确性；（2）推广了一种新型电力设备维护保养方法，降低了维护成本；（3）优化了电力设备运行参数，提高了设备运行效率。
4. 节能减排工作取得实效上半年，我司电力机房在节能减排方面取得了一定的成果。
具体表现在以下几个方面：（1）加强设备运行管理，降低能耗；（2）推广节能新技术，提高设备能效；（3）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
三、下半年工作计划1. 加强设备巡检和维护保养，确保设备运行稳定；2. 深入推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平；3. 加大技术创新力度，提高设备运行效率；4. 加强节能减排工作，降低能源消耗；5. 加强员工培训，提高员工综合素质。
总之，2023年上半年我司电力机房在各项工作方面取得了显著成绩。
下半年，我们将继续努力，为公司的稳定发展做出更大贡献。
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电力公司上半年工作总结今年以来，国网铜鼓公司认真贯彻省、市公司工作部署，牢固树立“从严治企、精益管理、务实创新、争先进位”理念，紧紧围绕年初确立的各项生产经营目标任务，攻艰克难、锐意进取，各项工作取得阶段性成果，现将上半年主要工作完成情况总结如下：一、2015年工作完成情况（一）主要经济指标完成情况（截止5月底）1.1-5月累计完成售电量8431.1284万千瓦时（其中：直供售电量8107.5964万千瓦时，售宜春大网电量323.532万千瓦时），同比下降15.48%；完成年度计划的34.41%。
2.累计完成综合线损率5.24%，同比下降0.64个百分点。
3.累计售电均价716.74元/千千瓦时，同比上升46.54元/千千瓦时。
4.电费回收率100%。
5.实现利润221.07万元，同比下降了329.24万元。
6.上缴税收145.72万元，同比减少1.05万元。
7.资产负债率87.04%，比上年83.68%上升了3.36个百分点。
8.综合电压合格率98.79%，比年度指标提高了0.24个百分点；供电可靠率99.88%，比年度指标下降了0.01个百分点。
（二）重点工作成效与工作亮点1.安全生产保持平稳态势认真贯彻执行新《安全生产法》，落实省公司2015年安全生产工作意见，深入开展“安全管理提升”活动，编制管理提升措施并有序推进。
一是扎实开展隐患排查治理工作。
认真落实2012年安评问题整改，安评问题231项，整改率99.56%，重大问题29项，整改率100%。
继续开展季节性安全检查、鱼塘隐患排查、房线隐患排查、三线交越、跨越交通要道及高速公路等专项清理工作，完成整改6处，停止建房3处，已采取隔离措施1处，下达整改通知待协调整改4处。
认真开展春季安全大检查工作，共查出问题75项，已整改46项，整改率61.3%，未整改的已按“四定”原则列入整改计划。
完成10kv开关柜隐患排查治理10处，开关柜隐患排查治理完成率100%。
二是强化spmis系统应用。
常态开展无票、无调度令、无计划作业稽查，稽查覆盖率达100%；从源头抓起，对spmis开票阶段进行审查、评价，每日对生产单位在spmis系统使用过程中出现的问题进行分析，对共性问题尽快办班解决，对个性问题电话告知，对重复出错的情况加大考核力度，确保问题得到有效整改，spmis“两票”合格率100%。
三是深入开展反违章工作。
严格落实“两票、三制”和施工现场到岗到位制度，实行外包队伍违章处罚和退出机制，着力整治外包队伍违章作业，根据每日作业计划情况，采取不打招呼的方式，对各作业现场进行突击检查，1-5月公司管理人员下现场143人.次，查处各类违章5起，考核金额5000元，有效遏制了各类安全事故的发生。
四是扎实开展安全生产月活动，强化安全教育培训。
以农村安全用电为重点，投入资金2万余元，印发《农村安装漏电保扩器》、《农村家用漏电保护器常识》、《电力设施防外力破坏宣传》等宣传资料8000余份，积极营造安全用电氛围。
坚持每月开展“三种人”常态化考试，确保“三种人”100%考试合格后才上岗；高度重视调考工作，认真组织待考人员考试、培训，提高考试成绩。
五是强化政企联动。
公司加强与政府的沟通汇报，得到政府大力支持，xx县人民政府办公室向各乡（镇）场下发了2015-2016年度农网改造升级工程建设、农村电力设施保护工作责任通知书，落实属地责任，定期开展履责情况检查评价，评价结果纳入各乡镇负责人年度履职综合考核。
上半年，铜鼓公司安全生产保持平稳，未发生人身、电网、设备事故及其它不安全事件，圆满完成春节、五一、高中考保电工作。
截止2015年5月31日，公司连续安全生产运行5030天。
2.农网工程建设有序推进做好了220千伏温泉变电站工程土地规划衔接及“三通一平”等前期工作，促成xx县境内线路通道的确定并与相关单位签订了路径协议。
完成2014年农网改造升级工程扫尾工作，有序开展工程验收、审计、结算及政府验收等工作。
完成2015年农网升级工程初步设计、开工请示文件上报，物资招标等工作，6月下旬召开施工启动会，工程正在陆续开工建设中。
完成“十三五”配电网规划收资、编制、上报工作，5月31日通过省公司专家组的评审，对提出的问题进行了修改完善。
完成了2015年至2017年项目清册的收集整理。
完成“低电压”工程项目初设及物资上线申报工作。
完成大修、技改项目的前期工作，工程项目正在陆续施工。
主动做好永宁化工、“两温”高速、汤里温泉、蒙中至华中铁路等项目配套供电服务，全力保障全县重点工程的用电需求。
3.生产管理水平不断提升铜鼓公司多措并举提升生产管理水平。
一是加强计划检修管理。
每月召开检修计划协调会，统筹开展综合检修，严格临时停电和重复停电检修审批程序，强化停电计划刚性执行，确实做到一停多用，检修计划兑现率月度达90%以上。
二是加强线路运行维护管理。
持续开展配网五项整治，努力降低线路跳闸率，扎实开展线路通道清理，完成65条10千伏线路，11条35千伏线路树障清理，因树障原因跳闸较上年同期下降40%。
扎实开展重复跳闸线路整治，采取班子成员、机关干部挂点线路方式，完成10条5次以上重复跳闸线路整治。
结合雷电活动情况对10条10千伏线路安装故障指示器，完成35千伏、10千伏线路差异化防雷改造各1条。
制定降低线路跳闸率工作方案和考核办法，考核金额35000元。
三是强化设备运行维护管理。
充分运行生产实时管控系统，开展设备运行监视和状态分析，整治过载风险配变17台；定期开展变压器、断路器、刀闸等主设备隐患排查，消除安全隐患11处；完成花山、高桥两座家族性缺陷变电站电流互感器更换及棋坪变电站老旧开关柜更换，完成10个变电站预试和110千伏东浒变ⅱ段母线及35千伏三都线、灵石线投运工作。
加强继电保护管理，对公司所属变电站的继电保护定值进行核实、整定，对公司所有10千伏配网线路分段（分支）开关继电保护定值进行了重新计算和下达，确保设备运行安全，实现35千伏以上主变“零”跳闸，开关柜“零”烧损。
四是加强电压、电网监控和调度管理。
针对系统电压变化，及时对变电站有载变压器进行调档和电容器投退，重点解决3个变电站6条母线电压不合格问题和20台配变出口电压不合格问题，母线电压合格率达到98.25%，较上年同期提高41.18个百分点，公变出口电压99.68%，较上年同期提高2.84个百分点。
五是完成图识相符核对工作。
举办配网图实相符cad电子画图培训班，强化配网设备异动管理流程，把好设备异动前后图纸的审核关和异动设备投运关，按时间节点完成10座35千伏无人值守变电站二次回路电子化图纸和65条10kv配网线路电子化图纸上传至oms系统工作。
完成pms2.0系统上线前期数据维护工作。
加强通信线路、设备运行维护，确保信息网络安全。
充分发挥配网抢修指挥中心作用，统筹故障报修、抢修指挥、信息发布等各项业务，95598回单及时率100%，95598工单回访满意率99%以上。
4.营销服务水平有效提升一是保持台区管理3a级标准。
扎实开展台区达标工作，营销基础数据完整率、准确率和数据访问可用率均达100%。
达标台区540台，占考核台区总数的99.45％，其中优秀台区占考核台区总数89.69％，无特高耗台区；10千伏达标线路53条，占总线路数的98.14%，标准化台区管理保持在3a级标准。
二是强化用电信息采集系统运行维护管理。
及时修订《用电信息采集系统运行维护管理考核办法》，明确各级采集维护管理人员职责，调整考核标准，努力提高采集维护管理人员工作主动性，截止6月11日累计完成安装智能电表52347块，实现采集52328块，上线率99.96％，全省第4位；采集成功51885块，采集成功率99.15%，全省第7位，采集数据指标始终保持在全省前10名。
三是深入推进供电所同业对标。
明确工作目标，制定年度工作计划，加强组织领导，成立供电所对标领导小组、办公室和专业组，确保职责落实到位。
健全考核体系，修订乡镇供电所同业对标考核实施细则，按月兑现奖惩，着力解决三相不平衡和线损偏高问题。
1-4月公司同业对标综合排名，2次获得全省前10名，城区供电所获得全省综合排名第2名。
四是积极开展供电服务“零投诉”目标管理活动。
铜鼓公司出台《供电服务“零投诉”目标管理活动实施方案》，日常工作中严格按照考核细则考核到人。
落实“客户经理进万家”活动要求，各供电辖区客户经理采取上门收集客户联系电话，帮助客户订阅95598服务短信，宣传公司24小时供电服务联系电话，主动与客户面对面沟通，特殊情况下，客户经理采取电话走访，各乡镇场客户已走访率达到99%，城区走访率达到80%，客户电话准确率达95%以上。
五是积极开展农村供电服务点创建工作。
铜鼓公司结合山区实际，在全县设立5个农村供电服务点，减少台区管理员8人，解决了基层供电所人员紧张的问题，直接服务古桥、西向、石桥、丰田、三溪、梁段等82个台区5876户用户，缩短农村地区电力业务办理时间，提高电力故障报修、抢修速度，减少电费催收压力，方便农村客户缴交电费。
六是加强业扩报装管理，继续简化办电手续，实行高压业扩流程集中会审和超时预警，高压业扩办结时限较国网公司承诺缩短40%以上。
做好风电、光伏等新能源并网服务工作，设立绿色通道，及时做好并网接入、电能计量和电费结算等工作。
七是做好电能替代工作，扩大电力销售市场，加大行风服务督查力度，常态开展明察暗访，积极开展零点检修和配电网带电作业，不断提升优质服务水平。
积极争取政府政策支持，5月份xx县物价局，已向市物价局上报新建住宅小区供配电设施工程管理收费标准请示文。
八是扎实开展用电检查和反窃电工作。
制定了用电检查和反窃电工作计划，共检查高、低压客户3802户，共查处违章用电5起，追补违约使用电费26013元，窃电8户，追补电量10624.6kwh，追补电费6374.4元，收取违约使用电费19123.2元，为企业挽回经济损失51510.6元。
5.依法治企水平不断加强一是深入推进“三集五大”体系建设。
以“五位一体”协同机制建设为重点，优化工作流程，强化专业配合，不断磨合提升，实现各专业间的横向协同，深度融合管理机制。
二是深化管理提升工作。
以无缝对接市县一体化运作为主线，以解决公司管理中存在的薄弱环节为重点，明确9个方面重点工作、27个薄弱环节和30个提升量化指标，稳步推进公司管理水平不断提高。
三是扎实做好国网通用制度和标准宣贯工作。
共废止与国网第五批通用制度相冲突的制度16项，按要求做好2015年规章制度计划编制和评估工作，经法系统规章制度模块和制度标准一体化平台实现在公司全覆盖，制度信息化水平得到不断提升。
四是合同管理信息化水平得到提升。
深化合同管理提升活动成果，规范合同授权管理，开展经法系统合同模块应用工作，实现合同在线审核率100%，国网统一合同文本推广达90%以上。